開工動員大會發言稿（通用11篇）
在快速變化和不斷變革的新時代，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發言人圍繞著主題講話的文稿。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的開工動員大會發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
開工動員大會發言稿 篇1
同志們：
今天，召開公司20xx年施工生產動員大會，目的是深入貫徹公司一屆四次職代會精神，分析全年的生產形勢，明確工作重點，安排部署各項施工生產任務。面對難得的機遇和緊迫的生產形勢，我們要明確任務，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保全年生產任務的順利完成。
一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產高潮
當前，公司生產已經全面展開，生產形勢與往年相比有三個特點。一是起步好，內部活源落實較飽滿。從目前活源落實的情況看，內部落實了1.98億元，完成計劃的80%，距離2.5億元目標，僅有5000多萬元的缺口。在保證2.5億元目標不動搖的基礎上，我們要堅定不移地向奮斗目標2.8億元努力，力爭實現突破。下一步，管理局、油田公司的生產計劃要陸續下達，各單位要按照劃分的地域市場和目標市場，堅定信心，加強跟蹤，繼續加大開發力度，爭取實現全年內部市場開發目標2.8億元。二是內部項目布局較好，且意義重大。截至目前，油田內部共有16個項目，工程造價1.98億元。分別是局內工程7250萬元，油田公司及采油廠工程5850萬元，市政工程6700萬元�？梢钥闯�，油田公司市場份額穩中有升，市政工程與往年相比，有大幅度增加，由過去單一的局內工程向油田公司、市政工程逐步過渡，公司內部市場布局趨于合理。而且重點工程、民心工程、形象工程數量較多。油田公司的項目是我們實現滾動開發的基礎工程；市政市場的薩大路、157跨線橋等項目，市政府高度重視，定期聽匯報，進行大檢查，是公司第一次較大規模進入的形象工程；局內的小區改造工程，局領導重視，市民矚目，更是我們在建設集團內部爭排頭，當先鋒，展現我們專業隊伍實力的形象工程。三是工作量高度集中，工期緊張。今年，公司確定了9億元的指導性目標收入，從目前落實的工作量看，公司內外部共有25個項目，已落實工作量達7億元，其中23個項目要求當年施工當年完工，有效工期僅為150天，人員、設備的調配和使用異常緊張。部分工程還存在著計劃下達晚、圖紙到位晚、開工時間晚；資金不到位；受征地、動遷、土源等多方面的制約，遲遲不能按期開工。在保證合同工期的同時，我們要制定內控工期，為下步承擔攬到新活源，創造有利條件，做好充分的準備。
結合“打造優勢年”活動，就當前的生產而言，我們要著力打造公司的生產優勢，即“快速保質高效有序”。各級干部，一定要認清形勢，認真分析現狀，堅定信心，迅速打開工作局面。二、四、六主體施工單位，要統籌安排，合理組織，超前準備，樹立公司專業隊伍的良好形象，持續擴大內部市場占有份額。一、三、五、七、八專業項目經理部，尤其是施工公司重點項目的單位，要凝聚人心、總結經驗、提高標準、合理組織，爭取施工管理水平再上一個新臺階。公司上下要珍惜公司的大好形勢，充分利用當前施工的黃金季節，明確任務，再鼓干勁，奮發大干，在全公司范圍內，迅速掀起施工生產高潮。
二、科學組織，周密安排，施工生產扎實有序
為全面完成公司的生產任務，在生產組織上必須采取有力措施，重點做好以下四方面工作：
首先，超前做好施工準備工作。當前，部分項目的前期工作相對滯后，各單位主要領導要引起足夠重視，投入精力，立即組織人員，抓緊開展前期的人員、設備以及材料進場工作，做到“三個超前”。即技術準備要超前。在工程正式開工前，要做好技術交底、圖紙會審、恢復定線、施工組織設計等技術方面的準備工作，為開工創造條件。組織準備要超前。要提前完善項目管理組織，健全各項管理制度，形成網絡。同時要對每個保障體系進行責任落實，明確分工，做到項項工作有人抓，人人肩上有指標。生產準備要超前。在人員方面，要配齊配全施工中所需的管理、技術、操作人員，做好這些人員的上崗培訓工作，提高施工人員的業務水平和整體素質。在設備方面，設備管理單位要做好設備的檢修保養工作，保證設備的完好，隨時能夠使用。在材料方面，各項目部要根據工期安排做好材料進場的總體計劃，物資管理部要千方百計給予保障，確保材料到位。兩級機關要做出表率，工作要有超前意識，尤其是公司生產協調部、物資管理部、安全環保部、人力資源部、技術質量部等部門，要深入工地，在檢查、指導上下功夫，主動為施工單位解決實際問題。
其次，科學合理的組織施工生產�？茖W高效的施工組織是我們完成生產任務，樹立公司品牌，不斷擴大市場份額的有效途徑。對當前施工組織工作，提出以下三點要求：一是要組織生產會戰，迅速打開工作局面。各單位要通過組織會戰和開展勞動競賽等方式，號召職工發揚攻堅啃硬、頑強拼搏的優良作風，搶晴天、戰雨天，打破常規，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續奮戰，迅速打開工作局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進。已開工的項目要速戰速決，不能搞持久戰，寧可提前完工等活干，也要按照公司規定的時間完工，為后續活源的施工做好時間儲備。二是要嚴肅計劃，保證工期。各單位要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學性，要有長、短期計劃，保證進度，個別項目要考慮到平行施工問題，做好工序銜接。公司生產計劃一旦下達，不得隨意變更，必須執行，生產協調部要加大監督檢查力度，對完成情況要嚴格按公司有關規定進行考核。三是要整體協調，扎實推進。公司生產指揮系統要發揚“嚴、細、準、狠、快”的作風，靠前指揮、超前組織。今年，生產組織的關鍵是抓效率、抓協調、抓配合、抓效果，堅決不允許出現拖著不辦、應付了事的現象。以龍北小區改造、157跨線橋、薩大路紅崗段、薩大路轉盤和即將開工的西苑路為重點的施工項目，要樹立大兵團作戰思想，公司要統一協調，整體調配，集中力量打殲滅戰。各單位要從大局出發，服從安排，快速反應，圍繞質量、工期、效益、文明施工，加強組織，充分發揮公司整體協調功能。
第三，施工現場做到井然有序。針對公司今年形象工程、民心工程、重點工程多的特點，公司上下要提高認識，樣板起步，統一標準。所有項目從施工暫設、現場管理、安全設施都要高標準，嚴要求。在公司內部，我們要清醒認識到，文明施工，樣板起步不是做做樣子，而是要成為一項經常性的制度來管理，每一項工程，都是一個標準，一個水平，一個評價。施工現場標識由公司層面進行統一把關，大慶內部到指定地點制作。特別是處于重要位置的157跨線橋、龍北小區改造等項目，在現場管理上更要高標準，充分體現公司的形象和專業隊伍的水平，為公司落實后續活源積蓄施工力量。月底，公司將組織全面的施工大檢查，對各項目的暫設、進度、文明施工、項目核算、內業、安全、生活管理等綜合情況進行評價，并通報結果。鼓勵先進，鞭策落后，推進公司整體生產管理水平的提高。
安全生產是生產管理的一項重要內容，尤其是面對項目分散，采取新工藝，且地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要按照“安全生產基礎年”活動的要求，加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級干部要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是中層干部，項目經理(中隊長)、副經理長期在施工一線，是安全生產的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目，施工現場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示。二是嚴密監控。安全環保部、hse監督站要擔負起安全宏觀管理的責任，加大基層單位、項目經理部、車輛設備管理單位的工作力度。三是嚴肅紀律。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位干部選拔任用掛鉤，同各類先進的評比掛鉤，同本單位月獎金、年終兌現掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現安全事故的單位和個人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
第四，施工質量要精益求精。培育品牌形象，長期占領市場，工程質量至關重要。在外部，我們施工的京福、長琿、鹽通項目基本是高等級大項目，建筑行業實行質量終身負責制，承擔施工了這個項目，不僅僅要保證竣工時的工程質量，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。在大慶內部，作為有著多年施工經驗的專業化隊伍，我們更要把質量放在第一位。尤其是重點工程，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程；堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴；努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關；對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。凡今年工程中出現施工質量不合格，偷工減料等問題，一經發現，按照公司相關制度，對責任人嚴肅處理。
要正確處理好質量與效益的關系，通過細化內部管理，降低成本提高效益，而不能偷工減料，用質量做代價獲取短期效益。要樹立施工生產圍繞效益干、創收節約并重的經營意識，嚴格控制成本。要合理投入，按定額施工。該省的一定要省下來，不該浪費的一分也不能浪費，從項目經理到每個職工，腦子里都要牢牢地繃緊效益這根筋，決不允許大手大腳、鋪張浪費、先干后算的老毛病、壞作風繼續存在下去，堅持合理投入，最大限度地降低成本。各單位要通過加強項目管理，強化核算手段，制定挖潛措施等辦法，保證項目盈利，堅決消滅虧損項目。
三、明確目標，狠抓落實，確保公司生產任務的圓滿完成
目標確定后，落實是關鍵。當前，公司全年生產目標已經明確，重在落實。針對公司生產形勢和項目特點，下一步，我們重點從四個方面抓好落實。
一是從領導干部上抓落實。20xx年，生產任務非常艱巨，首先要加強領導，明確分工。公司層面，在實行公司領導承包基層單位的同時，對重點工程項目，進行承包負責制�；鶎訉用�，各單位內部要明確分工，加強協作，確定工作重點。公司將實行跟蹤問效制，對生產進度緩慢、工程質量有問題、現場文明施工不到位等情況，明確責任人，限期整改，及時跟蹤，真正落實效果，以此促進領導干部的責任心，扎實推進工作。
二是從市場開發上抓落實。在施工生產全面展開，市場開發取得了一定成果的同時，對市場開發工作，我們不能有絲毫的懈怠，應該繼續把市場開發工作做為當前的重中之重。尤其是后期，管理局、油田公司的項目將陸續進行招標，各單位要調整思路，開動腦筋，研究辦法，密切跟蹤，加強聯絡，充分利用各種資源，爭取內部市場開發工作再上一個新臺階。尤其對于公司確定的市場開發意向活源，要積極行動，跟蹤到位，確保早日落實到位。
三是從協調關系上抓落實。今年的生產形勢，要求我們必須集中力量，加強協調，保證質量，體現隊伍的整體優勢。公司層面成立油田內部工程前線指揮部，形成統一、權威的生產指揮系統，切實提高效率，確保政令暢通。重點處理好“三個關系”。處理好內外部之間的合作關系。內部市場是公司生存的基礎，外部是公司發展的車頭，拉動公司整體進步。要認清二者之間的關系，只有形成優勢互補，協調發展，公司才能加大步伐快速前進，實現預期目標。內部要理解外部，全力以赴支持外部，做外拓市場的堅強后盾。處理好主輔單位之間的配合關系。今年公司對設備、車輛的臺班價格進行了大幅度的政策性調整，各單位要以公司整體利益為重，盡量使用公司內部設備。主體施工單位與輔助配合單位，要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞公司的總體目標開展工作，做好協調配合。服務保障單位要繼續加強內部管理，帶好隊伍，堅定不移降低成本，進一步提高服務質量，最大限度地發揮設備潛力。處理好機關與基層之間的協調關系。在施工季節，機關工作重點要向生產轉移。公司機關要對基層提供及時的服務，尤其對項目所需辦理的各項生產急需工作，按照限時辦結制、首問負責制的要求，千方百計想辦法，及時辦理，提高工作效率，保證施工生產的順利進行。
四是從監督檢查上抓落實。在生產全面展開后，公司將采取切實措施，成立督查小組，深入施工現場，對施工中的技術、質量、進度、安全、現場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤檢查，并根據施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，對速度快、質量好的項目進行通報表揚，對因進度緩慢拖了公司后腿的將給予嚴肅批評，并予以曝光。今年，公司將對施工組織差、現場混亂、質量標準不高、進度緩慢、造成嚴重不良社會影響的項目，將采取警告、紅牌更換等辦法，直至清退，不再重新安排任務。
同志們，今年的施工生產已經全面展開。希望廣大干部職工要認真貫徹公司一屆四次職代會精神，按照施工生產動員大會的要求，以破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，以高度的責任感，扎實的作風，飽滿的熱情，堅定信心，克服困難，頑強拼搏，為圓滿完成今年的各項任務而共同努力奮斗！
謝謝大家。
開工動員大會發言稿 篇2
各位領導、同志們：
大家晚上好！
新的一年又開始了，闊別了難以忘懷的20xx年，迎來了充滿期盼的20xx年，我們為了同一個愿望，同一個目標而走到了一起，在這里我代表我們住六公司。代表我們北苑項目部全體成員給大家拜個晚年！北苑新苑小區住宅樓，是北苑一號院炮兵研究所最大的一個群體開發的生態小區，是所領導高度關注的重點工程，今天。在住宅樓施工完成前期準備的工作基礎上，在所有領導和有關單位的大力支持下，我們已經進入今年的正常施工階段了。
在去年為期一個月的地下室結構施工中，我們本著‘技術方案先行。樣板引路施工’的原則，在甲方、監理密切配合的基礎上，完成了1x—4x樓基礎底板，5x、6x樓地下二層墻體頂板結構以及2x、3x車庫的結構施工，在安全文明施工和施工質量上都得到了所領導和總裝質量檢查站領導的充分肯定，這也是對我們在座每一位工作成績的肯定！下面我說一下我們今年工作的重點：
建筑業是一個高空作業及危險性比較大的行業，我首先要給大家強調的就是安全，安全發展是全面貫徹落實科學發展和構建和諧社會的基礎， 黨和政府也高度重視安全生產工作，溫總理對建設部門的
要求是“嚴格執行經過論證的技術方案，嚴格執行各種規范和標準，加強監督管理，是保證工程安全和質量的重要環節”。
這也是我們公司、項目部領導一直高度關注的熱點問題，只有大家的人身安全得到了保護，我們的工程質量和進度才能得到保障，大家的切身利益才能得到合理的維護。
根據市建委、市總工會、市安全生產監督管理局有關建立“農民工夜校”的有關規定，3月10號晚6：00“農民工夜�！币呀浽谖覀儽痹讽椖坎空綊炫瞥闪⒉㈤_課了，在座的各位也有一小部分已經去聽過課了，在今后的工做過程中這個課我們還會一直講下去，讓每一位工人都能聽到上級給予大家的關心關懷，希望大家閑來之余都能靜下心來好好學習，把學到的安全知識用在今后的工作中去。去保障大家的安全與健康，保障企業的持續快速發展，保障國家財產的完整與增效，安全工作只抓生產中的人身安全是遠遠不夠的，必須把人生安全本同生產安全、設備安全、交通安全、消防安全、技術工藝安全及生活后勤衛生安全抓好，同時貫徹實施集體公司出臺的關于“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會議精神，本著“以人為本、安全第一、預防為主”的安全生產方針，把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發生！
再一個我要跟大家說的就是當前的施工進度問題，結構給予我們100天的時間，在這僅有的時間里我們去完成11萬平米的工作量？這是我們的一個難題，也是對大家的又一次挑戰，我們結構計劃工期是六月底全部封頂任務非常緊迫，結合我們以往的施工經驗去實現我們的目標，這就需要在座的每一位共同的去努力，只要大家“心往一處想， ，勁往一處使”，充分發揮自己在崗位中的作用，去按時、按日去完成計劃安排的每項節奏施工任務，什么困難都會迎刃而解，目標一定能夠實現。大家有沒有信心？
在施工質量方面，我們的目標是“群體結構長城杯”，那么怎么去實現這一目標呢？這就要求我們拿出最科學、最合理的施工方案，全面的安排部署，符合實際的施工步驟，在施工過程中嚴格按照施工規范、標準、技術交底去做，實行樣板制施工，層層把關，齊抓共管，做到“緊而有序、忙而不亂”，我們的目標就一定能夠實現，就一定能夠為北苑新苑小區提供一個高質量、高標準，用戶放心滿意的建筑產品，同時達到社會效益、經濟效益的雙豐收，同志們讓我們攜起手來，為北京市文明建設爭創綠色奧運做一點貢獻。從現在做起、從自己做起，在北苑新苑小區鑄一座精品，再創一次輝煌！謝謝大家！
開工動員大會發言稿 篇3
各位同仁，各位兄弟姐妹上午好！在這里，首先我代表xx集團公司為xxxx年年開工儀式致辭，祝開工順利，上天賜福，大吉大利，順天順利，乘勢而上，共鑄輝煌。
回顧剛剛過去的xxxx年，xx是快速發展的一年，是生產和銷售又一次突破歷史記錄的一年，是往大型集團性公司快速邁進的一年。xx年xx在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節能環保新材料有限公司，打造xx企業又一個大型濾料生產加工基地，并在無錫公司興建了上萬平方米的廠房，在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產線。上海公司本部成功引進了意大利氣流成網生產線。“xx”品牌獲上海市名牌產品稱號。企業獲上海市青浦工業園區科技創新先進企業稱號，獲得高新技術企業認定等成績。xx年下半年開始，江蘇氟美斯公司新上的新型過濾材料生產線就能發揮其效益給xx貢獻產值，可以為社會提供更多的就業機會，可以為xx的員工升職機會。所有上述這些成績為xx公司的穩步發展奠定了堅實的基礎。在同行業中顯示出與眾不同的發展態勢，xx年下半年市場由于受國際金融危機的影響，市場出現了前所未有的低迷，很多在建工程停建，很多鋼鐵廠、電廠處于停產和半停產狀態，但xx企業在全體同仁們的努力下，我們繼續創造了輝煌，xx年公司實現總產值近3億元，基本實現了穩步增長的企業發展規劃。
xxxx年，xx成功抵御了市場和金融危機給企業帶來的影響，事業成功的發展，是在座各位同仁努力的結果，是我們全體xx人奮斗的結果，在這里，我代表xx的全體管理人員對各位同仁說一聲，您們辛苦了！但我們也不能放松，同時今年可能會比去年更加辛苦，我們全體同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。
辭舊迎新，xx企業又迎來了新的一年，xx年將是負有挑戰性和機遇并存的一年，大家都知道，整個世界的經濟形式不容樂觀，中國的房地產市場處于萎靡狀態，并且還逐步呈現下滑趨勢，基礎建設出現了前所未有的低迷，社會就業形式遭到了前所未有的考驗。與我們行業相關的下游產業由于受到世界金融危機的影響，出現了想象不到的低迷狀態。由此，xx年xx企業集團受到金融危機造成的沖擊是不可避免的，這就需要我們全體員工共同努力，共同克服困難，我們要發揚xx人團結、務實、勤奮、拼搏、創新的企業精神，共同度過世界經濟危機給公司及每個員工帶來的困難。由此，經公司管理人員討論制定了公司xxx年發展戰略和發展方針。
xxxx年xx企業發展戰略是：砍降成本，價格競爭，提升質量，搶占市場，借“�！睘椤皺C”，強勢發展。xxxx年xx公司發展方針是:高起點技改；搶占全球有限資源，高密度公關，構筑高端市場平臺；高水平創新，超前開拓新興領域。
為了這個目標，為了能讓公司戰勝金融危機，為了能讓公司員工在金融危機中收入不受到影響，公司全體管理人員將在09年付出雙倍的努力，以期能達到這個目標。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時俱進，把自己真正當作xx人，把xx的事業當作自己的事業來對待！xx在近幾年一直處于高速發展階段，在這個階段，公司需要大量的人才，需要大量的有經驗、有思路的一線管理人員，各位同仁都有很多升職和發展的機會，但是機會總是留給有準備的人的，如果您不努力學習，不能掌握專業知識，不去總結平時工作中的經驗和教訓，不提高自己，那么公司就是有再多的機會也會留給你身邊有準備的人。xx年xx是騰飛的一年，xx將借危為機，進入xx發展的又一個快車道，希望各位有志向的同仁抓住公司快速發展的難得機遇，在社會上很多員工失業的情況下，自己的事業更上一步。
xxxx年公司制定了生產目標：
常溫濾料一千萬平方米，高溫濾料五百萬平方米，過濾袋三百萬條，產值四億元。安全目標：各種重大人身傷亡事故、火災等自然災害事故為零，力爭不發生安全事故。這是鐵的目標。
我們全體員工都要圍著這個目標而努力。
開工動員大會發言稿 篇4
同志們：
成績輝煌的xxxx年已經結束了，在上一年，我們辛苦的付出得到了上級領導和社會上的贊揚、信任與肯定，使我們的知名度、美譽度有了很大的提升，實現了雙贏。xxxx年我們又迎來了新的任務和挑戰，首先，我代表中心領導班子，向各位對我們的信任與支持表示感謝。在新的一年，我們要繼續遵循區市政市容委的部署，弘揚“愛國、創新、包容、厚德”的北京精神，在“團結緊張、嚴肅活動”的工作氛圍下，珍惜我們來之不易的成績，鼓足干勁、凝心聚力，繼續向新的挑戰目標奮斗，下面我說一下今年的工作重點和要求：
一、有文化、樹品牌，保質保量完成大中修任務大中修工程是我們每年最重要的工程任務，同時也是我們對外展示的平臺，從工程實施上說，各施工隊長是第一責任人，要負總責，樹模范，帶隊伍；通過規范化的管理，管好人，會用人，用好人；在施工中，要確保安全、穩中求進，合理使用機械化施工，解放生產力，提高生產效率，保質保量完成任務。從對外角度上說，每個施工隊伍、每個施工人員都代表著中心的形象，要統一著裝、文明施工、安全施工，體現出我們是一支文明的、具有一定文化素質的、專業的市政隊伍，樹立出我們的品牌。
二、多巡查、嚴管理，保障道路設施完好
我們是區市政市容委領導下的一支市政養護隊伍，一個負責道路管理、井蓋及地下管線的監管部門，職責就是管好路，養好路，做好井蓋、地下管線的監督和管理。希望我們的巡視人員，做到多巡視、嚴管理，要嚴格按照行規執行，做到有法可依；明確分工和責任，執行誰管轄誰負責、誰處理誰負責的責任制；在來件處理上，要分出輕重緩急，力爭在時限內完成。每個人都要認清自己的職責，加強管理，保障道路設施的完好。
三、嚴密組織、積極應對，出色完成各類應急搶險任務各類應急搶險任務的處理，既是一項保障任務也是對我們工作能力的考驗。在突發事件上，我們要本著急事急辦的原則，率先出擊、迅速到位，按照流程做好協調、修復、上報等工作。在防汛工作上，我們要堅守崗位，做好出動搶險的準備。總之，就是不管在任何時刻，不管有什么困難，不管時間有多么緊迫，只要是上級領導的布置的、需要我們做的，我們要能拉得出去，打得贏，贏得漂亮，用實際行動體現出我們的價值和意義，體現出我們的戰斗力和凝聚力。
四、講奉獻、挑重擔，充分發揮年輕人先鋒作用
近幾年，年輕人的加入給中心增添了活力、戰斗力和創造力，使我們的.工作效率有了提高�？梢哉f，中心的現在是需要你們攜手創造的，中心的未來是屬于你們年輕人的，你們要迅速的成長起來，在工作中多學、多看、多問、多做；要懂得奉獻和感恩；要勇于挑起重擔、發揮作用。用你們的行動和干勁影響他人，用你們的活力和熱情感召他人，發揮出年輕人的積極作用。
同志們，我們是一支有素質、有文化的隊伍；是有凝聚力和戰斗力的隊伍；是能打硬仗、打勝仗的隊伍。一年之際在于春，現在，年的沖鋒號已經吹響，展示風采的戰場已經敞開，各位想干事、能干事、干成事的勇士們，希望你們珍惜今天，規劃好明天，在各自的崗位上，各展所長，盡情發揮，用我們勇猛精進的精神、敢于挑戰的精神、頑強拼博的精神來迎接xxxx，展示出我們的市政精神，希望到年終開慶功會的時候，在座的各位都榜上有名。
最后，我引用毛主席《為人民服務》里的一段話，來與各位分享，希望對大家有所幫助。我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標，走到一起來了。……我們的同志在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣�！覀兊母刹恳P心每一個戰士，一切革命隊伍的人都要互相關心，互相愛護，互相幫助……使整個人民團結起來。
謝謝。
開工動員大會發言稿 篇5
尊敬的領導，各位同事大家好！
懷著無比激動的心情在此表達我們三工區在項目開工后狠抓質量，確保進度的高昂斗志和堅定決心！
三工區下轄兩條隧道、一座大橋、兩個涵洞、一個通道、外加五百米路基，時間緊、任務重。我們三工區定會迎難而上，披荊斬棘，發揚掉血掉肉不掉隊，流血流汗不流淚的精神，堅決完成項目部下達的下半年施工生產任務。我們承諾如下：
一、 齊心協力、精誠團結
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。團結協作的不僅僅我們工區的技術人員，更重要的是團結好各個部室，精誠合作，通力配合。團結好施工隊伍，加強與隊伍的溝通協調，不偏不倚�，F場技術人員做好應該做的施工指導、監督和服務工作，做好一個工區，創造一種精神，樹立一種風尚。長虹臥波指日可待。
二、 忠于職守、盡職盡責
作為工區的管理和技術人員堅守崗位、忠于職守、盡職盡責、嚴抓質量、保證進度是我們技術人員永恒的職業操守。
每道工序嚴格把控，堅決遵守報檢程序，杜絕野蠻施工。
勇于創新施工工藝和管理模式，保證進度計劃順利實施。
認真執行項目領導下達的每項施工指令，保質保量完成任務。
干一個項目撒一方熱血，沒有金戈鐵馬來，馬革裹尸還的陣仗，卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神，我們豪言逢山開路，遇水架橋。頑石永遠擋不住新橋溪滔滔東流，荊棘永遠阻止不了鐵道兵的堅韌步伐。我們相信漳永人披星戴月，日夜兼程，無往不勝！��！
謝謝！
開工動員大會發言稿 篇6
總經理、全體管理、員工：
大家好！
今天是公歷3月31日，農歷二月二十六日，農歷新年已經過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
剛才各位部門經理對新一
年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經理的講話，在這里，我還要強調三點：
第一點、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話，發人深醒，為我們指明了目標。我們開天公司成立于1997年10月，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的沖擊，走過了13年的風雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產，從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產，從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表開天衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現在的開天！雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優質的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。
第二點、齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點，忠于職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。我們的經理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領導，鉆研業務。
全體員工們，xx年已經過去，xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成xx年各項目標任務，為開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
開工動員大會發言稿 篇7
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年土地治理項目開工動員會，標志著20xx年的項目經過前期緊張的籌備，即將進入實質性的建設階段。今年是西閆鄉第二次實施農業綜合開發項目，農開項目之所以能在西閆鄉兩次實施，一是得益于西閆鄉黨委、政府對農業農村工作的高度重視和大力支持。做為一個農業大鎮，鎮黨委、政府歷屆領導班子始終把農業農村工作放在重中之重的地位，想群眾之所想，急群眾之所急，積極跑項目、爭項目。項目到手后，主要領導親自掛帥，大力配合，確保了項目建設順利實施。二是得益于黨的好政策。近年來，隨著國家支農惠農力度的不斷加大，農業綜合開發財政扶持資金大幅增加，每年增加幅度都在20%以上。資金多了，項目建設內容也多了，農民得到的實惠也會更多。三是得益于項目區群眾的密切配合。項目區群眾想開發、爭開發氛圍濃厚，村領導班子團結務實，凝聚力強，區內群眾投工投勞積極主動，配合密切，可以說，項目在西閆鄉實施，我們放心、省心。
20xx年項目的實施雖然有諸多的有利因素，但是，要想發揮項目資金最大效益，把項目切實建成民心工程、德政工程，我們面臨的困難和問題也不少。剛才，會議宣讀了項目建設總體方案，還宣讀了西閆鄉成立項目建設指揮部的通知，毋鎮長、趙局長就如何干好工程和資金落實進行了安排部署，講得很好，我完全同意，希望遵照執行。下面，我就如何抓好20xx年項目建設提以下幾點意見：
一、做到“三個到位”，強化責任落實
農業綜合開發是加強農業基礎建設、提高農業生產力、促進農業現代化的重要途徑，項目的取得，是各級積極努力爭取來的，我們一定要倍加珍惜農業綜合開發項目建設對陽店乃至對全市農業發展帶來的大好機遇，把項目建設列為當前工作重心，統籌謀劃，慎密安排，做到認識到位、責任到位、宣傳到位。一是認識到位。按照國家農業綜合開發政策規定，對項目縣的管理實行競爭制和末位淘汰制，這就是說，當年項目建設的成效不但決定當年項目能否順利通過省、市驗收，還直接影響到下年項目的爭取。三門峽市的盧氏、澠池都曾經被暫停過項目實施。因此，各有關單位特別是施工企業，一定要統一思想，提高認識，切實把項目建設當成一件事關全局的大事來抓，并且要抓好、抓實。二是責任到位。項目批復后，西閆鄉專門成立了項目建設指揮部，各項目村也要成立相應的組織，確定專人負責項目建設。項目動工后，障礙物的清理、土方的開挖、回填，大量的工作需要鎮、村去協調、去處理。因此，要制定
獎罰制度，落實目標責任，將責任明確到主管領導，到包村干部，到村組負責人，形成一級抓一級，層層抓落實的項目目管理體系。三是宣傳到位。要通過召開村組干部會議、黨員會議、村民代表會議、書寫版報、標語等多種形式，宣傳農業綜合開發政策和制度，在廣大干群心中牢固樹立項目建設一切為了農民，一切服務于農民的思想，使項目建設能夠取得廣大農民群眾支持，形成濃厚的開發氛圍。
二、抓好督促協調，確保項目實施
項目開工后，搞好施工環境協調、創造良好施工環境，是項目實施的重要保障。一要盡快做好開工準備工作。動員結束后，鄉鎮農業中心技術人員要立即組織項目村開始施工放線，如果人手不夠，可以和施工單位協商，聯合放線。放線一定要綜合考慮道路及路肩寬度、渠道斷面及使用壽命、路旁植樹等因素，要把該留的留足、留到位。放線時，要撒上白灰，釘上木楔，線放好后，村里要立即組織開始清理障礙，開挖土方。在此說明一點，如果哪個村、哪個組配合不積極，該刨的樹因協調不下去刨不了、該挖的土方挖不出來或挖不到位，直接影響到工程施工進度，我們可以把工程調整到配合積極的村、組，到時不要怪我們不留情面。與此同時，鎮政府和各項目村還要積極為施工單位協調解決水、電、路、料場等施工必備條件（費用由施工單位出），各施工單位也要盡快和鎮、村接頭，盡快落實人員、設備、物資等，爭取早日進場施工。二要加大督促檢查力度。項目開工后，咱們農開辦、財政局、西閆鄉等部門的主要領導都要親自過問項目建設情況，要多深入現場，聽取工程建設情況匯報，現場解決疑難問題。項目指揮部成員和各責任人，要切實擔負起項目建設指揮員、協調員責任，提前排查可能出現的矛盾糾紛，爭取把矛盾解決在萌芽狀態。三要加強社會監督。項目建設過程中，要及時將項目建設單位、施工進度、資金使用等情況在各村進行公示，接受廣大群眾及社會各界監督。
三、規范施工程序，嚴把工程質量。質量是工程建設的生命線。各施工單位一定要樹立優質意識、精品意識，嚴格按照招投文件和施工設計要求，科學管理，規范施工，確保工程建設質量。渠道、機耕路和林業三項工程是項目區形象的標志，也是每次檢查驗收的重點，更要建好，樹立形象。渠道工程要嚴把進料、振搗、澆筑、養護四個關口，渠道的長度、斷面、厚度、順直度、表面光潔度等指標都必須達到設計標準，絕不能打折扣。機耕路工程要嚴把長度、寬度、平整度等硬性指標，林業工程苗木的根莖必須達到3公分以上，當年成活率和三年后保存率要達到95%以上。管道工程要嚴把材質、壓力、埋深，機電井工程是今年的重要任務，要嚴把出水量，確保各項工程建設質量達到標準要求。項目建設過程中，施工單位技術人員必須堅守崗位，跟班作業；如果抽查時發現技術人員不在崗，將對企業負責人處以100—500元的罰款。監理單位做為專業質量管理機構，要對工程質量負全權責任，所有施工單位進場的材料都要經監理工程師簽字把關，混凝土試塊要經專業質檢機構檢測合格方可使用。項目村要抽出3-5個責任心強的老黨員或老干部，組成質量監督小組，配合監理單位采取旁站、目測、跟班等形式，協助搞好現場施工質量監管，發現問題要及時向上反映。對竣工工程，要堅持工程隊自查、監理初查、鎮、村協查、業主復查制度，對不合格工程必須無條件返工，直到質量達到要求。工期也要嚴格控制，根據招標文件規定，工期每拖延一天罰款1000元，到時必須要遵照執行。
四、規范資金管理，確保專款專用
要嚴格按照項目和資金管理及縣級財政報賬制的要求，實行按進度撥款。報賬由工程隊提出付款申請，監理工程師確認、農開辦、項目鄉鎮、財政局同意后，據實報賬。報賬憑據必須真實有效，嚴禁不合規發票和票據入賬。自籌資金由項目鄉、村負責落實，要建立專賬，專人管理，自籌資金賬上必須有群眾親筆簽名。
同志們，20xx年項目建設的大幕即將拉開，讓我們攜起手來，團結一致，齊心協力，為項目建設圓滿完成貢獻我們的力量。
開工動員大會發言稿 篇8
大家好！
今天是農歷1月11日，農歷新年已經過去10天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
春節放假已經結束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：鼠年吉祥，萬事如意！春節假期，大家過的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節前各項工作的周密安排，也得益于節日期間值班同志認真負責的工作。這次會議可以說是個“收心會”。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真、踏踏實實地履行好工作職責，把各項工作抓在手上，落在實處。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的忙于吃喝應酬，將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現象。
我們xx公司成立于1999年，經歷了國內行業的激烈競爭，經受了全球金融風暴的沖擊，走過了14年的風雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產發展到現代化自動線生產，從最初的10人發展到現在的將近200人，從當初的軟包裝生產發展到現在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當初的滿足周邊市場需求到產品銷往全國大中城市，更有產品間接出口國外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開xx的英明領導，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了！我代表xx衷心地感謝你們！沒有你們，就沒有我們的今天！沒有你們，就沒有現在的xx！雖然我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優質的產品，為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。第三點，忠于職守，盡職盡責。
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。你們一定要嚴格遵守廠規廠紀，新的一年公司將會加大現代化機械的引進，對新事物必然要有一段認識和熟練的過程，但是最重要的是大家要嚴格遵守操作規程，注意安全，我們的目標是加大生產效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎上，各個崗位的人一定要按規定操作，不得麻木大意。
20xx年已經過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們在xx的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為xx公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
開工動員大會發言稿 篇9
各位領導、同志們：
大家晚上好！
新的一年又開始了，闊別了難以忘懷的20xx年，迎來了充滿期盼的20xx年，我們為了同一個愿望，同一個目標而走到了一起，在這里我代表我們住六公司。代表我們北苑項目部全體成員給大家拜個晚年！北苑新苑小區住宅樓，是北苑一號院炮兵研究所最大的一個群體開發的生態小區，是所領導高度關注的重點工程，今天。在住宅樓施工完成前期準備的工作基礎上，在所有領導和有關單位的大力支持下，我們已經進入今年的正常施工階段了。
在去年為期一個月的地下室結構施工中，我們本著“技術方案先行。樣板引路施工”的原則，在甲方、監理密切配合的基礎上，完成了1x-4x樓基礎底板，5x、6x樓地下二層墻體頂板結構以及2x、3x車庫的結構施工，在安全文明施工和施工質量上都得到了所領導和總裝質量檢查站領導的充分肯定，這也是對我們在座每一位工作成績的肯定！下面我說一下我們今年工作的重點:
建筑業是一個高空作業及危險性比較大的行業，我首先要給大家強調的就是安全，安全發展是全面貫徹落實科學發展和構建和諧社會的基礎， 黨和政府也高度重視安全生產工作，溫總理對建設部門的要求是“嚴格執行經過論證的技術方案，嚴格執行各種規范和標準，加強監督管理，是保證工程安全和質量的重要環節”。
這也是我們公司、項目部領導一直高度關注的熱點問題，只有大家的人身安全得到了保護，我們的工程質量和進度才能得到保障，大家的切身利益才能得到合理的維護。
根據市建委、市總工會、市安全生產監督管理局有關建立“農民工夜�！钡挠嘘P規定，3月10號晚6：00“農民工夜校”已經在我們北苑項目部正式掛牌成立并開課了，在座的各位也有一小部分已經去聽過課了，在今后的工做過程中這個課我們還會一直講下去，讓每一位工人都能聽到上級給予大家的關心關懷，希望大家閑來之余都能靜下心來好好學習，把學到的安全知識用在今后的工作中去。去保障大家的安全與健康，保障企業的持續快速發展，保障國家財產的完整與增效，安全工作只抓生產中的人身安全是遠遠不夠的，必須把人生安全本同生產安全、設備安全、交通安全、消防安全、技術工藝安全及生活后勤衛生安全抓好，同時貫徹實施集體公司出臺的關于“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會議精神，本著“以人為本、安全第一、預防為主”的安全生產方針，把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發生！
再一個我要跟大家說的就是當前的施工進度問題，結構給予我們100天的時間，在這僅有的時間里我們去完成11萬平米的工作量?這是我們的一個難題，也是對大家的又一次挑戰，我們結構計劃工期是六月底全部封頂任務非常緊迫，結合我們以往的施工經驗去實現我們的目標，這就需要在座的每一位共同的去努力，只要大家“心往一處想， ，勁往一處使”，充分發揮自己在崗位中的作用，去按時、按日去完成計劃安排的每項節奏施工任務，什么困難都會迎刃而解，目標一定能夠實現。大家有沒有信心。
在施工質量方面，我們的目標是“群體結構長城杯”，那么怎么去實現這一目標呢？這就要求我們拿出最科學、最合理的施工方案，全面的安排部署，符合實際的施工步驟，在施工過程中嚴格按照施工規范、標準、技術交底去做，實行樣板制施工，層層把關，齊抓共管，做到“緊而有序、忙而不亂”，我們的目標就一定能夠實現，就一定能夠為北苑新苑小區提供一個高質量、高標準，用戶放心滿意的建筑產品，同時達到社會效益、經濟效益的雙豐收，同志們讓我們攜起手來，為北京市文明建設爭創綠色奧運做一點貢獻。從現在做起、從自己做起，在北苑新苑小區鑄一座精品，再創一次輝煌！謝謝大家！
開工動員大會發言稿 篇10
各位領導、同志們：
大家晚上好！新的一年又開始了，闊別了難以忘懷的20xx年，迎來了充滿期盼的20xx年，我們為了同一個愿望，同一個目標而走到了一起，在這里我代表我們住六公司。代表我們北苑項目部全體成員給大家拜個晚年！北苑新苑小區住宅樓，是北苑一號院炮兵研究所最大的一個群體開發的生態小區，是所領導高度關注的重點工程，今天。在住宅樓施工完成前期準備的工作基礎上，在所有領導和有關單位的大力支持下，我們已經進入今年的正常施工階段了。
在去年為期一個月的地下室結構施工中，我們本著‘技術方案先行。樣板引路施工’的原則，在甲方、監理密切配合的基礎上，完成了1x—4x樓基礎底板，5x。6x樓地下二層墻體頂板結構以及2x。3x車庫的結構施工，在安全文明施工和施工質量上都得到了所領導和總裝質量檢查站領導的充分肯定，這也是對我們在座每一位工作成績的肯定！下面我說一下我們今年工作的重點：
建筑業是一個高空作業及危險性比較大的行業，我首先要給大家強調的就是安全，安全發展是全面貫徹落實科學發展和構建和諧社會的基礎，黨和政府也高度重視安全生產工作，溫總理對建設部門的要求是“嚴格執行經過論證的技術方案，嚴格執行各種規范和標準，加強監督管理，是保證工程安全和質量的重要環節”。這也是我們公司、項目部領導一直高度關注的熱點問題，只有大家的人身安全得到了保護，我們的工程質量和進度才能得到保障，大家的切身利益才能得到合理的維護。
根據市建委、市總工會、市安全生產監督管理局有關建立“農民工夜�！钡挠嘘P規定，3月10號晚6：00“農民工夜校”已經在我們北苑項目部正式掛牌成立并開課了，在座的各位也有一小部分已經去聽過課了，在今后的工做過程中這個課我們還會一直講下去，讓每一位工人都能聽到上級給予大家的關心關懷，希望大家閑來之余都能靜下心來好好學習，把學到的安全知識用在今后的工作中去。去保障大家的安全與健康，保障企業的持續快速發展，保障國家財產的完整與增效，安全工作只抓生產中的人身安全是遠遠不夠的，必須把人生安全本同生產安全、設備安全、交通安全、消防安全、技術工藝安全及生活后勤衛生安全抓好，同時貫徹實施集體公司出臺的關于“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會議精神，本著“以人為本、安全第一、預防為主”的安全生產方針，把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發生！再一個我要跟大家說的就是當前的施工進度問題，結構給予我們100天的時間，在這僅有的時間里我們去完成11萬平米的工作量？這是我們的一個難題，也是對大家的又一次挑戰，我們結構計劃工期是六月底全部封頂任務非常緊迫，結合我們以往的施工經驗去實現我們的目標，這就需要在座的每一位共同的去努力，只要大家“心往一處想，勁往一處使”，充分發揮自己在崗位中的作用，去按時、按日去完成計劃安排的每項節奏施工任務，什么困難都會迎刃而解，目標一定能夠實現。大家有沒有信心？
在施工質量方面，我們的目標是“群體結構長城杯”，那么怎么去實現這一目標呢？這就要求我們拿出最科學、最合理的施工方案，全面的安排部署，符合實際的施工步驟，在施工過程中嚴格按照施工規范、標準、技術交底去做，實行樣板制施工，層層把關，齊抓共管，做到“緊而有序、忙而不亂”，我們的目標就一定能夠實現，就一定能夠為北苑新苑小區提供一個高質量、高標準，用戶放心滿意的建筑產品，同時達到社會效益、經濟效益的雙豐收，同志們讓我們攜起手來，為北京市文明建設爭創綠色奧運做一點貢獻。從現在做起、從自己做起，在北苑新苑小區鑄一座精品，再創一次輝煌！謝謝大家！
開工動員大會發言稿 篇11
尊敬的各位領導，各位教師，親愛的同學們：
大家好！
在這個晴空萬里的日子里，我們迎來了20xx年中考百日沖刺誓師大會。今日學校召開“中考百日沖刺誓師大會”，就是給我們的奔跑助一把力，就是給我們的沖刺吶一聲喊，就是喊出我們打好中考這一仗的戰前誓言。
一百天，說短，則如白駒過隙，轉眼即逝；說長，則還有864萬秒，只要努力，一切皆有可能。六年寒窗，六年風雨，一百天是新的起點，新的征程，在以后100天的日子里更需要我們厚積薄發，去努力，去拼博，“不經一番寒徹苦，哪得梅花撲鼻香"，沒有汗水的揮灑，怎能獲得成功的喜悅?沒有勤勞的付出，哪能有收獲夢想的甘甜?沖刺路程的艱險是為了錄取剎那的喜悅；
100天的奮斗是為了小升初的馬到成功。播撒了夢想的種子，就需要用汗水去澆灌它。
100天的時間太短，那些充滿朝氣，胸懷夢想的同學會這么講，他們將更加奮發努力，分秒必爭。他們相信，奇跡總是由強者創造的，一分耕耘，總有一分收獲。
風，從水面走過，留下粼粼波紋；陽光，從云中穿過，留下絲絲溫暖；歲月，從樹林走過，留下圈圈年輪。同學們，我們從時代的舞臺走過，留下什么呢?我們留下的是我們人生道路上一次全力以赴的拼搏身影。
同學們！距離我們期盼的初中僅有100天了，初中夢，是人生夢的起點，沒有經歷過初中的人生是有缺憾的人生。為了這個夢想，我們披星戴月，寒暑不停，我們閱讀過能夠摞成山的書籍，做完了滿天飛的試卷；我們有過成績一步一步上升的喜悅，也曾有過成績下滑的淚水。
同學們，小升初將翻開你生命中嶄新的一頁，它會讓你的夢想絢麗如畫，讓你的前程燦爛如星，讓你的生命完美如歌，而這一切的可能僅有兩個字能實現，那就是“拼搏”。
珍惜100天，讓飛翔的夢在六月張開翅膀；
奮斗100天，讓雄心智慧在六月發出光芒；
拼搏100天，讓父母恩師在六月暢想期望；
我們有決心苦戰百天，逐鹿考場；
我們有信心笑傲六月，決勝考場。
100天，在歷史的長河中如滄海一粟，而我們經過最終100天的努力，能夠讓我們走出窮鄉僻壤，飛向高一級學府。
100天之后的六月二十八號，我們將以最佳的精神狀態迎接小升初，把最優異的成績獻給三實��！
多謝，我的發言完畢。
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