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      1. 領導員工大會發言稿

        時間:2022-10-24 12:46:53 發言稿 我要投稿

        領導員工大會發言稿合集九篇

          在現在社會,發言稿對我們的作用越來越大,使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那么問題來了,到底應如何寫好一份發言稿呢?下面是小編為大家收集的領導員工大會發言稿9篇,希望對大家有所幫助。

        領導員工大會發言稿合集九篇

        領導員工大會發言稿 篇1

        各位同事:

          大家下午好!

          我們搬過來快兩個月了,現在我們的辦公條件大大改善了,之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少,今天我們在這里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會,除了公司送去福州培訓的的吳超雄、蔣慶海之外,其余員工都到齊了。我們行政部為這個會議準備了很久,在此代表公司向你們表示感謝。我認為召開這個會議是很有必要的,原計劃是搬遷后就要開的,但是因為大家手頭上的工作比較緊,所以推遲到今天來開,大家來到公司上班,就是想跟公司一起發展,一起努力,公司發展好了,員工福利等各個方面也就跟上來了,雖然我們現在的條件不是最好的,但是我們是一個年輕的公司,“我們年輕,我有夢想”, 有了夢想我們就去努力的打拼,這對公司和在座的來說都一樣,我們要充滿信心,充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財富,借此機會,向所有辛勤工作的員工們,說一聲:“你們辛苦了”!這次會議的主要目的是要求所有員工認清當前公司形勢,立足本職工作,更好地服從服務于公司的建設與成長。

          過去公司的發展你們看到,也經歷了,人員的發展規模和辦公環境,從之前的10幾個,到現在的近50個,這還遠遠不能滿足我們的需求,辦公環境從原來的幾百坪到現在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的,有了這樣的一批人,這樣的一個團隊,我們就可以創造奇跡。

          一.公司的現狀與發展方向

          下面我重點講講公司未來的發展方向,之前我們的業務也比較單一的,產品業務如三維地圖和IDC,到目前的GPS車載,硬件設備自主研發,手機軟件開發,游戲開發等產品線的拓寬。

          目前公司主營幾大業務:這幾塊業務呆會幾個負責人會向大家比較詳細的介紹一下。

          未來三年內:之前我們不同的業務用不同的公司運作,現在我們進行公司和業務整合,整合成一個品牌公司,再到集團公司。在業務這塊,互聯網革命波瀾壯闊,給我們帶來改朝換代。立足互聯網,是我們企業的一個立足點,像我們互聯網地圖服務這是我們公司的重點,前幾天我們也拿到了互聯網地圖資質,就這個資質,目前在泉州我們是第一家,在福建省內也才3-4家有這樣資質的證書。

          二. 抓住機遇,努力學習

          刀不磨要生銹,人不學要落后。為了我們不被社會淘汰,我們應該為自己擁有企業這所學校的培養而感到榮幸,希望各位員工結合工作實際和自身發展的需要,平時多學習技能知識,同事之間相互交流,相互學習,提高自身素養,適應工作崗位,獲取知識、提高技能、增長才干,立足本職,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己,給企業、也為自己創造永不枯竭的資源。

          各位員工,親愛的同志們:毅通是我家,工作靠大家!白屛覀儓F結起來,扎實工作、同心同德,共同努力開創毅通工作新局面。

          謝謝大家!

        領導員工大會發言稿 篇2

          親愛的員工朋友們:

          大家下午好!

          今天是公歷xx月xx日,農歷xx月初九,農歷新年已經過去了xx天,但在這里,我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

          同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

          剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態發言。

          在這里,我也要強調三點:

          第一 遵章守紀、 重塑形象

          xxxx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現管理規范化進軍,因為成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度,隨著公司的不斷發展,搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家帶來幫助。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細” ,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

          第二 齊心協力、精誠團結

          截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們為一個共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

          第三 忠于職守,盡職盡責

          我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們的待遇也會跟著提高。

          全體員工朋友們,xxxx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取,為全面完成xxxx年各項目標任務,為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

          謝謝大家!

        領導員工大會發言稿 篇3

        xx酒店的全體員工們:

          你們好!

          我是我們xx酒店的大堂經理,我叫xx。來到我們酒店工作也已經有了十二的時間,這十二年的'時間里,我一路陪著xx酒店成長,一路看著xx酒店不斷發展和壯大起來。我也從一名底層的工作人員一路打拼到了現在大堂經理的位置。對于這一段辛苦的歷程,我只想說的是,我要感恩于xx酒店,感恩于xx酒店里的所有領導和同事對我工作的支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有今天的我,更不會有今天能站在的大會上發言的機會。所以我感恩于你們,也感恩于我生命中遇到所有的一切困難和阻礙,正是這些艱難和困苦成就了今天的我。

          所以,我也希望,我們xx酒店里的所有員工們,在面對你們以后人生中,或者是在以后的工作中,你們覺得十分難熬的時候,一定不要退縮和逃避,而是要去珍惜和勇敢面對,因為在這樣的時期和境遇里,我們才能夠快速的成長,才能夠體會到更多生活的百態和成長的味道。

          現在酒店已經到了穩步發展的階段,尤其是在近兩年里取得了很大的進步,但是我們還不能夠放松,我們要想趕超其他酒店的發展,我們只能夠加倍努力。

          我擔任xx酒店的經理已經有三年的時間,在這三年的時間里,我一直都是以我們酒店的員工為榮,一直為xx酒店里的員工而感到驕傲。雖然我知道我時常會對你們發一些脾氣,總是在說你們哪里哪里做的不夠好,但是我其實在心里是想讓你們變的更好,更優秀。當然你們的確也是一群很優秀的員工,至少在我心目中,我是這樣覺得的。

          我們xx酒店里的成員,都有著堅韌不拔的意志,有著愛崗敬業的精神,有著積極向上的生活態度,還有著時刻把客戶放在心中的服務意識,更有著忠誠于酒店的忠心。

          在此我要跟我們酒店的全體工作人員們,說一聲辛苦了。你們每個人,每個部門,都為我們xx酒店的發展做出了一份貢獻,每一位員工的付出和辛苦,我都看在了眼里,也會記在心里。并且在接下來的大會里,還會有表彰的環節,這是對你們辛苦工作的肯定,也是你們辛勤付出的回報。在接下來的日子里,我希望我們還能夠繼續努力,繼續加油!

        領導員工大會發言稿 篇4

        各位同事:

          大家晚上好!

          今天我把大家聚集在一起,召開這次的酒店員工大會,是為了更好地貫徹和落實酒店制定的各項方針政策,齊心協力地完成酒店與其的各項經營目標,也是為了大家能夠擁有更好的未來!

          不知道在座的各位,有沒有看過關于酒店故事的一些電視連續劇?我在很小的時候看過一個,也正是那個電視劇,讓我有了想要創辦一家酒店的夢想。大家或許看見我現在把酒店開得紅紅火火、有聲有色,會覺得我的這個夢想已經完成了,但其實我想告訴大家的是,沒有,這個夢想因為酒店的發展,因為各位伙伴的加入,已經變成了一個更大的夢想,變成了一個需要大家伙一起來行動,才可以完成的夢想了。

          在座的各位同事,大部分都是在我創辦這家酒店就陪伴著我的伙伴,雖然你們比我年輕幾十歲,但我沒有感覺到我與你們有任何的距離,我相信與我接觸比較多的同事都會認為我此言不假。我雖然是酒店的領導,但其實我一直是以你們年輕人作為我的榜樣的!我理想中的酒店,也應該是一座朝氣蓬勃,讓來用餐或者住宿的客人感到輕松愉快的酒店,而不是像我的生理年齡一樣開始往老態龍鐘的方向發展的酒店。

          大家別笑,我說的都是真的。我現在的夢想是大家伙能夠跟我一起來完善這家朝氣蓬勃的酒店,我希望的是大家都能夠真正的將自己的生命融入到這家酒店里來。當然,這就要求大家都是喜歡這份工作,是非常希望和我一同打造一家令人愉悅的酒店的,如果聽到我此時的話語,內心有所抗拒的同事,仔細再問問自己的夢想是什么,這一輩子最想做的事情是什么,這樣我們酒店才有可能是大家伙一起的夢想,才有可能成為我們共同努力的方向。

          雖然我明白有很多人是為了生計才來這里工作的,但我更希望的是這份生計能夠讓你也感到快樂。畢竟每天我們工作的時間是最長的,如果大家干得不開心不快樂,這種氣息是會影響我們的酒店的。

          或許這次大會開到現在,很多同事會認為這個領導太感性了,我不否認,但我的這家酒店的理念正是要讓客人都能夠像是回家一樣回到這里來,這不可避免的就要求在座的各位是真心喜歡在此工作的。

          還是那句話,我希望有一群熱愛酒店的同事一起共事,這樣才可以完成我心目中那個越來越大的夢想!謝謝大家傾聽!

        領導員工大會發言稿 篇5

        __酒店的全體員工們:

          你們好!

          我是我們__酒店的大堂經理,我叫__。來到我們酒店工作也已經有了十二的時間,這十二年的時間里,我一路陪著__酒店成長,一路看著__酒店不斷發展和壯大起來。我也從一名底層的工作人員一路打拼到了現在大堂經理的位置。對于這一段辛苦的歷程,我只想說的是,我要感恩于__酒店,感恩于__酒店里的所有領導和同事對我工作的支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有今天的我,更不會有今天能站在的大會上發言的機會。所以我感恩于你們,也感恩于我生命中遇到所有的一切困難和阻礙,正是這些艱難和困苦成就了今天的我。

          所以,我也希望,我們__酒店里的所有員工們,在面對你們以后人生中,或者是在以后的工作中,你們覺得十分難熬的時候,一定不要退縮和逃避,而是要去珍惜和勇敢面對,因為在這樣的時期和境遇里,我們才能夠快速的成長,才能夠體會到更多生活的百態和成長的味道。

          現在酒店已經到了穩步發展的階段,尤其是在近兩年里取得了很大的進步,但是我們還不能夠放松,我們要想趕超其他酒店的發展,我們只能夠加倍努力。

          我擔任__酒店的經理已經有三年的時間,在這三年的時間里,我一直都是以我們酒店的員工為榮,一直為__酒店里的員工而感到驕傲。雖然我知道我時常會對你們發一些脾氣,總是在說你們哪里哪里做的不夠好,但是我其實在心里是想讓你們變的更好,更優秀。當然你們的確也是一群很優秀的員工,至少在我心目中,我是這樣覺得的。

          我們__酒店里的成員,都有著堅韌不拔的意志,有著愛崗敬業的精神,有著積極向上的生活態度,還有著時刻把客戶放在心中的服務意識,更有著忠誠于酒店的忠心。

          在此我要跟我們酒店的全體工作人員們,說一聲辛苦了。你們每個人,每個部門,都為我們__酒店的發展做出了一份貢獻,每一位員工的付出和辛苦,我都看在了眼里,也會記在心里。并且在接下來的大會里,還會有表彰的環節,這是對你們辛苦工作的肯定,也是你們辛勤付出的回報。在接下來的日子里,我希望我們還能夠繼續努力,繼續加油!

        領導員工大會發言稿 篇6

        尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

          大家好!

          這次的員工大會想必大家也是期待已久了,老員工應該是知道的,沒到這個時候我們除了對過去那段時間的工作進行一番總結之外,也是會對這段時間表現優異的員工進行嘉獎。這也是為了鼓勵大家在未來的工作中能夠更加努力,更加積極,酒店也是想要告訴大家的一點就是,只要你付出了就一定能夠得到相應的回報,并不是白白的付出。當然也會對過去我們在工作中發現的問題進行說明,然后大家注意一些,爭取不要再犯下同樣的錯誤。而這次的員工大會也是為了讓我們這個團體能夠更有凝聚力,在工作時能夠爆發出更強的力量,更好的完成自己的工作。

          在過去的這段時間里,我們酒店的受益相比上個季度又有了很大的增長,這其中缺少不了酒店的營銷策略已經全體員工共同的貢獻。也正是因為你們周到的服務,讓來過一次的顧客有了繼續在我們這里消費的欲望。如果我們的服務不到位的話,我想我們酒店的成績是做不到那么好的。而我們是一家酒店,我們是屬于服務行業,而服務行業最重要的也就是服務,讓每位來到我們這里消費的客人都有回到家一般舒服的感覺。而這一點大家都是做的非常的好,在面對顧客時從來沒有板著臉,都是面帶微笑的說著敬語,這一點非常的好。當然也是有著一些不足的地方,雖然只是一些細微的地方,比如可能對著顧客是好態度,但是顧客沒看著的時候就又恢復了面無表情。雖然這并不是什么大問題,但是我們作為服務業最重要的是服務,而服務最重要,也是最需要用心的就是一些細節。只有把握到了細節,我們才有超越同行的底氣和能力。

          酒店對于這段時間表現優秀的員工也是準備了很豐厚的獎品,這次沒有拿到獎品的員工也不用氣餒的。酒店是很公平的,只有你在以后的工作中足夠努力,做出了足夠優秀的成績,或者極大的貢獻,那么酒店也是會給大家豐厚的獎勵,不會讓大家失望的。也請大家相信我們高層在一些策略上的決斷,我們這么久的經驗肯定也是不會輕易就做出錯誤的決定的。在未來的時候酒店肯定會因為我們大家的共同努力發展的越來越好,而那個時候酒店也是不會忘記大家,給大家應有的回報的。

          謝謝大家!

        領導員工大會發言稿 篇7

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家下午好!

          下面由我代表XXXX酒店綜合部,對上月的工作做總結,對9月份的今天工作做計劃。

          一、銷售業績:

          在8月份,綜合部銷售業績總額為: 183986 ,相比7月份,上漲 9018 。

          其中,客房營業額為: 114300 ,相比7月份上漲 13116 。茶樓營業額為: 69686 相比7月份下降4098 。

          二、業務技能

          通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領班的培訓和監督,所有一線員工的業務技能都有很大提升。

          1.以前茶樓有客人來,服務員會問:“你是參加婚宴的客人嗎?”

          現在,有客人來到茶樓,服務接待人員會問:“您好,請問,您有預定嗎?”

          兩種不同的語言,體現了兩種不同的素質,后者更加有禮貌,更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。

          2.服務員的推銷意識明顯上升,推銷成果非常明顯。

          從上月開始,我們對員工進行了提成激勵,分班分組。

          在7月份,我們茶樓的20元/杯及以上價格的茶水總共的銷售是50多杯,8月份的銷售總成績是118杯,比前一個月翻了一番。雖然,茶樓的大部分顧客都是宴席賓客,還是充分說明一點,我們的培訓是有成績的,我們的員工推銷意識在提升,團隊合作的精神在深入。

          三、物品使用、能源節約

          1.低值易耗品,綜合部7月份的使用總價值為: 6167.75 ,8月份的易耗品總價值為:5836.3,

          相比7月份下降了331.45,而8月份的總營業額卻反而提升了9018 ,說明一點:我們平常的工作沒有白做。

          2.能源方面,我們制定了相應的《綜合部能源使用管理制度》,空調的設置溫度等細節都做出了統一的標準和控制方案,有專人負責,落實到人頭。

          3.不管是客房部、保安部、還是茶樓,以前的每個月物品盤點,總是要差,物品總是遺失。從上月開始,我們學習了物品的“六常法”管理,對物品進行了科學的分類、整理,不再是以前的亂堆亂放,上月,我們的物品沒有遺失,同時,很大程度上也提升了工作效率。

          四、人事調整、工資調整

          1.由于8月份工資尚未發放,我們用6、7月份兩個月做統計比較:

          7月份綜合部工資40419.占總營業額的20%;

          6月份綜合部工資37620.占總營業額的23%;

          我們的員工工資在增加,所占比例在下降,我們的人事結構更加科學、合理。

          五、缺點

          保安部人員不穩定,業務能力參差不齊,我們還需要進一步強化培訓。

          客房入住率近期有下降趨勢,我們會找出根本原因所在,盡快解決問題。

          9月份基本工作計劃

          在本月,由于綜合部新增加機麻大廳,營業面積會更寬。綜合各方面實際情況,我們將從以下幾個方面開展工作。

          1、綱要:

          9.09-----9.15,主抓勞動紀律和行為規范。

          9.16-----9.22,專業技能和工作效率。

          9.23-----9.30,主抓安全防范和節能降耗

          2、清潔衛生天天抓,時時抓。

          3、具體標準,責任人,綜合部已經有具體的書面參照條文,并且已經公示

          以上3個計劃周期,在每一個周期的第一天,由部門經理在會議上會對部門員工宣讀,綜合部各部門嚴格實施,主管、領班監督檢查,部門經理復查。

          4、承諾:

          a.如果沒有完成計劃,或者沒有達到計劃效果,由部門經理開始,逐級懲罰,懲罰方式為罰款,罰款幅度為20--200.

          b.如果按時、按標準完成計劃,達到計劃效果,由部門經理開始,逐級獎勵,獎勵方式為現金,獎勵幅度為20--200.

          5、綜合部9月份目標任務:18萬

          宣誓:

          以上5點,作為綜合部本月的核心,我和我的團隊,保證不折不扣地完成以上計劃和任務。

          我,作為綜合部經理,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。帶領我們的優秀團隊,創造更好的業績,共同打造XXXX酒店更加輝煌的明天。

        領導員工大會發言稿 篇8

        親愛的各位職員們:

          大家好!

          今天召開這個員工大會,是有一個非常令人開心的消息要宣布,由于我們店的銷售人員,在這個月里工作上奮發圖強,盡職盡責,思想上始終堅持著公司著想,沒有半分的退縮之意,讓我們店在這個月榮獲房屋銷售榜第一、租房成交單第一!并且都是遠超第二名和第三名,我雖然說這個店的店長,我應該保持領導的風范,但是此時此刻,我內心的激動心情可不比你們任何一個人少,讓我們為那些奮戰在最前方的銷售同事們鼓掌!

          兩年了,我接手這個店兩年了,終于這個銷售業績被我搞上去了,我為你們感到自豪啊,曾經我在總公司也是非常有能力的一個人,是董事長說要看一下我的能力極限在哪,就把我派來接手這家即將關門的房地產店面,我一直都在堅持,因為我知道你們都是一群朝氣蓬勃的小伙子們,心里肯定是想有一番作為的,你們心里也攢著一股勁呢,一直被別人看不起,誰心里都不好受,我來到這里一個月后,我就發現了,你們就是缺少一個能讓你們信服的領導者,這樣才能讓你們團結起來,兩年的時間我做到了。你們所以人還是我剛來的那個樣子,一個都沒少,一個都沒多,在我心里,你們就是最棒的員工。

          你們這個月的努力我都看在眼里,因為工作忙,頓頓吃泡面解決溫飽問題的你們,因為客戶約見面,風里來雨里去的你們,因為沒客戶,工作時間一刻不停的打電話的你們,被客戶辱罵,但是依舊絲毫不惱不怒繼續聯系下一個客戶的你們……大家這個月都是盡了自己最大的努力去工作了,為了不使自己也不是為了拿到更高的薪資,就是為了爭這么一口氣,現在我們做到了,明天董事長將蒞臨我們店,來視察工作,并且想把我們的工作日常都記錄下來,放在總公司的宣傳欄上,這是我們的榮耀啊,要知道從來沒有哪一個店面能做到用業績把董事長給請去的。

          你們可能會說,這都是我這個店長的功勞,要不是我想盡辦法的去激發你們的積極性,以及讓大家團結在一起,就不可能有今天。不不不,千萬不要這么想,店長的作用是很重要,但是沒有你們的配合,我也無濟于事,所以你們才是今天的主角,我想告訴你們的是,你們不比任何人差,銷售拼的就是誰更努力,誰更能得客戶的心,誰就能成單,你們的工作態度就是一個頂級銷售應該擁有的心態,所以我才那么的堅信,你們一定行。

          我希望大家不要因此驕傲自滿,過往的榮耀沒人記得,所以我們要做的就是讓這個銷售王的稱號一直留在我們這!我的發言到底結束,謝謝大家。

        領導員工大會發言稿 篇9

        尊敬的領導,各位同事:

          大家好!

          這次員工大會的召開,也標志著我們企業已經重新上了軌道。雖然之前經歷了一些波折,但好在我們的企業資質深厚,員工們堅守崗位,更是有很多的朋友奮戰在前線,所以才讓我們企業成功的邁過這一道關卡。此次我除了歌頌我們的業績之外,還想和大家談一談近段時間我的一些感受。

          自從銷售部重新調整之后,整個部門的氣氛就變的不一樣了。我作為銷售部的經理,很多時候都會被壓力壓得喘不過氣來,尤其是這一段時間,幾乎每一天都處于一個亢奮的狀態,如果實在犯困了,就喝一點提神醒腦的飲料。這樣又可以連續奮戰好幾個小時。我們部門的每一位員工也是如此,其他部門的同事們也非常的辛苦,這都是我們有目共睹的。有時候也只有真的辛苦起來,才知道自己的潛力有多大。

          而這一次,我想特別強調的一點,就是我們銷售部的業績,這一個月有了突飛猛進的增長,讓我有點詫異。我當時候也非常的驚喜,因為這證明我們的努力沒有白費,自從上次領導和我說了我們銷售部的問題之后,我就及時進行了調整。其實我可以和各位同事分享一點我們部門的優點,那就是關系“平等化”。

          我知道能夠真正做到平等是不太現實的,但是如果我們把各個崗位的職責平等化了,那么我們之間的沖突就會減少,部門之間的合作也會加強。尤其是對于銷售這一個方面來說,最重要的其實就是團結合作,有時候一個人可能取不到一顆很好的果子,但兩個人就不一樣了,因為多了一分幾率,也就多了一份成功的可能。

          所以朋友們,不管我們身處一個怎樣的部門,首先我們只有把內部的結構搭建好了,外殼才會堅固,才不會引發那么多的動蕩,也不會因為一點點小事就讓整個集體崩潰。這一點是非常的重要的,保持團結合作的心態,也是我們每個人都應該要知道的。

          我想分享的最后一點,就是工作狀態,很多親人平時生活作息不是很好,有時候來公司之后會出現打盹或者迷離的一種狀態,所以工作日里,要盡量安排好自己的時間,保持一定的休息時間,對自己的身體負責,也是對自己的工作負責。

          我的演講完畢,謝謝大家。

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