淺談班前會在安全生產中作用的發言稿

關于淺談班前會在安全生產中作用的發言稿

　　20XX年3月22日，我參與了燒堿分廠組織的觀看安全生產視頻活動。視頻中講述了一些驚心動魄的安全生產事故，再一次用鮮血和生命，向我門敲響安全生產的警鐘——時時刻刻提高安全意識。

　　安全生產中，職工的安全生產意識是一個很重要的因素。而在日常的生產工作中，班前會的開展為明確生產任務、提高操作人員安全意識奠定了基礎。因此，開好班前會是實現安全生產的一個關鍵點。

　　要開好班前會，就必須讓班前會發揮以下幾個作用：

　　一、切合實際，發揮其預見性。

　　俗話說：“預防針要提前打”，要使班前會切合實際，具有預見性，班組長在接受上級布置的生產任務的同時，就必須了解有關的安全事項，對即將作業的現場要進行實地考察，具體來講，即要做到“四查”：

　　(一)查設備的安全防護裝置是否良好，防止因設備的安全防護裝置缺陷造成人身傷害事故。要檢查防護罩、防護欄(網)、保險裝置、聯鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。

　　(二)查設備、設施、工具、附件是否有缺陷，防止發生人身、設備安全事故。

　　要檢查制動裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機械強度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規范要求，設備是否帶“病”運轉和超負荷運轉。

　　(三)查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、發放和使用等情況，是否嚴格執行了制度，通風、照明、防火等是否符合安全要求，防止作業時發生事故。

　　(四)查生產作業場所和施工現場有哪些不安全因素，防止不良環境造成安全事故。要檢查生產作業場所和施工現場有無安全出口，登高扶梯、平臺是否符合安全標準，產品的堆放、工具的擺放、設備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險區域是否有護欄和明顯標志等。

　　二、突出重點，發揮其時效性。

　　班前會是每天工作中都要召開的安全生產布置會，要使班前會突出重點，具有時效性，班組長在布置安全生產工作任務時，就要注意以下五個方面的內容：

　　(一)交待作業任務，明確分工，指定負責人和監護人。

　　班組長必須根據上級布置的具體工作或交班本的作業指令來進行合理分工，分配工作時要充分考慮技術素質、文化素質、安全素質、職業道德、工作責任心、工作態度和身體素質等多種因素來指定負責人和監護人。

　　(二)交待作業環境的情況，提醒員工作業應注意事項。

　　班組長在布置工作時，要充分考慮不良作業環境影響，從改善作業環境的細節入手，排除產生不安全行為的不良環境因素，這樣才能在工作中做到有的放矢、面面俱到。

　　(三)交待使用的機械設備和工器具的性能和操作技術。

　　(四)做好危險點分析，交待可能發生事故的環節、部位和應采取的防護措施。

　　(五)檢查督促班組員工正確地穿戴和使用勞動防護用品用具。

　　三、以人為本，發揮其靈活性。

　　班前會所開展的內容是豐富多彩的，為避免班前會開成空會或圖形式、走過場的假會，就必須以人為本，發揮其靈活性，班組長在召開班前會時必須要做到“三個創新”，即：

　　(一)創新班前會內容，提高班前會作用。

　　班前會的內容其實很多，但也要根據實際情況具體操作。例如在講習慣性違章時，就要根據班組的實際情況，用身邊事教育身邊人，使安全教育更有說服力，并要結合班組每個人的操作習慣，做到有的放矢。

　　(二)創新班前會形式，增強班前會效果。

　　(三)創新班前會主題，夯實班前會基礎。

　　一個成功的班前會，應該是主題鮮明，重點突出，不然就有可能開成雜會，達不到應有效果。開會時，要突出當前安全工作的重點，班組長要結合當班的具體任務及設備情況，詳細布置當班的工作，有針對性地進行安全技術交底，對關鍵的技術要領進行示范，對安全注意事項進行強調，增強班組員工的安全意識和本領，為優質、安全、高效地完成本班任務統一思想。

　　綜上所述，要開好班前會，就要牢固樹立“以人為本”的管理思想和理念，從構建和諧社會，樹立和落實安全生產科學發展觀的高度，充分認識開好班前會的重要性和必要性，并以此作為轉變安全生產監督方式、創新安全生產監督手段、提高安全生產監督效果的重要途徑， 做到安全和生產的和諧統一，達到預防事故的目的，為促進企業又好又快發展作出貢獻。

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