2016年會發言稿精選范文
篇一
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優秀企業學習、交流,同時利用這個機會,我也把山東世達物流的發展情況和一些想法,向各位領導作一下匯報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。
山東世達物流于2008年下半年開工建設,項目總投資7.2億元,規劃占地面積1000畝,經營業務包括倉儲下站、剪切加工、質押監管、零散交易、電子交易、行業資訊和商務辦公等。山東世達物流立足于濰坊及周邊區域經濟能量巨大、機械制造業繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優越、交通便利的坊子區,依托區委、區政府制定的積極的優惠政策和良好的發展軟環境,發揮區位輻射能力、配套設施完善和經營理念先進的優勢,將建成我國北方規模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后,預計吸引入駐客戶500多家,實現鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業崗位3000多個,擁有良好的經濟和社會效益,2009年列入山東省重點建設項目,2010年列入山東省服務業重點扶持項目,同時還是國家行業協會理事會
員單位,國家AAA級物流企業,也是我市鋼鐵物流行業中唯一的AAA級物流企業。
項目建設以來本著“邊建設,邊經營”的原則,倉儲下站、剪切加工業務先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務,并與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務,近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到2010年年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設施陸續投入使用,現代化管理和服務理念到位,整個物流中心初具規模,行業美譽度和社會知名度良好,為下一步快速發展奠定了良好基礎。企業座談會發言稿國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來,鋼鐵物流企業,肩負著產業經濟 “調結構、促發展”的重任,快速發展刻不容緩。2011年,一方面我們將繼續完善配套設施建設,確保商務辦公區、零散交易區以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用,加快經營發展。特別是去年12月初,新的市區交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發展規劃指明了方向,山東世達物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區位優勢進一步提升,近期業務招商和市場招租情況較為順利,預計明年業務量將有大幅提升,2011年預計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業務推廣和運營,把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人
沒有我們有,大家都有我做精”。通過自我完善和發展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務,打造完整的產業供應鏈,實現規模化、信息化、多元化、現代化四位一體,建設成一家兼容現貨、網上兩個交易模式,服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。
當然,一個成熟的物流園區,置身于市場需求,服務于經濟發展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支持。項目建設以來,市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持,多位領導百忙中親臨園區點評、指導,幫助研究、制定有關政策,借此機會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們,指導、幫助我們早日把項目做大做強,盡早發揮其經濟和社會效益。
歡迎各位領導多來公司檢查指導工作,謝謝大家!
篇二
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家下午好!
很榮幸參加這次座談會,感謝市委市政府、市商務局提供這次和其他優秀企業學習、交流的寶貴機會。在這里,我把×××的發展情況和一些想法,向各位領導作一下匯報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。
一、×××項目概況
×××是公司在××投資開發的第一個項目,該項目總投資?億元,總占地面積?萬平方米,總建筑面積?萬平方米。由××××等四部分構成。項目位于CBD核心區,緊鄰長途汽車站、區行政中心、大學城、生態公園等,區位優勢顯著。×××于2009年10月落戶×××,一年多來,×××一路高歌、捷報頻傳。先后榮獲……等多項榮譽。作為具有實力和社會責任感的地產企業,××始終把謀求自身發展與帶動投資地經濟發展相結合,迄今為止,已成功舉辦 “”、“”等影響力較大的活動,邀請眾多國家級、省級領導及知名專家相聚××,為城市發展建言獻策。這些舉措都將為推動企業加速發展,推進省級現代服務業集聚區建設,注入新的活力。為本地商貿流通業的發展起到積極的推動作用。
在各級領導的親切關懷下,項目自2010年4月正式動工以來,歷時8個月,兩棟五層連體用房的主體結構于日前全面封頂。×××各項工作進展順利。在項目建設方面,重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕墻外觀系統、實景化網上商城等獨特優勢,體現了×××將未來業主的利益,切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中,嚴格控制投資者比例,專注于經營,組建專業招商隊伍到全國招攬優質商戶資源,都體現了對商戶和社會負責的態度。
目前,×××本地與異地招商工作全面展開,簽約外地商戶已千家,為市場開業即旺奠定堅實的基礎。隨著項目的封頂,招商工作已接近收尾,項目預計2011年底投入營運。開業后的×××,將依托長途汽車站,以前店后倉、現代電子信息等模式,實現貨物中轉“零距離、零成本”,實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務于一體的現代頂級商業批發MALL。
二、需協調的若干問題企業座談會發言稿道路問題。項目即將開業,目前××路修建工作進展相對緩慢,影響了×××一期項目的工程建設和年底的正式營運,也不利于××的城市形象。請有關方面抓緊××路的建設,保證?月底通車。
三、一些建議
××的商貿物流業擁有良好的基礎和底蘊。而如今,因市場地處市中心、規模小、布局分散、物業陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、稅收監管難度大、消防安全隱患突出等原因,××的.商貿批發業幾次都錯過了蓬勃發展的大好時機。
市委市政府已明確提出對中心城區受到用地、交通、環保等因素制約的既有市場,逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前,我市大流通建設成果顯著的同時,也存在個別在建市場急功近利,虛假宣傳的現象,惡性競爭的事件時有發生,這在一定程度上造成了行業誠信度下降。在此,熱切盼望政府部門能規范商貿行業市場,切實加強監管,積極引導老市場經營戶進入規劃的市場。我們×××一直希望能為××的城市建設出一份力。希望各位領導一如既往的支持×××的各項工作,盡早發揮其經濟和社會效益。
“誠信”是我們最大的財富。×××按國際級標準設計建設,積極響應低碳環保的要求,自持物業,統一管理,真正實現讓經營戶資源共享、誠信經營,有序競爭。開業后的×××將充分走市場化道路,以優質的產品和服務作保證,積極創造條件搞活市場,與廣大商戶共發展,與城市共繁榮。
×××項目建設以來,市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支持,借此機會,我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領導、各位朋友多來×××檢查指導工作。
謝謝大家!
篇三
尊敬的李書記、王省長,
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發展的契機,一種鞭策和激勵。
我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,我將把這次會議的精神和經驗,領導們的指導和關懷帶回武陵山區、帶回恩施,帶回利川,為推動武陵山區的發展,為恩施民營經濟發展做出積極的貢獻。
下面,我結合我們時代置業公司自身發展,就加快轉變民營企業發展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。
一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會
時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經濟發展方略,也得益于我們不斷加快轉變發展方式。
回顧企業這15年的發展歷程,我深切感受到加快轉變民營企業發展方式,是企業的求生之本,發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變,是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自XX年開始,我們在原單一地產開發模式上,縱向發展商業地產,橫向深入教育地產,先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的方式,快速實現資源的最優組合,XX年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上,我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響,對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上,其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業”,中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”,“湖北省優秀民營企業”,恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。
我以為,對于我們相對落后地區的民營企業來說,轉變發展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉變,文化的積淀,經營模式的轉變。為此,我們時代置業公司從XX年起,向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫療費,為小學興建教學樓,設立“時代助學金”,支持“希望工程”。
二、民營企業現狀有喜有憂
當前武陵山區民營企業的發展成績顯著,經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯后,形成這種現狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面,具體表現為:企業座談會發言稿一是觀念上,國有大型企業是國民經濟的脊梁,中小民營企業是國民經濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經濟是被放掉的“斜,未能搶占發展先機,起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經濟的同等待遇,民營經濟的發展先天不足,后天失調。
二是內部機制上,許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由于決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。
三是結構上,民營企業規模普遍偏小,競爭力弱,企業內部結構不合理,多采用單一治理結構模式,多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變,導致行業生產的無序性及資源的浪費,效率低下,經營風險較高。加之,企業之間行成一些條塊分割,產權不清,行業結構不合理,產業升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現合理分配,無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制,競爭行為占主導,不能抱團發展和面對危機。
四是政策上,雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業在一些領域受到限制,與國有企業處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。
五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍,尚未充分發揮輿-論引導作用,通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。
鄂西是國之瑰寶——楚文化的發源地,湖北又是整個華夏文明的發源地之一,歷史優久,影響深遠。但政府和企業都尚未充分利用這深厚的文化底蘊,讓它溶入企業,打造出強有力的企業文化,形成文化大企業、文化大地區乃至文化大剩
三、對恩施州民營企業加快轉變發展方式的建議
(一)健全武陵經濟文化旅游圈區域內的互動機制,在恩施州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設,恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說,是千年難遇的發展機遇。因此,恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系,徹底打破地域限制,形成經濟一體化,健全區域內的互動機制,切實轉變傳統的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發展。
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