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      1. 醫院競聘演講稿

        時間:2020-12-02 13:05:36 競聘演講稿 我要投稿

        醫院競聘演講稿九篇

          演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用越來越廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的醫院競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        醫院競聘演講稿九篇

        醫院競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位代表:

          大家好!

          我叫×××,現年27歲,中專文化,護理專業。xx年7月畢業于XX市衛生學校,20xx年01月到本院從事護理工作。今天很高興能站在這里參加崗位競聘!

          我競聘護士有以下幾方面的優勢:

          1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

          2、有一定的臨床護理和護理實踐經驗;

          3、有健康的身體和充沛的精力。

          4、有較強的組織、協調能力;

          任期目標:

          1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

          2、加強護理管理,提高護理質量。

          3、增收節支,提高經濟效益。

          主要措施和方法:

          讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關系,只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

          首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

          其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感。

          謝謝,我的演講完畢!

        醫院競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家下午好。

          非常感謝院領導給我這個機會參加今天的班組長競職。

          我叫***,今年37歲,醫學碩士,現任副主任醫師。**年畢業于**大學醫學院,**年取得了醫學碩士學位。臨床一線崗位上工作13年。平素遵紀守法,誠實待人,組織紀律性強,胸懷寬廣,身體健康,作風正派,品行端正,有較強的全局觀念,嚴于律己,寬以待人,能妥善處理好同事之間的關系,能搞好科室之間的協調。13年來發表文章7篇,其中核心期刊5篇;主持完成科研項目一項,參與科研項目一項。參加國際會議一次。

          我參加工作13年來,工作勤奮努力,業務基礎扎實,不怕苦不怕累,對業務有執著的追求,善于發現臨床問題并研究解決;具較強的病人收治能力。13年的一線工作經驗,使我對醫療事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些醫療工作的經驗,總結了一些醫療管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上班組長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的醫療組長,為醫院的發展、為醫療事業做出更多的貢獻。13年來我親身經歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到焦慮不安,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。

          假如我競聘成功,我將在院長、科主任、醫務處及黨組織的領導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高醫療質量:

          一、把病人的收治放在首要位置,病人的來源和質量是科室工作的基礎和維持長期發展的必要因素。

          二、把醫療安全放在工作的首位,防范和減少醫療糾紛。營造和諧融洽的醫患關系、醫護關系。

          我認為應從三方面抓好醫療安全,一是加強對患者病情的掌握。二是加強對患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通,爭取患者的信任。

          三、加強臨床醫生人員的“三基”培訓,帶出一支高素質的醫療隊伍。

          醫生的業務素質是決定治療質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對管床醫生的業務學習,不斷提高管床醫生的整體素質。

          四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

          俗話講得好:“身教重于言教”。醫生組長的自身素質是影響著治療效果、工作質量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面更上一層樓。

          五、抓好醫療教學和科研工作。

          在平時工作中,做好見習、實習、進修醫師和低年資醫師的帶教工作,根據醫療的實際和專業的需求開展一些必要的臨床研究工作,以科研來帶動整個業務的更大發展。

          如果我能有機會走上醫生組長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境,創造良好的經濟效益和社會效益。

          如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床醫療工作,為患者提供優質的醫療服務,積極配合科主任開展工作,為醫療質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

          衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

          我相信我有能力、有決心、也能干好這項工作。

          謝謝大家。

        醫院競聘演講稿 篇3

        尊敬的院領導;同志們:

          20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

          本人自1992年市商校畢業來本院后一直從事財務工作,1999年擔任主管會計,2002年獲助理會計師職稱,2010年任財務科負責人至今醫院財務科長競聘演講稿。

          過去的一年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

          1. 認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

          2. 按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

          3. 增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

          4. 除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

          5. 財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

          2010年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

          我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到,以價格戰提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰的空間,可不可以試一試哩?其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。

          我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置

          ,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

          此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的.條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。

          本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發展作出大的貢獻醫院財務科長競聘演講稿。

        醫院競聘演講稿 篇4

          各位領導、各位同仁:

          大家好!非常感謝各位領導給我機會,給我勇氣,讓我站在這個競聘區醫院院長的講臺上。

          我叫xx,現年xx歲,現任xx。之所以參加競聘區醫院院長職位,我覺得自己具有以下三個方面的優勢:

          一是我熟悉并深深地熱愛醫療衛生事業。

          二是我具有較強的專業工作能力和一定的醫療行政管理工作經驗。

          我曾經在一線臨床科室工作過,取得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫療行政管理。

          三是我有強烈的事業心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。

          我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療服務的綜合性醫院,也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點醫院。醫院面對轄區內的機關、企業、事業單位,社區居民以及周邊地區群眾開展各項醫療救治工作,同時還承擔著全區征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區域醫療機構設置中,區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫院,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重擔,只要緊緊依靠區衛生局、區醫保局,緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區醫院的建設一定能夠搞好。

          如果領導和職工群眾信任我,選擇我做區醫院的院長,我將竭盡全力,為抓好醫院建設而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點:

          1、要把醫院的發展擺在最重要的位置。醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫院面臨著極其寶貴的發展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇,精心謀劃好各項工作,盡快使醫院的醫療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區及周邊地區門診和住院患者量的實際情況,合理規劃和設置醫技科室及住院床位,搞好新設的傳染病診治和急診急救;精干設置管理科室及后勤部門,全方位地、全心全意地為一線醫技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支持,使新購置的CT、彩超、X光等大型醫療設備加上原有的醫療設備更好地發揮作用;要內引外聯,走出去,請進來,鞏固和發展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫院和醫學院校的聯系及合作,同時加強與社區和周邊地區醫療服務機構的聯系,擴大患者源,提高本地收治、救治水平;

          2、要把人才培養放在突出位置。事業發展與否關鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子,帶好隊伍,合理分工,精誠團結,充分發揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現有專家和專業技術骨干,激發他們的熱情,調動他們的積極性,挖掘他們的潛力,發揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術協作和學術交流,形成濃厚的學習鉆研空氣,定期組織學術報告會、交流研討會,鼓勵崗位練兵,自學成才;要創造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習,培養深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,改革收入分配制度,向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜,體現優勞優酬,貢獻大收入多,對有突出貢獻的專業人才給予重獎。

          3、要把人民群眾利益和醫院形象放在核心位置。醫院的工作對象是廣大患者,是人民群眾;颊呷罕姷脑u價直接反映醫院的形象,極大地關系著醫院的發展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導全體醫護人員樹立為患者和群眾服務的意識,感情上貼近,技術上求精,治療和護理上盡心盡責;要制定和執行各種切實可行的便民措施,最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執行藥品招標投標制度,堅決杜絕假藥進院,降低藥品價格,讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫患糾紛,維護醫院形象。

          各位領導、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區醫院院長,我將不負眾望,堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,繼續做好目前崗位的工作,同時我也將繼續關注、關心區醫院的建設。借此機會,我衷心地祝愿加格達奇區醫院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫院帶來新的更大的發展!

        醫院競聘演講稿 篇5

        各位領導、同志們:

          大家好!

          按照本局中層干部競爭上崗方案,我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務科科長,按照方案程序,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。

          一、基本情況

          本人___年__月畢業于____學!敦敃䦟I》,___年__月至今,一直在____單位從事財務會計工作。___年__月取得高等教育自學考試《會計專業》大專畢業文憑。___年__月光榮地入黨。___年__月起任計劃財務科科長。

          二、競爭理由

          本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策,堅持四項基本原則,思想上積極上進,牢記全心全意為人民服務的宗旨,有強烈的責任感、使命感。敬業愛崗,熟悉財經法律、法規和國家統一的會計制度,掌握會計專業知識和技能,具有一定的組織領導能力,對工作充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,堅持實事求是,客觀公正,依法辦事,搞好服務。我認為自己符合競爭計劃財務科科長職位條件,自薦競聘,愿為發展交通事業而奮斗。

          三、做好計劃財務科科長的決心和信心

          幾年來,通過組織開展會計基礎工作規范化活動和內部審計、會計電算化的推廣與實施,使我系統的會計基礎工作明顯提高,會計工作為企業、事業的發展起了很大的作用。因此,我對今后的計劃財務工作充滿信心,同時也有決心做好。

          1、根據政策、規定和財政部門的要求,認真編制局本級、____所、____處的年度財務收支綜合預算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地,正確區分輕重緩急,確保重點,統籌兼顧,合理地安排各項支出。同時,會同有關部門認真編制交通建設專項計劃。

          2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達,并做好實施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃,搞好交通建設資金的專項核算和管理,規范資金管理。第一,財政補助資金,根據工程管理部門提供的工程項目實施情況,及時向財政部門提出申請,使資金盡快到位。第二,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時間和金額。第三、嚴把建設資金支付審核關,要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進度和文件、合同規定,手續是否完備,使交通建設資金安全、高效、及時撥付給有關單位。

          3、加強規費征收管理,規范票據管理,嚴格執行預算外資金管理制度,堅持“收支兩條線”,把規費及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的規費征收、管理要組織抽查,加強監督管理,使規費征收規范有序,做到應征不漏,避免重征。

          4、加強內部審計,實施財務監督,督促所屬單位進一步規范會計基礎工作,完善內部管理制度,推動政務公開,加強廉政建設,進一步促進交通事業的發展。組織業務能力強、思想素質好的財會人員參加內部審計。

          在審計中,要堅持實事求是、客觀公正、保守秘密,忠實履行法律賦予的權力和義務,嚴格依照國家法律、法規和會計制度、財務制度來審計。審計財務收支是否真實、合法,專項資金是否?顚S,內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為,切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。

          5、認真貫徹執行《統計法》,負責搞好交通行業綜合統計,準確、及時上報各種統計報表。加強統計基礎工作,建立統計臺帳,并指導、督促所屬單位依法做好統計工作,為領導決策提供信息。

          6、積極參與企業改制工作,嚴格審核報損處理,及時撥付企業改制基金,確保企業人員安置工作順利進行。加強國有資產管理,做好產權登記、年檢。積極配合財政部門,搞好小汽車購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作,盡力為基層多辦實事。

          7、加強會計人員、統計人員隊伍建設,組織會計、統計人員參加上崗培訓、業務培訓。發動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業技術資格考試,鼓勵會計人員自覺學習財經法律、法規和會計制度,進一步提高會計、統計人員素質,培育我們的職業榮譽感,激發敬業精神,使我系統的會計和統計工作再上一個臺階。

          8、強化科室內部管理,帶領本科同事積極參加政治學習和業務知識學習,自覺遵守各項規章制度,認真貫徹“收支兩條線”和“四統一”政策,積極配合會計核算中心,做好局和交通管理所的會計報帳,同時做好建管處和各專項工程的核算管理,搞好會計檔案、統計檔案的整理、立卷,努力做好職責范圍內的各項工作和領導交辦的其他工作,積極為領導當好參謀。

          不管這次競聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續加強政治、業務學習,不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業作出自己應有的貢獻。

          謝謝大家!

        醫院競聘演講稿 篇6

        各位領導、各位評委:

          你們好!首先感謝上級領導給我參加這次競聘的機會。

          我是xx,我于xx年從山西煤礦學院畢業,同年9月分配到山西兒童醫院擔任兒內科醫師,從事兒內科臨床二線醫師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。

          10月至3月在上海市兒童醫院呼吸?七M修,使兒科專業水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫學論文并在雜志上發表,5月承蒙院領導的信任,指派到醫務科從事醫院管理工作,在院領導及前任醫務科長的培養下,使我的醫院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫務科負責人工作至今,我帶領醫務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中,我們醫務科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現突出,并在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的醫療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

          今年,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫院改革的關鍵年,主導,我競聘醫務科科長職務,我自信有能力做好醫務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

          1 、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好?平ㄔO、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

          2、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。

          定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。

          帶領全科人員鉆研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

          3、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。

          以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

          4、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

          5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成?平ㄔO15個以上,組織編寫完成診療常規并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

          如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不 斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        醫院競聘演講稿 篇7

        尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

          大家好!

          實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

          從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經驗,這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基矗我于年畢業于學校,現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來,我在基層衛生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發生一例醫患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深入學習了“xxx”規劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在盛市級刊物上發表。三是組織的教育,培養了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進齲

          總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

          一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業務工作的同時,還要當好醫院主管領導的參謀助手,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

          如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

          以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

          謝謝大家!

        醫院競聘演講稿 篇8

        尊敬的各位領導、同志們:

        大家好!

          20xx年,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事匯報過自己的工作,闡述過自己的理想,F在,根據市編辦對我處“三權分立”征管模式改革后機構設置的批復,我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優選拔任用中層干部。今天,我再一次站在這里,面對競爭,認真參與,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著、務實的我。按此次改革方案和崗位設置要求,根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐,擬競聘人事教育科科長職位,下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。

          本人自20xx年征稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今,參加工作以來,20xx年的人事政工工作經歷,豐富了我的人生閱歷,培養了我的才干和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兌現;做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休,大中專生錄用、職工調動、軍轉干部安置的編制、人事等相關手續;為職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險;完善了計劃生育和關協基礎管理工作;盡力為女職工維權,盡心為退休職工服務,盡責關心下一代,使我處計劃生育和關協工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區先進單位;為職工落實住房福利政策,辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創建工作,注重材料的整理和各項措施的落實,使長沙征稽處形成了創建的良性循環模式。至20xx年,長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據,建立了征稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統,為實現辦公現代化做了大量的工作;嚴謹規范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創建基礎工作,能學以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網頁,如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規,利用網絡,在互聯網上宣傳和推介長沙交通征稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下,認真的完成了份內份外的各項工作任務,把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。

          人事教育部門作為黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門,有著很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見,要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的責任感、強烈的事業心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質,相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。

          如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領導下,掌握政策,把握原則,落實細則,把服從于領導的中心工作和服務于職工的關心工作作為工作的出發點和落腳點,服從領導,當好參謀和助手,服務職工,付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,胸懷全局,把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領導的喉舌,政策落實的渠道,成為溝通領導與職工的橋梁,宣傳精神文明的窗口,成為傳播單位文化的陣地,培養人才的搖籃。

          如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:

          以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位,以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,盡量尋找結合點、在部門之間工作協調有沖突時,從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時,從領導所處角度及意圖上領悟相同點。以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優柔寡斷。三是粗細適度,對大事不糊涂,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養德。踏踏實實做事,清清白白做人。

          以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。

          競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨云卷。無論結果如何,我將以人為鏡,知長短、爭上游;以章為鏡,守法紀,潔身心。愿在處黨委的領導下,像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人,像竹子樣掏空自己、甘為人梯,與全處職工一道共創長沙征稽處輝煌燦爛的明天!

          謝謝大家!

        醫院競聘演講稿 篇9

          大家好!

          十年的臨床護理工作,培養了我的工作能力、礪練了我的人格品質,積累了厚重的工作經驗,無論是在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及各科護理同仁的關心、幫助、培養和支持。為了更好的鍛煉自己,展示自己,實現自己的人生價值,今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內一科護理組長競聘,現在在內一科工作,非常感謝各位領導、同事們給我這次參加競爭上崗的機會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵。

          此次參加責任組長競選,我有以下幾方面的優勢:

          一是20xx年進入我院工作,先后在內科外科兒科急診科工作,并于20xx年在內一科工作至今,近十年的工作使我積累了大量的工作經驗,工作期間經常代理護理組長,熟悉護理組長工作職責。感謝護士長的信任,讓我經常帶教新同志,使我與護理姐妹共同進步,因此被同事們戲稱為“總教頭”

          二是具有扎實的理論知識和嫻熟的專業技術。不管是以前還是現在,我一直都在努力學習專業理論知識,積極參加院內、外舉辦的業務學習,20xx年取得護理本科文憑,現在正在進行心理咨詢師學習,可以為做好病人的心理護理一定的幫助。

          三是我有較強的敬業精神,始終堅持“病人至上”的理念,時時事事以病人為中心,對病人有耐心、愛心,得到了廣大患者的信賴和好評。

          四是眾所周知內一的工作比較繁忙,我們經常自嘲:累不到的牛胚,正是體現了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。

          現在,談談我對十年來的工作感想和對未來工作的設想

          目前最敏感的話題還是護患、醫患關系緊張

          如果我競聘成功,在任期內我將完成兩個工作目標

          1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

          2、協助護長加強護理管理,提高護理質量。

          讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關系,只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定,才能發展。

          怎樣提高病人的滿意度?

          關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

          病人一入院,首先接觸的是護士,第一印象很重要。我們要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

          其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,醫院、科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

          怎樣加強護理管理,提高護理質量?

          首先,在護士長的領導和業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護理責任組長職責和義務。

          其次,不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導很重要,要把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。

          再次,以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。

          必須有較好的工作經驗和業績。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔任過新生兒責任組長,任組長期間,帶領本組護理人員優質高效完成各項工作任務,負責護理計劃的制訂和組織實施,協助護士長做好質控工作和護士業務培訓,在領導和同事們的關心支持下,以及長期以來踏實、勤勉的工作表現,本人于1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優秀團干、優秀團員、優秀護士的光榮稱號,并在20xx、20xx年年度考核中被評為優秀等次。

          5、有較強的管理、協調能力。作為一個年資稍長的護理人員,在注重業務技能學習的同時,我也十分注重管理能力的修養。我認為,一個稱職的護士,必須要以全局的觀點看待問題,必須能以管理者的責任感來對待病人。

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