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演講藝術輕松的掌握
演講者總是抱怨準備太倉促。事實上,只要進行合理分配,時間根本不是問題。除了雕琢核心觀點鮮明的文稿,制作形象生動的幻燈片和熟悉現場技術設備之外,更重要的是搞清以下幾個概念并均衡分配時間:“說什么”-“怎么說”;“練習”-“預演”;“物質準備”-“心理準備”。
很多人都是在演講結束時才開始大徹大悟:“要是我處理那個問題時,稍稍多一點技巧就好了”;“要是能找到更多有說服力的數據來支持我的觀點就好了”。當然,演講過后最追悔莫及就是:“要是我有更多時間準備就好了。”這些都是事后諸葛亮,完全于事無補。
事實上,對大多數經理人來說,有再多的時間準備演講也還是不夠。如果你熬了三個晚上來準備,講完之后你會覺得應該熬五個晚上才行。
時間總顯得不夠用,部分原因是因為許多經理人在演講上追求盡善盡美。如何利用這些寶貴的時間(通常也就是指,你是否真正理解了練習和預演的不同),決定了你的演講是平淡無奇,還是震撼人心。
也就是說,在如何利用時間上并沒有什么放之四海而皆準的規律。每個經理人千差萬別,他們有各自的目標、演講經驗,對演講內容和聽眾的把握能力各異,所采用的視聽設備也不同,因此“共同規律”即使有也用處不大。專家認為,更好和更現實的做法是:合理利用你能擠出的每一分鐘時間。
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