二篇關于生產交發言稿參考
篇一：生產部發言稿
尊敬的各位領導、同事：
大家下午好！
剛才各位領導和同事為自己的工作及后續工作作了總結和布置安排，接下來，我就介紹下我們****生產部的基本情況，同時對往后的工作也作出積極展望。
我們****生產部才成立不久，大家也都已看到了，目前二樓生產線的裝修工作正如火如荼地進行著。雖沒正式投入運營，但我們對未來已繪就美好藍圖，整裝待發，誓將為公司創造良好效益，爭取做大做強，也將以扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入往后生產工作中。
現在針對往后工作作如下幾點計劃。
首先，合理規劃，盡快投入生產運營。為了整個企業的發展，我們抓緊時間，加快步伐，爭取盡快完成裝修工作，布置安排妥當****生產設備、檢測儀器等，完善生產部門相關文件、制度，盡早讓產品正式投入生產運營，使產業鏈更加規范，合理。
第二，明確好自己的定位，配合各部門，完成工作指標。銷售是前沿，生產一線員工是公司發展的堅實后盾，我們將做到勤溝通，提高生產效率，一切為銷售提供最優質的服務�，F在距離目標日期還有50天，作為生產部，我們將不惜一切力量盡快將產品投入生產，確保最終目標的實現。
第三，將安全問題置于首位，科學生產，確保產品質量。有句話
說得好，“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，落實規章制度，每一項作業都強調安全的重要性，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行生產操作規程。確保高質量產品進入市場，樹立并維護企業良好形象。
第四，營造良好工作氛圍，為企業做大做強而奮斗。生產一線員工將營造比、學、趕、超的良好氛圍，深挖內潛，向管理要效益，做到高效生產。我們也將精打細算，節約降耗，為企業爭取更大的利潤空間。多加強交流學習，取人之長、補己之短，沒有最好只有更好，生產部全體員工將齊心協力、扎實工作，不斷督促自我向更高更遠的目標邁進，為企業做大做強而努力奮斗！
我的發言結束，謝謝大家！
****生產部
篇二：車間主任發言稿
尊敬的領導、同事們大家好：
今天，和大家一起滿懷勝利的喜悅，歡慶2013年的豐碩成果，我能作為優秀車間主任代表站在這里發言，感到無比的自豪和光榮，首先請允許我代表榮獲各類先進的同事們，向在過去一年里給予我們關心、幫助的領導、同事們表示衷心的感謝！2013年是我擔任車間主任的.第二年，也是我學習成長的一年。在這里我把一些工作的心得和大家分享一下。
首先，安全生產是我們企業的第一生命線，安全無小事，我們必須牢牢繃緊安全生產這根弦。眾所周知沖壓車間主要是跟設備和原材料打交道的車間，出現安全事故的概率要遠高于其他車間，因此在2013年里，我采用“時時講安全，刻刻防事故”的工作方法。在早上、中午班前拿出五分鐘的時間來給職工強調一遍安全生產的重要性，中午、下午下班前再拿出來五分鐘的時間來念叨一遍交通安全。遇有風雪天氣，則安排順路的員工一起，在回家的路上互相照應。
同時跟員工強調，所有設備未經批準不得自行進行改造或拆除安全防護部件，一旦出現設備故障，不得自行維修，必須及時上報，確保排除故障隱患后方可繼續操作。
20xx年，我的安全生產這根弦始終未放松，在全年里我車間沒有發生一起安全事故。因為我深知，安安全全上班來，高高興興回家去，不僅是我們企業的希望，也是我們每位員工的希望。
其次，在確保安全生產的前提下，我們更狠抓產品質量，沖壓車間是產品質量優劣的前沿陣地。我們沖壓車間產品質量出了問題，后面所有的工序都無法進行下去，因此，質量的這根弦也要時刻繃緊。工欲善其事，必先利其器。我要求我們的員工每次上模前必須進行設備、模具完好檢查，確保設備、模具無任何問題方可進行生產，這樣
有效地避免了因為設備模具問題而導致的質量問題。
再次，我們沖壓車間不僅與設備打交道多，同時打交道最多的就是原材料。原材料在一個產品中所占的成本無疑是最高的，所以在保證產品質量的前提下，原材料的節約利用是重中之重。
一是在原材料的裝卸方面堅決杜絕原材料由于野蠻卸車而造成的管材的彎折浪費。二是實行廢件再利用。在生產過程中不可避免的要產生一些殘次部件，我要求車間員工將所有的殘次部件都集中在待維修區域，由專門的人員進行維修或挑揀挪作他用，堅決杜絕隨意丟棄到下腳料區域里。三是深入鉆研產品用料尺寸，本著能省則省的原則將多個型號的平板車盤子用料邊角減到最小。
古人云：上下同心，其利斷金。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，XX因為有我們更強大，我們因為XX更驕傲。在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續得到大家的支持。
最后，祝各位領導、同事們，工作順利，身體健康，闔家幸福平安！也祝愿我們公司騰越九霄，在2014年邁上新的臺階！
謝謝大家！
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