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      1. 經理競聘演講稿

        時間:2022-05-14 20:37:50 競聘演講稿 我要投稿

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          演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。隨著社會一步步向前發展,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編收集整理的經理競聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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        經理競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導,各位同事:

          大家好!

          在這里我以平常人的心態,參與我們公司計劃生產部經理一職的競聘。首先我感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會,感謝領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次競聘,我滿懷激動的心情,積極響應公司的重大決策,以期通過這次競聘來再一次展示自己的的能力和干勁!

          下面,我先把我個人的一些基本情況向大家介紹一下:

          我叫陳x,畢業于安徽建筑工業學院數理系應用物理專業。自20xx年九月份來本公司工作,到現在已經在公司工作半年有余。在這期間,深入生產一線,努力與員工打拼在一起,我從事過BF組探頭調試,中試組ECG組裝,監護儀的調試工作。

          今天,我競爭的職位是計劃生產部經理。理由有三點:

          第一,我有過硬的理論基礎,較為豐富的工作經驗。

          雖然來公司只有半年多,但生產上的產品生產我基本都接觸過,熟悉基本工藝流程。并且在業余時間我發大量時間努力學習書本知識,真正做到了理論與實踐的完美結合。

          第二、我勤奮好學,塌實肯干,積極進取,顧全大局。

          我本人有著良好的工作心態,工作中無論是做生產還是技術研發,我都能以平常心對待,認真做好每一件事,從不好高騖遠,心情浮躁,這些都是大家有目共睹的。也許有人會說,一個大學畢業生呆在生產部搞生產是浪費人才。我一直都不這樣認為,我覺得越是簡單的事情就越應該把他做好,只有將最簡單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠的心態支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績效。

          第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧,善于激勵員工,調動員工工作積極性。

          如果我能競選成功,我的工作思路是:

         一、迅速轉變思維方式,由技術員的角色轉變為管理者的角色。

          以前做技術員只要做到聽領導的指示,認真做好自己的事情就行。而現在肩負著整個生產工作的計劃與執行,雖然自己不親自參與設備的具體生產,但是應該時時跟蹤各組的生產進度,確保各組生產有序進行。

          二、樹立安全生產,質量第一的思想觀念。

          企業生產過程中安全生產尤其重要,一旦發生安全事故,不但對家庭造成影響,還會給公司帶來損失。所以日常生產中應嚴格執行各項安全操作規程。經常開展安全活動,不定期進行認真整改、清除隱患。

          車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。同時加強車間的現場管理,嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時 。

          同時應多與品質部溝通,遇到質量問題及時處理,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態。

          三、降低成本損耗,提高工作效率。

          員工生產過程中做到愛護工具,定期對線上工具進行保養。節約材料,倉庫領料以舊換新的形式控制成本。加強現場管理,做到生產線上各生產要素合理、協調,使其處于良好的結合狀態。

          四、制定詳細的工作計劃。

          整個生產車間以銷售訂單為目標,制定科學合理的工作計劃,監督車間生產高效運行。

          以上是我對這次競選的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想,希望領導和同事們多提寶貴意見,我將悉心接受,從而幫助我更好的完成工作。謝謝大家!

        經理競聘演講稿 篇2

        各位領導、各位評委、同事們:

        大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加銀行個人客戶經理的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經非常激動,這是對我幾年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰! 對于我,大家也許并不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫 XXX,今年 X 歲,XX 學歷、中共黨員、XX 職稱。20xx 年,我進入農行工作,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了 4 個年頭。這 4 年里,我靠著勤學肯干的精神,先后做過儲蓄、對公等崗位,目前的崗位是貴賓柜柜員,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。同時,在工作之余,我總是抓緊時間學習充電,努力補充與豐富自己的理論知識。

          寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名銀行個人客戶經理,能做好應該履行的職責。

          對于客戶經理這一崗位,我是這樣理解與認識的:客戶經理應當既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業務的代表。做為一名合格的客戶經理,應當全面了解客戶需求并向其營銷產品、爭攬業務;做為一名客戶經理,應當協調和組織全行各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務;做為一名客戶經理,還應當主動地防范金融風險,努力建立和保持與客戶的長期密切聯系。

          如果我能夠走上客戶經理的崗位,我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使,為客戶送去我們的關懷與服務!客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發點,面對客戶的業務特點,我們有負責為其量身定做與推薦適用的產品。對客戶的新需求,我們更要及時向有關部門報告,努力探索與開發相關專用產品。對現有的客戶,與之保持經常的聯系是我們應盡的義務,而對潛在的客戶,我們更要極目遠眺,積極地去開發。同時,我們力求在協調前臺業務窗口與二線業務部門、各專業部門之間、上下級部門、資源合理分配的基礎上,保證每位客戶的每一筆業務都能在我們銀行中及時、順暢、準確地完成。善于引導客戶、努力滿足客戶業務需求,為客戶提供“一站式”one—stop服務,這些將是我們每位客戶經理永恒的要求與追求! “給我

          一 說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們 ,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,能給我這個“支點”相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!謝謝大家!

        經理競聘演講稿 篇3

          尊敬的各位領導,各位同事:

          感謝各位領導和同事們的信任和支持,給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會,使我能夠有機會展示自己,為**公司的發展奉獻自己的聰明和才干。

          這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:

          一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業務系統的培訓學習,積累了較扎實的專業知識。

          二是熟悉行政管理工作規程。通過在較長時間的工作和實踐,基本掌握了行政部的任務、目標、職責,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

          三是有較強的年齡優勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

          把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

          確定重點:

          扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見;認真詢查各單位、部、室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衛生檢查,創造公司良好的外部環境,不留任何衛生死角。同時,嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

          提高服務:

          一是科學規范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

          二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成大業。

          三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹立良好形象。

          為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動行政部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

          以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發展盡自己的最大力量

        經理競聘演講稿 篇4

          本人對個人業務客戶經理崗今后工作的設想有二十四個字,即:穩定現有客戶、推廣新興產品、打造一流品牌、圓滿完成任務。

          首先,是穩定和維護現有的優質個人理財客戶,牢固樹立“工商銀行-您身邊的銀行,工商銀行-可信賴的銀行”這一宗旨,充分利用和發揮自身的社會經驗和公關能力,想客戶所想,急客戶所急。憑借多年服務信用卡個人客戶的工作經驗,為個人客戶理財提供更優質的銀行服務,提升銀行和客戶之間的親和力、聯動力,使客戶對工行產生信賴感,依賴感,增強彼此間的溝通和理解。這樣現有的優質客戶能帶出更多的好的客戶。

          其次,是推廣新興產品。沒有創新意識的企業不會有長久的生命力。因此,在保持現有業務的基礎上,必須向客戶提供源源不斷的金融新產品。要充分運用工行自身具有明顯優勢的個人網上銀行,理財金財戶,匯市通等業務進行聯合營銷,大力拓展新市場,樹立工行形象。

          第三,是打造一流品牌。我認為,客戶經理的職責不僅僅是開展業務,追求利潤最大化,還有更深一層的意義,這就是樹立工行品牌形象。當今世界,不管是哪個行業哪個企業,競爭都日益激烈,只有精心打造自己的一流品牌,才能立于不敗之地。因此,客戶經理必須在做好業務工作的同時,提高自身的綜合素質,政治、業務學習兩不誤,把良好的個人修養融入業務經營之中,使客戶真正感到:還是工行的服務好,工行服務到位,工行的客戶經理有水平。

          本人雖未專業從事過個人理財客戶經理,但是我能認真學習,使自己很快適應這一工作崗位。不管此次競聘成功與否,本人都將一如既往將滿腔熱情投入到工作中去。

          以上是本人的競聘報告,不當之處,請在座的各位領導、同事給予批評指正。謝謝大家!

        經理競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、各位主考官:

          大家好!

          首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫……,大專學歷,……。學院中文專業畢業,05年10月榮幸地加盟……。移動分公司,就任……區域中心臨時負責人。在上級的正確領導下,我們成立了……。移動營業廳、推廣了商務20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的.心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生發展的機遇。

          我今天參加競聘的崗位是…。。移動分公司……。區域經理。這一職位肩負著四大職責,即銷售、服務、信息搜集、社會營銷組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

          作為世界五百強之一的中國移動通信公司,如何適應市場經濟的規律,在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟。從實踐情況來看,我認為只有以市場為導向,以客戶為中心,以網絡為依托,全面提高移動通信的服務水平。立足服務求生存,立足創新促發展,立足品牌拓市場,立足管理增效益,力爭在短時間內創造杰出的移動通信品牌,提升企業的核心競爭力,只有這樣我們的企業在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動的生存之本,服務是中國移動的生命線,市場是中國移動永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務水平、改善服務質量、打造服務品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務!胺⻊铡本褪且覀兊钠髽I和員工通過我們的產品或活動為客戶提供物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統一的標準來衡量。因此,我們必須要有服務創新意識和服務創新的措施才能提高服務水平,改善服務質量。以企業員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務的價值感受,最終在基層區域實現中國移動“服務與業務領先”的戰略目標。我的具體認識是:

          一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從?新?開始”和“溝通從?行?開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來

          二、打造服務品牌實現業務領先。打造服務品牌這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。要優化大客戶服務工作的業務流程,要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

          三、加強基礎管理,完善激勵機制。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業如果基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發展,但絕不可能長期持續發展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。

          企業管理要以人為本,尊重人的自身價值和創造價值,以完善的機制激勵人。制定出“天天有學習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強企業的凝聚力和向心力,最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領導關心員工,員工關心企業,和諧溫馨的企業氛圍。在基層營業部不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機制后,還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業持續穩定發展;加強對權力的監督;防止個人濫用權力而侵犯企業和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動者,是為企業、為員工、為客戶的服務者。所以說在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內員工的行為和結果負責,要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個人得失,追求著企業的追求,幸福著企業的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終達到客戶完全滿意的宗旨?傊,只要我們揮動創新的指揮棒,齊奏市場的樂章,合唱服務的主旋律,中國移動的音樂一定會更加美妙動聽。

          各位主考官:我雖然很年輕,加盟移動的時間不長,但我有發展的無限潛力和開拓創新的勇氣。為了中國移動的美好未來,請相信我。給我一點陽光吧!我會更加燦爛的。

          我的演講完了,謝謝大家,不足之處懇請大家批評指正。

        經理競聘演講稿 篇6

        各位領導、各位同事:

          你們好里很榮幸有機會參加這次中層干部競聘競崗。我競爭的崗位是聯社財會經理。首先,我簡單介紹一下自己:我叫梁以新,1996年大學畢業后參加信用社工作,先后擔任過記賬、出納會計、財務等工作,今天借此機會,我要感謝給予我指導和培養的各級領導,感謝給予過我幫助和教育的同事和朋友!

          為什么我要競爭部門經理這個職位呢?我認為,本人有以下三方面的競爭優勢:

          一、有扎實的理論基礎。我在大學期間主修的專業是經濟學,對會計、審計、金融、貨幣銀行學等學科均有涉獵,具有一定的理論基礎知識。參加工作后,通過刻苦進修,考取了助理會計師和中級經濟師的職稱,提高了個人的財會理論水平,豐富了財務經驗和社會閱歷,具備了攻克難關、不畏困難的素養和品行。

          二、熟悉業務,有較豐富的工作經驗。參加工作六年來,我曾在基層分社、大社、聯社各級單位的會計崗位工作過。對整個業務工作流程比較熟悉,能夠獨立處理全盤賬務,勝任崗位工作。曾在連續兩屆全市業務技術比賽中榮獲三個第一名、一個第四名的好成績。先后取得‘優秀共青團員”全市農信社先進個人” 和“市職工崗位女能手’等多個榮譽稱號。成績只說明過去,但我對自己、對單位取得成績,創造佳績,充滿著必勝的信心!

          三、有一定的管理和組織協調能力。在大社、聯社擔任管理工作期間,我曾參與組織過多次職工活動和業務比賽,并且協助領導處理各項日常事務。特別是在聯社財務部擔任經理助理期間,能夠有機會直接參與部門和單位經營方針和策略的制定,以及其他核心管理,開闊了眼界,積累了一定的管理經驗。

          以上是我個人參加這次競聘的主因和動機。如果競聘成功,我將與財務部的同事齊心協力,共同做好以下三方面的工作:

          一、加強會計輔導和事后監督。著重加強財務、會計工作業務的日常管理和輔導,明確工作程序、工作方法和輔導檢查內容,對輔導檢查中發現的問題及時整改,提高監管和輔導工作的效果。

          二、進一步提高財務分析、預測水平和理財能力。從過去側重于事后總結分析轉變為加強事前計劃和預測的精確度,監督控制各項經營指標和財務指標的變化情況,總而言之是要做到 “理財有方,心中有數”

          三、支持和配合聯社的機構改革工作,F在農村信用社正處于內部機構改革的關鍵性階段。因此,聯社財務要按照市、區聯社機構改革領導小組的統布置和要求,結合自身的實際情況做好信用社機構改革后賬務撤并工作,確保機構改革的順利進行。

          我認為,個人的力量是微不足道的,在今后的工作中,我會經常傾聽大家的意見,勇挑重擔,完成上級交待的任務。大家的榮譽就是我的榮譽,大家的困難就是我的困難。最后,我要感謝多年來聯社各位領導和同事對我的關心和培養,希望有機會為聯社的發展壯大貢獻個人才能和力量!謝謝大家!

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