人事科薪酬崗競聘演講稿

人事科薪酬崗競聘演講稿

　　演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會發展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編整理的人事科薪酬崗競聘演講稿，歡迎大家分享。

各位領導、各位評委：

　　我叫xxx，現年26歲，09年畢業于塔里木大學應用化學專業，同年8月在人事科參加工作，至今一直從事市場化員工薪酬發放工作�；仡櫷�昔，歲月如梭，不知不覺中我已在人事崗位上工作了兩年。

　　今天，我能參加人事科薪酬崗位競聘，我感到非常幸運和激動。借此機會，感謝公司為我提供這樣一個展示自我的機會，感謝一直以來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。俗話說：＂打鐵還需自身硬＂，競聘人事科薪酬崗位，就要相應的能力、經驗、素質，對此我已做好了準備：

　　下面我將從三個方面向各位領導和評委陳述我的競聘報告。

　　一、競聘目的

　　經過了幾年的實際工作總結了工作經驗和教訓，對人事科薪酬崗崗位職責有了更全面的理解和認識，對自己也有了客觀的認知。在工作中也能游刃有余，能很好的處理各種問題和應急事件的出現。我的競聘目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的經驗和技能全身心地投入到薪酬崗工作中去，希望能為公司事業更好的發展貢獻出自己的一份力量，實現自己的人生價值。

　　二、對崗位職責的認識和自身優勢

　　第一，我深知人事科薪酬崗位職能的重要性。薪酬崗工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了人事科方針、政策；是否具有較強組織能力和良好素質修養；是否能夠全心全意服務于職工群眾。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在整個人事科的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于薪酬崗工作。

　　第二，我有多年薪酬崗的工作經驗，熟悉薪酬發放工作的各個環節，熟練掌握excel制表，具備一定組織協調能力和綜合管理能力。同時，我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于專研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風，先后獲得過先進個人、青年崗位能手等榮譽。

　　三、如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　第一，加強學習，不斷提升自己。明確自身責任，努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強薪酬管理理論與業務知識學習。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會＂給予＂，并善于＂換位思考＂。做到愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在后，全力實踐＂團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻＂的時代精神。

　　第二，做好服務工作，奉獻自己力量。做好薪酬崗工作，關鍵是要服務好員工。我要注重綜合知識的積累，認真學習人事工作方面的業務知識，認真做好員工的工資發放工作，切實維護員工利益。加強與員工的溝通與交流，認真聽取員工的意見與建議，以自己的真誠優質服務，獲得員工的滿意，促進人事工作全面發展。

　　同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

　　負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

　　生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

　　今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

　　為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

　　一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工作中的隨意性。

　　二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式;二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

【人事科薪酬崗競聘演講稿】相關文章：

薪酬崗述職工作報告11-05

薪酬管理崗主要工作是什么12-03

人事科科長競聘演講范文01-16

人事科長競聘的演講稿12-13

競聘人事科長演講稿12-19

人事科長競聘演講稿12-07

競聘管理崗自我總結范文10-28

組織人事科長的競聘演講稿01-16

人事科長競聘演講稿優質范文12-14