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      1. 科主任競聘演講稿

        時間:2024-06-21 11:28:10 競聘演講稿 我要投稿

        科主任競聘演講稿

          演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中,我們都可能會用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的科主任競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        科主任競聘演講稿

        科主任競聘演講稿1

        各位領導、各位同事:

          大家上午好!

          首先感謝委黨委搭建了這樣一個競爭的平臺,給了我這一次競聘上崗的機會,對我個人來講,這不僅是一次競聘,更是一次發揮本人能力、體現自身價值、提高自我的機會,我應該珍惜這次機會,勇敢迎接工作中的挑戰,勇往直前。

          本人吳華,今天我競聘的崗位是宣傳和科教科科長一職,原職務是醫政科副科長。

          我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位,是因為在這些年中,本人積累了豐富的工作經驗,提高了綜合素質,具體說,我有以下三個方面的優勢。

          首先,我有豐富的工作經驗和相關知識。本人在基層工作了18年,xx年9月本人通過公開競聘上潘塘社區衛生服務中心辦公室主任,在此崗位一直工作到xx年7月,連續4年被評為優秀個人,在此期間協助參與制定中心的方案、規劃,宣傳工作,任勞任怨,加班加點,上傳下達并組織完成上級要求的各項工作任務,熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。

          二是業務要符合宣傳、科教的發展要求。我有技術業務背景,臨床一線工作13年,在營業部管理一年多。知道臨床一線工作人員需要什么,需要更新知識,需要不斷充電。

          只有這樣,才能適應社會快速發展的需要。

          三是在工作中養成吃苦耐勞,踏實肯干的好作風,對本職工作態度認真,能夠及時完成領導交付的工作任務。

          上述有利條件使我能夠更快更好地進入工作崗位,順利開展工作。

          宣傳和科教科的職能,在委主任及分管主任的領導下,承擔衛生和計劃生育新聞宣傳、科普和信息發布,組織實施全區繼續教育、住院醫師規范化培訓、負責對全區臨床醫師及醫技科室人員的“三基三嚴”(基本理論、基本知識、基本技能,嚴格要求、嚴密組織、嚴謹的作風)培訓考核管理工作,負責各級各類醫學繼續教育項目的申報、實施、登記工作,負責規劃、組織、協調全區的宣傳工作,聯合各辦事處搞好紀念日宣傳活動工作,宣傳陣地的建設,新聞報導,做好計劃生育國策的宣傳工作,衛計委各科室的業務工作要融入宣傳工作中,宣傳工作要為業務科室服務。

          宣傳是把我們的工作展現在別人面前的方式方法,宣傳工作同步于其他工作,宣傳可以走在業務工作的前面,為業務工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。宣傳工作可以在業務工作結束后進行總結和分析。

          “千里之行,始于足下!比缥矣信d成為該科科長,我將通過以下兩個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的中層干部。

          一是堅持不斷學習,提高自身素質。一方面要加強政治理論知識的學習,不斷提高政治理論素養和辨別是非的能力。另一方面,要不斷充實和提高,加強業務知識學習,具有較強的`業務素養,使自己更勝任本職工作。

          二是處理好做人與做事的關系。一方面更要嚴以律己,以黨員標準,時時做到自重、自省、自警、自勵,經得起考驗;另一方面要團結同事、寬以待人,互相理解、互相支持,提高科室的凝聚力。

          下一步的工作設想:“放下架子,離開椅子,走出屋子”

          “放下架子”指做人要放下架子,才不致于心煩意亂,想入非非;做事要放下架子,擺正自己的位置,才能拉近距離,我們的工作本來就是為百姓服務的,我們的宣傳工作要同社區近距離接觸,把新知識、新思維、新規定傳遞給千家萬戶。

          “離開椅子,走出屋子”殘酷的事實告訴我們,不主動離開椅子,走出屋子,只能使我們脫離所服務的百姓,言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業務,讓更多的人了解我們、理解我們、從而認可我們。便于更好的為轄區居民身心健康保駕護航。

          我堅信,過去幫助和支持過我的領導和同事,今天仍然會幫助和支持我。我將在宣傳和科教科科長的崗位上,用我的熱心、責任心和我在工作上取得的優異成績回報你們。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        科主任競聘演講稿2

        各位領導、各位評委、各位同事:

          大家好!

          我叫xxx,畢業于xx學校會計學專業,大專文化程度,具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之后,已經有近八年財務會計工作經驗,期間從事過出納員,項目部財務主管,項目部經營經理,財務資產部成本費用核算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,我從一個初出茅廬的學生逐步成長為一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中,我時時刻刻感受到了這個大家庭的溫暖,和公司同呼吸共命運,一直把振興和發展公司作為我應盡的責任。常言說得好,天下興亡,匹夫有責。今天,我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位,就是希望通過自己的專業技能和平時積攢的管理知識,來為公司的振興和發展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。

          我之所以競聘財務資產部主任這個職位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個方面的優勢:

          第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我幾乎從事過所有會計崗位的工作,并能勝任每個會計崗位的工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。

          第二有六年的成本核算經驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定,編寫了我處經濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。

          第三擔任過項目部的經營經理,熟悉項目部的經營管理與相關部門的業務工作。在XX年至XX年我擔任原第三項目部經營經理職務,主持原第三項目部經營管理工作,這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經驗,這將使我的財務核算與管理思路,更加貼近項目部的實際,更加符合項目部的經營管理工作需要,更加能推動我處的項目改革。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。

          第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業余時間,我注重學習,在提高自己專業技能的同時,努力把自己培養成為一個一專多能的人才,XX年在通過會計師資格考試的同時,我還通過了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓,自學了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇于突破創新,提出了許多有益于財務核算的方法。

          第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的,我深深的懂得一份耕耘一份收獲。在工作當中,我兢兢業業,不怕苦、不怕累,圓滿的完成了領導交給的各項任務。

          假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到以為爭位,以位促為。對于財務資產部下一步的工作我有如下十點想法:

          第一大力倡導文明服務、優質服務,展現xx—xxx—xxx人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做為我處的窗口部門,在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務、優質服務就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應,職工和客戶憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態度來說,就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。

          第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓,爭取在一年的時間內把他們培養成為懂核算會管理的項目部會計主管,為我處項目改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。為此,財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習,每年對全體會計人員進行兩次考試考評,對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對于成績好的'進行適當的獎勵,成績差的進行處罰,多次成績靠后的進行末位淘汰,在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我處會計核算水平的提高。

          第三改變目前項目部會計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務費用,有的還要核算固定資產,如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產部進行統一核算,將不僅有利于全處非生產性支出的管理與控制,還利于對國有資產的管理和保護,而且減化了項目部會計核算的工作量。

          第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動進行指導和監督,對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結,形成經驗和教訓,為領導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開源節流,把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。

          第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理,落實好每一項債權,掌握每項債權的實際數額和合同付款條件,并把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時,及時向甲方催要,及時向領導匯報,以便及時采取措施,防止工程完工后,喪失主動權。

        科主任競聘演講稿3

        尊敬的院領導,各位老師,各位同仁:

          大家好!

          今天,能夠站在演講臺上作XX副主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

          我叫XXX,現年33歲,本科學歷,于20xx年畢業于安徽省中醫藥大學,20xx年至今在我院XXX科工作。從20xx年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業的干好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要的是有崇高的醫德。 10年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

          一份耕耘,一份收獲。

          我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于20xx年代表六安市參加安徽省公共衛生知識競賽獲三等獎,20xx年、20xx年評為科室優秀人員。20xx年在北京朝陽醫院進修期間被評為優秀進修醫師。榮譽屬于過去,未來需要創新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

          今天,我在這參加XX副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好重癥醫學科的各項工作。

          下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

          第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

          1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度

          開展多層次的職業道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

          2、提高法律意識,規范職業行為

          隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的.頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

          3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

          以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

          第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創建技術一流科室,爭創國家中醫藥管理局重點專科。

          科室爭取每年送1—2名醫生或護士到上級醫院學習,把新的知識、技術帶回我科,并醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。組織全科醫護人員進行規范的重癥醫學培訓,嚴格執行危重病討論制度、三級醫師查房制度等醫療核心制度,確保醫療質量、醫療安全。繼續開展現有的特色技術,結合我院實際,引進新技術,積極參加省市重癥學會組織的各類學術交流活動,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。

          第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

          大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創新人才,培養后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發展的軌道。

          在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發展提供不懈的努力。

          通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為重癥醫學科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競聘是否成功,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,為醫院的騰飛而努力!

          謝謝!

        科主任競聘演講稿4

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家下午好。

          非常感謝院領導給我這個機會參加今天的科主任競職。

          我叫***,今年37歲,醫學碩士,現任副主任醫師。1994年畢業于**大學醫學院,20xx年取得了醫學碩士學位。臨床一線崗位上工作13年。平素遵紀守法,誠實待人,組織紀律性強,胸懷寬廣,身體健康,作風正派,品行端正,有較強的全局觀念,嚴于律己,寬以待人,能妥善處理好同事之間的關系,能搞好科室之間的協調。13年來發表文章7篇,其中核心期刊5篇;主持完成科研項目一項,參與科研項目一項。參加國際會議一次。

          我參加工作13年來,工作勤奮努力,業務基礎扎實,不怕苦不怕累,對業務有執著的追求,善于發現臨床問題并研究解決;具較強的病人收治能力。13年的一線工作經驗,使我對醫療事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些醫療工作的經驗,總結了一些醫療管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上班組長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的醫療組長,為醫院的發展、為醫療事業做出更多的貢獻。13年來我親身經歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到焦慮不安,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。

          假如我競聘成功,我將在院長、科主任、醫務處及黨組織的領導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高醫療質量:

          一、把病人的收治放在首要位置,病人的來源和質量是科室工作的基礎和維持長期發展的必要因素。

          二、把醫療安全放在工作的首位,防范和減少醫療糾紛。營造和諧融洽的醫患關系、醫護關系。

          我認為應從三方面抓好醫療安全,一是加強對患者病情的掌握。二是加強對患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通,爭取患者的.信任。

          三、加強臨床醫生人員的“三基”培訓,帶出一支高素質的醫療隊伍。

          醫生的業務素質是決定治療質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對管床醫生的業務學習,不斷提高管床醫生的整體素質。

          四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

          俗話講得好:“身教重于言教”。醫生組長的自身素質是影響著治療效果、工作質量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面更上一層樓。

          五、抓好醫療教學和科研工作。

          在平時工作中,做好見習、實習、進修醫師和低年資醫師的帶教工作,根據醫療的實際和專業的需求開展一些必要的臨床研究工作,以科研來帶動整個業務的更大發展。

          如果我能有機會走上醫生組長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境,創造良好的經濟效益和社會效益。

          如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床醫療工作,為患者提供優質的醫療服務,積極配合科主任開展工作,為醫療質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

          衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

          我相信我有能力、有決心、也能干好這項工作。

          謝謝大家!

        科主任競聘演講稿5

        尊敬的各位領導、先生們、女士們:

          大家好!

          作為一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作為醫院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有著扎實醫學基礎理論、豐富臨床工作與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學工作。

          雖然我已是來到了夕陽的季節里,雖然我已感悟到“不惑之年”的.近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

        謝謝!

        科主任競聘演講稿6

        尊敬的各位領導、先生們、女士們:大家好!

          xx,男,51歲,呼吸內科副主任醫師,今天擬競聘的崗位是:醫院呼吸內科主任。

          作為一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作為一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作為醫院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有著扎實醫學基礎理論、豐富臨床工作與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學工作。

          雖然我已是來到了夕陽的季節里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的`激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

          謝謝!

        科主任競聘演講稿7

        尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

          大家好!

          今天,我能夠站在演講臺上參加醫院X科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動!在此,感謝衛生局和醫院的領導提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!

          我叫XXX,本科學歷,醫院X科主任醫師。我競爭的崗位是X科主任。我之所以競爭這個職位,一是因為強烈的責任感和使命感。我認為本醫院X科在目前競爭激烈的環境中,還有進一步創新發展的空間,強烈的使命感促使我有責任肩負起這一重任。二是因為我具備擔任這一職務的優勢和能力:

          首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的.政治素質和個人品質。一是敬業精神強,工作勤懇,認真負責,干一行,愛一行,專一行。二是本人思想活躍,接受新事物快,善于學習,勤于思考,超前意識強。三是辦事穩妥,處世嚴謹,能夠嚴格要求自己。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。

          第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力,專業知識扎實。自參加工作以來,長期從事一線臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,在醫院工作多年,熟悉醫院情況,了解醫護人員心態,通過自身多年的努力在醫院和社會上贏得了良好的口碑,贏得了醫院領導和同事們的認可。同時,我也十分注重學習和提高,除了自學以外,我還多次參加了多次進修和培訓,使我業務水平和能力得到了極大的提高,進一步增強了我參與競爭的能力和信心。

          以上因素決定了我能夠勝任并且會很快進入X科主任角色,出色地開展工作。

          如果我能有幸競爭上這個職位,我將在醫院的堅強領導下,在各位領導、評委、同事的關心幫助下,創造性地做好各項工作。

          如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為本醫院骨科的發展作出最大的貢獻。

          我的競職演說結束了,謝謝大家!

        科主任競聘演講稿8

        尊敬的各位評委、各位領導、各位代表:

          大家好!

          當今社會,可以說,改革已經不是一個新鮮的話題,競爭也早已滲透到社會生活的方方面面,它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有希望!

          XX醫院作為省市事業單位崗位設置試點單位,正在進行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競爭,感謝改革,也感謝競爭,正因為有了改革,有了競爭,才使我有機會站在這里發表競聘演說。在這里,我真誠地感謝在座的各位評委、各位領導、各位代表,是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競爭的勇氣和力量!

          我叫XXX,今年38歲,畢業于寫作網連醫科大學,在職本科學歷,主治醫師職稱,現任內一科責任主治醫師。

          今天,我競聘的崗位是醫院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點優勢:

          一、我具有一定的業務水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內二科、急診科、門診、內一科工作的經歷,開闊了我的視野,提高了我的業務素養。我還完成了遼寧中醫學院中醫學專業本科的全部課程,并在中國醫科大學附屬第一醫院神經內科進修一年。刻苦的鉆研和學習,使得我理論水平和技術水平不斷提高,現在我已經成為我院神經內科學的骨干力量,在學術上具有獨到之處,具有豐富的臨床實踐經驗和解決疑難問題的能力,也具有培訓和指導年輕醫師的能力。

          二、我具有強烈的事業心和責任心,具有良好的醫德醫風。參加工作以來,我一直把發揚救死扶傷的人道主義精神為己任,醫術上力求精益求精,醫德上力求品德高尚。

          三、我綜合素質高,清正廉潔,以身作則,實事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業業做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。

          四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫生,但我也非常關心國家大事,更關心我院的改革和發展。

          五、我年輕,身體健康,有一本文轉不服輸的勁頭。面對急救中心繁重的工作任務,年輕、健康是一種優勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務。

          尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個崗位,我將積極配合醫院領導,按照領導的要求去開展工作,在完成好急救中心各項工作任務的同時,重點搞好以下幾個方面的工作。

          一、加強醫護人員應急技能培訓,不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作,主要抓“三個培訓”:即規章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時,要制定“急救醫生崗前培訓制度”,建立“急救醫生準入制度”。

          二、完善各種疾病的搶救預案,開展急救模擬練兵活動,進行院前急救、院內救治等演練項目,使醫護人員的'應急能力得到有效的提高。

          三、完善應急預案,健全應急系統,完善應急規章制度、健全應急措施,確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發的公共衛生事件。

          四、完善急救中心工作流程,加強急救網絡建設。

          尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務水平,積極促進急救中心科學化、規范化發展,逐步把急救中心建設成為現代化的急救中心,為我院的改革和發展做貢獻,為全縣人民的身體健康做貢獻!懇請各位評委、各位領導、各位代表支持我!

        科主任競聘演講稿9

        尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

          大家好!

          我叫xx,今年43歲,大專學歷,中級職稱,主管護師,20xx年至20xx年在中醫院藥療中心擔任副護士長工作兩年。20xx年到保健科從事公共衛生工作至今。自20xx年來到保健科,每年多次參加各種公共衛生項目學習,先后獲得計算機中級合格證,網絡直報員資格證,免疫接種資格證合格證書。并不斷地自學各方面的知識,擴充自己,提升自己,業務能力不斷提高。為了讓大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹一下我競聘的有利條件和下一步的工作打算。

          一、 競聘的有利條件1. 我熱愛公共衛生工作。

          公共衛生與普通意義上的醫療服務不同。公共衛生是通過評價、政策發展和保障措施來預防疾病、延長人的壽命和促進人的身心健康的一門科學和藝術。也是一門正在逐步完善新的科學體系。我個性喜歡挑戰新事物,也能迅速接受新事物,所謂干一行,愛一行,專一行,是干好工作的基礎。

          2. 能熟練運用計算機和網絡知識進行工作。

          現代社會是信息化的社會,資源共享,網絡安全管理都是我科必須熟練掌握的課題。特別是公共衛生服務項目要求我們全部采用無紙化辦公,各項工作都只能通過網絡直報形式進行,每天每月每季的工作量統計報表等等數據直接進入國家數據庫,它要求非常嫻熟的操作能力及嚴謹的工作態度。幾年來我一直認真學習,虛心求教,已經能勝任現在的計算機和網絡工作,通過再努力和加強學習我一定會做得更加出色。

          3. 有較為豐富的的工作經驗和相關知識。

          我在保健科工作了七年,主要承擔已經開展的公共衛生項目的管理,上傳下達并組織完成上級要求的各項工作任務,對科室同事進行新知識的培訓,對外聯系各大體檢單位、所轄社區、居委會、學校、幼兒園及疾病控制中心對應科室的各項業務,具備較強的公共關系能力。利用業余時間學習傳染病管理的法律法規,突發公共衛生的應急處理,兒童保健知識,孕產婦保健知識,老年人保健知識,慢性疾病管理,死亡病例網絡直報等等。不斷地擴展自己的知識面,提高業務水平。由于一直從事這方面的工作,深知公共衛生科工作的性質,職能,工作要求,任務和規范;清楚公共衛生科工作人員所必備的素質和職責,悟出了一些搞好公共衛生工作的方法與策略,我認為我可以勝任主任的工作。

          4. 有強烈的事業心和高度的責任感。

          人到中年,無家庭鎖事牽袢,可以全身心地投入自己熱愛的工作。我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,因為深知我們工作的責任重大,時限嚴謹。常常加班加點超額度完成工作任務,多年來節假日一直全程值班。沒有出現過差錯事故。

          當然,公共衛生科的快速轉型,在這稚嫩的時期,當好公共衛生科主任不是一件容易的事,公共衛生科不再是以前那種打預防針,接待體檢那種簡易的工作模式了。公立醫院改革,首先要履行公共服務職能,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。對公共衛生科有了更高的要求。國家每年不斷地加大對公共衛生的投入,讓每位公民均等享受公共衛生服務,在不斷地完善過程中,知識、政策在不斷地更新。現有九大公共衛生項目,而我們至今僅僅啟動了傳染病防治,預防接種,而老年人保健,兒童保健,孕產婦保健及健康宣教僅僅開展其中一小部分,而且是與醫院各科室協作共同完成。而慢性病管和重癥精神病管理,建立居民健康檔案的工作都還沒有開展。所有這些工作都需要懂專業知識,有較強地協調能力、公關能力,有全身心為人民義務服務理念及責任心的隊伍。在我科人員配置短缺的情況下,要怎樣當好公共衛生科主任呢?

          二 下一步打算:

          1.人員匹配:將每項公共衛生項目責任到人,每人具體管理一到兩個以上的項目,同時要求全科室人員對九大公共衛生項目的工作熟練掌握,提高工作的協調協作能力,做到分工協作的和諧統一。充分調動科室職工的.工作積極性,發揮他們的聰明才智,增強凝聚力。

          2. 加強業務學習:公共衛生知識與政策在不斷地更新,不斷地完善,如果不及時跟進,根本無法開展工作。要帶領們向復合型人才發展,在學習專業知識的同時,要加強法律知識的學習,公共關系學的知識學習。要求每月集體組織學習業務知識及相關法律法規知識兩次以上,各責任人自覺自學專業,并有學習筆記。

          3. 加強網絡知識培訓:公共衛生第一要求無紙辦公,資源共享,網絡直報,所以沒有扎實的網絡知識,沒有嚴謹的工作態度,每上報一個數據,直接進入國家數據庫,各部門資源共享,每個小錯誤都能上升到政治角度,它不僅僅代表科室或者醫院的聲譽,甚至更高層的責任,所以要求人人拿到計算機合格證。

          4. 培養大家的綜合素質,提高服務意識:公共衛生科的轉型帶動大家思想意識形態的轉變。要培養大家團結合作、協調統一的工作作風,培養關心國家大事的習慣,提前掌握社會公共衛生信息,要有與政府、社會、民眾融合一體開展工作的能力。要主動走進社區入戶調查登記掌握所轄社區居民基本資料,與所轄社區、居委會、學校建立了良好的互動關系,用我們的真誠與笑容及嫻熟的專業知識贏得民眾的配合與依賴。

          5. 迅速開展并完善各項公共衛生項目:

          1)加強居民健康檔案的建立。由專人負責收集記錄管理轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,并在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新,并逐步納入計算機系統管理。

          2)做好婦女衛生保健的工作。掌握轄區內人口、育齡婦女、孕產婦等基本情況,掌握轄區內人口出生、孕產婦死亡、圍產兒死亡等情況,掌握婦女病防治開展情況,定期與相關部門進行核實。開展相關內容的健康教育,提高服務對象主動保健的意識。做好婦女保健相關基礎信息的采集、登記、統計與管理。

          3)做好兒童保健工作。掌握轄區內0-6歲兒童基本情況和健康狀況。與婦產科醫生協作完成轄區內新生兒訪視工作。根據兒童的年齡特點和體檢結果,有針對性地對家長進行母乳喂養、輔食添加、智能發育、疾病預防等方面知識的宣傳。

          4)做好傳染病的管理工作。及時收集登記上報傳染病報告卡,認真核對各項內容,保證資料的正確率及完整性,定期統計核查反饋傳染病信息。

          如果我有幸當上公共衛生科主任,一定會讓公共衛生科成為明亮潔凈公平便利的服務窗口,請大家給我這個機會。 我愿與大家一起祈禱我們中醫院明天會更好,真誠地希望每個人都心想事成,幸?鞓!

          謝謝大家!

        科主任競聘演講稿10

        各位領導:你們好!

          我于1998年9月開始從事醫學臨床相關工作。市人民醫院學習進修線攝影技術與診斷一年。自開始從事放射科線診斷工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年,在醫療體制崗位改革中,我競聘醫院放射科醫生崗位,我自信有能力做好本職工作,我競聘的理由是:

          第一、我參加工作不斷去完善自己,加強理論實踐學習,積累一定的臨床工作經驗,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了門診工作需要經常加班;團結同事,與同事和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德。

          第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責.經驗豐富,而且對工作環境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶,路途艱辛,工作業績有目共睹,如果競聘成功,我將做到以下幾點:

          1在醫療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫院的.的各項規章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫生做好指導。

          2.積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業務水平.

          3.服從領導和分配,努力做好本職工作.我認真履行醫生職責和義務.堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質,便捷,高效,文明服務“的服務理念,更好地做好醫療服務工作.

          4.不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優質親情服務.

          5.在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示匯報,與同事交流會診,以“不求最好,但求更好“的精神面貌對待每一件工作.

          6.在工作中培養自己的節約醫藥資源意識,,降低醫療成本,減輕患者負擔,促進醫院走持續發展的道路.

          7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

          以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持。我堅信我自己完全能勝任基層醫療工作,今后我將以更嚴格的要求來完善自己,為醫院的發展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

        科主任競聘演講稿11

          大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫xx,今年43歲,副主任醫師。

          10年前開始任內4科副主任,是本地區呼吸病學科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國《20xx—e課題》臨床科研協作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。1980年,我畢業于廣東醫學院臨床醫學專業,當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業熱愛本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要是有崇高的醫德。

          20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的?平ㄔO有較大的發展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。我先后主持開展多項地市科研項目,3項填補地區空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達。ǖ貐^)先進水平,獲專家們一致好評。中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高專科整體診療水平。內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

          第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

          1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

          2、提高法律意識,規范職業行為隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

          3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。

          第二方面:加強重點學科建設創建技術一流科室

          1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。呼吸內科經過多年的建設,專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。

          在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。

          今后呼吸內科發展方向:臨床工作方面:加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

          科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

         。1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。

          (2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。

         。3)肺循環結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

         。4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。

         。5)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654—2對急性肺損傷的防治作用。

          2、合理布局,優化結構,加強學科建設

          把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以呼吸內科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。

          第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

          大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫院黨委、領導意圖,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫篇二:綜合醫院大內科主任競聘演講稿尊敬的各位領導各位同事大家上午好:我今天競聘的職位是內科主任。

          非常感謝院里給了我這個機會,可以重新審視評價自己,激發出更多的工作熱情:為醫院的發展、為科室壯大、為更好服務患者,盡自己最大的能力。友誼醫院的內科主任,需要有堅定的政治立場和良好的.品德修養,我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線方針和政策,堅決執行院黨委的各項決定;工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。除了較高的政治素養,我的個人能力,包括業務能力、學術影響力,執行力和管理水平,都能達到內科主任的職責要求:首先,研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的心血管臨床工作經驗,使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平,經過近兩年的綜合科工作,我對內科常見疾病的診治能力又了有很大提高。

          在注重臨床、不斷提升業務能力的同時,我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求,近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項,發表學術論文20余篇,具備了一定的學術影響力:連續3屆任大連心臟電生理起搏學會委員,現為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫療事故鑒定專家成員,大連醫科大學兼職碩士生導師,在同行中擁有較好的口碑。

          其次,較強的執行力,使我在重點?圃u審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學非直屬附屬醫院評估等工作中,能夠積極發揮主觀能動性,注重細節、任勞任怨,善于分析,敢于負責,充分調動各類人員的積極性,圓滿完成各項工作任務,為醫院贏得各項榮譽;

          再次,我曾多年擔任中心醫院內科教研室教學秘書,中心醫院內科支部宣傳委員,現擔任友誼醫院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長 久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經驗、提升了我的管理水平,使我能夠在內科主任的崗位上,協調好各科室的工作。

          最后,如果得到領導的信任和大家的支持,我將按照內科主任的工作職責要求努力工作,盡職盡責,為提高內科各科系的診療水平、學術地位、服務質量、科室收入努力工作。

          謝謝大家!

        科主任競聘演講稿12

        同事們:

          科學化的實驗室管理對檢驗科工作具有強力的推動作用,我們可以從以下七個方面著手開展管理工作:

          一、規范服務,改進檢驗服務流程

          在科室開展職業道德教育,抓好規范服務的落實,樹立員工“一切以病人為中心”的服務理念,把加強科室文化建設與職業道德建設有機地結合起來,圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一

          切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人,努力實現工作“零差錯”,服務“零投訴”的目標,在科室形成“人性化服務、親情化關懷、溫馨化環境”的良好氛圍。

          1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理配備急診儀器,開展快速實用、特異性高的急診檢驗項目,在盡可能短的內的時間內發出報告,準確及時地提供臨床診療依據。

          2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗科的工作模式還遠遠不能滿足“一切以病人為中心”的需求,彈性工作制要求工作人員把上下班時間調開,儀器中午連續運轉,換人不換機,解決報告的及時性問題。

          3、科室檢驗流程再造。對檢驗流程進行了大刀闊斧的改造及完成了對檢驗信息系統的升級,充分利用現有的信息系統,可以在門診檢驗窗口增設“電子叫號系統”,并在急診科及門診大廳各配備一臺自助取單機,這樣可解決門診窗口排長隊現象。如果醫院實現“一卡通”,則可再在門診增設“條碼自動粘貼系統”,這樣既可減少工作差錯,又能進一步縮短檢驗流程,方便患者。

          二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理

          解放思想,理念先行,更新觀念,確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫院黨委、領導意圖,在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創新人才,扶掖后備人才,打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。未來幾年將完善考核制度,在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、班組長、主管技師、技師、檢驗士,實行層級負責制度,權責利有機結合。除基本工資補貼外,勞務工資全面與業績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現。年終總評,業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為科室的建設和發展提供了不竭的動力。

          三、成本管理,建立新的經營模式

          自醫院實行總量控制和醫藥分開的政策以來,檢驗科已成為醫院收入的重要科室。只有從根本上注重增收節支才能求得科室和醫院的可持續發展,具體辦法如控制變動成本費用,充分利用現有儀器和人員實行滿負荷運轉,不斷開展新技術、新業務,加強科室核算,杜絕一切不必要的浪費,實行儀器和試劑的公開招標等。

          四、建立全面質量管理體系,提高科室競爭能力檢驗質量是檢驗科建設的根本,沒有檢驗結果的高質量,就談不上學術的高水平。

          質量管理的重點是建立實驗室全面質量管理體系,是檢驗標準化、規范化、量值溯源的核心,它是實驗報告準確的保證,是提高科室競爭力的重要條件。為了保證實驗結果的質量,必須對實驗全過程進行控制,使對可能影響結果的各種因素和環節都處于受控狀態,使檢測結果始終保持可靠。目前檢驗科除PCR實驗室全面質量控制體系的建立與實施比較完善外,其它部門均不夠完善,未來幾年擬從以下幾方面著手工作:

          1、完善各部門質量管理體系的建立。包括質量手冊、質量計劃、質量體系程序文件、詳細作業文件、質量記錄的建立。

          2、制定《檢驗科科內質量檢查考核標準》。由內審員每月考核一次,針對所得結果,有目的地解決質量問題或可

          能影響質量的問題。

          3、制定《檢驗質量記錄本》。詳細記錄所發現的問題、意見和投訴。

          4、完成年內臨檢、生化、微生物實驗室參比實驗室的復評工作,并在未來兩年完成其它檢驗部門參比實驗室的申報評審工作。

          五、優化科室內部結構,做好人才梯隊建設工作一個科室的發展、學科的建設關鍵是人才梯隊的建設。

          只有通過合理的人員編制,適宜地引進人才,恰當地進行績效評估,引入人才激勵和競爭機制,建立科學的科室綜合評價體系,并積極營造適合人才成長的環境,拓寬人才培養途徑,才能造就一支技術精湛、作風優良的戰斗團隊,科室的建設才能出現突飛猛進的局面。

          1、要求所有的年青?粕ㄟ^在職學習獲得本科學歷。

          2、建立“人盡其才,才盡其用”

          用人機制?剖业陌l展,離不開合理使用人才。衡量和使用人才時,不能簡單地看文憑、重學歷、論資排輩。其中關鍵一點,就是要做好人才梯隊建設工作,更新觀念,做到人盡其才,才盡其用。夫爭天下者,必先爭于人,首先占領人才建設制高點,做到你無我有,你有我優,人才結構優化,才能使科室在競爭中可持續發展。

          3、建立科室聘用機制。實行全員合同聘任制,制定崗位設置的原則及崗位職責和任務,建立客觀的.考核指標、辦法和程序,按需設崗,按崗位職數進行逐級聘任,達到公平競爭、擇優上崗、崗盡其職、人盡其才。另外,要將職稱聘任與實際需求結合起來,對專業技術人員按合理的高、中、初級比例進行聘任,可高職低聘,對落聘或不符合崗位需要的人可創造條件在院內外流動,缺編崗位公開鼓勵競爭上崗,為加強編制管理創造良好環境。

          4、加強人才培養和梯隊建設,完善人才培養體系。樹立人才資源是資源的理念,加大實施人才戰略的力度。培養1—2名省級本學科領域具有水平、有一定知名度的專家;培養選拔2—3名在本市具有一定知名度的中青年學科帶頭人,5名左右35歲以下的學科帶頭人后備人才。

          5、加大研究生培養力度,提高科室醫、教、研隊伍整體水平。

          六、堅持科技創新,構建科室科研平臺

          技術特色是科室技術素質、科研和醫療水平的具體體現,是科室競爭的重要條件?剖乙紤]本科在院內承擔的任務和自身優勢,瞄準國際發展趨勢加強科室特色建設,引進高學歷科研人才,逐步購置相關設備,構建科室科研平臺。

          1、引進檢驗醫師,醫學檢驗不應局限于檢驗技術,應有兩翼,即左翼的技師,要求具備扎實的實驗理論基礎和高超的技術水平,主要負責檢驗結果真實性和可靠性,右翼的醫師要有扎實的醫學理論和實踐經驗,能正確地對各種檢驗結果作出合理和恰當的解釋,同時為臨床提供咨詢服務,幫助臨床醫生將這些數據正確地應用于診斷治療和預防工作中去。檢驗醫師與病區醫師在查房,會診時應經常交流,及時了解和解決存在的問題,互相協調和配合。

          2、圍繞科室主攻方向,組建生物化學和分子生物學研究室、細胞生物學研究室、免疫學研究室、動物實驗室。

          3、本科生在定級以后,每年要有一篇省級論文或一篇參加省級會議交流的文章,每到一個科室要寫一篇關于本專業的現狀和進展綜述,并與他們的晉升職稱相結合。

          4、參照省重點?埔螅陜扔惺〖壵n題的鑒定及獲獎,力爭三年成為省級重點?。

          七、眾志成誠,著手ISO15189質量體系論證

          通過ISO15189質量體系論證可以提高和完善實驗室的技術能力和管理水平,以滿足自我改進和參與市場競爭的需要;可以得到政府管理部門和實驗室使用方及客戶的信任,以有機會承擔政府和客戶委托的工作;可以展示良好的組織形象,滿足社會公正性工作的要求,例如為司法部門提供服務;可以以先進的質量管理體系獲得的合作機會,例如為產品認證提供檢測結果的支持等。此外,由于實驗室認可活動已經成為一項國際性的活動且通常是經國家政府授權開展工作的。

          因此,獲得認可的實驗室可以通過認可機構的工作得到更廣泛的宣傳和承認,比如可以被列入認可機構定期向國內、外公布的《認可實驗室名錄》從而得到宣傳;可以借助于認可機構簽署的國際互認協議得到國際的承認等,這一點對于有機會承擔國外檢驗和科研任務的實驗室則更為重要。

        科主任競聘演講稿13

        尊敬的各位領導、先生們、女士們:

          大家好!

          xx,男,51歲,呼吸內科副主任醫師,今天擬競聘的崗位是:醫院呼吸內科主任。

          作為一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作為一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作為醫院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的'歲月里,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有著扎實醫學基礎理論、豐富臨床工作與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學工作。

          雖然我已是來到了夕陽的季節里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

          謝謝!

        科主任競聘演講稿14

        尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

          大家好!

          作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭里,實現自己心中的夢想,那就是做一名優秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!

          作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

          第一方面:以德行醫扎實工作

          作為一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養;住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

          第二方面:勤奮上進精益求精

          同志們深知,在科學技術日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發展的科學腳步,優秀科主任應不斷的充實自己,利用業余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的.份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發奮自強,打造一支業務精湛的高素質隊伍。

          第三方面:以身作則精誠團結

          處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業的精神對待工作,以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我幫班,以精湛的醫術救治人,以高尚的醫德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產生巨大的凝聚力,打造一個協作型的團隊。

          第四方面:競爭創新創收效益

          面對激烈的醫療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰、敢于正視、敢于爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經濟效益。

          第五方面:責任意識全局觀念

          科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上,打造一個以醫院為主,科室為輔的高效團隊。

          成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優秀團隊在院領導的鼓舞下,開拓創新、奮勇前進,追求成功,創造業績,再創我院的輝煌!

          謝謝大家我的演講完畢!

        科主任競聘演講稿15

        尊敬的各位領導、各位專家和朋友們:

          我要競爭的崗位是:xx市第二人民醫院神經科副主任。我演講的主題是:神經內科主任競聘稿。

          一、 個人簡歷

          本人,生于xx年6月,無黨派人士,20xx年晉升神經科副主任醫師,出身農民家庭,1993年7月畢業于皖南醫學院臨床醫學,一直在蕪湖市第二人民醫院神經外科工作。其中20xx年4月至20xx年2月在北京海軍總醫院全軍神經外科中心進修。

          二、工作業績

          我長期在外科臨床第一線工作,自xx年來院以來,一直以開拓和進取的精神,堅持以身作則,以科室、醫院集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。在諸多老專家、老主任的言傳身教下,與全科人員一起搞好醫療、教學、科研、宣傳等工作。同時,通過以身作則,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高神經外科整體診療水平。xx年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在神經外科臨床工作中起到中流砥柱的作用。近幾年來,努力克服各種招生辦主任競聘演講稿困難,獨立完成各類神經外科手術,填補了我市醫學技術空白,目前技術已達到較先進水平。20xx年獲得海軍總醫院優秀進修醫生稱號;20xx年獲得醫院優秀醫生;20xx年、20xx年連續榮獲醫院十佳醫生稱號。

          主持開展的腦重要功能區動靜脈畸形、運動區腫瘤經中央溝入路的顯微手術切除、矢狀竇中后1/3腦膜瘤的等的顯微手術切除、各類腦脊髓腫瘤及腦出血等的顯微手術的成功不僅使我院神經外科水平有了質的提高,同時也為推動蕪湖市神經外科的發展進入全新的時代,具有里程碑的意義。

          自我院引進學科帶頭人xxx博士來科室上任后,協助參與完成了小腦血管網織細胞瘤、垂體大腺瘤、小腦深部膠質瘤、腦動靜脈畸形、大腦半球膠質瘤、脊髓腫瘤等多個重大手術,完成單鼻孔經蝶入路垂體瘤切除、顱內動脈瘤夾閉術等多個重大手術,并取得了空前的成功。使我院神經外科水平上升到一個新臺階。

          主持開展市級科研項目一項,撰寫了多篇專業論文在國家級、省級醫學雜志發表或學術會議上交流。我主持開展的蕪湖市科研項目《分理處主任競聘報告CT引導下錐顱微創穿刺抽吸流術加尿激酶溶解術治療高血壓性腦出血的臨床應用研究》,通過了xx市科技局成果鑒定,項目達國內先進水平,獲專家們一致好評。3年來撰寫了多篇專業論文在國家級、省級醫學雜志發表或學術會議上交流。

          1 、《CT引導微創穿刺抽吸術治療高血壓性腦出血》,皖南醫學院學報,CN

          2 、《重型顱腦損傷并發抗利尿激素異常分泌綜合征臨床分析》,安徽衛生職業技術學院學報,CN

          3 、錐孔置管引流術治療慢性硬膜下血招辦主任競聘演講稿腫》,實用全科醫學,CN

          4 、在20xx年9月安徽省神經外科年會上發表論文二篇,并做為重點報告。

          在四川汶川大地震發生是時候,第一時間要求參加抗震救災醫療隊,并有幸代表蕪湖人民、代表安徽人民深入地震重災區,參與救治傷員,不辱各級領導和父老鄉親的囑托和抗震救災醫療隊的使命,歷盡千辛萬苦,圓滿完成任務。為抗震救災取得階段性重大勝利作出了應有的.貢獻。

          開展做誠信醫生活動,時刻堅持以病人為中心的理念,堅持崇高的醫德規范,努力學習專業知識,不斷提高專業技能,逐步成長為業務能力強、技術過硬、醫德高尚的業務骨干。以極端的熱忱和高度負責的精神贏得了幾乎所有的病人及其家屬的滿意。不僅為患者解決了軀體疾患,還用真誠與熱忱在醫務工作者與患者之間架起了一座良好的相互理解和信任之橋。

          通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使我院神經外科建設有了較大的發展,診療水中醫科主任競聘演講稿平有較大的提高,成為本地區本醫院的拳頭科室。

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