董事長講話稿
在不斷進步的時代，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發表全部講話內容的文稿。那么問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？以下是小編幫大家整理的董事長講話稿，希望對大家有所幫助。
董事長講話稿1
尊敬的各位領導、同事：
大家下午好！前不久會議上，董事長以總結經驗，準備戰斗為題目做出了發言，以規劃為依據，以制度創新為動力，以功能培育為基礎，以加強5TM管理為保證，以推動科學發展、促進良性企業文化為主題，以發展方式轉變、各部門形成良性互動為主線，痛下決心，狠下功夫，堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發展這場硬仗。
首先，董事長一語中的的分析了當前動蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業在上市之后所帶來的機遇和挑戰，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業在資金、再發展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發展的形勢，這是每一名身為華仁藥業員工的驕傲。的確如此，一個企業要做大、想做強，首先要自己求發展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標上有新定位，措施上有新突破，走經濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進的路子，這才會使發展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結中，董事長提出了企業文化，企業文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習慣，一種共識。良好的企業文化可推動企業的迅速發展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強協調，形成強大合力，以良好的作風形成強大合力，促進企業的進一步發展。
本企業如今實行5TM管理，5TM管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質量管理，全面預算管理，全程的ERP管理，全過程的營銷管理。
通過董事長的講話，作為一名化驗員的我總結以下幾點感想：
第一：愛心。應時刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態來報答華仁所給予自己的一次機會，以良好的心態來對待工作。
第二：繼續學習。每一個理論知識學的扎扎實實，腳踏實地，埋頭苦干，抓住每一份機遇，多做打基礎、利長遠的工作。
第三：全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實，逐一核對起來。
第四：細節管理。注重細節、控制過程、締造結果，把細心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態來迎接新的挑戰。
x月xx日公司組織我們認真學習董事長的新年度總結，認真閱讀了董事長的講話后內心激動不已、感觸良多，更加清晰地了解了集團的企業文化、集團的整體實力，使我感到無比的自豪和驕傲。
在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業一定會取得更大的發展。作為一名內勤員工，只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現自己的個人價值。所以在日常的工作中，我們應該積極地要求自己努力地工作，隨著時代的進步和更新努力地進取，去追趕和超越別人。另外，我家已經嗅到了這種迫在眉睫的氣息，也感受到了隨之而來的壓力。
當前的電力集團，業態結構上仍以火電為主，模式還停留在"發電小時數配額"，人才配置集中在電力方向，科技創新更是僅處于起步階段�？梢哉f，我們的現狀，距離成長為一家具有國有國際視野，具有最先進經營理念和管理模式，具備在未來與任何一家集團一較高下實力的企業仍然存在明顯的差距。所以說，我們的轉型，絕不是從小型、中型，到大型這樣的簡單變化或次第增長；絕不是浮光掠影，淺嘗輒止的表面功夫，而是要反躬自省，來一次徹徹底底的自我診斷，在思想觀念上，發展模式上都要有脫胎換骨的轉變。這并不是說，我們否定過去的成績，清零歷史的經驗，這些已經在協鑫特定的歷史發展階段發過光，發過熱，產生過效益，帶來了貢獻。但我們一定要有向前看的覺悟，一定要有放得下的魄力，如果還是抱著傳統的思想觀念，死守著純粹的發電業務，那一定會在未來競爭中處于被動挨打的局面。
轉型不能急功近利，也不會一蹴而就。建電廠、發電、上網模式在相當長的一段時間內依然會存在，火電也不可能完全被取代。在未來，我們只提倡在絕對的負荷中心，在國家煤電基地，在特高壓起始點布局大火電項目。除此以外，我們所有的資源和精力都要投向新能源、清潔能源，以及新興能源互聯網、能源服務領域。抓緊時間搶位置、爭地盤，提前布局與電力相配套的儲能、配電、變電所運營建設；致力于電力與燃氣、通信、運輸等跨行業合作的新服務模式探索；從資本結構、人才結構、組織結構、產業結構等方方面面推動一系列與之相適應的變革。
所以，我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結合，與協鑫集團發展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合，與國家宏觀政策導向相符合。所有經理人都要積極思考面向未來的發展策略：我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問題，為用戶帶去更多利益？我們的電力設計院、技術團隊、開發團隊怎樣承擔起自己的職責，需要重點研究什么課題？我們如何評估、篩選出最具發展潛力和回報價值的項目，集中資源重點突破？我們如何把每一個現有運營企業打造成區域、開發區的堡壘，在后續的拓展中形成輻射效應和規模效應？我們如何通過"產學研協同"模式，加強與知名高校、科研機構的合作，推進"三院合一"進程，為企業后續發展持續提供強勁動力？我們如何圍繞"產融協同"的組合制定未來的戰略規劃，培育金融租賃、基金、保險等業務，實現產融之間的相互促進與發展？我們如何推動"產產協同"，在產業群之間及產業板塊內部建立業務協同互補優勢，提高市場競爭力？我們如何把"科技是第一生產力"的觀念落到實處，在前沿科技領域有所作為，以科技創新促進企業發展？我們如何搶占人才高地，讓更多專業領域、綜合型的高端人才為企業所用，成為未來競爭的支柱？……這些課題，朱董在講話中已經給予我們許多有益的啟示，但更重要的是要靠我們每個人在實踐中認真思考、積極探索，我相信解題的過程本身就是一個明確方向，堅定信心的過程。
第三次戰略轉型已不只關乎發展、更關乎生存，電力集團正面臨著前所未有的挑戰。我們既不能盲目自大，也不能妄自菲��；要有憂患意識，更要有迎難而上的勇氣。要知道，并不是所有人都能有幸親身參與企業經歷的這樣一個關鍵時期，我希望每個人都不要辜負這個證明自己價值的機遇。
正如朱董事長所說，"希望通過大家的努力，讓觀眾為你們的演出買票！"
新年伊始，礦上根據20xx年的工作計劃安排，要求機修廠在20xx年實現節約500萬元利潤的經濟目標。任務量很重，迫切要求機修廠全體職工統一思想，為實現節約500萬元利潤想辦法，想門路。
在集團公司召開的20xx年度工作總結表彰會議上，董事長講話中提出了“八大堅持”作為20xx年工作的保障措施。
機修廠根據集團和礦上文件要求，利用周三學習和班前會時間，組織干部職工認真學習，深刻體會，把握精神實質。建立了部門學習檔案，每個職工寫出了學習心得體會，并根據機修廠實際情況制定了20xx年全年具體工作措施：
一把保證安全生產作為全年工作的主線。
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，是機修廠每天、每周、每月、每年的工作重點，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項安全工作。
機修廠維修任務和加工任務較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設備接觸，安全隱患較多，安全形勢很嚴峻，必須要求我們從廠領導，到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。
利用班前會和周三學習時間組織全廠干部職工認真學習礦下發安全生產文件精神，規范日常工作行為，杜絕習慣性違章行為，保證全年的安全生產。
二強化生產管理，樹立節約意識。
1、機修廠管理人員要緊靠現場，抓好現場安全生產管理，加強現場指導，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產的連續性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經驗，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻自己的一份力量。每個人進步一點點，機修廠跨越一大步。
2、機修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設備最多，使用的材料最多，節約材料的彈性更大。節約不僅要制定制度進行約束，關鍵時培養每名職工的節約意識，才能實現由被動的節省轉變為主動的節約。
三鼓勵職工創新，加大修舊利廢力度。
1、機修廠維修的設備種類繁雜，相同用途的設備可能型號不同，分別具有不同的優點和缺點，我們要取長補短，根據現場實際情況，制作出適合的設備；根據機修廠現有的設備，新上一些項目，能自己加工制作的堅決不采購，能自己維修的堅決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項目的開展，將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報廢的設備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設備配件的采購；將相同型號的損壞設備進行拼湊，合成可以正常使用的設備，減少設備的選購；不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買；將不用的成品等進行分解，進行原料的再利用。
四將“落實”作為工作執行力的標桿。
“今天你落實了嗎？”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對于機修廠來說，緊急任務多，突發任務多，加工維修任務多，牽扯的兄弟單位多，落實工作相對較復雜，但我們不能因為這個作為借口，將每一項工作做好，落實好，滿足礦上生產的需要，才能叫做完成了這項工作。
從廠領導到班組長，到每一名職工，層層簽訂責任狀，層層把關，層層落實，提高工作執行力，才能完成礦下達的節約500萬元利潤的目標。
五加強專業技術人才和技能型人才隊伍的建設。
1、補充專業技術人員數量。機修廠維修設備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業技術人員的指導，可能在軸承采購，維修時引起誤會，導致設備不能及時維修，影響生產。
專業技術人員是設備大修的骨干，機修廠不能靠礦上給配多少人，要主動的`去培養，利用設備大修等機會，多人參與，重點培養，自己形成一套符合實際的行之有效的人才培養計劃。
2、擴大技能型人才的規模。加工制作和維修設備等工作需要大量技術熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個人技能水平參差不齊，導致了維修和加工任務不能及時完成，所以培養一批技術好，技能高的職工是當務之急。機修廠已經根據個人情況進行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓學習特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨工作。
20xx年工作任務重，壓力大已經是事實，我們不能怨天尤人，必須樹立戰勝困難的信心，機修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅持”理念，不斷完善管理，開拓創新，努力完成礦上下達的500萬元利潤的目標！
10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰略家思維的董事長高瞻遠矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都歡欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩健！ 管理體制在新的經濟環境下，針對紛繁復雜的市場變化，應不斷進行調整和完善；因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是啊！只有不斷的改革，不斷的創新，才能創造奇跡，才能讓三鼎永續輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機，勇敢地向新市場進軍，進入高科技領域。使三鼎企業再次創造新時代的企業神話，這也是創全球品牌的決勝之道；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。
“ 平臺”
董事長提出創建合作共存平臺，加強企業與員工合作關系！而三鼎是建立為員工職業能力培養、人生成長發展的平臺；因為現在的社會是人與人合作的社會，獨木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念：“德才兼備、知人善用、任人唯賢、事業留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實例相寫照，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農民出身成長為高層管理；這些典例證實，只要我們在這個平臺上端正心態，不斷學習，跟上三鼎發展步伐，努力進取，才能為三鼎的發展繼續做出新的貢獻，為創全球品牌三鼎奉獻更大力量！
“ 能力”
提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣東西是一去不復返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯過的機會！”在知識經濟時代，沒有知識寸步難行；沒有知識并不可怕，可怕的是沒有學習知識的意識。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養學習興趣，不斷充電。知識更新不斷加快，科技發展日新月異，對新知識學習更為重要。所以，我們要多學習，多鉆研，樹立“做到老學到老”的終身學習觀。然而學習是循序漸進的過程，打好基礎是萬事成功的關鍵�！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼保信既坏某晒�，其實是長時間的積累鍛煉的瞬間爆發。很多時候有的員工抱怨機遇不公，沒有成功或沒有被領導認可；其實說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學習態度，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己，有作為才會有地位。
“和諧”
是企業管理文化的重要內涵，“和”構建一個良好的企業，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環境，這也是董事長所要求的創建和諧三鼎的寓意。和諧就是協調、溫和、和緩、謙和，和衷共濟，團結合作之意，它是中華優秀傳統文化思想之一！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發達的基礎；同樣，“企業管理”也是一樣，和諧企業會興旺發達。如果企業內部不和諧，往往產生內斗、內耗、內亂、企業的員工都忙著做人事斗爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計內部的蠅頭小利，至于外面的市場則冷落；最終會使企業陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導致企業虧損！所以我們三鼎這個大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業最主要的是員工，與員工的關系和諧了，其他問題才會迎刃而解。這樣，企業就有勢了，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業里，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功；才能比競爭對手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實現我們鼎立世界的宏偉目標！
至此，希望我們每一位三鼎人，深入學習董事長的“八字”方針，領會每個字的內涵和喻意，牢記董事長的諄諄教誨！為三鼎永續輝煌努力奮斗，萬眾一心，力創全球化時代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創織帶的神話！
董事長講話稿2
尊敬的各位股東，同事們：
大家好!
辭舊歲，迎新春。20xx年與我們漸行漸遠，我們整裝待發，步入20xx年�；厥�20xx年，諸多的業績，值得我們肯定。眾多員工的辛勤工作，值得我們褒獎。今天，我們齊聚在這里，隆重召開三年一次的股東大會，力求革故鼎新，推賢納才，爭取通過此次大會，幫助我公司，發展步入正軌，公司盈利穩步提升，各位股東收益倍增。要想獲得最大收益，我們就要正視自身問題，就要尋找不足，只有這樣，才能從根本上解決問題，那么我們要如何去做呢?
一、深化改革，意識困境
回首20xx年，我們可以發現，我們自身已處在不得不深化改革的邊緣。隨著高鐵、私家車、黑車、網約車、順風車，旅客出行習慣、國家政策變化等都使我們公司的傳統業務遭受了前所未有的影響，市場逼著我們改革。觀察我們的經營狀況，營業收入急劇下滑、車輛總數急劇下降、各單位利潤由正變負，企業人員嚴重老化、職工收入低、對人才吸引力低，公司生產經營已步入下行通道，面臨的困局和問題越來越多。企業的如今的狀況，正逼著我們步入改革之路。
二、規范管理，比國企更國企
公司發展至今，利潤率處于較低水平，公司管理體系粗放、職責不清，部分職能缺失，公司責任落實難，執行不到位，轉型發展思路和方向不清，人員思想傾向國企發展，有許多人工作懈怠，玩忽職守，凡事得過且過。對待公司事物毫無擔當，遇事用推諉不前，遇利則拼命爭搶，更有甚者，有的人好事不帶頭，壞事拉幫結派，蠅營狗茍，每天都沉醉在各自的小團體里，幻想著自己的私利。公司能有今天著實讓我痛心不已，想想我們的初心與使命，現在竟然背道而馳，如今狀態兼職超越了國企。因此我們要實施規范化管理，努力讓我們的職員，相信夢想，敢于實踐，勇于拼搏。
三、敬畏法律，尊重規則
法律面前人人平等，規則之下人人相同。中國是法制社會，憲法規定了我們的基本權利和義務，其他法律規定了我們如何發展。我們要堅持不做違法事，不當違法人。君子愛財，取之有道。我們不可以投機取巧，不可以暗箱操作。法律，使我們的行事準則。公司的相關制度是我們工作的規則，我們不可以，為了一己私利而去觸犯法律，破壞規則。股東會選舉不按公司法執行的違法之人更是大有人在。公司自改制后，一些老員工順利成為股東，但他們對于公司法形同陌路，在股東大會上甚至想要按照“股東人數決”來投票，公然違反了公司法“資本多數決”的投票原則。 細極思恐，如果我們不適可而止，等待我們的必將是法律的制裁，公司的摒棄。等到那時，所有的利益也將與我們無關，因此我們全體股東都要敬畏法律，尊重規則，做一個遵規守紀、言于律己的人。
四、摒棄私利，堅守正義
公司今年，經營不景氣，有些人的利益遭到了前所未有的挑戰，他們不甘心，不讓步，堅持一己私利，卻罔顧了他人死活。可最終，邪定不能勝正，一些規則之外的方法，注定要被大家摒棄�？偸谴蛑娲蠹揖S權的幌子，但實際上，卻是為了自己的私利。我們都是成年人，思想成熟，性格穩定。如此只顧私利的人，必會如紙包住火一樣，最終沒人會認可你，你也必將成為孤家寡人，損失掉應有的利潤。例如我公司退休的元老級別股東，退休前身居高位，退休后仍然想拿退休工資和崗位工資，即使退休也想享受高管崗位其他福利，采用各種方法賴在崗位上，還誘導其他員工一起違規違紀。作為一家人，我想，規勸那些思想出現偏頗的人，請你們摒棄私利，堅守正義，努力為公司的發展獻言獻策，努力的為公司的收益貢獻力量，你的收益一定超出你的想象。切莫搬弄是非，尋釁滋事，助長不正之風，但到解決問題時卻生搬硬套，拿不出合理的解決措施。我們要做到言行一致，更要做到一生正氣。
五、同心協力，合作共贏
眾人拾柴，火焰高。如果我們大家，向著各自的方向前行，公司的這架大車，必將分崩離析，我們的業績，必將受阻。誠然，我們之前做過許多不為人知，專為一己私利的事情，由此而導致的結果，想必大家從近兩年的公司發展情況上已看出端倪。我們公司的'利潤正在逐年降低，負債率反而逐步增高。我們要正視，自身的錯誤，改正它，摒棄它，將前進的步調，調成同一個方向，將思想統一到一個國度。各自做好本職工作，從一點一滴的小事做起，各部門團結協作，只有這樣，我們才能共贏。背靠大樹好乘涼，公司的這棵大樹利潤豐厚，坐在大樹下的我們必定收獲巨大。眼前的利潤和其短小，我輩豈是那目光短淺之人。例如公司的某些干部無論是私下還是公開場合，只會一味的抱怨公司的各項不足和弊病，但是談到解決這些問題的方法，就三緘其口，沒有任何解決這些問題的辦法。一味的抱怨卻不實干只會讓我們的發展越來越慢。其實有些事，想一想我們就明白了，心小了，所有的小事就大了;心大了，所有的大事就小了�？雌剖朗聹嫔＃瑑刃谋囟ò踩粺o恙。作為股東，作為這個公司的領導，我們必要胸懷寬廣，更要知錯能改，我們要凝心聚力，向著共同的目標全速前進。這期間，不許有任何一個人掉隊，更不許任何一個人走丟，既然當初大家選擇這個公司，選擇相信我，我們就一定要，同仇敵愾，團結協作，合力共贏。
20xx年，仍有許多挑戰等待我們去完成，為了改變公司的當下狀況，我們的經營思路，作出如下調整：
1、從細節做起，穩扎穩打
做強做大更重要，細節比囫圇吞棗更重要，我們要抓好工作中的點點滴滴，我們要嚴守工作規范。不盲目擴張，止損比擴張更重要，我們要學會適可而止，切記一味的開張擴土，卻不考慮自身情況。我們要根據自身的發展情況，自身的盈利情況，將昨天的成本成為明天的利潤。著眼于盈利，著眼于健康發展，不貪功冒進，從我做起，從小事做起。
2、著重向內盈利，提質增效
現階段的我們向內盈利才是重點，我們要向組織要人效，向人才要潛能，向團隊要結果。堅持提質增效，注重企業內涵，注重服務質量，把企業做小，將企業在人們心中的影響力做大，嚴謹求實，不忘初心，不忘使命，扛起我們應當承擔的責任，踏實工作艱苦奮斗。
3、重才惜能，著重培養
人才是一個企業長久發展的基礎，年輕人更是我們未來的希望。當下，我們公司的年輕人僅占總人數的百分之二十。下一階段，我們要著重人才的培養，人員不在于多，而在于精。那些技術不過硬，好吃懶惰的人，必定會被淘汰。而那些勇于奮斗、勇于鉆研的行業精英，公司將會給予獎勵，努力幫助他們發展，提高薪資，這些人必定會成為公司未來發展的頂尖力量。
前路已定，雖遠，吾輩亦要前行。還請諸位同我一起攻堅克難，一起披荊斬棘，一起帶領我們的公司創造屬于我們的輝煌。
謝謝大家!
董事長講話稿3
老師們，員工同志們：
大家早上好!
告別20xx年，我們即將迎來新的一年。已經過去的一年是我校發展史上極其輝煌的一年，是令全體陽光人驕傲和自豪的一年!轉眼到來的20xx年，我們更加信心百倍!學校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻，在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們!今天，我們在這里召開學年度期末總結大會，我講話的主要內容是關于教師個人修養和師德表現的問題。
一流的學校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽光教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽光教師，更要爭當一名優秀的陽光教師。
教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現。每一位教師要不斷加強個人修養，時刻牢記自己的職責，敬業愛崗，盡心盡責;用心教書，用心生活。
作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學生以好的教育。身正為范，學高為師;名師出高徒。教育的成敗在于教師。學校要有品牌，教師須有品位。
剛才吉校長就學校一個學期以來的工作做了很好的回顧與總結，我很肯定領導班子取得的顯著成績，肯定各位專業教師、保育老師和后勤職工在一線崗位灑下的辛勞和汗水，特別是在宣傳學校方面，陽光體育和科技展演活動凝聚著廣大教師的心血。同樣，教學成績能夠穩步推進，食堂管理在秦師傅帶領下較前明顯進步，蛋奶工程得以順利實施，保育服務再上新的臺階。整個學期學校無一例不安全事故發生，生源鞏固(本學期末學生交來報名費比例令人滿意)有了新的進展。所有這些，董事會都非常感謝!
但是，新的形勢和國家對民辦學校的要求越來越高。我們必須看到自身的弱點和不足：我們個別學科成績還很不理想，部分新同志工作責任心還不夠強，缺乏愛校如家的.敬業精神，還有個別同志對陽光的發展和未來缺乏應有的遠慮和卓見。新的一年我們還有新的打算，包括新的改革措施。老師們，新的一年正向我們走來，我們應做好一切準備，用我們的激情，真情，再加上我們陽光人應有的智慧和豪情，去迎接它的到來!
最后，祝所有陽光人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美麗的陽光學校一年更比一年好!
謝謝大家!
董事長講話稿4
尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：
大家好！
今天，我們在這里熱烈慶祝邯鄲商務酒店、邯鄲美食城隆重開業，值此慶典之際，我代表酒店和美食全體員工向參加慶典活動的各位領導、各位來賓，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！
酒店和大融合美食是我們全體員工經過兩年多的精心籌建，投資近千萬元的智慧結晶，裝飾精典高雅、寬敞舒適，地理位置優越，交通方便，能夠為消費者提供最舒心、最愜意、最周到、最完美的優質服務。
酒店主樓七層，建筑面積20xx平方米，各類客房60多間，集住宿、餐飲、棋牌、茶藝和商務服務于一體，設施齊全，冷暖自如，提供24小時淋浴、直飲水，自助早餐等，可提供團隊入住。美食城擁有30多個中餐包房，提供中華傳統美食、地方特色名菜及大眾喜歡的家常菜。擁有可容納300多人同時就餐的多功能大廳，可提供婚宴、生日宴、滿月酒等多項服務。
酒店和大融合美食的順利開業，得到了各位領導、各界朋友的大力支持和幫助，得到了銀行界、的鼎力相助，我們再次表示衷心的感謝。為回報大家的厚愛，我們將以溫馨的服務、特色的餐飲、專業化的運作，為消費者打造一個吃、住、娛樂的優質環境。
各位來賓，酒店、美食剛剛起步，開業之后，仍需要各位朋友和社會各界的大力扶持和幫助。我們誠懇的`歡迎大家、邀請大家多提寶貴
意見，給予我們更多的支持、關心、重視和理解。同時，我們也將加強管理，規范運作，熱忱服務，努力把酒店做成邯鄲有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和幫助，我們的明天一定會更好！
最后，衷心的祝愿各位領導、各位嘉賓，身體建康、心想事成、萬事如意！祝酒店開業大吉，生意興隆，鵬程萬里！
謝謝大家！
董事長講話稿5
老師們、同學們：
大家好！
新年的鐘聲即將敲響，我們送走了碩果累累的20xx年，即將迎來充滿希望的20xx年。在這里，我代表學校向老師們、同學們說一聲：新年好！ 回顧20xx年，這一年可以說是悲喜交加的一年！
20xx年對于我們環翠園小學的每一個人都有著特殊的意義！校園里有老師們忙碌而充實的身影！老師們努力更新教育教學觀念、牢固樹立教學質量意識，用自己的言傳身教引領每個學生相信，學習并不是一種負擔，而是一種快樂和責任！我們每一位同學呢?也都長大，比以前更加成熟。你們在課堂上留下了刻苦學習的身影，在田徑場上揮灑著汗水、在校園活動中洋溢著歡樂的笑聲。
就說這個學期吧，在環翠園里，老師們展現出的責任心和同學們展現出的積極向上、遵紀守法的精神面貌，都讓我感動！大家都在餞行八個字！那就是——“勤學、愛校、互助、守紀”！雖然只有簡單的八個字，但說起來容易，做起來，堅持做下去，非常難！可是，我覺得我們環翠園小學的老師和同學們已經把這沉甸甸的八個字裝在了心里，它已經貫穿在我們學校教育理念中、貫穿在我們校園管理的每一個環節、貫穿在我們校園生活的每一天！正因為這樣，我們學校在即將過去的一年里，在全體師生團結奮斗、求實創新下，各項工作都取得了長足的進步！就像我在�？镎f的，我們的目標是——做最好的'自己！作別20xx年，擁抱20xx年！我們還應該做些什么呢?新年有新的展望！我希望我們
環翠園的每一個人都能明確自己的新年目標！試著給自己一個響亮的口號，從身邊小事做起，用實際行動和嶄新的姿態擁抱20xx年！
新年歲首，又是一個美好的開始，祝老師們身體健康，闔家幸福！祝同學們學習進步、快樂成長！謝謝大家！
董事長講話稿6
非常高興，今天非常激動，看到很多很多的朋友來到我們的晚會，首先也感謝剛才表演的同事，晚上有很多精彩的表演都是經過我們同事精心策劃和排練的，祝大家渡過一個很好的晚上。
20xx年應該說走過了在房地產整個行業不容易的一年，包括開發商、各位同行相信都深有體會，調控政策一個接著一個出來，不過今天我非常驕傲地站在這里給大家見面，給大家宣布，朝陽公司經過6年的坎坷，我們還是取得了非常不錯的成績，當然還是剛才說的離不開在座各位朋友對我們的支持，當然也有我們朝陽人、同事們共同付出的努力和汗水。20xx年的調控使我們在二手房上也經歷了大的振動，包括稅費、利息等等，我們不可避免地做了調整，在二手房網絡中我們關閉了一些盈利部分，同時我們也取得了可喜的'成績，在總體的規模沒有增加的情況下，反而我們的業績今年是呈20—30的增長，第二個是我們代理的項目從去年，全年xx個代理的樓盤到今年全年18個代理的樓盤，總的業績公司有20—30的增長，在這里我再一次感謝各位對我們的支持，謝謝大家！
除了業績的增長我們也獲得了一些榮譽，這也是業界、媒體等等對我們的認可，包括領導。我們今年還是獲得連續獲了幾個獎，今年獲仲景區頒發的中介優秀服務機構，也獲得全國估價師學會頒授的全國優秀經濟機構，另外也有本地媒體的頒獎，在地產界，我們也獲得了xxxx一家代理公司的殊榮，同時也是xxxx獲得優秀中介公司以及xxxx營銷代理兩個獎項的公司，而且，榮獲了貢獻代理機構的獎項，所以我們想無論是什么業績都有很好的進展，真的非常感謝大家，謝謝！
除了朝陽的業績，我看到在一個相對處于逆境的市場情況下，我們企業做得非常不錯，龍湖地產就在今年取得了很好的銷售業績，包括跨區的發展也取得了非常大的成功。
我們有很多項目，一開盤就賣了300多套，包括我們的移上房項目、在南坪的項目等等，開盤銷售過億，城市領地這個項目，開盤超過80的業績，所以我個人看到，在更多市場歡迎之下，在逆境之下我認為挑戰與機會是并存的，同行也好，各界企業也好，有更多的機會做得更好，我非常期待20xx年，20xx年我們已經有這個成績，但是我們不會停步，繼續延續朝陽“專業、系統、嚴謹、盡責”的服務，以及工作的態度，繼續為各位提供更好的服務，希望20xx年我們能夠跟在座朋友共創輝煌，謝謝大家！
今天大家能夠享受晚宴和節目，祝大家新年快樂，心想事成、萬事如意，謝謝大家！
董事長講話稿7
尊敬的各位領導、客戶、來賓及xxxx集團的伙伴們：
大家好！
今天是盛大xxxx投資集團永州分公司開業慶典，另外也是盛大xxxx征戰全國市場啟動儀式，我謹代表xxxx集團全體員工向蒞臨的各位領導、客戶、來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，董事長開業慶典致辭。同時，在元旦來臨之際，我在此提前祝大家元旦快樂。
我們xxxx集團從20xx年在廣州初建，到現在歷盡15年風雨，經歷了數次經濟危機和辦公地址的變遷，在發展中不斷壯大，從單一業務，單一公司，逐步走向了集團化、規�；�
集團運營至今，已經建立健全一套適合集團發展和市場需求的現代化管理體系，在金融、拍賣、電子、咨詢、網絡等多個商業領域卓有建樹。
集團之所以能取得如此成就，離不開政府對經濟的。做企業，累、苦、難。在坐各位應該深有體會，致辭《董事長開業慶典致辭》。企業做小了是自己的，企業做大了是員工的，企業做強了是國家的，企業的發展，離不開政府的支持。在這里由衷的感謝政府領導和社會同仁的大力支持，有你們的支持和鼓勵，才有今天的xxxx集團。掌聲獻給領導和各位嘉賓。
這些成績的取得，也烙印著全公司員工的智慧和付出，在此，我代表公司股東會，向各位xxxx同仁表示真誠的感謝，并鄭重地道一聲，你們辛苦你了。
盤點過去的一年，我們感到無比的喜悅與自豪；展望新年的燦爛前景，我們充滿無限的'激情和希望。20xx年，我們xxxx集團既站在新的歷史起點上，又處在發展的重要關口。做好全年的各項工作，有挑戰，更有機遇；有困難，更有基礎；有壓力，更有動力。
新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。為了我們的共同目標，為了xxxx集團美好的明天，讓我們團結一致、開拓創新，與時俱進，繼續以昂揚的精神狀態，飽滿的工作熱情，高昂的精神斗志和務實創新的工作態度，統一思想，齊心協力，共同譜寫xxxx集團明天美好生活的新篇章。
來，大家舉起酒杯，祝福在坐的所有人在新的一年里身體健康，工作順利、全家幸福，萬事如意。
干杯。 s
董事長講話稿8
各位朋友：
大家好!
今天是x房地產經紀有限公司博雅新苑店隆重開業的日子。同時，一年一度的傳統佳節——春節，即將到來。值此佳際，感謝各位朋友在20xx年對我愛我家公司的支持，博雅新苑店以及上地區其他各店面的全體員工在這里給您拜年了!恭祝各位朋友在新的一年里身體健康、家庭幸福、事業有成!
200x年春，我愛我家房地產經紀公司在北京成立。是國內較早從事房地產經紀以及相關產業服務的大型企業。在不斷進取的幾年中，公司迅速發展。其專業水平、服務理念一直走在同行業的前端，一直引領同行業的潮流，不但受到同行的尊敬，也是競爭者追逐的標桿，更逐漸成為深受廣大消費者愛戴的房產服務專家。目前，在房產中介行業中，x已經成為了最具公信力品牌，最具美譽度品牌，最誠信品牌。
x房地產經紀公司在縱向上打通一二手房代理、房地產金融產業鏈的同時，橫向上在北京、天津、上海、南京、杭州、太原、蘇州、寧波8城布局，并且與偉業公司捆綁發展，為客戶精心打造一個全國性的一體化優質服務鏈，形成了一個以跨區域全國連鎖為基礎，率先在全國采用三網合一(連鎖店網、互聯網、呼叫中心通信網)的商業營銷模式，含括租售貸一體服務的全新中介模式，實現了優質服務在身邊的理念;最早在房地產經紀行業實施ERP管理系統，最早使用寬帶網絡支持全國內部網絡管理系統，實現了實時管理監控、全國信息共享;創造性的.開發了房屋管家(房屋出租全程代理)、合租、快租、短租、房屋出售限時速遞等各項新產品，引領行業發展;x領先開設的二手房網上看房;二手房買賣進程查詢;呼叫中心客戶售后回訪等服務，為房產經紀行業樹立新的服務標準和服務理念，發展成為一間擁有8個城市分公司、600多家連鎖店面、旗下聚集了7000名專業房產人士，擁有一個月均訪問量達到200萬人次的全國性房地產專業網的全國知名的大型品牌經紀企業，真正成為地產經紀行業發展的“領頭羊”。
董事長講話稿9
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。
，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。
為實現戰略轉型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由于業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰略轉型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的`工作：
一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭
揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇于創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。
董事長講話稿10
東湖泛波、喜納四海賓客；九州歡騰，笑迎八方親朋。今天少長咸集，群賢畢至，我們懷著無比喜悅與激動的心情迎來了武漢九州醫院開業典禮。值此，我代表九州醫院160名員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。向關心、支持民營企業發展的社會各界表示衷心的感謝！尤其是向為醫院開業前的籌備工作付出了大量辛勤勞動的醫院的全體員工表示誠摯的問候！
九州醫院是一家民營股份制醫院，總投資x元，占地15000平方米。目前醫院擁有螺旋CT、X光機、全自動生化分析儀、全自動血球計數儀等大型先進醫療設備，設有床位60張；擁有副主任醫師以上的醫療專家48名。x物競天擇，適者生存，逆水行舟，不進則退。
面對新形勢下醫院管理的要求，我們在全省乃至全國各地高薪聘請了一批具有卓越管理才能的醫院中高層管理人才，全院所有員工一律實行聘任制并采用市場化運作，實行企業式管理。
面對新形勢下醫院功能提升的`要求，我們投入大量資金，對醫院所有病人涉足的地方、場所都進行了認真的設計規劃，完善了比較系統周到的服務設施，力求時時處處都彰顯人性化。
面對新形勢下醫院發展的要求，我們結合醫院實際，提出了“創建中國第一家平價醫院”，堅定不移地走平民化發展路線，全面下調190多種檢查治療費和500多種中西藥品價格，平均降幅達42。3%，最大降幅達89%。聘請了48位具有副高職稱以上的各類醫學專家，其中有x位專家享受國務院特殊政府津貼。傾力打造醫院特色品牌。
望未來前路漫漫，我們深感任重而道遠！
面向未來，我們將緊緊抓住發展這第一要務，按照“有利于滿足廣大病人的就醫需求，有利于增強醫院的競爭實力”的工作思路，秉承“仁者愛人”的傳統，真正做到以病人為中心，實行人文關懷；對內以員工為中心，實時人本管理，肩負“創造健康生活”的醫院使命，切實為百姓造福。
面向未來，我們將緊跟醫學發展步伐，努力鉆研業務技術，不斷提高醫療水平，求真務實，開拓進取，堅定貫徹“讓老百姓都能看得起病”的經營方針，培育專家，發展�？疲M專技，探索專方，治療專病，打造特色，提高醫院的知名度和美譽度，向創建“平民型民營醫院”的目標不懈奮斗！
九州生氣蕩春潮，杏壇蓬勃譜華章。我們真誠的期望：省市各級領導能一如既往地給予我們更多的重視和支持；期望廣大市民能始終如一地給予我們更多的關心和厚愛，我們將“滴水之恩，涌泉相報”。
再次向百忙之中光臨我院開業慶典的各位領、各位來賓、各位同仁表示衷心的感謝。
謝謝大家！
董事長講話稿11
xx的家人們：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感激，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的'時候。過去的xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。
xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工的潛能。
xx年，xx上下要團結一心，迎接挑戰；xx年，xx全體員工要蓄勢待發，開創新局面！
最終，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。多謝大家！
董事長講話稿12
尊敬謝家金先生、尊敬的各位領導、來賓：
大家好！
在這丹桂飄香、果實累累的初秋時節，縣委縣政府在這召開“謝家金先生善款捐贈暨周寧縣慈善總會助學金發放儀式”，向寒門學子發放慈善助學金。在此，我謹代表縣教育工委、縣教育局向謝家金以及長期以來關心教育、支持教育、理解教育的領導和社會各界人士表示衷心的感謝！
近年來，我縣的教育事業在縣委、縣政府的'高度重視下，在眾多鄉賢的關心支持下，取得一定的成績。全縣資教重教的氛圍不斷濃厚，基礎教育得到了較大的發展，教師隊伍管理得到加強，如這次教師進城選調和招聘，繼續以公平、公正、公開的“陽光人事”規范操作，得到社會各界好評，教育基礎設施不斷完善，新一中遷建工程全面啟動，現代教育技術條件手段不斷改善，教學質量穩步提高，今年高考再創佳績：全縣參加普通高考考生1585人，其中上線：本一批91人，本二批298人，本三批239人，分別比20——年增加11、15和66人；高職單招與考人數54人，上線33人；藝術體育類與考人數76人，本科上線24人。職業教育也得到進一步發展，今年8月，省政協潘心誠副主席到我縣開展職業教育專題調研，充分肯定了我縣職業教育工作。全縣教育工作整體呈現上升趨勢，與全縣各項工作一并進入了良性循環軌道。
今天參加慈善助學金發放儀式的學生，各人的家庭由于種種原因，目前生活還比較困難，造成經濟困難的壓力，就學面臨著困難，但他們都有一顆上進的心，都渴望讀書，渴望獲得知識。這幾年來，社會各界慈善人士心系家鄉，心系莘莘學生，時刻在關心、資助著那些家境貧困的寒門學子，解決家鄉孩子“上學難”問題，不僅激發貧困學生讀書學習的積極性，進一步提高全體公民的慈善意識，也進一步弘揚了扶貧幫困的人道主義精神。
同學們，每一分、每一元都充分凝聚著一位慈善家和縣領導愛心和熱情，寄托著他們殷切的期望和厚愛，包含了社會各界慈善人士和慈善協會的一片古道熱腸，反映了黨和政府對貧困家庭學生的關心和愛護，體現了社會主義制度的優越和中華民族扶貧濟困的傳統美德。希望莘莘學子們樹立信心，自強不息，要激勵自己貧窮不失志，不畏困難，在逆境中奮起，把社會各界的關愛，化為奮發學習的動力，在逆境中奮進，珍惜來之不易的學習機會，樹立遠大的理想，熱愛祖國，熱愛社會主義，好好學習、天天向上，珍惜今天、展望未來，努力爭取好的成績，回報社會，報效人民，用行動回報社會對自己的關愛。
董事長講話稿13
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的童仔家人們：
大家晚上好!
“自古逢秋悲寂寥，我言秋日勝春朝。晴空一鶴排云去，便詠詩情到碧霄�！痹谶@秋高氣爽、桂子飄香的秋天我們共同迎來了長沙臻好餐飲有限公司十一周年店慶，這是一個我們共同期待的日子，又是一個我們共同團聚歡慶的時刻。光陰似箭，日月如梭�；叵肫鹗荒昵暗慕裉�，我們才剛剛起步，從一個不到100平米的廣濟橋店、員工不到十名，而且對餐飲經營管理更是一無所知，而今天我們已經成立長沙臻好餐飲有限公司。期下，我們有直營店五家和加盟店一家，分別為：廣濟橋原始店、雨花亭形象店、玉臻樓旗艦店、廣州天河員村店、臻膳會所和邵東御龍源酒店，已成為星城小有名氣的餐飲民營企業�；叵脒@十一年，是我們走過艱辛、走過迷茫、走過風風雨雨的十一年;是每一位親愛的員工共同面對、不離不棄，相持共贏的十一年，那么今天的成績是由每個童仔人共同創造的，這份驕傲也應由每一位童仔人分享，是大家共同造就了童仔的今天，也是大家給了我今天站在這里的榮幸。
我懷著一顆感恩的心，首先感謝我們公司的管理團隊，因為我們是團隊，所以我們擰成了一股繩，創造了童仔今天的輝煌;同時今天借十一周年店慶這個美好的日子，我們給予那些平凡至偉、默默無聞、無私奉獻的員工以“感動童仔人物"，最佳服務獎、最佳微笑獎、完美出品獎的稱號等榮譽衷心表達對你們無怨無悔、默默奉獻的精神說聲謝謝!更應該感謝政府為我們搭建健康平臺，構建和諧社會;同時感謝童仔所有的衣食父母，每位尊貴的顧客，是你們賜予我們使命，也賦予我們力量;感謝我們的加盟商，對我們的信任，讓我們攜手前行、成長雙贏;感謝我們的員工，讓我們在溫暖中學會合作，在歡樂中懂得無私，謝謝!回憶起我們的成長之路，公司發展壯大正是源于始終堅持“幫助員工成長，為人類提供綠色、營養、衛生、時尚的健康美食”這一使命，在堅持以人為本，充滿活力的管理理念下，從幫助員工進行職業規劃，為員工晉升營造一種你追我趕的企業文化，公司不定期的舉行各種演講比賽、技能比賽、士氣展示、質檢評比、業績評比等一系列活動，為員工的成長提供了一個個進步的平臺、為童仔的發展培養了一批批上進的人才、為童仔發展積蓄了后備力量。同時為了達到公司的愿景，我們不但沒有停止過創新的步伐，而且提倡把:“走出去、引進來”相結合，根據市場變化擬定新計劃并付出實施，積極主動與同行的人士進行工作交流和溝通，在這幾年當中，我們公司榮獲了“湖南十大湘菜名店”、“最佳地方特色菜獎”、“湘菜發現之旅----特色湘菜發現店”、“金鷹955最佳人氣酒樓”等等榮譽稱號，今年5月份應西藏餐飲協會邀請，代表湖南餐飲行業、湖南省餐飲協會、湖南省商務廳，赴西藏進行考察交流，同時被授予《湖南省餐飲行業協會常務理事單位》，湖南省書畫協會主席何滿宗大師親自為玉臻樓、臻膳會所提名。湘菜大師張力行親自為公司提下:“湘菜飄香、童仔輝煌”。這些都是我們十一年來一點點收獲，所以在我們十一周年歡慶的.同時，更應該看到公司存在的問題和不足，十一年的艱辛，不僅磨練了眾多童仔管理者的毅力，也磨滅了我們創業時期的激情，十一年的企業最容易失去的是變新的活力和生機，經營場地的陳舊、菜式出品和服務質量沒有更新和提高，面對這些問題上我們更需要迎難而上，發揚我們童仔鍥而不舍的精神，為了我們“創建全國著名餐飲連鎖品牌，20xx年前打造國內一流餐飲連鎖企業”。這一共同的目標，長沙臻好餐飲有限公司期下“童仔”新概念餐廳品牌策劃正在進行中，明年將有一個全新概念的“童仔”樣板店展現星城，敬請我們共同期待·······
我堅信憑借我們對目標的堅持、憑借我們對戰略計劃的持續指引、憑借我們的并肩攜手、童仔美食將不斷超越目標，再創佳績。
今天是個美好的日子，祝各位尊敬的嘉賓們身體健康，萬事如意!各位童仔家人合家歡樂!并預祝長沙臻好餐飲有限公司十一周年店慶聯歡晚會取得圓滿成功，謝謝!
董事長講話稿14
親愛的同事們，朋友們：
大家新年好!
zz年，在成長和收獲的喜悅中悄然而去。
xx年，在期待和奮進的激情中如期而來。
回首過去，我們滿懷豪情，碩果累累。zz年是喜獲豐收的一年，在這一年里，無論是新客戶的開發，還是新產品的推廣;無論是銷售總量的增長，還是利潤的.收入，都創歷史新高。這些成績的取得，離不開在座各位同事及全體員工的團結拼搏和無私奉獻，也凝聚著各位的勤勞和汗水。在此我向各位表示深摯的感謝和崇高的敬意!
xx年，我們要集全體員工之智，借行業發展之力，乘勢而上，和諧共進。新的一年里，我們將繼續推行體制創新，機制創新，管理創新。通過創新，切實解決好影響和制約公司發展的一些瓶頸因素，進一步加強基本建設，夯實公司發展基礎。
新的一年，新的征程，新的祝福，新的期待。我相信，有我們這么一批優秀的員工，我們xx商行一定會一步步走向輝煌!讓我們以昂揚飽滿的精神狀態，同心協力，奮力拼搏。
董事長講話稿15
尊敬的各位領導，各位來賓以及家人們
晚上好!
首先我代表鑫皇朝全體家人對百忙之中抽空參加晚會并擔任評委的楊總等致以崇高敬意和熱烈歡迎!
新年的鐘聲送別了活潑的玉兔，喚醒了沉睡的巨龍，忙忙碌碌一年過去了，在此我想道一聲，家人們，你們辛苦了!又到年終歲末，辭舊迎新之時。
對于我們鑫皇朝人而言，這一年是追逐夢想和光榮的一年，在楊總的英明領導下，在小顧總、陳總、高總的運籌帷幄下，在家人們的共同努力下，我們取得可喜的進步，鑫皇朝酒店被評為武漢市青山區餐飲服務A級單位和20xx年誠信單位，四樓皇族會也于下半年粉墨登場，開拓了高端客戶市場。辛香味雄楚店呈欣欣向榮之勢，經營穩步上升，取得可觀的經濟效益和社會口碑，以員工股為主的辛香味青山店也于20xx年12月25號正式開業。同時公司成立了工會，舉辦了首次員工運動會，并組織了鳳凰古城旅游。
鑫皇朝，不僅僅是一個企業，更是一個大家庭。在這里，我們不僅僅是工作，還有生活。
所有的努力和付出總有回報，我們有理由為自己取得的成績鼓掌、喝彩。
居安者思危，一個沒有危機感的國家必將受到欺凌，一個沒有危機感的企業也無法長期立足。成績是暫時的，問題是存在的，環境是變化的。今年的國際國內經濟形式不容樂觀，如何在日益激烈的競爭中生存壯大發展?需要我們全體家人同心協力，堅決貫徹和落實公司的各項決議，在戰斗中學習戰斗，于細節處強化管理，在創新中提升競爭。
我們都是平凡的人，做著平凡的工作。但是只要認真用心、建設性地將平凡的工作重復千遍萬遍，平凡也能創造偉大。
這一年也是交織汗水和淚水的一年，由于本人盲目冒進，選址錯誤，加之應變措施不當，徐經理雖百般努力，亦難挽危局，依妹兒樂天城店于年底黯然退場。城門失火，殃及池魚。依妹兒首義路店由于人員調動頻繁，加之在面對新的競爭環境下，沒有及時跟上市場的變化，目前舉步維艱。
我們hold住，必須的。為依消得人憔悴，艱難探索終不悔。我們有必要為那份堅持和執著鼓勁、加油!
居危者思變，我們不應以客觀原因開脫自己。人類自從來到這個世界上，就不斷通過改變來適應自然，所謂物競天擇，適者生存。怨天尤人那是弱者的悲鳴，抱怨根本無濟于事。我們與其詛咒周圍的黑暗，不如點亮心中的明燈。
我們必須學會改變自己，改變我們的思想跟上時代的步伐，改變我們的作風言必行行必果，改變我們的態度讓我們彼此真誠對待，改變我們的產品適應市場的`需要，改變我們的服務真正地了解關心顧客。
我們可以接受能力不足的失敗，我們需要通過學習和改變來提升競爭能力，但我們絕不接受因為懦弱的失敗!我堅信，成功更容易青睞磨難和艱辛，正如只有經過泥濘的道路才會留下腳印。
這一年更是沉淀記憶的一年，風雨同舟十九載，彈指一揮間，曾經的青澀少年，已然步入壯年!我想抓住青春的尾巴，可驀然回首，抓住的卻是壁虎的尾巴。
記憶如水，流淌著鑫皇朝人艱難跋涉的歲月，
記憶如山，背負著鑫皇朝人奮力攀登的勇氣，
記憶如舟，承載著鑫皇朝人揚帆遠航的夢想。
我記得93年皇朝創立之初，小顧總起早貪黑孤獨的堅守。
我記得20xx年青山皇朝裝修時，郭總大無畏的開疆辟土，梅經理那滿身灰塵和徐經理被瓷片劃破流下的鮮血。
我記得20xx年中山公園熱帶叢林三店同慶時，家人們的歡歌笑語。
我記得20xx年1258香辣蝦店堂內涌動的人潮和20xx年改造為依妹兒后，店外排隊等位的長龍。
我記得20xx年辛香味開張前夜，家人們打掃衛生忙碌的身影。
我記得20xx年圣誕節依妹兒樂天城水池旁，陳總全家總動員，攜妻帶兒幫忙洗碗的場景。
我記得每年春節聯歡會上朱金榮曼妙的舞姿、盧德鋒精湛的演技和PA阿姨樸實的表演卻演繹出最美的畫面。
我更記得20xx年鑫皇朝陷入困境時，楊總及東鑫家人雪中送炭伸出的援助之手，并一直鞭策和激勵著我們。感謝楊總及東鑫的家人們，有你們相伴，我們永不孤獨。
太多太多的記憶縈繞在我腦海，恍若昨天，揮之不去，但記憶并不都是美好的。
我還記得因菜肴有問題或服務不周時客人的責難。
我記得管理者面對錯誤時的冷漠。
我記得張阿姨因質檢得不到家人理解而流淚時的委屈。
我記得家人們勞累一天回到寢室排隊洗澡的疲憊，和對員工餐里沒有肉時的憤怒。
如果我們把這些記憶歸于丑陋的話，鑫皇朝也不應忘卻，只有銘記丑陋，總有一天，我們能將丑陋轉化成美麗!
我最無法忘記的是當老皇朝、中山公園店、依妹兒樂天城店因種種原因關閉時，離去的家人們無奈而不舍的眼神。他們成為鑫皇朝抹不去的記憶，時時拷問著我們這些管理者，到底為鑫皇朝做了什么?還能為鑫皇朝家人們做些什么?
記憶不是為了感慨，而是為了感恩;感恩于所有幫助過我們的朋友和曾經陪伴過我們的家人，鑫皇朝不會忘記每一縷溫暖過我們的陽光。
記憶不是為了留戀，而是為了傳承。傳承鑫皇朝人努力拼搏的精神、積極探索的勇氣，永不放棄的信念以及家人般的溫暖和愛!
記憶也不是為了停留，而是為了追逐，20xx這個瑪雅人預言的世界末日來了，末日意味著結束、未知、恐懼。但我更愿意理解為重生，所有的結束都是一段新的開始。在這特殊的年份里，讓我們再次揚帆啟航，用渴望去探索未知，用愛去戰勝恐懼，讓我們攜手并肩，繼續追逐那一直引領著我們前行的夢想和光榮!
最后祝愿我們的祖國繁榮昌盛
祝愿我們的大家庭基業長青
祝愿家人們幸福美滿
新年快樂!
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