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      1. 車間領導表態發言稿

        時間:2022-07-09 16:16:59 發言稿 我要投稿
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        車間領導表態發言稿

          車間領導表態發言稿一

          尊敬的領導、同事們大家好:

        車間領導表態發言稿

          今天,和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶2017年的豐碩成果,我能作為優秀車間主任代表站在這里發言,感到無比的自豪和光榮,首先請允許我代表榮獲各類先進的同事們,向在過去一年里給予我們關心、幫助的領導、同事們表示衷心的感謝!2017年是我擔任車間主任的第二年,也是我學習成長的一年。在這里我把一些工作的心得和大家分享一下。

          首先,安全生產是我們企業的第一生命線,安全無小事,我們必須牢牢繃緊安全生產這根弦。眾所周知沖壓車間主要是跟設備和原材料打交道的車間,出現安全事故的概率要遠高于其他車間,因此在2017年里,我采用“時時講安全,刻刻防事故”的工作方法。在早上、中午班前拿出五分鐘的時間來給職工強調一遍安全生產的重要性,中午、下午下班前再拿出來五分鐘的時間來念叨一遍交通安全。遇有風雪天氣,則安排順路的員工一起,在回家的路上互相照應。

          同時跟員工強調,所有設備未經批準不得自行進行改造或拆除安全防護部件,一旦出現設備故障,不得自行維修,必須及時上報,確保排除故障隱患后方可繼續操作。

          2017年,我的安全生產這根弦始終未放松,在全年里我車間沒有發生一起安全事故。因為我深知,安安全全上班來,高高興興回家去,不僅是我們企業的希望,也是我們每位員工的希望。

          其次,在確保安全生產的前提下,我們更狠抓產品質量,沖壓車間是產品質量優劣的前沿陣地。我們沖壓車間產品質量出了問題,后面所有的工序都無法進行下去,因此,質量的這根弦也要時刻繃緊。工欲善其事,必先利其器。我要求我們的員工每次上模前必須進行設備、模具完好檢查,確保設備、模具無任何問題方可進行生產,這樣有效地避免了因為設備模具問題而導致的質量問題。

          再次,我們沖壓車間不僅與設備打交道多,同時打交道最多的就是原材料。原材料在一個產品中所占的成本無疑是最高的,所以在保證產品質量的前提下,原材料的節約利用是重中之重。

          一是在原材料的.裝卸方面堅決杜絕原材料由于野蠻卸車而造成的管材的彎折浪費。二是實行廢件再利用。在生產過程中不可避免的要產生一些殘次部件,我要求車間員工將所有的殘次部件都集中在待維修區域,由專門的人員進行維修或挑揀挪作他用,堅決杜絕隨意丟棄到下腳料區域里。三是深入鉆研產品用料尺寸,本著能省則省的原則將多個型號的平板車盤子用料邊角減到最小。

          古人云:上下同心,其利斷金。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一處想,勁往一處使,我們有理由相信,XX因為有我們更強大,我們因為XX更驕傲。在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進步,希望能夠繼續得到大家的支持。

          最后,祝各位領導、同事們,工作順利,身體健康,闔家幸福平安!也祝愿我們公司騰越九霄,在2014年邁上新的臺階!

          謝謝大家!

          車間領導表態發言稿

          尊敬的領導、同事們:

          大家好! 今天和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶2017年的豐碩成果。我能站在這里代表電纜公司車間主任發言,感到無比的自豪和光榮。首先請允許我代表榮獲各類先進和勞模的同事們,向在過去一年里給予我們關心、幫助的領導、同事們表示衷心的感謝。

          我車間在電纜公司的統一安排部署、在上級主管部門的指導和幫助下,經過全體員工的共同努力,貫徹落實“安全第一,預防為主”方針,強化安全生產管 理,落實安全生產責任,加強職工安全教育培訓以及在車間質量標準化達標.節支降耗方面做了大量工作 。在過去的一年里我車間實現全面安全生產,無安全、質量事故。

          2017年在保證現在取得的成果不退步的情況下,做到以下四個方面:

          一、在安全上繼續貫徹落實“安全第一,預防為主”方針,堅持日常隱患安全檢查制度,加強現場管理。車間管理人員跟班生產,加強不放心人的安全排查工作,及時整治違章作業,違反勞動紀律的行為。堅持日常安全隱患排查和設備日常維護保養制度不放松。定期對設備進行維護保養,確保設備運行和防護裝置安全可靠。對員工定期進行安全教育和操作規程培訓,確保員工遵章作業。

          二、在保證安全生產的前提下,我們更嚴把產品質量關。工欲善其事,必先利其器。加強對各道工序的管理,要求車間員工生產之前,要對設備、模具進行完好檢查,確保無任何問題后方可進行生產。對每個生產班組下達生產任務單,特別是簽有技術協議的電纜要特別注明,防止因慣性思維產生失誤,造成質量事故。對所有待使用的原材料要檢驗合格后在使用。

          三、從節支降耗上要做到盡可能的不浪費一點原材料。加強工序之間的管理銜接工作,硫化生產時產生的.廢膠要收集起來作為墊芯膠擠成墊芯,成纜時作為邊填充使用。干試配套時要盡可能的減少人為短段的生成。對于已經產生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所有生產的訂單全部按照工藝的標準執行,嚴令禁止超標生產。

          四、在做好車間內部管理的同時,也要做好兄弟車間部室的協調工作。根據生產任務及時聯系兄弟車間訂單任務的完成情況。同時,在我車間訂單生產計劃發生調整時,及時告知兄弟車間部室。便于他們安排工作。

          最后,在這里我祝愿大家2017年工作順利,萬事大吉。

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