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      1. 環保應急預案

        時間:2021-05-09 13:15:19 應急預案 我要投稿

        2021環保應急預案范文(精選5篇)

          在平日的學習、工作和生活里,有時會遇到無法預料的突發事故,為了可以及時作出應急響應,降低事故后果,就不得不需要事先制定應急預案。你知道什么樣的應急預案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編幫大家整理的2021環保應急預案范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        2021環保應急預案范文(精選5篇)

          環保應急預案1

          一、活動方案的目的和意義

          環境問題是當前世界各國普遍關注的問題之一。生態破壞和環境污染不僅給經濟發展和人民生活帶來損失,更嚴重的是危害人民身體健康,破壞了人類賴以健康持久地生存的基本條件。

          該活動希望在每一位居民的共同配合下,提高和加強居民對環保的認識,并鼓勵居民以實際行動改善街道乃至社會的環境,共同肩負保護家園、保護地球的責任。

          二、活動方案設想科學性

          國務院發展研究中心專家林家彬認為,生態環境是重要的公共產品,應把這種認識作為制定政策的重要依據。

          專家認為生態環境具有消費的非競爭性和非排他性等公共產品的重要特征,因此當生態環境需要人為投入來加以治理和保護時,它就具有了公共產品的屬性。

          因此“環保”是一個全民性的問題,政府的政策與措施是必不可少的,但最重要的還是公民對“環!币庾R的提高,所以,這個活動方案側重從每個家庭做起,從每個小角落做起,希望通過各項活動能真正讓每位公民行動起來,齊心協力共同保護環境這一公共財產。

          三、活動方案的計劃內容和實施步驟

         。ㄒ唬┙值谰G化,人人參與

          1、加強關于“環保綠化”的宣傳力度,讓人們在思想上給予充分重視,并以主人翁的姿態參與環保。例如:張貼海報、標語;廣告宣傳;組織街道環保宣傳活動等;

          2、街道領導可以與各家各戶進行商議,討論如何改善街道的生態環境,如實行“門前三包”的制度,從而使環;顒涌蓮拿總家庭做起;

          3、街道領導居委會組織群眾進行一些“綠化”活動,例如:組織每個家庭的小孩參加植樹、栽花活動;集資興建“街道綠化小區”,“綠化帶”;評選“優秀綠化小區”、“環保先進家庭/個人”等。

          4、街道與街道之間可以進行活動交流,加強各方面的建設,從而把“街道綠化”的影響逐漸擴大,推向社會。

          (二)大家行動起來杜絕“白色污染”

          1、加強關于“白色污染”的宣傳力度,讓群眾對這個問題的認識得到加強,從而可以讓環;顒痈樌M行;

          2、從自己做起,不但自己要減少用“白色污染”的物品,而且要對自己身邊的人進行監督、同化,盡量減少“白色污染”;

          3、認“環境標志”,選用綠色產品。

         。ㄈ拔kU垃圾”零排放

          “危險垃圾”主要包括用過的電池、膠卷、注射針管以及用剩的藥品、油漆等。

          1、街道派專人上門收集,收集人員將收集到的“危險垃圾”分門別類地進行登記,以盡量減少“危險垃圾”的流失;

          2、在商店和藥店等處設收集箱。這些垃圾收集后將被送交指定的機構集中處理。

         。ㄋ模肮澕s”行動

          1、節水為榮—隨時關上水龍頭,別讓水空流;

          2、阻止滴漏—街道定期檢查、維修水管,水龍頭;

          3、隨手關燈—省一度電,少一份污染;

          4、支持綠色照明—人人都用節能燈;

          5、控制噪聲污染—讓我們互相監督。

          四、活動方案的預算計劃

          因為該方案是側重從家庭做起,所以所需經費不會太多,主要的資金可以分配如下:

          1、購置一些果皮箱,清潔車等(約800元);

          2、購置一些樹苗,花苗,花盆等(約500元);

          3、環;顒蛹霸u選所需的經費(約1500元)。

          環保應急預案2

          為了順利圓滿完成低碳生活,環保校園行活動,確保同學們人身安全,保證這次活動各項工作順利進行,切實有效降低和控制安全事故的危害,特制定安全預案。

          一、成立具體負責安全事故小組。

          二、主要職責

          1.負責人負責召開出發前安全會議,安排檢查設施安全等事宜。

          2.各成員具體負責突發事故處理,監控報告等事宜。并保證負責人指令暢通。

          三、應急措施

          1.工作人員在前往活動地點過程中遵守交通規則,負責人進行安全教育。

          2.在樓梯安排看護,以防學生發生才上事件,若發現工作人員立即制止,并及時疏散,并將受傷學生送往醫院。

          3.在活動進行中防止學生打架。大聲吵鬧,若發現工作人員立即制止并請出會場進行調解。

          4.在做手工制品時,防止學生弄傷自己和他人,工作人員注意。

          5.活動之前工作人員對活動地點線路進行檢查,若有發現及時與老師協調處理。

          6.在與同學互動時注意語氣,以防發生沖突,造成會場混亂,工作人員控制會場,工作人員必須態度友好。

          7.分配各部門密切配合。

          8.工作人員一定要熟悉會場出口位置為疏散同學做出正確指導。

          環保應急預案3

          為進一步完善環境應急管理組織體系、預案體系和應急平臺體系建設,加強環境應急救援聯動機制和應急處置快速反應機制,積極推進應急管理整體規劃和應急平臺體系規劃建設,根據 府應急發[ ]4號文件精神,我局 年 月27日至 月14日,從隊伍建設、應急能力、預防預警、應急預案、應急宣傳五個方面入手,認真組織了環境應急預案體系建設的自查工作,現將情況報告如下:

          一、加強了應急隊伍建設。

          成立了環境市應急管理辦公室,規范了工作程序、完善了工作制度;以環境監測、環境監察、污染控制隊伍為基礎,建立健全了環保內部應急救援隊伍,明確組織、協調、監管職責,使應急管理工作進入了經;、規范化、科學化、制度化軌道。

          二、強化了應急能力體系建設。

          積極爭取專項資金,構建了由環境污染事件響應、信息傳遞反饋、應急決策指揮、應急物資保障信息、應急技術支持構成的環境污染事件應急指揮系統;重視環境應急裝備能力建設,在配備應急車輛、防護裝備和監測儀器等必要設備的同時,加強了環境安全應急技術和應急物資信息的儲備;建立起了突發環境事件應急專家庫并實行動態管理。

          三、狠抓了突發環境事件預防預警體系的建設。

          實施源頭控制,對新、擴、改建設項目未按照規定進行環境風險評價或預警監測措施、應急處置措施和應急預案經審查不符合要求的,堅決不予審批該建設項目;建立了環境風險源動態管理制度和風險源評估制度,今年組織力量對全市環境風險隱患進行了全面排查,共排查出環境安全隱患1個。對存在風險源的單位,采取了限期完善環境預警監測措施、應急處置措施和應急預案,對限期不能完善或驗收不合格的,實行限產或停產治理;完善落實環境預警監測體系,在香山、石溪濠、老池等關鍵節點設置環境風險預警監測點位并實行市縣(區)兩級的定期監測。

          四、健全了突發環境事件應急預案體系。

          成立了以局主要領導為組長的污染事故應急處置領導小組,并在總結、梳理原有應急管理制度的基礎上,修訂完善了《 市突發環境事件應急預案》,規范應急處置程序、職責、聯絡方式等內容,確保應急事故的得到快速、高效處置。同時,依托12369環保舉報投訴熱線,搭建了環境突發事故應急處理平臺,接警立即啟動應急體系,迅速采取相應措施予以處置。

          五、加大了對環境污染事件防范應急知識的宣傳。

          通過電臺、報紙、網站、現場宣講等多種形式,開展對應急知識的宣傳,提高了公眾的環境安全意識和自救互救能力;加大了對重大危險源所在單位的技術指導和培訓,提高了企業開展救助和自我防護的水平。

          六、積極開展了應急預案演練。

          積極開展環境應急處置大練兵,結合環境突發事故應急救援預案, 月中旬,組織了一次突發性環境污染事故應急監測演習,通過演習,使更多的同志熟悉了應急處置程序,掌握了應急處置措施,極大地提高了我局應對突發環境事故的快速反應能力和科學處置水平。

          七、全方位準備了應急事件的處置。

          加強應急值守,嚴格領導帶班制度,確保每天24小時信息暢通。做到對各類突發環境事件,能在第一時間內作出反應,并嚴格按照市應急指揮部指令開展應急處置工作,確保 市環境安全。

          環保應急預案4

          活動目的:

          為創建節約型學校,樹立節能意識,我校將開展環保節能活動,使師生樹立節能意識,增強節能的責任心,做到從我做起,從身邊做起,節約每一點、每一度電、每一張紙逐步形成全校節約能源、保護環境的良好氛圍。

          活動時間:

          20xx年9月——20xx年元月

          活動對象:

          12個中隊的408名少先隊員

          活動組織:

          學校少先大隊部

          活動要求:

          采取各種生動活潑、青少年學生喜聞樂見的教育和宣傳形式,引導學生樹立節能環保的觀念,關注生活中的節約方式,學習和尋找節能的竅門和方法,樹立節能環保意識,養成珍惜能源、愛護環境的行為習慣。

          活動內容:

          根據不同年級、年齡的學生確立不同的目標、教育內容和組織活動形式。低段學生重點在于愛護花草樹木,綠化、美化、凈化環境,節約一滴水、一度電、一粒米,初步樹立環境和節約資源意識;中年級的學生側重于了解環保和節約資源、變廢為寶的基本知識和技能,逐步樹立新的環保、節約觀;高年級的學生側重于對環保知識、節約資源知識、變廢為寶的'方法的進一步了解,并作調查分析,主動參與保護和改善環境、節約資源、廢物再利用的行為。

          活動的開展

          1、利用國旗下講話、宣傳欄和校園廣播等形式,宣傳并要求全校師生參加環保節能活動。

          2、各中隊召開主題隊會,作好思想動員。隊會內容可圍繞以下內容進行:為何要建設“兩型社會”、開展節能環;顒樱咳绾卧谏钪凶⒁夤澞墉h保?我們能為白銀市建設兩型社會、開展節能環;顒幼鲂┦裁?

          3、各班級出一期以“環保節能”為主題的墻報,評比時間:11月8日。利用墻報、宣傳欄等設立“環保節能金點子”專欄,收集“環保節能金點子”。

          4、為了增強學生的環境意識,大隊部將專門設立“環保章”,要求一二年級做到“兩個一”,知道“6月5日”是世界環保日,會做一件環保事(收集廢電池等)。三年級做到“三個一”,會講一個環保小故事。四年級做到“四個一”,會編一份環保小報,每班上交三張環保小報。五年級做到“五個一”,會做一件變廢為寶的小制作,如:食品包裝盒、可樂罐、飲料瓶、塑料瓶蓋等等,制作具有保護環境、節能減排功能的小設計、小發明、小作品,從中挑選出構思新穎、精巧美觀的作品上交行政辦公室。六年級做到“六個一”,寫一篇節能環保的作文,每班上交三篇。期末考章一次,及時表彰,鼓勵表現突出的學生和中隊,授予“環保小衛士”“環保小天使”、“環保特色中隊”的光榮稱號。

          環保應急預案5

          新的一年,新的目標,全力以赴,確保指標落實。20xx年我站預計生產銷售預拌混凝土量在20xx年基礎上增加5%以上,并達到合格率100%,無質量工程事故,職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中,我站將從以下幾方面著手:

          (1) 精細化管理,實行特色的全過程考核體系。

          經過前兩年的實踐,我站每月兩次的聯檢已逐步正規化。今年,我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為:每年年初,根據實際情況制定績效考核標準,明確各部門的考核指標,目前涉及生產、試驗、安全、質量、成本、衛生等經濟和管理指標,每月進行評比考核,算出分值,公開成績。各月成績經過累加為年度成績;年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分,當月每扣一分扣相關負責人10元,以此強化激勵約束機制。

         。2) 堅持月度成本管控,做實效益。

          從2011年開始,我站每月堅持召開生產例會,對發現的問題要求相關部門查找原因,制定整改措施,以督促和指導各部門。今年,在生產例會中我站將著重成本分析,并進行橫向行業比較、縱向本單位比較,使各項成本不失控。同時,要求總工辦與試驗室通力合作,在保證質量的前提下,最大程度的減少成本,改變現在產量高、利潤小的局面。

         。3) 堅持重視產品質量,提升品牌服務能力。

          今年,我站計劃進行定期、不定期的內部質量檢查,杜絕去年試驗室的問題再次出現。對南站試驗室人員進行調整,加強人員的培訓和繼續教育工作,提高人員的綜合能力。對技術檔案科學歸類整理,確保生產的可追溯性和可控性,提高試驗室工作效能,真正做到任何時間抽查都符合要求。

          經過多年的發展,我站逐步擁有了一大批優質客戶資源和優秀的供應商,我們與XXX等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關系;同時,依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業建立了長期合作關系,其他資源也形成了穩定優質合作商隊伍。在此基礎上,我站今年將著力打造品牌形象,向行業內的優秀攪拌站學習,做好企業宣傳工作,讓混凝土在行業內豎起一面旗。

         。4) 細化內部管理。

          我站車隊總人數為人,占我站員工總數的44%。司機因年齡差距大,文化程度不同,性格迥異,造成管理難度大。今年,我站將明確司機職責、工作程序、服務準則,力求達到標準化管理,使司機隊伍展現出良好的風貌。同時,為提高職工工作積極性,今年4月開始,我站每名職工每月輪休4天。

         。5) 企業文化建設。

          從發展實踐中我們認識到一種良好的企業文化會對企業發展起到巨大的推動作用。今年,我站計劃在公司大文化背景下,逐步在攪拌站內形成有執行力、學習力、辦實事的工作作風,讓每一名職工都能感受到企業的關懷,以此推動職工的責任心,增強攪拌站的核心競爭力。

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