企業管理崗位競聘演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在日新月異的現代社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的企業管理崗位競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業管理崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領導：
家好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這。先感謝公司給予我這次推薦的機會，請允許我做簡要的：
本，畢業于電學校，年7參加作，先后在肅電公司、西北電建設調試研究所、發電公司作過，在安裝單位、調試單位、電產單位從事過熱控技術員、調試程師、熱控專和技術部綜合專職位，主要參與了門電、煙臺電、寧波造紙、西固電擴建程的安裝作，參與了銅川備電、紅第電、蒲城電的熱控調試作，全負責了窯街備電機組的熱控安裝管理作，全過程負責了電熱控基建、調試、產管理作。牽頭編制了電產管理制度、流程，負責電產考核、管理和產費控制等綜合性產管理作。曾獲得肅電公司年先進個、年度西北調試所先進個和發電公司先進作者。
從我的作經歷來看，多年從事電基建作，對電基建、調試和電產管理較清楚。下談談我對中層管理者的三點認識：
第一是中層管理者的作用。中層管理者先擔負著承上啟下的作，是執者，也是策劃者。不但要貫徹、執董事會的決議和公司領導的指，具體負責策劃、組織實施公司各項標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優化，確保各項任務、標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，不是沉迷于具體作中，承擔個作狂的。不能單，要組織家把作好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是作環節的“核”。領導安排的作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下個做好中層管理作。
1、準確定位，履好的職責，擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在“責權利”準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的配量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、使中的權利，才能履好的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，職能管理，按流程運作，制度保證各項作有序、效運。
3、在部門協作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互持，分清責任，及時溝通，創造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作模式。具體講，主要樹以下兩種觀點：
從系統的觀點出發，全局性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產最的效益、效率。如果把企業看作個系統，只有處理好企業各個環節的互動關系，才能使整個系統產最的效益，如果僅僅從部門的度出發，進部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。
我的演講結束了，謝謝家！
企業管理崗位競聘演講稿2
尊敬的領導、同事們：
大家好！
我擁有會計學專業本科學歷，會計師職稱。擁有十年的財務工作經歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計，在領導的關心和同事的幫助下，經過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計，這次競爭對我來說是一次挑戰也是一次難得的學習和鍛煉的機會。
我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括，對上，利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務；對下，服務于本部門高效運行，堅決完成本部門分配的計劃與任務；對中，溝通會計信息，服務于各個職能部門健康發展。一方面要做好財務本專業的工作，如預算管理、國有資產管理、經營狀況分析、提供決策相關的會計信息等，另一方面又要完成公司事務性的工作，如效績考核、體系建設等。
因此管理會計是個綜合性較強的崗位，我將根據企業內部改善經營管理和提高經濟效益的需要，結合運用數理統計方法及電子計算機，進行選擇、計算、分析，向企業各職能部門的決策者提供有關信息，以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業績考評；同時加強對信息的控制和管理，編制不同的報表，提供不同的信息，服務于內部決策。
我具有從事該崗位多年的工作經驗，尤其是我從事過多工種的財務工作，熟悉個中業務流程，積累了豐富的經驗，能夠抓住重點，統攬全局，快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。
我具有較高的服務意識。財務是后勤部門，為生產經營服務。長期的會計工作，鍛煉了我的溝通協調能力，不斷地提高了服務意識，牢固樹立了服務企業發展、服務生產能經營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯系，為完成各職能部門的任務而團結協作。常年來，不管是休息日還是節假日，只要公司或者其他部門需要，我都要毫不猶豫地加班加點，服務于相關人員。
會計工作需要用具體實在的數據說話，提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致，一絲不茍，養成了細致入微的良好習慣，認真對待每一個數字，仔細對待每一張報表，以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務，履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美，敢于負責，勇于創新，能夠做到與時俱進，能夠很快適應不斷發展變化的新崗位新環境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。
如果這次競聘能夠獲得領導信任，同事們的支持，讓我有幸走上這個工作崗位，我將努力學習，提高專業技能促進自身綜合素質的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業，因此，應該加強自身政治理論和會計人員職業道德學習，用科學的理論來武裝自己的頭腦；同時要加強專業及相關理論學習，不斷的提高自己的專業技能，拓展知識面，完善知識結構，促進自身綜合素的提高，才能更好的服務于工作，服務于企業。
完善預算編制，促進預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高，但是全面預算的編制還不夠完善，修改和完善部門體系文件，保證綜合體系在本部門的持續改進和有效運行。隨著行業管理的發展和完善，管理制度和辦法不斷出臺，以及新會計軟件的實施，使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進，保證體系在本部門的有效運行。
最后我想說的是：如果我競聘成功了，我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作，用的成績來回報大家的厚愛；如果我失敗了，也許是我不夠優秀，盡管是如此鐘情于她，我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上，我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹的工作態度，默默奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家！
企業管理崗位競聘演講稿3
尊敬的領導、同事們：
大家好！
我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好，理由是自己作風踏實，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進取的精神，有過與機械打交道的經歷和一定的機械設備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設備管理工作，減少故障的發生和使發生故障的機械設備得到即時在修理，在保證需要質量的前提下，讓故障設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產設備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產經營指標的完成。
我認為設備的管理，首先，無論是從新設備進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進行檢修，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來，不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖，加工，這就延長了停機的時間。
設備的綜合經營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀念，但不是否定設備維修的重要性，相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現行的設備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書面記錄，工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容，修理要求，質量要求，進行過程，驗收結果，相關人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經驗提供依據。目前我們的臨停和臨時檢修過多，今后要逐臺設備排出其檢修預案，做一個長期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設備，依靠我們的能力，減少外購配件的數量，節約維修成本，但現在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養技術能手。要保證設備的正常運轉，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時培養和增加崗位工的維護常識。
要部門機構上形成一個有機的整體，充分發揮工程技術人員和檢修人員的能力，有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習，接受新事物，培養的發現人才。在保證完成公司的生產任務的前提下，走向社會進行設備的安裝和修理項目，同時開展零部件的對外加工。發展：技術改造項目的進行。國內外水泥設備的發展情況，各類型上設備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家！
企業管理崗位競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺，使我有幸參與今天的 競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。
我叫xxx，現年xxx歲，xxx學歷，xxxxx年從xxxxxx學校畢業分配到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期間xxxx。
我競聘的職位是協助村級財務管理，我競聘的信心來源于以下三個方面：
一、本人思想進步，政治堅定。
參加工作以來，我服從黨的領導，聽從組織安排，努力學習和貫徹黨的路線方針、政策，能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
二、本人虛心學習，精益求精。
村級財務管理工作既有較強的政策性，同時具有較強的專業性。隨著新農村建設的深入推進，眾多強農惠農政策的出臺，需要我們不斷加強學習，努力創新工作方法，才能適應新時期農村工作的需要。這些年來，我從來不曾放松自己的學習，以空杯的心態不斷汲取新知識，虛心向領導和同事學習，力求在政策上全面理解，業務上精益求精。在政策執行方面，我能在工作中較好的執行黨在農的各項政策，切實維護好村集體利益和農民的合法權益;在業務方面，我先后取得了會計從業資格和會計專業中級資格。
xx年重回農經崗位后，通過全站一年多的努力，我鎮。。年村的財務核算完全脫離了傳統的手工記賬，實現了電算化處理，有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定，xx年我站被xxxx評為先進單位，我本人被評為先進農經工作個人。
三、本人敢于擔當，注重團結。
對于領導安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執行，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領導、同事的關心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領導、團結同事;竭盡全力協助同事做好每一份工作。
村級財務管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農民權益，另一面也有利于農村社會的穩定。對于如何搞好我鎮的村級財務管理工作，根據主管局的工作布署，結合我鎮的實際情況，我有以下幾點想法：
1.、加強雙代管工作，促進三資管理上臺階。
要進一步規范村級資金、賬務的雙代管服務，深入開展農村集體財務的規范化建設，著力加強內部監督管理，規范代理服務工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監管的行為發生;要著力推進農村集體三資制度化、規范化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制，保障農民對集體三資的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監督權。
2、開展審計和財務公開，促進基層組織黨風廉政建設。
要引導村級建立健全財務管理制度;要做好財務公開工作，要緊緊抓住群眾最關心的問題來開展，在內容和方式上不斷拓展和變化，保證公開內容真實、公正、可信;突出抓好對財務公開和民主管理難點村的治理，要加大對村干部任期經濟責任審計的工作力度，重點對集體經濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計，公開審計結果，接受群眾監督。
3、加強隊伍建設，提高業務經辦水平。
農村財務如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進一步健全農村財務管理工作機構，加強財會人員培訓，重點是抓好村級財務審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業務培訓，造就一支素質高、能力強的村級財務管理隊伍。
既然是競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。我堅信，只要是為追求正確的目標付出努力，既使沒有達到理想的彼岸，也會問心無愧、無怨無悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學習，一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現理想的機會。
祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了，謝謝大家。
企業管理崗位競聘演講稿5
尊敬的領導和各位同仁們：
大家好！
首先，非常感謝各位領導和評委能給這次參與xx崗位競聘的機會。過去幾年來，我在xx公司所學習和累積的經驗讓我在自己的.工作中表現較為順利，且為公司取得了一定的成績和結果。為此，我也十分期待自己能借助這次的機會，在xx崗位上更進一步，創造更好的佳績！希望各位領導和同事能給我一份支持。
作為xx公司的一名老員工，我自xx年畢業與xx大學，并于同年加入公司，任職x職位。在至今為止的x年里，我在自己的崗位中認真好學，不恥下問，努力完善著自身的業務能力并向前輩與各同事學習優秀的工作方法。認真吸取著領導和同事們的優秀經驗。這樣的累積，讓我在工作中能看的的更加全面，對于公司以及身邊部門同事的情況都能有較為詳細的了解。
如今，面對xx這份管理崗位的工作。我認為自己如果有幸能擔任這份崗位。我能從更加細致的方面去管理我們的團隊，處理好員工之間的關系和工作情況。并能根據我們隊伍如今的情況去調整今后發展的方向，為公司打造出一支堅實且優秀的團結隊伍。
此外，我也是一名具有較強學習和自我反省能力的員工。我十分清楚，要成為一支團隊的管理者，需要的不僅僅是個人的能力和決策。我也希望，自己負責的團隊，能成為一個開朗、積極的團體。為此，我會在工作上耐心聽取領導的指示，并與團隊員工共同討論，一起為團隊的發展與公司的進步，貢獻出自己的有價值的想法。
我相信，累積的經驗和一直以來的努力都會成為今后道路上的階梯。因此我也能自信的說出：“自己如今的能力已經能夠充分發揮這個崗位的能力�！闭堫I導們支持我，給我一次展現自我的機會。我會結合公司的目標與團隊的力量，創造出讓領導和同事們滿意的結果。
以上就是我對xx崗位競聘的發言。作為團隊的一員我清楚，其他幾位競爭者也都有屬于自己累積的經驗和的出色能力。不止如此，我們還要與其他市場上的同行進行比拼，為此，無論這次競聘的結果如何，我都會為了自己的崗位付出更多的努力。用更多的汗水和腳步，去換取不斷前進的機會！我相信今天的這份體驗，也會成為我今后的又一份動力！相信今天過后，我們xx公司也會變得更加出色！
我的演講結束，謝謝大家。
企業管理崗位競聘演講稿6
尊敬的領導、同事們：
大家好！
非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘xx項目部副職的機會，憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。
無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。
做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔管理崗位競聘演講稿奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧于領導和同事們的信任。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。
如果我競聘上這個崗位，我將嚴格以為依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。
謝謝大家！
企業管理崗位競聘演講稿7
尊敬的各位領導：
大家好！
能夠參加這次競聘，我感到無比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！這些年，公司非常重視人才的培養，自從上班以來，我在燒結車間工作一年，銷售部工作二年半。我時刻不敢忘記公司領導的栽培，不敢忘記領導的諄諄教誨，我將會以優異的成績回報公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地參加這次競聘，我競聘的職位是信息服務中心經理。
我現年29歲，xxxx年畢業于xxxxxxxx學院計算機信息工程系，xx月份畢業，進入xxxxxxxx有限公司客服部工作，從事計算機技術，設備集成，軟件集成，網絡技術，網絡維護方面的工作，為自己積累了充分的硬件及軟件知識。xxxx年進入xxxx公司，在車間工作一年，在銷售部工作二年，從一個普通的工人，一步一步走到現在的網絡管理員崗位，在工作的過程中，無私奉獻，業余時間利用自己的特長服務于公司。盡力做到愛崗敬業，積極進取、刻苦鉆研、團結同事，并圓滿地完成領導交給我的各項工作任務。
我競聘這一職位的優勢有如下六點：
一、有較強的綜合素質
我從小到大，從農村一步一步走到城市，從小學就開始一個人在外求學，雖說成績不是特別優秀，但是，我從來不自卑，知道自己的立場，不斷嚴格要求自己，不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海，只有靠平時的點點滴滴的積累，夯實基礎，才會有扎實的綜合素質。在成長的過程中，我時刻以自己的下一個目標來嚴格要求自己，所以已具備了作一個中層領導所必備技能，如：合理的原則性結合委婉的溝通性的能力、堅定的領導能力、培養員工的能力、較強的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問題的能力以及管理實踐的技能和穩妥的心態。
二、有較強專業技術能力
由于我所學的是專業是計算機信息工程，在學校得到了系統全面的教育，關于計算機系統結構、操作系統原理、數據庫系統原理、通訊管理、網絡管理和java語言程序設計等專業方面知識在工作中都有得到應用。在網絡公司工作期間，本人主要參與過信息化工程、it業務集成工程、計算機網絡應用工程、監控工程建設。對網絡的數據層到應用層都較為熟悉，在網絡供應商的技術也有相當的了解。在公司信息化建設方面，一進公司就對公司erp進行了學習管理，并配合金蝶工作人員對公司人員進行過相應的培訓，處理平時erp的小問題維護；對公司的局域網及計算機知識也是全身心投入，盡心幫助大伙在相關方面的工作；為公司著想，優化網絡資源，盡量減少公司在計算機及網絡方面的投入，為公司減輕資金壓力。
三、信息化建設是一個公司長遠的需求
信息化建設是一種周期性、長期性的工作。一個公司為了能高速發展，適應時代的節奏，信息化建設是必不可少的，我們公司在這擴大的同時，組建信息服務中心，說明了領導眼光的前瞻性。我有這方面的特長，所以我站出來義不容辭。
四、有較強的組織能力、團結協作能力
任何工作都是需要有強有力的團隊來完成，我深知團隊的重要，在張副總領導的這個銷售團隊中，我們每一個人，都是步調一致，緊密合作，競爭互惠，獲得公司“先進集體”的稱號。張副總就是我團隊建設的榜樣，他是整個團隊的方向舵，作用尤其突出，方向比努力更重要，扎實的組織能力、團結協作能力更會使得事半功倍。這些事我一直耳濡目染，所以我時刻提醒自己，學習身邊這些老師的所有特長。在單位組織過一些活動，雖不是公司工會的組織者，但我盡心去作，通過人員溝通、有效聆聽、會議等形式來解決溝通問題，消除分歧，使目標達成一致，共同完成，用學到的東西實驗自己的成果，由于多種原因，雖說效果不是很好，但我得到了很大的鍛煉。在公司組織很多活動中，我經常是以身作則，首先起到示范作用，然后積極的組織，不管是工會組織的籃球比賽、知識競賽，還是院里組織的文化月等活動，我都是踴躍參與，并取得一定成績。
五、有較強的開拓創新能力
由于自己專業的特殊性，對科技類，信息類的東西關注較多，長時間形成了一些新穎，高效的工作方式；對別的公司比較高效的工作方式也能更快的去適應，并學以致用。知識就是力量，不斷更新自己的知識，是通過理論知識積累和不斷思考產生的新思路、新想法。而且我覺得將信息技術、自動化技術、現代管理技術與制造技術相結合，必然會帶動產品設計方法和工具的創新，企業管理模式的創新，企業間協作關系的創新，實現產品設計制造和企業管理的信息化，生產過程控制的智能化，制造裝備的數控化，咨詢服務的網絡化，可以全面提升公司在行業內的核心競爭力。
六、有較好的年齡優勢
我今年xx歲，人生正當而立，身體健康，精力旺盛。這使我能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置，扮演最佳角色，創造最佳效應。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上經理崗位，我一定不負眾望，在公司、部門領導和同事們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新。因此我打算從以下三個方面來開展工作：
對新廠房的搬遷作好準備。熟悉新廠房的網絡拓撲，對網絡基礎設施進行參與，規化，設計，優化，確保搬遷后能順利開展工作。對單位現有全部計算機，及網絡設備進行梳理，合理規劃利用提出方案。
加強信息化建設。信息化建設，我有幾點自己的看法、見解，有說的不對的地方，希望領導批評指正。
加強信息化隊伍建設，提高全員信息化水平。
要將人才培養與推進信息化結合起來，制訂公司全員信息化培訓計劃，根據需要采用請進來與走出去培訓相結合的方法，分層次、分階段、分系統地對企業領導、管理人員、技術人員和使用人員進行信息化培訓，不斷提高企業對信息化的認識和應用水平，加強信息化的推動力和執行力。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。
最后，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝領導對我的支持和鼓勵。
企業管理崗位競聘演講稿8
尊敬的領導：
您好！
我是公司xx部門的一名員工xxx。此次，感謝崗位領導的關愛，給我們這些渴望發展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個公平、公正的競爭平臺！謝謝你們！
作為xx公司普通的一員，我在過去的工作中負責的是xx方面的工作和任務。在公司的培養和領導的正確指揮下，工作期間，我積極發揮自身的業務能力和工作熱情，嚴格認真的完成了工作的任務和領導的要求，在工作中一直保持著較為優秀的成績和排名。
當然，這些成績，只不過是我在工作方面的基礎能力。但也說明我在工作上有著十分堅實的基礎能力。但除此之外，作為部門的一名“老員工”，在工作期間，我能以工作中前輩的身份，積極熱心的幫助一些同事的工作，指點他們在工作能力、紀律和責任上的問題。
在工作中，我自己也是一步一步學習上來的，為此累積了很多工作中的經驗和問題。在工作期間，我總結了自己的反思，積極主動的給予同事們工作方面的幫助，并主動維持部門紀律，發揮自身力量，為同事們做一些力所能及的事情。如：更換電腦、查找工作問題等等。只要是在工作休息時間，我都會主動幫助大家維持好部門的環境穩定。
通過自我在工作中的您努力和熱情，我認為自己累積了足夠的工作經驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個管理崗位上更加發揮自己的優勢，為同事、為部門，更為公司做出有意義的貢獻和努力打造出更加的團結優秀的團隊，為公司的發展和進步創造更多的價值！
如果我有幸成為能夠擔任這份崗位，我會在自己的崗位上“重新”要求自己，不再是以一名員工或是一位前輩，而是以一名管理人員，更加全心全意的投入到公司團隊的建設中來！這樣，我將能更好的重視這一責任，規劃更加詳細，明確的計劃。更能重視到團隊之中每一個同事們的情況，為每個員工，為我們整個隊伍，設計出更加符合公司發展方向的前進路線。我相信，這一定能讓我們的隊伍變得無比團結，能更加一致的發揮出工作的效率和價值。
我有信心，也有能力，我之缺一個能讓我挑戰的機會，請您相信我，我愿意用自己的努力，帶動團隊的進步，給您的信任以全力的回報！希望您能選擇我！
我的演講結束，謝謝大家！
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