項目經理開工精彩致辭
在日常生活或是工作學習中，大家總少不了要接觸或使用致辭吧，致辭具有很強的實用性和針對性。你知道什么樣的致辭才是優秀的致辭嗎？以下是小編為大家整理的項目經理開工精彩致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目經理開工精彩致辭1
各位領導、同事們：
大家好，我叫某某，來自某公司某項目，現任項目經理。目前，該項目已經順利竣工，現正在籌劃軟件園二期的前期招投標工作。今天，我所演講的題目是現場就是市場。
當前，市場競爭加劇，企業進入微利時代，如何更好的保有市場份額及擴大市場份額，使企業做大做強，這取決于兩個因素，一是市場，二是現場。作為一線員工，我更注重用現場來詮釋市場。在我主管的多項工程施工中，從質量、工期到現場文明施工都取得了多項榮譽，為集團公司在北京的發展貢獻了自己的一份力量。
在施工中，我們始終堅持抓好在建就是最大的經營，抓好現場就是最大的市場的管理目標，著力在現場管理上下功夫。某工程建筑面積近16萬平方米，屬于群體工程，結構復雜，專業分包隊伍多，施工難度大，為確保工程的順利進行，我們堅持觀念決定前途、思路決定出路、細節決定成敗的管理理念，認真貫徹前期有策劃、過程有控制、方案有論證、交底有落實的管理思路。在技術上，注重學習先進的專業技術知識，并在施工中充分運用，加快了施工進度也提高了安全性；在質量控制上，注重方案的前期精品工程策劃和技術交底的落實，充分發揮內業指導外業的作用，做到每一工序質量都精益求精，并先后總結出多篇科技論文，獲得市級、省級優秀獎；在文明施工上，我們根據公司及開發區的要求，并參照一些大公司的做法，形成了自己一整套方案，并充分應用，取得了較好效果。經過我們的不懈努力，經開項目在北京市101家施工企業中脫穎而出，取得了首批綠色文明工地的`榮譽，并贏得了國家aaa級綠色樣板工地的榮譽，填補了亦莊開發區和集團公司的一項空白。在市建委、開發區及集團公司組織的多次參觀活動中，受到上級領導的一致好評。
某工程工程自開工伊始，項目部就制定了以施工進度為主線，以狠抓施工質量和綠色安全文明施工為輔線的管理思路，確定了現場就是市場的管理目標。在施工中項目部全體人員以工地為家，起早貪黑，加班加點，針對現場出現的問題及將要面對的問題進行詳細的策劃、論證，找出解決問題的方法，經過我們長期的努力，終于實現主體結構3個月封頂，比計劃工期提前3個月，其中最快施工速度為3天一層，受到了業主的好評。質量方面，根據長城杯的要求，抓好每個細節，無論從外在還是內在均受到了質監站、業主和監理的好評；綠色施工方面，項目部根據經開二期的先進經驗，嚴格按要求進行現場布置，充分體現大公司的管理水平，從開工到竣工始終保持現場清潔、衛生，并順利通過了綠色施工文明工地的驗收，贏得了業主的信賴；團隊建設方面，通過半年的努力，項目部每個同志的業務水平都有了很大的提高，管理能力也有了很大的提升，打造了一個團結協作、業務能力強、能打硬仗的集體。經過我們的不懈努力，北工大軟件園項目二期的啟動將是現場就是市場這一目標的完美體現。
通過這兩項工程的現場管理和施工，使我公司在開發區眾多施工單位中脫穎而出，大大提升了集團公司的知名度，為公司與經開的戰略合作以及在開發區的戰略發展打下了堅實的基礎。同時更為欣慰的是，通過經開、軟件園兩個工程的施工組織，使我們一大批年輕學生得到了鍛煉，迅速成長起來，為公司的大發展儲備了人才。我們的工作雖然艱辛，但我們滿懷激情，我們將一如既往為公司的發展再做新貢獻。
項目經理開工精彩致辭2
尊敬的各位領導：
首先，我代表項目部全體施工、管理人員，熱烈歡迎各位領導的光臨。我們四川省國兵建設工程有限公司非常榮幸石棉縣中學宿舍樓建設項目，在項目參建各方的共同努力下，今天終于迎來了本工程開工典禮的大好日子。借此大好時機，我將本工程的情況向各位領導及來賓作簡要匯報。
一、施工準備情況
目前項目部配置的施工管理人員已基本到崗，項目安全生產管理制度、責任制度已建立并落實，施工現場的臨時設施、臨時道路已基本布置完成。開工前的各項技術準備工作已完成，施工前期所需人員、物資、機械設備、專項資金已到位，我們已為工程施工做好了比較充分的準備工作，具備工程開工條件。
二、今后工作安排
1、安全生產：開工后，項目部將嚴格執行公司的管理方針，嚴格執行現行的各項安全生產、文明施工管理規范，始終堅持”安全生產、預防第一”的管理方針確保本項目安全管理目標達到區文明工地標準。
2、質量管理：運用科學管理手段，結合工程實際，建立強有力的`施工管理質量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關鍵部位技術旁站制”、“進場材料報驗制”等質量保證制度。使質量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執行各種質量制度，落實質量保證措施，使工程質量始終處于受控狀態。確保工程質量目標的實現。
3、工期承諾：為了保證工期目標的實現，項目部已根據現場實際情況結合我公司的綜合實力，制定了切實可行的施工總進度計劃。在今后的實施過程中，我們將落實責任，加強制度化管理。充分調動全體管理人員的積極性，確保合同工期。
4、在項目建設過程中，我們將努力與各方建立良好的關系，服從業主，尊重監理，同時，遵紀守法，遵守當地政府的鄉規民約，尊重當地群眾的習俗和習慣，與當地政府和人民群眾建立良好的關系，防止擾民事件的發生。
在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責，樹立公司形象，打造精品工程，一份滿意的答卷。在此，讓我們共同祝愿項目順利進行，如期竣工。最后，我再次感謝各位領導的光臨。
項目經理開工精彩致辭3
項目部各部門、各勞務隊全體員工：
根據集團公司及分公司20xx年安全工作安排意見及xx總經理x月份安全講話的、指示精神，我項目部于近日承建中瀛御景二期工程開始復工，工程開工伊始必須做好如下工作：
1、嚴格執行公司安全管理的各項規章制度，搞好“標準化文明工地”實施建設，預防各種安全隱患，提高安全管理水平，堅持“以人為本，安全管理”的理念，創造安全和諧的生產環境。
2、建立健全的各種規章制度、規范、人的不安全行為，項目部本著教育為先，預防為主的.原則，將安全管理的制度貫徹到全體員工之中，是全體員工做到我要安全我懂安全我能安全。堅決制止盲目施工忽視安全教育的麻痹思想。按照制度規范人得不安全行為。從操作規程，“三寶”使用，危險場所施工，施工注意力不集中等造成意外傷害的不安全行為，進行全體員工三級安全教育并督促檢查，杜絕人得不安全行為。
3、進一步加強安全教育，不斷增強員工的安全意識，抓安全首先從提高員工安全素質抓起，隨著施工高峰的到來，將有一大批員工進入施工現場，安全部門必須對他們入場教育，操作規程教育，對各工種、各工序進行安全技術交底，堅持周一班前安全例會制度。堅持“安全第一，預防為主”將一切事故在萌芽狀態就采取防御措施，杜絕各類事故的發生。
4、項目部安全小組，對施工現場應進行定期和不定期的安全檢查，對從在的問題，安全隱患，必須限期整改，不留死角，同時，對施工現場的危險源進行辨識，列出危險源清單及重大危險源清單，制定管理方案及應急救援預案，確保安全，萬無一失。
5、安全員根據施工現場的實際情況巡查監督，防止高空墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械傷害等各種重大安全事故的發生。我們決不允許為保工期而忽視安全。一個好的施工現場，井然有序，材料堆放整齊，這樣會給施工人員帶來一個安全的、文明的施工環境，避免作業人員絆倒、扎腳等一些危險因素的發生。為施工現場營造一個安全、文明、舒適的施工環境。
項目經理開工精彩致辭4
尊敬的各位領導、同志們、工友們：
今天，事業部在這里隆重召開“安全生產月”暨“安康杯”競賽活動啟動儀式，剛才事業部領導分別就活動的方案、細節、步驟作做了動員和要求�，F在，我代表長春鐵北監獄遷建項目部，在此鄭重向各位領導和同事們表態：
我們將嚴格按照活動方案的具體要求，將各項活動落到實處。把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置，動員全體項目員工，搞好安全月的各項活動，切實把“防風險、除隱患、遏事故”活動主題融入到實際工作中，開展安全教育，提高安全管理能力，樹立安全責任意識。
我們將從以下幾個方面開展活動。
一、開展形式多樣，通俗易懂的教育、宣講活動。
通過主題宣講、交流討論使項目員工及作業人員明確“防風險、除隱患、遏事故”活動主題的意義、目的，讓所有員工都參與到活動中來。從小處著手，從自身做起，做到人人講安全，人人為安全，將安全意識深入人心，把“安全生產月”活動、“安康杯”競賽活動推向新的高潮。
二、進一步加強制度建設，提升監管人員的.管控力度。
通過完善安全管理機制，使安全任務清晰、安全職責明確。組織觀看警示教育片、開展應急救援演練，定期召開安全專題會議，使生產全過程都能處于有效的安全監管體系之內，真正實現安全生產全員、全面、全過程、全天候的管理要求。
三、加強自檢自查力度，確保安全生產。
從人的不安全行為，物的不安全狀態兩方面齊抓共管，開展隱患排查治理。借“安全生產月”活動、“安康杯”競賽之機會，查找我們思想認識中長期以來形成的不合時宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法，將活動的目的落在實處。促使我們的安全生產管理工作的水平上一個新臺階。
最后，預祝本年度“安全生產月”暨“安康杯”競賽活動順利進行。
謝謝大家！
項目經理開工精彩致辭5
尊敬的各位領導：
你們好：
我現任邯鄲市中心醫院項目工程的項目經理，今天，很高興的坐在這里，能夠有機會發言，也很榮幸的聽取了各位同仁在工作中的一些優秀的經驗，讓我獲益匪淺。20xx年度在公司各級領導的正確領導下，我帶領項目部全體員工，認真學習公司的各項規定，貫徹執行和落實公司的各項規章制度，在思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標，加強管理，齊心協力，較好的完成了年度生產計劃，根據項目部的實際工作情況，按照公司的工作目標，以安全生產、提高工程質量為重點，強化管理，轉變觀念，創優質品牌工程，帶領項目部全體員工，開拓創新，抓質量、保安全、搶進度、創效益，保證了在建工程的順利進行，現已順利的完成合同內要求施工任務，（除水電設備安裝認價影響外），回顧這一年來在施工中的風風雨雨，有碩果累累，有經驗教訓，現就這一年來我的情況作如下匯報：、
一：就我個人來說；
在這個知識就是力量的時代，我要勤學多思，提高自己的文化修養和業務管理素質；在我個人生活和工作作風中，我始終以真抓實干、團結協作、打造合力為主導思想，保持清醒的頭腦，以公心豎立正氣，以正氣凝聚人心。
二：就項目部的管理人員來說；
一個班子有沒有凝聚力，有沒有戰斗力，關鍵在主要領導的領導方法和工作方法。在工作中，我十分注重各部門領導間的團結與默契配合，決不允許推卸責任，各司其職、各就各位；技術、生產、經營、物資要做到相互交圈、信息暢通。我也十分注重調動班子每一個成員的積極性，發揮每一個班子成員的作用，按照分工給他們壓擔子，讓他們放手干，自己拿主意、想辦法，全力支持每個同志的工作，讓他們心情舒暢地工作，充分發揮了每一個成員的智慧和才能。只有大家團結一致，才能創造性地做好各項工作。
三：就業主來說；
一個項目的進展是否順利，與業主和監理有著不可或缺的聯系，積極和業主、監理搞好關系，是非常必要的，我本著用戶是上帝的原則，高標準嚴要求，狠抓過程控制。安全管理、文明施工都得到了業主的認可，為我公司贏得良好的信譽 四：就施工隊來說；
中心醫院項目是一個大項目，根據自身特點，參施隊伍多，工序繁雜、施工地點分散，為減少相互之間的影響，保證生產的順利進行，我在狠抓生產進度管理的同時，積極為各分包單位開展協調服務工作，各分包與分包的協調是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協調工作處理好，需要的不只是作為總包的職權威信，還需要有一定的魄力且不能過于武斷，及時和各施工單位、監理單位進行溝通關于生產、技術、安全方面的問題。對上級的決策、決議及時下達到各單位，對下面反饋的信息及時上傳，保證信息的暢通。
作為總包對施工生產協調，必須要又預見性，在實際生產中，各單位為了完成自己的任務，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的`施工難度，如果事先未處理得當，接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時，就會出現矛盾，各自為了自己的施工簡便，考慮自己的人工費，材料費等等，協調工作就難上加難，因此，總包在每周一例會上要求所有分包單位，將上周的工作作出總結，并對存在的問題都一一提出，找出原因所在，議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進行。 五：對公司今后的發展來說：
1、良好的信譽和形象是企業的第一桶金，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業主的信任，這是承攬后續工程的關鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發展。
2、各項目部利用社會一切可利用的關系、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優勢和整體實力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。
3、內聚人心、外樹形象。由規模擴張轉向質量提高，承建公益性工程，影響力大的工程，比如醫院、火車站、飛機場、商場等；可以對我公司形成無形的廣告，向社會各界宣傳我公司的實力及企業形象。
4、加強后備人才的培養，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發揮青年學生的優勢，提升項目的管理水平，為企業健康持續發展奠定基礎。新的一年里，祝領導們工作順利，愿我公司蓬勃發展，更上一層樓。
項目經理開工精彩致辭6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今年是落實《職工生活基地調整改造“十一五”專項規劃》的起步年，作為xx兩大公司服務生產的總后勤和構建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如x經理所說：“機遇千載難逢，挑戰前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們如何圓滿完成全區的宅區整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結協作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的xx事業人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統一思想，統一安排的調度下，作為xx項目經理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35%。時間之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續發揚肯吃苦的精神，就沒有戰勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益在工程管理中的關系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質量是企業賴以生存、得以發展的保證。特別是隱蔽公用工程質量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監理公司及總公司各級部門的監督。
進度是衡量施工單位組織協調能力的具體體現，作為項目經理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創造良好的條件。
效益是第一目的。在建設優美、舒適的人居環境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益來源于嚴格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關鍵。人永遠是工作的第一要務，如何充分發揮全體職工的企業主人翁責任感，充分利用一切可以調動的力量，是工程得以順利進行的關鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的`多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的`決算流程，合理、合法地，在確保安全、質量、進度的前提下，取得最佳的經濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務，這場萬眾注目、事關總公司轉折發展的施工序幕已經拉開，雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領導，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
項目經理開工精彩致辭7
尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：
上午好!
積厚一紀而一朝勃發。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行x整體公司的開業典禮!首先，請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關心公司發展的有關單位和社會各界朋友表示衷心的感謝!
x裝飾，是由歷經3年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的，是一家經國家工商、稅務等部門批準成立的專業從事室內外設計、施工、材料為一體的多元化綜合企業。公司現擁有一支由多名室內外設計、施工的專業人才加盟，具有多年工作經驗的優秀團體。
x裝飾立足于擁有豐富地產和優越區位優勢的平頂山，為我們搭建了一個良好的'發展平臺，我們將精致管理、規范運作、熱忱服務、盡心竭力，把xx整體打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業既是企業發展的里程碑，也是我們事業騰飛的嶄新起點，我們將借此東風，乘風破浪，使企業早日步入高速發展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力，一定能夠實現xx裝飾早日騰飛的宏偉目標。
最后，祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康、事業有成、萬事如意;同時祝x裝飾開業大吉、生意興隆、財源廣進。
謝謝大家!
項目經理開工精彩致辭8
各位嘉賓、各位朋友：
大家好！
今天是xx裝飾濰坊公司開業的好日子。首先，我代表xx裝飾xx公司對各出席今天開業慶典的與我公司親密合作的材料廠商代表，以及各大新聞媒體的朋友們，在這里我代表九創裝飾工程濰坊公司向各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
xx裝飾濰坊公司隸屬于xx裝飾工程有限公司。xx裝飾工程有限公司是一家具備國家設計與施工資質的專業裝飾名牌企業。公司成立于20xx年，至今已經過二年的市場洗禮，二年的風雨歷程，xx裝飾已成為以為主，涉足工裝、家具、家飾等產業的裝飾行業品牌企業。xx裝飾始終遵循“一次裝修、永久朋友”的經營原則，竭力服務于社會。以優質高效的精品化全程服務，贏得了廣大業主的高度信任，先后承接的項目遍及泉城。經過二年來上千個項目的磨煉，九創裝飾積累了深厚的`底蘊，逐步形成了獨具特色的管理運營模式。曾先后獲得“xx百姓用得起的品牌裝修公司”、“20xx年濟南消費者信賴品牌裝修公司”等等榮譽大獎。
20xx年，xx裝飾推出的“xxxxx，精裝送到家”平米計價套餐式裝修模式。“xxx”套餐不僅是一個價格模式，而是由價格而牽動的一系列整合與變革，是通過批量定制實現的規模效益。套餐式裝修提供的是整體解決方案，是把一部分主材產品全面采用一流的建材產品，如：馬可波羅、東鵬、箭牌、L&D、菲林格爾、世友、九創實木復合套裝木門；九創整體櫥柜；現代鋁扣板；頂固五金；立邦墻漆等等，再加上基礎裝修組合在一起。同時，九創裝飾還提供一站式無縫連接售后服務，讓消費者不需要面對無數個廠家，九創就會替消費者解決，不光是承擔服務，而且會幫消費者解決問題。讓每一個選擇九創裝飾裝修的消費者都能輕松建造稱心如意的家庭居室。
套餐式裝修經過了兩年多來上千個家庭的見證，在xx已成為眾多消費者的首選模式。隨著行業的發展，為了滿足xx的消費者，也因為xx裝飾套餐品牌的壯大，將這種良好的富有xx特色的裝修套餐模式推向全山東，我們的定位不只在單一的客戶群體商，而是面對社會各個階層，白領工薪都是我們的服務對象。同時，公司看到了xx的良好環境、獨特的地理位置和迅速發展的經濟勢頭，公司決定選擇xx為第一個分公司。公司投入重資，以高標準、高起點進入，投資一步到位，并且將給濰坊消費者提供全新的、超值的、優質的服務！同時，我們將秉持著顧客就是上帝的服務宗旨以積極和熱情的態度服務于xx的消費者，以求真務實和創新精神的工作理念筑就新的輝煌！謝謝！
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