觀摩會領導講話稿

觀摩會領導講話稿

　　隨著社會一步步向前發展，我們使用上講話稿的情況與日俱增，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發表全部講話內容的文稿。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的觀摩會領導講話稿，歡迎閱讀與收藏。

　　觀摩會領導講話稿 篇1

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家下午好！

　　現在請允許我代表重慶新魯班工程監理有限責任公司駐怡置北郡·黃桷水庫項目監理部，向尊敬的各位領導、來賓簡要介紹本項目住宅工程質量常見問題治理監理工作情況：

　　本項目業主定位高，為達到監理合同的要求，項目監理部將治理住宅工程常見問題作為監理部重要工作之一，根據住建部《住宅工程質量常見問題專項治理工作方案》、《重慶市建設工程十項施工質量通病防治要點》、《住宅工程質量通病預防措施》等相關文件的要求，進行了一系列的事前、事中、事后監理管理：

　　一、監理事前管理控制工作：

　�。ㄒ唬�、組織參建各方學習相關文件精神，根據小業主投訴率的高低，確定住宅工程質量常見問題項，并根據各問題項的特性，采取相對應的控制措施。

　　本工程我們事前確定的問題項有：現澆樓板裂縫、現澆混凝土的串號、抹灰空鼓開裂、房間的方正性、滲漏等。

　　工程安全監理控制目標：重大傷亡事故為零，一般傷亡事故不超過1。5‰；

　�。ǘ�）、完善監理事前管理與技術要求交底工作：

　　對重要的分部、分項工程，在施工單位實施前，監理部均會對施工單位項目管理部進行事前監理管理與技術要求交底。

　　在監理的管理與技術交底中，均將預防住宅工程質量常見問題作為核心內容。

　　交底均是采用PPT格式，圖文結合、通俗易懂。

　　在監理對施工單位項目部進行技術交底后，監理人員要求施工單位項目部對班組及每個操作工人進行事前技術要求交底，監理人員旁聽，從而確保了技術交底交貫到每一位操作人員。

　�。ㄈ�）、完善住宅工程質量常見問題治理指導性文件：

　　監理部在編制監理實施細則時，將預防建筑工程質量通病作為了重要內容。

　　要求施工單位編制了《預防建筑工程施工質量通病防治專項施工方案》，監理人員對方案進行了認真審核，并在全施工過程中，監督施工單位按己審核通過的方案實施施工作業。

　�。ㄋ模�、嚴格實施樣板帶路管理制度：

　　本項目住宅工程質量常見問題專項治理工作的核心控制手段，就是我們堅持了樣板帶路管理制度。

　　我們的樣板分為：工法樣板、工序樣板、交房樣板三種類型。

　　在主體工程施工前，我們督促施工單位完成工法樣板，在工法樣板中必須將治理住宅工程質量常見問題的相關節點全面體現，以達到指導、控制本工程質量高標準、嚴要求的目的。

　　重要分部、分項工程實施前，我們督促施工單位先實施工序樣板，工序樣板實施完成，并經過施工企業內部點評合格后，報請監理、業主、施工單位、勞務班組等共同進行樣板點評，只有工序樣板經各方共同點評通過后，方可實施大面積施工作業。

　　在大面積施工作業過程中，要求各級管理人員嚴格按樣板施工質量進行跟樣控制，凡達不到樣板質量要求的.，該停就停、該返就返。

　　二、監理事中、事后管理控制工作：

　　（一）、嚴格工序施工質量報驗、檢查、驗收監理工作制度：

　　本工程所有工序施工質量均要求施工單位進行嚴格地“三檢”制，“三檢”合同后再報監理檢查驗收，監理檢查驗收簽署合格文件后，方可進行下一道工序施工。

　　（二）、嚴格實施《工序施工許可令》制度：

　　在控制工序施工質量中，監理部針對不同工序的質量要求和特征，制定了相關工序施工許可令，工序施工許可令重點控制前道工序質量是否合格，是否會對本道工序質量造成影響，以及本道工序各項質量保證措施是否到位，當這些條件全部滿足后，監理工程師方可簽署“工序施工許可令”，施工承包單位取得“工序施工許可令”后方可進行工序施工作業。

　　本工程特制的工序施工許可令有：豎向結構封模令、混凝土灌注許可令、砌體工程施工許可令、抹灰工程施工許可令等等。

　　通過工序施工許可令的實施，嚴格控制住了每一道工序的施工質量，在過程中消除了工序質量隱患的積累，達到了最終有效控制施工質量的目的。

　�。ㄈ�）、嚴格堅持施工質量實測實量、數據上墻管理制度：

　　本項目相關分項、工序施工完成后，施工承包單位要進行100%的實測實量，業主及監理人員同時進行60%的抽檢，實測實量及抽檢結果第一時間上墻張掛，讓所有參建人員清楚本工程施工質量的真實狀況。

　　同時對在實測實量中發現的問題，要求承包單位按四定原則（定時間、定措施、定標準、定人員）對缺陷問題進行處理、消項。

　　項目監理部定期組織參建各方召開實測實量專題會，對實測實量結果實施定期后評估，找出本項目當前的各項質量控制短板、特別是會造成工程質量隱患的工序或部位、制定并相應的防治措施，并在后續的施工過程中不斷改進和完善，從而促進了本工程施工質量得到了持續保持及提高。

　　（四）、認真履行監理旁站管理職責：

　　項目監理部在本項目監理過程中，嚴格按照《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》（建市【20xx】189號文）的相關要求，對本工程的各項關鍵工序、關鍵部位、隱蔽工程、大型機械設備安拆、施工腳手架的安拆等等，實施了旁站監理，并認真地填寫了“監理旁站記錄”。

　　怡置北郡黃桷水庫項目的監理工作，在整個施工過程中，我們的工作得到了北部新區建設局、質檢站、安檢站、業主單位、設計單位、地勘單位及各施工承包單位的大力支持和配合，為此我代表重慶新魯班監理有限責任公司駐本項目監理部的全體同事，向上述單位表示最衷心地感謝！

　　在后續的施工過程中，我們將與業主單位、施工單位一道，繼續加強本項目質量管理的全面工作，為業主及社會交安全房、滿意房、放心房、零投訴房而努力奮斗！

　　謝謝各位的聆聽！

　　觀摩會領導講話稿 篇2

同志們：

　　在傳統的新春佳節即將來臨之際，我們按照既定計劃，集中半天的時間，現場觀摩東北片八個鄉鎮的美麗鄉村建設，并對各觀摩點進行了評比打分。主要目的是，通過觀摩點評、學習交流，達到取長補短、相互借鑒、堅定信心的目的，促使大家抓住宣傳政策、動員群眾、爭取支持的有利時機，不斷鞏固成果，持續提升水平，深入推進美麗鄉村建設。

　　通過剛才的觀摩，我們看到了競相創建的濃厚氛圍，看到了干凈整潔的村容環境，看到了廣大群眾的滿意笑臉，更看到了鄉村干部的積極作為，確實令人欣喜，讓人欣慰，使人興奮�？梢哉f，今天的觀摩會既是對去年工作的最后盤點，也是對今年工作的精心布局，具有承上啟下的重要意義。希望大家持續好思路、保持好狀態、堅持好做法，持之以恒的推進美麗鄉村建設。下面，我結合觀摩情況和當前工作，講四點意見。

　　一、要加大宣傳共建美麗鄉村

　　宣傳動員是一種有效的工作方法，能為美麗鄉村建設提供持久動力。當前，全縣外出務工人員已陸續返鄉過節，是宣傳動員、展示形象、匯聚力量、檢驗作風的重要時機。全縣各級各部門要持續好的宣傳方法，把刷寫新標語、傳唱順口溜等傳統形式利用好，把廣播電視、網絡短信等新型媒介發揮好，既要廣泛宣傳建設美麗鄉村的目的意義、方式方法、具體目標和實施步驟，又要把我們工作中涌現的典型、有益的做法、發生的變化、取得的成效向群眾講清楚、說明白，增強宣傳的實效性和針對性，激發群眾的自豪感和主動性。宣傳部門XX縣美麗辦要按照集中宣傳月活動方案的要求，在電視臺集中播放全縣美麗鄉村會議實況，開設“風采錄”、“訪談錄”、“大家談”等專題專欄，集中展示先進村莊的建設經驗，深度挖掘干部群眾的典型事跡，充分吸納各界人士的真知灼見。全縣黨員干部要自覺踐行群眾路線，積極響XX縣委倡議，在回家歡度春節時，幫助村里理思路、動員群眾齊參與、率先垂范搞整治；村兩委干部要通過開會座談、民主懇談，上門宣講、入戶走訪，把酒敘舊、烤火聊天等形式，把走親訪友的過程變成政策宣講、教育群眾、共同推進的過程，進一步激發蘊藏于群眾中間的熱情，形成“美麗鄉村我的家，建設管理靠大家”的共識共為和“全員動手、全民共建”的濃厚氛圍。

　　二、要整治環境扮靚美麗鄉村

　　村容整潔是美麗鄉村建設的重要內容和主要標志。全縣各級各部門要克服節日氛圍濃、保潔難度大的實際困難，采取得力措施，加大整治力度，以干凈整潔的環境展示美麗鄉村的豐碩成果、體現黨員干部的務實作風、增添傳統節日的喜慶氣氛、妝點全縣人民的幸福生活。要突出整治重點，就全縣而言，要重點抓好國道省道、旅游線路XX縣級公路沿線可視范圍內的環境整治，做到道路兩側無礙觀瞻、建筑物料堆放有序、有色垃圾銷聲匿跡；就鄉村而言，各鄉各村要把集鎮街區、村莊周圍、房前屋后的環境衛生整治好，讓回家過節的商城人滿意我們的'作風，讓探親訪友的外地人羨慕我們的環境。要科學處理垃圾，鄉鎮要大膽嘗試農村生活垃圾分類減量化處理和雨污分流新模式，建立可利用垃圾回收站點，加快建立源頭追溯、分類減量、定點投放的管理模式；要真正重視垃圾填埋場的選址、建設和管理工作，努力做到垃圾無害化處理、資源循環化利用、衛生常態化保潔，防止二次污染。對于可循環利用的垃圾，要通過市場化的方式進行回收利用；對于不能回收利用、有毒有害的垃圾，要發揮鄉鎮職能作用，集中開展垃圾收集、壓縮、清運、填埋。要堅持有效的機制，持續堅持衛生保潔等工作機制，公開公示農戶門前三包、衛生保潔和保潔員工作職責等制度，經常維護、及時更新、配套完善各類環衛設施，對生活垃圾要做到分類處理、日產日清，以春節期間的環境整治為突破口，逐步實現環境整治由單個村莊向成片連線、由平面整治向立體整治轉變，著力營造宜居環境，扮靚美麗鄉村。

　　三、要積極謀劃抓好美麗鄉村

　　凡事預則立，不預則廢。全縣2014年美麗鄉村工作大會對今年的具體工作進行了超前安排，各鄉鎮各部門要按照全縣統一安排，結合各自實際，統籌謀劃好新一年的美麗鄉村建設工作。對于全年總體抓什么、怎么抓、誰來抓，階段性工作怎么布局、重點如何突破、機制如何建立等都要做到心中有數，謀劃在前，以早思考、早規劃、早行動推進美麗鄉村建設有條不紊地實施。要理清工作思路，正確處理示范帶動與整體推進的關系，自覺運用新型城鎮化建設的理念，堅持導向性與操作性的統一，兼顧示范性與普遍性的結合，以示范村的精品打造為主攻方向和努力重點，著力實現示范村的個性特色與民俗風情的相互映襯、歷史記憶和現代元素的有機融合、現實美感同幸福質感的內在統一；要突出工作重點，正確處理加快建設與加大保護的關系，把村莊的自然景觀、民俗文化和產業發展以整體規劃的形式予以固定和保護，突出解決制約全年、事關全程、影響全局的重點工作，以創新抓、抓創新的韌勁抓好宣傳動員，以抓真情、真情抓的干勁籌資籌勞，以經常抓、抓經常的狠勁抓好環境整治，實現以重點突破帶動水平提升的目標；要分步有序實施，正確把握全年任務與階段目標的關系，結合示范村所處的地理位置特點和周邊環境要素，堅持有序實施、分步推進的方法，把各個建設節點上的目標任務、具體要求、工作方法和保障措施進一步優化、細化和量化，既要在工作重點上統籌協調，又要在工作重心上狠抓關鍵，積極穩妥、科學有序的推進美麗鄉村建設。

　　四、要強化軟件提升美麗鄉村

　　村容整潔能帶來視覺上的舒適，文明鄉風則會讓人感到身心的愉悅。建設美麗鄉村必須堅持“軟”“硬”兼施，把完善基礎設施與提高農民素質同步推進，使之相互融合、協調共進。全縣各級各部門要繼續深化“雙爭”活動，通過在縣電視臺展播首屆十大道德模范、百名文明家庭和文明公民的先進典型事跡，在各村醒目位置張貼《XX縣文明家庭、文明公民評選標準》和《XX縣文明公約》等文明創建內容，在全縣倡導不銷售、不購買、不使用、不亂扔一次性塑料制品等一系列活動，讓廣大群眾從可親可敬、可信可學的先進典型身上感受文明、得到教育、受到鼓舞，使人人崇尚文明道德、個個爭當文明標兵、家家爭做文明楷模成為思想共識和行為自覺。要堅持完善村民自治，充分發揮農村老黨員、老干部、退伍老軍人、老教師、老模范“五老”人員作用，探索成立村莊綠化、環境衛生、道德評議、民主理財、社會救助、紅白理事等各種協會組織，在條件好的示范村嘗試成立農村社區管理協會，把公益設施、公共衛生、民事調解、社會救助等工作認真梳理、細致安排，依靠群眾、合力推進；要發揮村規民約的作用，逐步建立完善設施配套、環境保潔及垃圾清運等長效管理機制，著力通過村民自治實現群眾的自我教育、自我管理、自我監督和自我提升，以素質提升帶動文明鄉風，以鄉風文明引領社會風尚，不斷升華美麗鄉村的獨特文化和時代新風。

　　同志們，建設美麗鄉村貴在堅持、重在持續。全縣各級各部門要以黨的群眾路線教育活動為契機，發揚“釘釘子”的精神，鼓足爭一流的干勁，積極開展環境衛生綜合整治，營造干凈舒適的節日氛圍，全面提升美麗鄉村建設新水平！

　　今天在伏山鄉里羅城村召開的這個會議，既是座談會，也是辦公會。剛才聽取了各部門的匯報和群眾感受，支持力度都很大。周天明部長更是從建設規劃、環境衛生整治、建設資金投入、整體工作推動等四個方面，對里羅城美麗鄉村建設提出寶貴建議。鄉村兩級按照工作部署，以里羅城為示范點帶動全鄉美麗鄉村建設，將里羅城打造成為全縣乃至全國美麗鄉村示范點，里羅城發生了翻天覆地的變化。在這里我代表縣委、縣政府對支持羅城村美麗鄉村建設的各個單位和忙碌在一線的黨員干部以及支持建設的群眾，表示衷心的感謝！

　　2014年，里羅城美麗鄉村建設取得顯著成效。主要體現在“一個加快”、“兩個改善”、“三個提升”。

　　“一個加快”，即美麗鄉村建設步伐不斷加快。2014年，全省農村精神文明建設工作經驗交流會、全市美麗鄉村建設規劃現場會、全市“四進農家”現場會先后在我縣召開，都把里羅城村作為現場會觀摩點。繼2013年里羅城村被確定為全國首批創建美麗鄉村試點后，2014年該村又被確定為河南省文明村鎮、河南省美麗鄉村示范村、河南省生態村，成功申報全省美麗鄉村建設試點項目。目前，已初步完成了里羅城村的總體規劃和修建性詳細規劃，公共設施服務中心和環山步道的施工設計基本完成，沿河步道、安置區等重要節點的施工設計正在有序推進。

　　“兩個改善”，一是農村面貌有了改善。按照“三清、五化、五改、兩處理”的思路，開展了沼氣池建設，完善了村組路網，強化了垃圾處理、廁所改造，完成了3公里生態廊道綠化和50畝公共場地綠化，在大馬灣、荷花池等組安裝太陽能路燈40盞，硬化白灣、南灣等村組公路2.7公里，完成了旅游路路溝、路肩、護坡、交通標示等配套設施建設，實現了道路硬化、路燈亮化，村容村貌更加優美。二是農村民生有了改善。累計投入1000多萬元，推進各項民生工程建設。添置改造變壓器2臺，檢修改造線路13.6千米；架設有線電視光纖5.5千米；改造農村危房80余戶；建成生態停車場1個，健身廣場1個，群眾自建停車場1個，休閑場1個，建設水沖式公廁4座；“八一”愛民小學教學樓主體工程已完工；馬田沖水庫除險加固工程正在施工；順利實施安全飲水工程，老百姓喝上了放心水。

　　“三個提升”，一是產業發展得到了提升。旅游產業興起，基礎設施建設不斷推進，登山游、探險游等生態游線路正在有序開發；紅軍醫院、紅軍墻標等紅色旅游資源正在逐步挖掘修復。以“小稻場”茶葉為代表生態茶品牌逐步叫響。二是群眾的參與意識得到了提升。各部門對里羅城美麗鄉村建設的支持帶動了群眾參與熱情，從初期的不理解、不配合，到如今積極主動建設家鄉，思想上發生了根本的改變。三是群眾的幸福指數得到了提升。現在村里有了停車場、健身廣場、小花園，有了路燈。14年10月8日夜晚，剛好是月全食，我到村里走了一圈，太陽能路燈點亮整個村莊，村民們有的在散步，有的在跳廣場舞，生活很幸福。

　　里羅城的變化有目共睹，但是工作成績與群眾期盼還有差距，美麗鄉村建設還存在一些問題，主要是：一是衛生面貌不容樂觀。400戶農家改廁工作不夠到位，三格化糞池配建的少，污水排放達標率低；公廁建設標準不高，數量少，有些還是旱廁；衛生死角多，仍然有人在河道亂倒建筑垃圾和生活垃圾，河里樹枝上還掛著塑料袋。垃圾處理不能只顧眼前，要妥善處理，下一步保潔、垃圾填埋工作要加強。二是規劃執行不嚴。咱們里羅城的整體規劃已經出來了，但是配套建設卻沒有跟上，要按照規劃進行建設，統籌推進，保護好生態環境。三是精品意識不強。里羅城前期重點建設基礎設施，整體上還是美觀整齊的，但在打造觀賞景點上缺乏細節意識和精品意識，顯得有些粗糙，不夠細致。四是等靠要思想依然存在。雖然村民群眾意識提升了，自覺投入到基礎設施中來，但是建設力度仍不夠大，部分干部“等、靠、要”思想嚴重，沒有發揮主觀能動性。

　　下一步，要理清思路，按照制定規劃，突出重點，加強部門配合與支持力度，加快里羅城村美麗鄉村建設。

　　里羅城的規劃定位是“五彩小鎮—生態里羅城”，所謂五彩就是青山、綠水、金色田園（水稻、油菜）、白墻灰瓦、紅色文化，其中綠色是基調，是本色，保護生態，發揮茶油、茶葉、板栗、菜籽油等特產種植優勢。村域突出三個產業區，一是山岳觀光休憩區，主要在山體，利用自然風光開展登山運動、觀光游憩、和文化體驗，可以爬貓兒石、登黃殿、游紅軍洞等。二是觀光農業體驗區，主要在山地，以現有耕地、山地為主發展高山蔬菜和林果種植，建設采摘、體驗、觀光為主的特色體驗區。三是旅游配套服務區，主要在村內，以旅游接待和旅游服務為主，完善安置區、商業街區、醫療室、廣場、酒店、農家樂等服務設施。

　　按照規劃的指導思路，要分清主體，保證設施配套。從規劃布局看，里羅城村呈“一體兩翼”形態，即以朝陽庵至荷花池沿線為一體，以西北方黑石頭至余山、東南方方小廟至龍井庵沿線為兩翼�！耙惑w”為主，“兩翼”次之，要循序漸進，先重點后一般，有序推進里羅城美麗鄉村建設。一是集中精力做好“一體”沿線重點村組重要節點的細化工作，努力打造精品和亮點。二是要做好環山步道、沿河步道、安置區、公共建筑中心、養護站等重要節點建設，打造好紅軍墓、紅軍醫院等旅游景點。同時，要做好“兩翼”沿線的道路等基礎設施建設。完成黑石頭至余山、沙垱至龍井庵的道路硬化工作，積極爭取方小廟至沙垱的道路擴寬升級。

　　就里羅城村美麗鄉村建設2015年度任務，我簡單提些具體的事情，鄉鎮與部門要加強對接。

　　伏山鄉要積極主動，發揮試點優勢，敢于先行先試，動員群眾，做好年度工作任務。要啟動方小廟安置建設；做好學校、村文化室區塊劃分工作，養老、醫療、廣場與學校、村文化室這個片區，要做好3月份迎檢工作；在不破壞生態的前提下，啟動以荷花池村組道路為主體的環山步道項目建設；結合泥石流整治項目，以余子店村河道為主體，建設沿河步道，將項目納入美麗鄉村建設專項；啟動村文化室、公共建筑中心等項目建設；在荷花池、龍井庵、平地建設3個生態停車場；做好紅軍墓、紅軍醫院、紅軍墻標的修繕工作；做好農史展覽館的配套和服務設施建設；積極做好招商引資工作。

　　縣住建局要圍繞旅游規劃及村莊布局規劃，繼續推進群眾房屋改造指導和方小廟移民安置小區項目建設，派遣專業技術人員對全村重要節點進行詳細規劃。

　　縣國土資源局要抓緊時間，抓緊年度建設用地申報，已申報的土地抓緊批回來；要完成泥石流整理工程。

　　縣農業局要完善村級沼氣池服務體系建設，節能減排，解決環境衛生問題，今年新建沼氣池50座；實現愿意使用太陽能的農戶全配備；指導紫云英、油菜等農作物種植，繼續提供種子和農資幫助；在荷花池等組發展農業觀光園2個；辦好新型職業農民培訓班。

　　縣林業局要繼續支持村莊綠化工作，完成果木種植100畝，實施農村庭院綠化300戶。

　　縣水利局要落實安全飲水工程，搞好移交工作；5月份完成馬田沖水庫除險加固工程；在荷花池、大馬灣、方小廟等組新修大堰8座；整合資金，開展黑石頭至荷花池1000米河道治理；爭取里羅城水土保持生態清潔小流域工程項目。

　　縣農開扶貧辦要完成中國電力投資集團投資的3.9公里黑石頭村組道路建設。利用2014年度整村推進示范村獎勵項目，按規劃、高標準治理大塘3口，建設公廁2座。

　　縣移民辦要完成龍井庵、插旗尖等組1.5公里路面硬化；整修大塘2口。

　　縣交通運輸局要實施方小廟至龍井庵組3.5公里的道路升級改造；在大馬灣組建設大橋1座，拓寬部分橋面。爭取省交通部門援助，做好文化廣場和養護中心建設。

　　縣衛生局要加強與農業局項目對接，繼續做好衛生改廁工作；爭取里羅城衛生室遷建。

　　縣環保局要實施好農村環境綜合整治項目。

　　縣廣電中心要與鄉鎮對接，建設無線發射塔1座，實現無線電視信號全覆蓋；增加6臺無線廣播放大器，保證更多村民收聽到廣播節目。

　　縣教體局要完成里羅城小學建設工作，3月份交付驗收。

　　縣民政局要根據政策，配合招商，建設養老中心等服務設施；恢復紅軍醫院舊址，與村衛生室結合，發揮紅色傳統；建設紅軍廣場；爭取民間資本做好里羅城養老中心建設。

　　縣商務局要做好農家樂的規范指導和廚師職業技能培訓工作。

　　縣旅游中心要加強里羅城的宣傳推介，指導里羅城“農家樂”標準化、規范化發展。

　　縣文化中心要繼續加大里羅城文化資源的挖掘和整理；對紅軍墻標、紅軍醫院等重要文物古跡設立標示簡介和配圖。

　　縣供電公司要做好相關配變電臺區和線路的檢修改造工作；完成朝陽庵至荷花池沿線電網線路改線工作。

　　縣聯通公司要完成網絡光纖改造，實現全網光纖；完成朝陽庵至荷花池沿線電話網絡線路的改線工作。

　　縣財政局要整合項目資金，支持里羅城美麗鄉村建設。

　　縣發改委要做好小田水工程項目建設并做好里羅城相關項目的申報。

　　這些工作不僅要對接好，更要磨合好，將工作做實做好。根據剛才同志們的發言，里羅城村美麗鄉村建設需要進一步加強，一是標準要再提高。里羅城局部細節不夠突出，比較毛糙。要進一步提高沿河旅游設施建設的標準，啟動環山旅游通道建設，打造觀景平臺。二是制度要再完善。目前，里羅城衛生保潔方面、污水收集處理比較差，要把這些工作制度化、常規化，保護生態環境不受破壞。三是素質要再加強。美麗鄉村建設是景觀建設，也是文明建設，要抓緊完成村閱覽室建設，強化宣傳、教育、引導，加快村民素質提升速度。四是產業要再提升。通過旅游業帶動發展起來的農家樂、游客接待、茶產業都要做實做強。同時，強化符號展示，開展特色農業觀光，助推旅游發展。

　　觀摩會領導講話稿 篇3

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　非常感謝住建局領導能給我們這樣一個相互交流和學習的寶貴機會，在此，我代表瑞貝卡房地產有限公司對各位的到來表示熱烈的歡迎，并向長期以來支持和關心我們的朋友表示衷心的感謝！

　　一、建設工程基本情況

　　襄城縣瑞貝卡·和天下項目位于襄城縣八七路以北，東環路以西，是由瑞貝卡房地產有限公司投資興建、鄭州市第一建筑工程集團有限第七項目部承建的高品質住宅小區工程，總建筑面積381407。10平方米，地下總建筑面積48418。18平方米，其中地下車庫建筑面積38568。18平方米，地下儲存室建筑面積9850。00平方米。

　　二、施工企業基本概況

　　鄭州市第一建筑工程集團有限公司始創于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”，現為房屋建筑施工和建筑設計一體的國家房屋建筑施工總承包特級資質企業。旗下擁有十幾個專業子分公司和近百個項目部，具有年營業總額60億以上的施工能力。

　　60年來，公司秉承“嚴謹務實、敬業創新、團結協作、服務社會”的企業精神和“以人為本，誠信經營，開拓進取，和諧發展”的經營理念，狠抓企業內部管理。長期以來始終貫徹誠信服務，讓顧客滿意。遵法守規，建綠色工程；文明施工，保健康安全；持續改進，促和諧發展的管理方針。

　　承建本工程的.我項目部由住建部的嚴格要求，以建筑與綠色共存，文明與和諧同在的環保方針，在前期設施投入170余萬元，占造價的1‰。建成一套從生活到生產的綠色現代化的文明工地，為員工提供了一個優美的生活工作環境，其中的農民工夜校、工人開水房、休息室、醫務室、健身器材等人性化更體現了企業以人為本和諧發展的文化理念。施工現場主干道的安全知識宣傳，不僅豐富了現場人員的安全知識，還提高了他們的安全生產意識，減少安全事故的而發生。

　　三、建安全文明標準化工地

　　安全生產工作事關最廣大人民群眾的根本利益，一直以來都受到襄城縣住建局的高度重視。不僅對工程質量、進度、投資進行嚴格控制，而且對安全文明施工也提出高標準要求，為此我們也嚴格要求自己，嚴格執行襄城縣建設部門相關文件，堅持不懈地抓文明施工與安全生產

　　我項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，做到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作環境安全生產管理安全生產管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產順利進行，防止傷亡事故發生而采取的各種對策。它既管人又要管生產現場的物、環境。

　　嚴格執行有關安全生產管理方面各項規定條例，建立安全生產體系研究采取各種安全技術措施，改善勞動條件，消除生產中的不安全因素。

　　掌握生產施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的目的。

　　認真分析事故苗子及事故原因，制訂預防發生事故的措施，防止重復事故的發生。

　　明確安全目標，杜絕一切安全事故與火災事故的發生。

　　工程質量管理是企業管理的一項重要內容，是工程管理水平的綜合體現，也是企業立足市場的基石。質量的競爭更是企業生存發展的生命支持，是企業的無形資產，是企業開啟通向成功大門的鑰匙�！翱抠|量樹信譽、靠信譽拓市場、靠市場增效益、靠效益求發展”，對于指導我們技術施工單位來說，把質量視為企業的生命，把工程質量當作市場競爭的法寶，把質量管理作為企業管理的重中之重，因此我們在人、機、法三大施工要素中，人的要素是不容忽視的，通過本次“質量月” “抓質量水平提升促發展方式轉變”主題理念的提倡，大力開展合理化建議、技術革新、崗位練兵等群眾性活動，組織一次“反事故”專項檢查，召開一次質量分析會議，開展一次質量問題大討論。在積極開展活動的同時，采用宣傳、培訓、組織教育等多種方式，不斷提高施工人員的質量意識，進而提升現場施工質量。

　　各位領導和同仁，瑞貝卡項目在縣住建局有力支持和嚴格監督下，經參建各方的共同努力，整個項目質量、工期、安全均處于可控狀態。只有起點，沒有終點。通過這次現場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質量、確保施工安全，增強創精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為襄縣發展做出一份貢獻。

　　謝謝大家！再次感謝領導和同行的光臨。

　　觀摩會領導講話稿 篇4

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　大家好！今天，“建筑工程安全文明施工暨揚塵治理現場觀摩會”在汶水綠洲項目部召開，這是我們參建各方的榮幸，更是對公司和項目部的一次莫大鼓勵和鞭策。在此我首先代表安丘市華安建筑安裝有限責任公司對各位領導和同仁蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。并希望大家能夠多提寶貴的意見和建議，共同來推進項目管理整體水平的提高。下面我匯報一下我公司在安全文明施工和揚塵治理方面的點許經驗與大家分享共勉。

　　安丘汶水綠洲4#樓、5#樓是由濰坊戈雷祥安房地產開發有限公司投資，安丘市華安建筑安裝有限責任公司承建的高品質工程�？偨ㄖ�面積xx平方米，建筑高度米，負二層是框架結構，其余為剪力墻結構。工程合同造價4725萬元，工期660天，于20xx年12月10日正式動工，計劃20xx年10月1日竣工

　　在工程開工之初，我們就確立了工程的安全目標，安全目標是：安全文明示范工地。圍繞這個目標，我公司在工程上認真組織、精心編制施工組織方案，組建優秀的工程隊伍，選派高素質的管理人員，為目標的實現提供了堅實可靠的保障。

　　要達到安全文明示范工地的目標，首先要從思想上認識到安全文明示范工地不是為了走過場、搞搞形式，不是為了應付上級檢查。而是切實感受到他能給我們帶來不可估量的實惠。是企業社會效益的體現，更是一個企業實力及管理水平的體現。它不僅樹立了自己的企業品牌，改善了企業及工地的精神面貌，而且為現場工作的人員提供

　　了舒適優美的工作環境，大大的愉悅了心情，提高了工作效率，最重要的是，為安全生產提供了堅實可靠的保障。有效地控制了安全事故的發生。維護了勞動工人的切身利益，同時能贏得社會的贊同和信任。這就是安全文明示范工地的最終目的。

　　下面我將從以下幾個方面介紹，該工程全面落實安全生產、文明施工、揚塵治理的具體措施：

　　一、資金落實使用要將標準化工地落到實處，資金投入是關鍵，要確保安全文明施工措施費全部投入到項目上。

　　該項目的安全文明施工、揚塵治理資金投入達到200萬元以上。在實際投入中，安全警示牌、工地大門、廣告架子、材料標示牌、辦公設施等還可以重復利用。場地硬化以及現場的布置多支出了一部分投入，這部分是我公司為提升市場競爭力、樹品牌，為工程創造舒適美觀的施工現場而自主投入的。

　　二、項目安全生產保證體系

　　建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，按公司規定層層簽訂安全生產目標，制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度，每周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發現和排除隱患，確保安全無事故。

　　三、強化安全教育培訓

　　職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及文明施工規定，熟悉本工種安全操作規程，確保每故。

　　三、強化安全教育培訓

　　職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及文明施工規定，熟悉本工種安全操作規程，確保每一個操作人員操作無事故。定期組織全體員工學習安全知識和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件，特別加強對項目經理及安全監管人員的安全培訓，并做好安全生產考核，嚴格三級安全教育，通過積極舉辦的建筑工地職工夜校學習、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，是本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，自覺遵守各項安全規章制度。

　　四、強化安全技術工作，為安全生產提供保證

　　提前編制專項工程安全技術方案，確保安全危害因素得到預控。根據本工程實際，凡涉及重大的危險源，即按規定編制專項方案，邀請專家論證。嚴格按方案逐層交底到每個操作工人手中，層層分解、責任到人，并定時跟蹤監控。

　　五、強化施工現場的文明施工管理

　　現場圍擋全部采取封閉管理，制定門衛管理制度，凡外來人員出入施工現場均需履行簽字手續。施工現場及主要道路混凝土硬化率100%，整個場區采取有組織排水，設置專用排水溝，并盡可能的設置花草綠化，美化現場。創造一個良好的辦公、施工和休息的環境。各種建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置，材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。在施工中制定不擾民措施，盡量避免夜間施工。現場垃圾集中堆放，統一運至城市垃圾站處理，并將措施落實到實處。

　　六、安全防護

　　腳手架搭設按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規程》結合施工圖紙和建筑結構要求，編制施工方案，進行詳細的設計計算。經上級批準后，嚴格按施工方案及技術交底落實實施。杜絕高空墜物

　　打擊事故的發生。三寶、四口、五臨邊的防護措施到位。做到定型化、標準化，加強對施工用電的管理，按三級配電二級保護的`要求保證用電安全。

　　七、加強揚塵治理

　　揚塵治理方面，一是對渣土運輸進行專項整治，出渣車輛外運渣土時必須封閉車廂，出工地大門時，必須在專門設置的車輛沖洗臺前沖洗干凈后方可放行，確保不遺灑渣土；二是對現場場地進行了硬化，對基坑內部作業面裸露的渣土用防塵網進行覆蓋；三是項目部每天都要對施工場地內外進行灑水來降塵；四是項目部設有單獨的安全文明施工班，專職負責保潔及文明施工。

　　經過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在汶水綠洲4#、5#樓工程安全生產、揚塵治理方面已經初步取得了一定的成效。在推行創建標準化工地以來，公司的各項工作都有了不同程度的提高，公司的整體管理水平上了一個很大的臺階。是我們深深懂得創建標準化工地是市場的需要，是企業文化的需要，是社會的需要。但是，我們也應該看到我們還存在一定的不足，與上級部門的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們要再接再厲，嚴格按照規范要求，認真學習總結，繼續深入推廣標準化工地活動，；力爭取得更大的成績，提升企業整體素質和形象。

　　觀摩會領導講話稿 篇5

　　尊敬的各位領導、各位同行、大家好！

　　今天非常感謝邢臺建工集團的領導給我們提供一個相互交流與學習的機會，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關心和支持我們的邢臺建工集團的朋友表示衷心的感謝！

　　本次觀摩現場會定在錦繡鵬城項目施工現場，體現了各位領導對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經驗交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認真改進。

　　下面，我就本工程的概況及在項目管理上的一些做法作簡短的介紹。

　　錦繡鵬城項目占地面積68404平方米、總建筑面積409792平方米。其中：16棟住宅297959平方米，商業17426平方米，地庫88827平方米，地下儲藏室5580平方米，。分別有建工集團施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15A#、16#；邢臺利城公司施工3#、4#、10#；邢臺和歌山公司施工7#、11#、13#。

　　錦繡鵬城項目是邢臺市的重點工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優質、快速、環保、安全、文明”的理念，以創建市文明工地為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答

　　卷；該項目自20xx年2月13日項目啟動以來在思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點，協調施工處力量，有序有度抓緊展開施工準備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標任務，做到統籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰。

　　在施工過程堅持高標準管理、高質量施工，確保做到安全達標、質量可靠、綠色環保的創優工程 。確立了“三創一化”的施工理念，即“創新、創優、創綠和信息化”現場管理指導方針。

　　1、加強工程質量管理：

　　我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念，強化質量管理，提高工程質量管理水平，在質量管理過程中，嚴格按照設計要求及各種規范施工，實行工程質量責任制，做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求，做好質量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質量的控制，要求各施工隊必須做好質量自檢工作，項目部做好施工全過程的監督檢查工作，在自檢合格后報監理單位進行檢驗，不斷提高工程質量。

　　2、 強化工程安全管理：

　　施工現場統一布置、統一劃分為生活區、綠化區、施工區、辦公區等，車輛沖洗臺、降水防塵措施設置齊全。提高了施工現場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次，八月份由揚塵辦對市區在建項目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執行安全施工管理，實施工程安全技術措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術措施，確保施工安全。

　　3、 爭創優質工程：

　　強化質量意識，嚴格執行質量驗收標準，強化內部質量管理控制，使工程管理秩序化、規范化，確保工程施工一次性驗收合格率100%，按照項目質量標準及合同的質量要求，抓住事前、事中、事后控制的'三個階段，項目責任人從開工到竣工對工程技術、質量安全等全面負責，合理科學組織施工，努力爭取錦繡鵬城項目創建優質工程。

　　4、 抓好項目建設：

　　在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高于一切。

　　以上幾點是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法，

　　我覺得要是一個企業又好又快的發展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團結向上、用心謀事、用力做事的務實的項目團隊。在今后的施工中，力爭實現“干一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業進入規范化管理時代而全力以赴！

　　以上是我的介紹，不當之處請多指正，謝謝大家！

　　20xx年10月24日

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