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      1. 競聘演講稿

        時間:2020-09-25 09:49:56 競聘演講稿 我要投稿

        【精選】競聘演講稿模板集合5篇

          使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在我們平凡的日常里,用到演講稿的地方越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

        【精選】競聘演講稿模板集合5篇

        競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位評委、各位同事:

          大家好!

          我是——,首先非常感謝大家給我這次機會,我競聘的崗位是財務部綜合處主任一職。今天我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想,誠懇地接受大家的評判。

          一、個人情況:

          我今年28歲,本科學歷,會計師職稱。于20xx年3月榮幸加入公司,一直從事財務工作,曾在超市財務室工作了一年,大部分時間從事房產會計。現任職于房產公司財務部收入處。在公司工作的五年里,我得到了諸多的幫助與鼓勵,是領導的培養、同事的關心讓我得到了進步,在此非常感謝所有給予我幫助和指導的領導、同事。

          二、前段工作、學習和思想總結

          1、思想方面:認同公司的企業文化,遵守公司的各項規章制度。思想積極上進,待人誠懇。

          2、學習方面:能積極參加公司組織的各項學習,在工作當中能虛心地向領導、同事請教。但學習主動性不強,對專業知識、國家政策掌握不全面。

          3、工作方面:在財務部我從制證崗位開始學起,工作認真、勤奮,積累了一定的工作經驗。前段時間完成的工作主要有:(1)對銀河電腦城、河西家居廣場、世紀花園等項目的未售資產進行了清理,建立了臺賬,并草擬了未售資產租賃方案。在財務部長的指導下,擬定并通過了委托租賃補充協議,對規范租賃管理做了基礎工作。(2)配合用友公司完成了對房屋軟件的優化,實現了房屋軟件與用友財務系統的無縫連接。在查詢客戶信息時,速度得到了提高;數據提供也更加全面、準確。(3)擬定并通過了電腦票據管理制度,房款收據實現了電腦出票,提升了我們的窗口形象。

          三、對競聘崗位的認識

          綜合處是我們財務部剛分離出來的新處室,主要的崗位職責有合并會計報表的編制、財務預算分析、資產管理以及關系到員工切身利益的工資福利的編制與發放等。我認為競聘該職我具備以下幾個基本條件:

          1、有一定的實踐經驗。我從事會計工作已有十個年頭,先后做過工業會計、零售業會計以及現在的房地產會計。進入公司財務部后,做過基礎核算、編制過工資、也在原資產信用處任過資產管理,能熟練操做財務部大部分工作。

          2、有系統理論知識。會計是我的專業,工作以來,一直未間斷過學習,20xx年就通過了會計師職稱的考試,后又通過自學考試取得了會計本科學歷。

          3、有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神。

          四、如果有幸競聘成功,我的工作思路是:

          1、堅決服從上級領導的安排,全力以赴做好本職工作。

          2、勤奮學習,努力提高個人業務水平。

          3、增強服務意識,做好后勤工作,維護財務人員的良好形象。

          4、嚴格按工作崗位職責的要求帶領本處室人員完成本處室的工作,并創造性地開展工作。

          5、制定本處室的工作流程,讓工作有章可循,同時也方便崗位的輪換交接。

          這是我頭一回參加競聘,心里特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上,這都是對我本人的一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。即使我沒有競聘上,我會以一種平和的心態,一如既住地勤奮工作,為__更美好的明天盡自己的一份力量。

          謝謝大家。

        競聘演講稿 篇2

        各位領導、同志們大家好:

          根據崗位空缺情況,目前我社需要人員從事復核員工作,我社為了落實上級關于用人上崗相關規定,今天給我們每名應聘者提供了公平、公正、透明的大舞臺。我們個人為了響應人事制度改革需要,積極參加這次崗位應聘演講,我今天發言內容主要圍繞以下三個方面加以闡述。

          一、關于我競聘復核員的優勢

          我是一名當代優秀的大學生,很注重在實踐崗位中鍛煉和摔打自己,善于把所學知識與平常業務緊密結合,謀求全面發展是自己一貫之奮斗目標,概括起來集中體現在以下幾個方面:一是尊重領導,團結同志,主動營造和諧的人際關系。參加工作以來,深刻感知團結出戰斗力,服從領導工作安排,正確處理好上下級、平級之間、服務對象各種關系,做到大事講原則,小事講風格。二是自律意識強,各種規章制度堅持好。我清楚認識到自己崗位的重要性,沒有一個過硬的政治思想素質早晚是要犯錯誤的,我堅持學習各種財經管理制度,模范遵守會計職責和各項紀律,對工作勤勤懇懇,從不遲到早退,做到在位一分鐘,發光六十秒。三是具備熟練的業務技能。精通本職業務是一個業務員必備的過硬素質,我立求做到干一行、愛一行、專一行、精一行,通過自己的不斷摸索及總結,通過向同行能手請教,實現了三轉變,即從不會到適應的轉變;從適應到勝任的轉變;從勝任到行業能手的轉變。四是具備勇于創新、不斷探索的思想水準。知識是無止境的,我是一個善于學習、善于總結、善于提煉新規律的思維性女孩,為了我社能正常運轉,出好業績,我不斷加強業務知識學習,熟練掌握辦公軟件的操作技能,積極探索工作中的新思路、新方法。五是具備全心全意為人民服務的思想,打造一流的模范窗口。在工作中,端正為民服務態度,堅持用好文明十字用語,用真誠待人,用心謀事,最終用服務對象滿意不滿意來檢驗自己的工作中的得失。

          二、下步我勝任復核員工作打算

          如果這次我能競聘成功,我保證在以后的工作中做到如下幾點:一是對照縣聯社復核員工作職責,不斷加強自身學習。盡快熟悉工作對象,制定工作計劃,明確各項目標,掌握該崗位應具備的業務技能,力爭開好頭、起好步,早在工作末端見成效,不辜負組織的重托和領導的厚愛。二是善于開展批評與自我批評,理順關系,按章管理。主動找所屬崗位人員交心談心,掌握第一手資料,查漏補缺,搞好培訓,有效加強業務指導,快速有效地拓展業務技能,在工作、學習、生活中,做到以情、以行、以禮帶人,優化內總部管理,盡量收到事半功倍之效果。三是繼續發揚求真務實的工作作風,謙虛謹慎,能吃大苦,耐大勞,樹立把工作當事業干的信心與決心。爭取做到無錯帳差款,無違規操作,資料歸檔齊全。四是加強對所屬人員的職業意識培養,端正為民服務意識。通過大家共同努力,切實轉變工作思路,高效、快捷、有序為老百辦事,讓他們高興而來,滿意而走。五是加強請示匯報,積極穩妥當好經理助手,主動為全縣財務工作獻言獻策。

          三、我對競聘成功與否的態度

          我是這次競聘上崗的積極參與者,我希望通過競聘獲得成功。同時我絕不會回避失敗,無論結果如何,我都能正確面對。我只是想通過這項活動向大家展示一個真實的自我。這次我競聘理念就是有為才有位,請大家用實際行動來檢驗我的演講內容吧。ㄖx謝大家!)

        競聘演講稿 篇3

          今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持銷售部長競聘演講稿!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。

          在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘銷售主管的崗位,我具備以下優勢:

          第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

          第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰競聘學習部部長演講稿,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

          第三、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷主管來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

          我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

          1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效部長競聘、穩定運行。

          2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

          3、組織業務培訓,員工的'業務知識和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

          4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

          以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

          如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

          1、協助各部門生產部長競聘演講稿搞好公司內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

          2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

          售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行組織部部長競選演講稿。

          3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

          作為一家營銷企業,我們在為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

          俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本競聘稿范文。

        競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、員工同志們:

          大家好!首先感謝上級領導對我的培養和關心,感謝員工同志們對我的支持和幫助,感謝局舉辦這次競聘活動,使我能夠參加郵政支局長競聘演講,有望實現自己的人生目標和人生理想。

          一、自我介紹

          我叫林樹春,現年XX歲,大專文化,20xx年11月進入郵政局工作,最初在交通路支局從事郵政營業員工作,20xx年7月調入新下陸支局,今年4月輪崗到杭州路支局,一直從事儲蓄營業員工作。自參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業道德和業務技能,以高度的責任心和強烈的事業感完成全部工作任務,取得了優異成績,獲得上級領導和同事們的充分肯定與一致贊譽。

          二、崗位認識

          郵政支局長是個重要的工作崗位,要在郵政局的領導下,帶領支局全體員工認真努力工作,完成各項工作任務,取得良好工作成績。當郵政支局長,要有一顆感恩的心,感恩上級領導的關懷,感恩同事的幫助,感恩客戶的支持;同時要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業務工作技能,按照郵政局的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成各項工作任務,取得良好經營業績,為郵政事業發展作貢獻。

          三、競聘優勢

          1、綜合素質良好。我政治素質好,有強烈的事業心和責任感,牢記自己的工作職責,做到忠誠于郵政局,時刻維護郵政局的利益,為郵政局刻苦勤奮工作。我業務素質好,在過去幾年的工作中取得了儲蓄中級、營業初級證書、反假幣上崗證書、代理保險銷售資格證書、基金銷售資格證書和銀行從業資格證書,能夠全面做好工作,促進經營業務發展。我當上儲蓄營業員以來,兢兢業業工作,每年都取得良好成績,特別是在20xx年跨年度競賽中取得完成儲蓄余額2700萬元的優異成績。

          2、工作經驗豐富。我從事儲蓄營業員工作已有XX年,在每個支局工作中,我服從領導,積極承擔艱苦工作,積累了較為豐富的工作經驗。我平時認真學習,刻苦鉆研,虛心向同事、領導請教,重視經驗積累和總結,注重理論和實踐相結合,牢固掌握國家法律法規和銀行金融知識,具有扎實的業務知識和工作技能,能夠熟練開展工作,按時準確完成各項工作任務。

          3、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,促進支局各項工作又好又快發展,取得良好的經營效益。我能夠熱心積極服務客戶,幫助客戶解決各種困難和問題,為支局打造一大批忠誠的客戶,為業務發展奠定客戶基礎。我能夠做好客戶投訴工作,積極為客戶解疑釋惑,取得客戶的諒解和支持,促進和諧支局建設。

          四、工作打算

          如果我競聘郵政支局長成功,著重做好以下三方面工作:

          1、抓好自身建設,全面提高素質。我要增強工作責任心和使命感,做到自強自立,具有擔當精神,充分履行職責,按照郵政局的工作精神和決策部署積極開展工作,積極爭創佳績;我要以身作則、率先垂范,帶領支局全體員工盡心盡職、認真努力工作,促進經營業務發展,全面完成各項工作任務,取得良好經濟效益。

          2、刻苦勤奮工作,全面完成任務。我要結合郵政支局長的工作職責和分管范圍,不怕工作辛苦、不畏工作艱難,全力以赴、攻堅克難,全面做好工作,堅決完成工作任務,取得優異成績。一是加強存款營銷力度。要加強與本地存款大戶的聯系和溝通,發動員工積極跑客戶,在穩固現有儲源的基礎上,擴大資金來源,爭取存款有較大幅度增長;要創新存款營銷方式,采用信息技術,積極發展手機銀行等業務,擴大支局的客戶群體,促進存款業務持續增長。二是提高優質服務水平。要求每個員工堅持以人為本,以客為尊,用心服務,為客戶排憂解難,真誠把客戶視為朋友,為不同客戶提供增值服務與貼心關懷,提高客戶的忠誠度。三是強化合規守紀管理。要求每個員工提高內控意識,深化合規認識,增強執行制度的能力和自覺性,形成事事都符合合規守紀的工作標準,實現“無案件、無事故、無差錯、無違紀”的目標,切實維護支局資金安全。

          3、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任后,把自己看作是郵政支局的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務。要服務好支局各個網點和全體員工,增強郵政支局的凝聚力,讓每個員工放心發展業務,促進各項工作上臺階。要服務好廣大客戶,為客戶創造良好的業務辦理環境,為客戶提供“方便、快捷、高效”的金融服務,不斷增強郵政支局的市場競爭力。我要加強廉政建設,遵守廉政準則和工作紀律,做到勤勉工作、廉潔從業,確保遵紀守法,無違紀違規事件,爭當一名“務實、高效、廉潔”的郵政支局長。

          各位領導、員工同志們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的郵政事業,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向大家莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,為郵政事業健康持續發展,作出自己應有的努力和貢獻!

          我的演講完了,謝謝大家!

        競聘演講稿 篇5

          各位領導、各位同仁:

          大家好!

          能有今天這樣的機會向各位領導和同事匯報自己的工作思路,我深感榮幸!今天,我競聘的崗位是服務部經理崗眾所周知,服務部經理是全面負責服務部日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標,以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看,我認為:作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能:

          1、管理功能。

          其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

          2、銜接功能。

          服務部作為營業部的部門之一,服務部經理崗起著承上啟下的作用,全面負責服務部的日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,保證服務部經營及管理目標的實現;組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標;根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標;貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度;在總部及營業部授權范圍內,管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作,確保經營管理高效;負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議,負責明確各個崗位的工作職責及考核目標;

          3、營業部窗口功能。

          服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現著公司的形象,所以,服務部經理負責在當地建立良好的公共關系,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設和努力開拓業務,來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業文化。

          4、協調功能。

          負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。

          如果我有幸能走上服務部經理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能:

          第一,以身作則狠抓團隊建設,服務部作為營業部的一個團隊,其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們,用公平、公正的工作作風來對待每個員工,通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神,督導他們認真鉆研業務知識,熟練掌握業務技能,從而更好地搞好客戶的開發和服務工作,提高團隊的競爭力。

          第二,加強培訓學習,提高員工隊伍的素質。

          第三,確立團隊發展目標,鼓舞員工士氣,爭創一流的營銷團隊。

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