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2024年馮侖的語錄49條
一個偉大的人或者杰出的企業家,你要想擁有未來的事業,首先要對準備付出的時間在內心有一個承諾:一生一世,還是半輩子、三五年。以下是小編為大家收集的馮侖的語錄49條,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
1、有夢想的人學習能力特別強,而且不拒絕任何新東西。
2、公字當頭,私也就在其中了,這才是最高尚、最真實、最可效仿的情操。
3、公司對外的透明度還可以有效促進內部約束力的加強,包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執行制度和傳承。
4、一個奮斗的男人的一生,是雕刻自己的一生,同時也是摧殘別人的一生,他像雕刻蘿卜花兒似的,一刀一刀把自己雕刻得很好,越從遠處看越偉大,越走近越覺得很可怕。偉大是男人內心的明燈,是一個夢想,圍繞這個夢想展開男人一生的故事。
5、有理想便會自我約束。你要達到這個目標很難,所有人都跟你競爭,你就得放棄很多東西才能夠往前走。 ——馮侖 《理想豐滿》
6、做大生意必須先有錢,第一次做大生意又誰都沒有錢。在這個時候,自己可以知道自己沒錢,但不能讓別人知道。當大家都以為你有錢的時候,都愿意和你合作做生意的時候,到最后,你就真的有錢了。
7、在改造自己方面,性格的改造是最痛苦的,知識的改變則很快樂,因為讀讀書就好了。相貌的改變如美容、整形也不難,但你把一個很強的性格改變得到處能受委屈,這太摧殘人了。把一個性格很好、很柔弱的人,非要變成剛愎自用的人也挺鬧心的。性格的改變是重造一個你,這挑戰是最大的。
8、天天在安逸的環境里,你就不會懂得咀嚼痛苦,更不會想到痛苦對人到底有多大幫助,而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。
9、自律,在目標約束下,使自己就像導彈一樣,盯住目標,目不轉睛,堅定不移。反省,凡是志向遠大的人都時刻檢省自己、提高自己,這種力量也不得了。
10、大道理是偉大的人遵守的,凡是偉大的事沒一件是令人舒服的。高瞻遠矚、胸懷坦蕩、刻苦忍耐、含辛茹苦、堅忍不拔,沒有一件是讓感覺器官舒服的事。
11、在中國做生意,尤其是做民營企業,必須擁有非常強大的內心力量,否則就沒辦法野蠻生長了……這種力量并不是只用一天就能練習出來的,它是被磨煉出來的。
12、立志就是在人生海洋中立了一個航標,不管走到哪里,中間干了別的什么事,順利或不順利,都是依著這個航標前行的
13、站在終點回望通向終點的道路,會有很多的感悟,如果能將死亡視為我們人生旅途中的同伴或導師,他會提醒我們,不要把現在該做的事情拖延到明天,幫助我們每天做得更好,而且充實。
14、我們所謂文化,盡可能把人的自覺性調動起來,而把自律放在他律的前面。我們現在制度管的是他律,有理想的人、有追求的人、有精神束縛的人都是自律的。
15、"大"怎么能存在?第一,是不動;第二,就是無形。有些民營企業已經很大了,還亂動,"亂動"則導致"動亂"。我認為,企業變大了以后就要布堂堂君子之陣?梢哉f我對公司最大的貢獻就是沒亂動。
16、體制轉型的過程,有點像從土路坐拖拉機奔到高速公路,過程中一車人都不知道怎么走,開車人一邊修車、一邊換車,還希望半道能找一個好車再倒騰,最后終于上了高速公路,這就叫轉型。
17、人類社會逐步把性別角色固定下來以后,創造了人與人之間的交往模式,現實中男性在公司變得更加主動,創業活動中男性更多,戰爭中男性身影更多,創造奇跡方面男性也更多。在社會活動、革命中男性更為強硬。
18、人生最困擾的是滿腦子漿糊、是非觀念太亂,今日之我跟昨日之我打架,明日之我又挑戰今日之我,白天的我和晚上的我打架,晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結鬧心,這種人生便是最不快樂的人生。
19、董事長的決策就是在不確定的環境和不確定數字中去做一個確定的決策。在一個時空變化的未來當中,我們做一個相對確定的決策,讓企業能夠度過這些不確定性,走到理想的附近。這是一個非常困難的事情,最終只能靠價值觀來引導。
20、其實一個公司不是做事越多越好,而是正確地做事和做對的事情,或者用正確的方法做對的事情,這也是最難的。
21、別人說你不好,你會睡不著覺,但是如果自己逐漸建立一套是非標準,能說服自己,就不會脆弱,自己就能管理好自己的情緒了。
22、面子尊嚴很難拿捏,你讓到他有面子你有尊嚴,這就很重要;你讓到他都有面子你沒尊嚴,三塊錢給人拿走了,他背后就說這人不行,所以這個人生的學問就在這兒。在人生過程中,讓的學問遠遠高于爭的學問。
23、人在江湖,斗爭是正常的,不斗爭反而成了異類,就像一頭狼,不會吃肉,一個勁地吃草是很危險的——做吃人的狼不做吃草的羊。
24、死亡是人生的朋友,也是人生的導師;死亡只對活著的人有意義!
25、幸福三要素:不算小賬,不算時間,不算是非!
26、犧牲一個人,讓一群人受益。
27、在中國做事,根本就不可能拋棄傳統。
28、人一生有四個必修課,一是做牢一年頑固釋放,千萬別埋怨政府,這一年讓你想清楚了是非;二是癌癥誤診,知生死;三是離異無子女,知愛恨;四是SARS誤診,知人心不古,世態炎涼。人必須要有特別的經歷才明白道理,才不緊張。
29、人生不能設計,你只能面對。
30、最低水準是花拳繡腿,好看但不堪一擊;第二階段叫精專一門,可能十八般武藝只會使棒,棒使得好,可以像林沖那樣;第三境界是十八般武藝樣樣精通,但是你看不出哪一門最強,但最強的是能把十八般武藝融合在一起的這個功夫,而且這個功夫是任何人不能比的。
31、偉大在于忍耐和堅持。一個人、一個公司,但凡要成功除了價值觀正確,關鍵就是毅力。沒有像阿拉法特神話和傳奇般的毅力,就沒有他偉大的事業。人必有堅忍不拔之志,才有堅韌不拔之力。人必自強而后強人。
32、龜之所以長命百歲,與它的特性有很大關系:一是龜總是緊貼大地,不是高高在上,高高在上往往容易跌下來,而龜不存在跌落的危險;其二,龜有殼,不怕碰撞,可以承受一定的壓力,有抗風險的能力;第三,龜很穩,很少動作,這樣能積蓄能量,減少耗費;第四,龜是很善的動物,從不傷害他人。龜身上確有值得學習的地方。
33、什么叫創造歷史,那就是在偉大的時刻,偉大的地點和偉大的人做偉大的事情!
34、公司穩定之后才開始用女秘書,選用的標準也和別人不一樣。用已婚不用未婚,用穩重的不用浮躁的,用普通不用漂亮,用大家決定的不用個人挑選的。
35、我們要把理想和現實之間這座橋一段一段接起來,在每一段都給自己一點兒回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。 ——馮侖 《理想豐滿》
36、公司對外的透明度還可以有效促進內部約束力的加強,包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執行制度和傳承。 ——馮侖 《理想豐滿》
37、因為有這個光明,你不會恐懼,你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了,你就沒有了目標和方向,就會恐懼乃至迷失。 ——馮侖 《理想豐滿》
38、從企業來說,作為一個,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有內省,就有自我約束,就會進步。就怕沒敬畏,把自己當成神。
39、公司領導者管理自己永遠比管理別人重要,行為管理、行為矯正的關鍵是校正自己的行為。
40、不是說中國企業家能不能成為喬布斯,而是中國企業家這種喬布斯式的素質,能不能長出蘋果來,其實是這樣的。如果沒有蘋果,喬布斯不值錢,你再古怪的性格也沒有用。問題的關鍵就是,在一個充分競爭的鼓勵創新的權益保障的法制完善的環境中,這樣一種個人的企業家的能力和素質,長成了蘋果。
41、我眼中的美國。在美國,一個公司的死亡到尸體的處理最后到新生,市場的效率非常高。所以她市場效率非常之高,處理尸體能力非常強。房地產在美國叫做"收垃圾的工作"。
42、大家接受一個穩定的次序,在已經開演的劇場里每個人去找位置,這個社會才能夠持續發展下去。
43、當企業已經發展得不錯時,實際上也面臨著更大的挑戰,錢以外的能力,就是你對未來的看法,對社會的看法是不是準確。
44、我們的理想就是靠時間來折騰。
45、錢是有腿有性格的,也是有氣味的。全球錢的八分之八十是在美國和歐洲之間跑,百分之二十往新興市場跑,這百分之二十里的百分之五十在中國。想要運作資金,想要懂得如何讓別人支持你,讓錢到你的公司創造效益,就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度,反過來才能駕馭金錢。
46、中國為何沒有喬布斯?中國企業家成為喬布斯有素質缺土壤,中國民營企業家具備喬布斯創新冒險偏執等性格特質,但缺少充分競爭鼓勵創新權益保障法制完善的環境。
47、如果沒有蘋果,喬布斯不值錢,因此問題的關鍵不是中國企業家能不能成為喬布斯,而是中國企業家這種喬布斯式的素質,能不能長出蘋果。
48、娃哈哈集團董事長宗慶后說,企業最主要的職責是好好經營,只要你努力經營企業,提供更多的就業機會,賺錢后大量繳稅,這本身就是最大的善。
49、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉彎,既要車不能翻,還要保持速度,這非常難。這時候的問題不在于汽油,而在于司機的技巧,這個技巧就是錢以外的東西。
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