勵志創業故事（通用12篇）
創業故事，既是講述創業者的經歷，也是告訴大家創業當中的技巧，經驗和點子，讓后來者學習和借鑒，針對自身情況，來進行結合或者借鑒達到創業目的。世界上有什么不可能，只要你肯努力，下一個“馬云”可能就是你。下面是小編整理的勵志創業故事，歡迎閱讀！
勵志創業故事 篇1
90后大學生禹化普大三時就當上手抓餅小老板，2年來連鎖加盟店已開遍大學城
你曾經在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業的90后大學生。禹化普大三時就當上手抓餅小老板，在兩年時間里發展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達250萬元。
每天下午4點，在北城天街小吃街店門口，已經有五六個白領在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內層柔軟白嫩。
每天能賣400個餅
這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮�！庇砘照f，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅。”禹化普說，在2011年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發現類似的.小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態。即便店外已經排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡繹不絕，等待著他們的美食。
禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣400個餅。
加盟店4個月盈利
禹化普的北城店是兩個月前開的，雖然租金掏了1.3萬元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現在每月能賣1.5萬個餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。
禹化普說，從去年的5個加盟商情況來看，基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元，門店3-10平方米即可，租金價格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水電煤及人工費用，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。
一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當他們擁有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領域，必須吸引加盟商。
“每賣一個面團給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷�！庇砘照f，按10個月算，5家加盟店每天至少購買2500個面團，一年僅靠賣面團營業額能達到100萬元。
勵志創業故事 篇2
兩年前，沈陽人李洪福從天津輕工學院本科畢業，學電子商務專業的他也和多數懷揣夢想的同學們一樣，將人生的落腳點選在了大城市。從天津到杭州，再到青島，他整天穿著職業裝和皮鞋穿梭在各個知名企業中�！肮べY不高，壓力極大，每天拖著疲憊的身體行走在大城市的燈火輝煌中，總感覺這樣的城市不屬于我，我也不屬于這樣的城市�！眹乐厝狈w屬感讓李洪福對自己的人生開始了認真的思考�！爸粤粼诖蟪鞘欣^續那個看似體面實則痛苦的夢，就是因為自己放不下上過大學這個事實�！�
一個偶然的機會，李洪福發現擦鞋這個領域很有潛力。在進一步做了考察后，他發現了里面的商機�！艾F在的90后多數自理能力都很差，穿的高檔鞋根本不會或沒時間去打理，而且現在奢侈品的需求加大，許多高檔鞋、包、衣服的后續保養都是個空白。”李洪福說，這個發現讓他產生了回老家創業的沖動，并開始去一些擦鞋店考察，并四處偷師學藝。
2012年12月，李洪福的“大學生香薰洗鞋店”在于洪區松山路低調開張。近30平方米的小店，他既是擦鞋工，又是老板，每天忙得團團轉。最辛苦的一次，是除夕前的一天，他從5時起床擦鞋，一直干到24時�！霸谛〉甏蜢鹊哪且豢蹋业纳眢w累得像散了架，但望著地上那些已經光鮮亮麗的`鞋，我的心里有了極大的滿足感和成就感�！崩詈楦Ｕf，他之所以將“大學生”三個字加到店名中，就是想告訴所有顧客，他這個擦鞋工是個大學生，大學生沒什么了不起，也可以為別人擦鞋。
剛開始，也有顧客好奇李洪福的選擇，覺得一個大學生當擦鞋工有些可惜�！按髮W畢業當擦鞋工，那上大學還有啥意義?”每到這時，李洪福都會微微一笑：“千萬不要把大學生的身份看得如何高，其實這個身份什么都不是，可偏有人把它當成一件虛榮的外衣。我堅信只有放得下才能站得起，許多大學生埋怨工作不好找，其實就是這個身份把他們害了。
勵志創業故事 篇3
有人會問：“我現在沒有工作，沒有收入，我也沒什么經驗、也搞不到資金、也沒什么技術，我該怎么辦？”
事實是，任何高人也不可能立刻讓你有錢。而我的答案和建議是拿你最現實的資本——時間，緊緊圍繞你的創業目標，去有計劃、有步驟的運作。急和盲目對創業是沒有任何幫助的，現在立刻為創業去做準備條件，而且一定要立刻行動！很多人一直只是想行動，沒有真正去做，當然不會成功。
對于我們每個人，要明白我們渾身上下最大的核心動力其實就是大腦，創業不是靠脖子以下的部分，而是脖子以上的部分，要用腦子去思考創業的方向、創什么樣的業、如何去創諸如此類問題。無論是創什么業，你第一步去做什么，就是經營你自己。你目前對自己最大的經營就是你的創業學習。這個學習并不是去學校學習什么，而是你要在工作中去實踐學習，去學對創業有用的東西，學習創業的知識，能夠帶來財富的知識，再具體些就是如果你想開飯店，就學習如何開飯店的知識，最好的方法就是到飯店實踐工作一段時間，比如說到飯店找份工作，而且是立刻去，一定想辦法找到，然后投入進去！
有一個剛從職高烹飪學校畢業的學生，他知道廚師是一個實踐性很強的工作，他跑了很多單位，也沒找到工作，于是他想了一個絕招，他來到一家名氣很大的酒店，要了很多菜，結帳時500多元錢，但是他沒錢結帳，他拿出畢業證，和經理說：要錢沒有，要么我給你打工還錢吧。經理一黑，要小伙兩個月的工作代價償還餐費，于是這個小伙開始上班了。他肯干，臟活累活搶著干，很快大廚喜歡上了他，收他為助手，后面的結果我們就不用說了。如果你想在某一行業學習，那么就學習這個小伙，想辦法投入到這個行業中工作學習，而且一定要想辦法做到！
當然對于一部分人來說，想要創業而自身條件卻一無所有。這樣的狀況看起來的確是很難受的，現在的你就是一張白紙，怎樣去經營一個空白的你呢？你的'優勢就是要比那些已經在紙上畫了一些東西的，更能畫出一幅好畫來。你要畫虎，那你就立刻去接近畫虎的人；你想畫竹子，你就立刻接近畫竹子的人，不管偷學還是明的學，只要不犯法，能學到就可以了。你只要開始學了，時間就會幫助你的，你將來自己畫，你還要準備筆墨紙硯，這就如同創業一樣，創業前一定要準備創業條件，什么也沒有，你能畫出一幅好畫么？要知道，即使你沒有什么資金，你還有你自己和時間，這是我們任何人都平等擁有的，在一定時間內創造或抓住創業機會，最重要的是你要把握住這些機會，并付出行動通過這些機會實現創業成功。
創業不要好高騖遠，機會一般都在你看得見的地方或者不起眼的角落里藏著；哪怕很小的生意，就怕你做得不好，做得好你可以開連鎖店，那不就大了？修自行車和炸麻花的都可以開成上百家上千家的連鎖店。你能說修自行車和炸麻花的生意小么？生活中很多地方都蘊藏著商機，有時候它看得不起眼，但只要你能放大它的亮點，深挖下去，就可以聚集很大財富。沒有不賺錢的行業，只有在賺錢行業里不會賺錢的人。
勵志創業故事 篇4
短發、清瘦，在眾人的眼中，重慶祜康農業開發有限公司的張雪花根本不像“花”，而是一個十足的“假小子”——有魄力、有信心、有干勁。
2010年，大學畢業回家的張雪花發現，有很多農民種植了小辣椒，并且在當地的市場銷售，但價格極不穩定，有時辣椒產量多，卻因為價格低收入減少，嚴重時還會出現滯銷，壞在地里。張雪花開始思考，如何解決這種毫無風險保障的農業經濟模式存在的問題，既能讓農民賺錢又能讓企業獲利？
經過到各地的考察，和結合當地情況的分析，張雪花決定創辦辣椒廠并建立一條龍辣椒烘干線，實現鮮、干貨市場相互轉換的戰略，達到鮮可銷，干可銷、可屯銷售策略。減少辣椒豐產季節滯銷的風險。
當年張雪花試種了6畝辣椒，獲利1萬多元�？吹缴�、西葫蘆價格不錯。2011年，張雪花建起大棚種了7畝西葫蘆和10余畝生姜，卻遭遇大跌價，這讓她虧損了幾萬元。
“逢貴莫趕，逢賤莫懶�！睅捉洸ㄕ郏瑥堁┗ú辉佟盎ㄐ摹�，而是“鐘情”于辣椒產業。
2012年，張雪花和朋友創辦了一個農業公司，在重慶忠縣石黃鎮發展1000畝辣椒種植基地，當年獲得毛利300萬余元，辣椒遠銷貴州、湖北等地。
通過幾年的努力，張雪花研究出適合本地土壤的`辣椒苗培育法——穴盤育苗技術，大大提高了辣椒種子發芽率和辣椒苗的成活率，將“石柱紅”辣椒的畝產由1500公斤提高到1750公斤，“朝天椒”的畝產由1000公斤提高到1250公斤。
2013年，張雪花創辦了重慶祜康農業開發有限公司，建設了一條龍辣椒烘干線。
公司實行“企業+農戶”的發展模式，由公司提供種苗并負責回收。在生產過程中，嚴格要求種植戶按照綠色、有機、環保的要求種植辣椒，確保生產出的辣椒符合綠色食品標準。
公司通過種植、加工、銷售，帶動了周邊的官壩、四友、碾盤、龍泉、豐收等10來個村（社區）的農民種植辣椒，與1000多個農戶簽訂2000余畝辣椒種植回收合同，在2013年少見干旱影響下，僅豐裕一個村503戶農民的鮮辣椒總產就達到367.5噸，實現銷售收入188萬元，畝產值達到2620元，帶動農戶戶均增收6300元。
勵志創業故事 篇5
1983年，李燁出生在鹽城的一個富裕家庭，父親在當地經營著一家大型餐飲企業�；叵肫甬斈甑纳�，李燁說那時雖還沒有富二代的概念，但自己絕對已經是了，我家的酒店叫興達大酒店，按照現在的說法應該算是一個會所了。我2001年在常州上大學時，每月生活費至少有5000元，在當時的校園里絕對算得上是富二代的水平了。
但是好景不長。2003年，父親經營近十年的酒店破產了。李燁的生活費從每月5000多一下子掉到了100元不到。那段日子，李燁在常州一家電腦城門前扛箱子掙生活費，這樣一直堅持到2003年退學。父親破產后，全家一度在揚州嘗試養螃蟹，但是2003年遇到非典，又加上遇到發大水等意外，養殖場也沒有辦成。我們一家子就又回到了鹽城。
“回到鹽城時，總共只剩下500多元，全家人都在為生計發愁。我有一天晚上出去溜達，看到一家燒烤攤生意非�；稹Ｏ胫@個成本小，后來免費給燒烤攤老板打工�！睅煾悼蠢顭畈慌驴�、不怕累，就把配料毫無保留的都告訴了他。兩個月后，李燁自己的燒烤攤在鹽城師范學院旁開張了。沒想到很紅火，兩個月李燁一共賺了1700元。
生計有保障后，2005年，李燁又參加了高考，最終考進上海出版印刷高等�？茖W院。在學校里李燁讀的是多媒體設計專業，說是多媒體設計，實際上就是網頁設計等一些電腦知識運用的.專業。他沒有一門心思死讀書“我白天上課，晚上就外出打工，主要是幫助商家做電商服務。最讓我驕傲的是我大二的時候，去了上海一家經營游戲貨幣的網絡貿易公司，有點類似于美國的eBay網，這段經歷給我后來的電商生涯打下了基礎�！�
2008年6月，李燁大學畢業后，懷揣創業夢想的他在同學、親戚的幫助下，創立了上海天天愛購網，但是沒多久因為股份的問題退出了團隊。
又一次跌入谷底，這時，李燁又想到了他的燒烤。李燁在上海讀書期間，父親也把他的燒烤攤從鹽城搬到了上海。2008年10月的一天，創業失敗的李燁在家幫父親打理燒烤生意，那天我腦子里突然冒出一個念頭，在網店摸爬滾打多年，為啥不把燒烤店開到網上呢?說干就干，李燁開始著手創立他的網絡燒烤店。
勵志創業故事 篇6
在許多人眼中，擔保還是個神秘的行業。不久前，筆者訪問了旅捷僑商、北京東方三陽擔保有限公司董事兼財務總監劉建國�；厥资嗄甑膭摌I路，劉建國認為，踏實本分、以誠待人是他最大的秘訣和收獲。
1993年，因家中親戚的關系，劉建國從北京到捷克做外貿生意。當時，中國國內的紡織品、服裝等在捷克非常暢銷，劉建國一邊安排國內的親友發貨，一邊在當地租庫房、搞批發。憑著一股實誠勁兒，劉建國的生意越做越大，倉庫里多時能有幾十個集裝箱的貨物。
劉建國告訴筆者，在國外做生意講究的就是個規矩，只要貨真價實，就不怕虧本。他說：“一單生意做得好不好，就看有沒有下次合作。只要你踏踏實實地干，客戶就會認準你，一旦認準了，就是幾年，甚至十幾年的合作關系�！�
外貿生意做了幾年，劉建國積累了不少資金。此時，他又將目光瞄準了典當業。在歐洲，幾乎每個女孩都有金飾，這讓劉建國看到了金飾典當的潛力。2004年，他在北捷克州省會烏斯季開設了首家典當行。雖然是跨進了一個幾乎完全陌生的行業，但劉建國堅信，只要以誠待人，生意就錯不了。慢慢地，劉建國不僅摸出了典當行業的門道，還一連增開了兩家典當行。成功試水讓他深深感到，誠信經營帶來的良好口碑能量巨大。
2005年，應朋友的邀約，劉建國回到北京，與人合作成立了北京東方三陽擔保有限公司。他笑言，這次的.轉型便不算困難了，畢竟擔保公司和典當行有相似之處。從公司創立伊始，劉建國一直秉承著誠信的理念，專注為銀行、企業和個人打造一個合法、安全、專業、高效的融資服務平臺。
除了做生意，這些年在捷克和中國來回奔走的劉建國，還不忘為想要打入歐洲市場的中國企業獻計獻策。他告訴筆者，很多時候，因為對當地情況不了解，中國企業出征海外遭遇“水土不服”，有的還不小心觸犯了當地法律法規，帶來了不小的經濟損失。他感慨道：“作為僑商，我們有責任幫助自己國家的企業盡早適應海外市場。我相信，中國人堅持以誠待人的原則和信條，海外生意就會越做越好�！�
勵志創業故事 篇7
昨日，市委宣傳部、市科技局、市創業富民辦、長沙高新區管委會舉行的麓谷創業論壇，成為我市“逆勢而上創業富民”創業報告會最具人氣的一場；來自“驊騮冶金粉末”、“華迪電力”、“立中汽車”、“海容電子”等企業的創業代表，以及湖南大學、中南大學等高校的.創業指導專家，向與會數百名大學生精彩講述“丑小鴨變天鵝”的傳奇和技巧。
80后創業先行者李偉，去年走出中南大學校園創辦長沙驊騮冶金粉末有限公司，這位晚生后輩不懼長沙粉末冶金領域高手云集，以“初生牛犢”的果敢咬住“國內金屬粉末大量依靠進口”軟肋，通過自主研發替代進口產品展開“圈地運動”。短短一年時間，公司采用自主先進技術生產的“晟大”牌高品質合金粉末，年產量可逾300噸，，今年年銷售收入可望突破200萬元。
與眾多“初生牛犢”相比，中年下海的張珍輝創業以穩健中求突破見長。2005年，他與一群合作伙伴投資200萬元，創立長沙海容電子材料有限公司，選取鋰離子電池用中高端負極材料——“改性石墨系列”作為研發和生產首打產品。在產品銷售即將突破新產品入市“瓶頸”的緊要時期，“海容電子”遭遇某國外競爭對手對其原料添加劑供應的“卡殼”，在面臨功敗垂成之際，企業借助本地技術專家力量快速開發出替代產品，突圍成功。自2005年產品下線，企業以年銷售額年遞增1000萬元的步幅，僅用三年時間，就躋身國內鋰電池負極材料生產企業產銷和市場占有率的雙料前三強。
“天文”愛好者申若耀喜歡異想天開，他創辦的長沙創越電子科技有限公司，主要從事我國自主衛星導航定位系統(即“北斗一號”系統)技術研發和產品生產。創業初期，由于曲高和寡淪為“貧民公主”。讓人意想不到的是，在2008年初那場百年不遇的特大冰災橫掃南國大地之際，機遇突然降臨，公司因為得到創業以來最大一筆訂單——50臺船用終端設備，而絕地逢生。此后僅一年時間，公司總資產躍達3400多萬元，一步跨入有較高抗御風險能力的“小巨人”企業團隊。
勵志創業故事 篇8
陜理工一號店，一個微信購物公眾平臺，是由陜西理工學院數學與計算機科學學院的5位大三學生創辦的，主要經營同學們最受喜愛的水果和零食，上線半個月關注人數就已經突破了1100。
“現在微信很火，大家都在玩，寒假的時候我受到嘀嘀打車軟件的啟發，便想嘗試著開家微店，因為我們網絡工程專業研究的就是軟件開發�！彼麄兊木W店創始人之一周浩回憶著自己最初的創業路程，手里還不時關注著自己的購物平臺。
閑來無課時，周浩就開始做起了市場調查。說干就干，召集舍友，從開始籌備到3月20日“微店”正式上線，只用了短短不到20天的時間。該“微店”只針對校園用戶，主營備受同學們喜愛的`水果，酸奶、零食、飲料等，接單之后送貨上門。上線當天就有同學下單，好評連連，回頭客不斷。
“我們現在的課很少，早上10時以后就沒課了，大部門同學都是在晚上下的單。”合伙人袁宇鵬說，我們一般去小食品、水果批發市場只進總共200元左右的貨，賣完再去進。當收到同學下單的信息后，忙碌的工作就開始了，稱重、打小票、送貨上門等一系列活兒，誰有空誰就來做。
周浩說，大家積攢了自己的生活費做成本，現在每天的生意慢慢好起來，更開心的是，現在學校的老師也開始下單購買水果了。目前每天的營業額在70元左右，雖然不多，但是大家對微店的未來充滿了信心。
他們還利用微信購物公眾平臺幫同學免費發布二手交易信息，幫大家提供免費的數碼維修，電腦、手機升級、系統優化、數據恢復等。
陜西理工學院編程語言開發專業老師高凱說，對于學生創業開微他們很支持，因為幾個孩子都是網絡工程專業，做與專業相關的創業，還可鍛煉自己。我們也在教學中貫穿立足引導學生創業，開設了創業選修課。
漢中市勞動就業服務局相關負責人表示，目前大學生就業壓力大，漢中每年有兩萬多畢業生需要就業，加上往年未就業的大學生，可能有三萬多人。
因此，他們鼓勵大學生創業。就微信購物平臺來說，利用新的傳播平臺，既發揮了自己的專業優勢，又能夠為將來的就業打下堅實基礎，是個很好的創新。
勵志創業故事 篇9
“余佳文不能代表我們整個90后創業團體，我們不能浮躁。”李佳對記者說，她那中性的嗓音非常有辨識度。
李佳，一個非主流的90后女生，她的身上有叛逆的因子，她喜歡逛酒吧。
她的微博上還寫著“Relax Soul生活網CEO”這個頭銜，酒吧客和Relax Soul生活網是李佳的初創項目，這兩個項目都是以夜生活為切入點，不過現在都已經擱置了。
“如果你只付出了80%的力氣，不能說自己盡力了，盡力應該是付出120%的努力�！敝v起初創的艱難時李佳說，“朋友讓我去投資者大會，我在門口徘徊了很久，都不敢走進門�！�
大二那年，李佳借著實習的機會來到《創業家》，她的動機十分明確：認識人脈找資源。2012年初，她用了半年的時間來做市場調研，原先想做同城活動的念頭被打消了，因為她發現，如果音樂、展覽、線下交友一把抓的話，需要投入大量的.人力物力，不適合初創項目。
有天晚上，她在酒吧里參加一個open麥克的活動，場子非常熱鬧，她就萌生了一個想法：我為什么不做一個面向“酒吧客”的產品呢?
“組織了兩次open麥克的活動后，我發現中國人不像外國人，場子很慢熱，雖然每場都賺錢，但是沒辦法規模化。”李佳盡力總結著產品失敗的原因，“一般酒吧客都是‘刷臉卡’，跟老板混個臉熟就可以打折，線上的折扣自然留不住客戶�！�
當她將“酒吧客”App的UI圖紙設計出來后，迫于家里的壓力，她還是回到澳洲繼續讀研。不過，她沒有將這個項目放手，托國內的合伙人幫忙找技術人員來寫代碼。一直到了2013年年底，技術仍舊沒有搞定。“可能合伙人的意見不統一，我們的團隊就散了。”李佳說。
在她看來，團隊建設比運營推廣，甚至是產品本身更為重要。“合伙人分為出錢、出資源和出力三類，最重要的原則是能力互補�！彼f道。
今年3月，她又動手操弄起現在的項目——“小帆船在線”，一個幫助“海歸”進行就業培訓、咨詢和招聘的網站。目前網站已經上線，李佳規劃著1個月后就回國找投資。
勵志創業故事 篇10
第一次看到孫穎的網店時，真是嚇了一跳。在網上賣各種型號的紙箱和氣泡膜，短短一年半，毫不起眼的小紙箱就為她帶來近30萬元的財富！她是怎么做到的？
逆向思維出新招
網上交易基本都不見面，需要通過物流渠道來完成。她每周至少要打30個包發貨，需要包裝箱30個、氣泡膜和填充物若干。她曾告訴記者："網上賣東西要靠郵寄、快遞、貨運等，不光是化妝品，絕大部分的商品都是用紙箱包裝發出去。有些大賣家每個月需要的紙箱要好幾百個呢。"
平淡的'幾句話里，蘊藏著一個不被人發現的寶藏。
孫穎，一如她的名字，聰穎能干。2004年她辭職后，在網上開了個小店叫"穎穎雜貨鋪"，賣點手機電池等雜貨。那時的電子商務對于大多數人來說，還是霧里看花。別人看她天天在電腦前折騰，好奇地問這樣賺得到錢嗎？孫穎咬著牙說——賺！其實，那時一沒特色二沒經驗的雜貨鋪虧得厲害。
繃住了面子，孫穎也開始反思。一天，她漫無目的地在網上溜達，研究那些大賣家令人眼饞的交易量是怎么做起來的。無意間，她看到一個大賣家在向別人訂購空的牛奶紙箱。要空的牛奶箱子干嗎？她百思不得其解，忍不住去問了那個賣箱子的人。那人告訴她："別人買箱子用來包裝貨品。"
一語驚醒夢中人！孫穎頓悟，她從中看到了一種可能。在費勁腦筋為買家提供產品的時候，為什么不反過來考慮網上數十萬賣家的需求，為他們提供產品和服務呢？
"三駕馬車"拉動交易量
然而，與紙箱廠聯系時，孫穎卻碰了一鼻子灰。紙箱的利潤本就很薄，，主要靠走批量。而孫穎需要的貨物不僅要量不大，還要重新制版生產。談了整整一個星期，孫穎好說歹說，紙箱廠才勉強讓步，但要求她訂的第一批貨不得低于1萬元。
對于經營不善的雜貨鋪來說，花1萬元去定下一批不知賣得出賣不出的紙箱還是有點困難的。換一個人，也許就此放下了這個念頭。然而，商人的潛質和層次就此劃分。不做，就得過且過；放手一搏，總有成功的機會。孫穎相信自己的眼光。
勵志創業故事 篇11
“我們每一個人不管高低貴賤都有取之不盡的財富，那就是愛心，當你付出愛心時，你會感到這個世界因你而變得更加美麗�！�
“人們都好說：舍得、舍得。什么叫舍得?舍與得是一伙的，沒有舍，哪里能有得呢?”
公元953年，一位叫李云的工匠，在燕趙大地上的古滄州，鑄造了一尊巨大的鐵獅子。千百年來，這座滄州鐵獅子已聞名中華。一千多年以后，一位商人以“獅”為名創下了自己旗號，而且名震天下。他就是李金元，近1?80的個頭，身材魁偉，大眼、豎眉、耳小垂大。
這就是世界級企業家、全球直銷界領軍人物、國際著名慈善家、天津市天獅集團總裁李金元先生。
李金元的手很有特點，手掌大而且寬厚有力。 正是這一雙大手見證著李金元幾十年的風雨歷程。關于他的手，有這樣一個故事：2001年李金元出訪泰國，一位泰國的政府要員跟李金元握手時，頓時感覺到李金元的手不一般。在稍后的晚宴上，這位要員品評李金元的大手，而李金元回答說，我的心比手還要大。的確，李金元的心就是比別人寬廣，不然他就成不了世界級企業家、全球直銷界的領軍人物。
雖然心有多大，舞臺就有多大。但實際上，李金元的創業之路也是荊棘密布，并非一帆風順。
1958年，李金元出生于河北省滄州市李龍屯村。在他剛剛學會自己端著碗吃飯的時候，就知道了什么叫挨餓。三年的自然災害和當時的`人民公社化，讓他早早把饑餓與貧窮聯系在一起：要想天天能吃飽飯，必須趕走貧窮。他14歲時，就跟父親鬧著要上班，要參加工作，要自己掙錢。父親看他年齡太小，打算過兩年再讓李金元去找活干。可李金元來勁了，一天要跟父親鬧上好幾次。父親纏不過他，就托人送李金元去華北油田，當了一名連工作服都穿不起來的石油工人。別看李金元才十幾歲，倒很懂事，很勤快，有空兒就主動幫助老工人洗衣服、打飯買菜、倒洗臉水，大家都非常喜歡他。有時候，幾個老工人下班后，坐在一起喝酒，也喊李金元座場。在油田大部分時間都野外作業，條件是非常艱苦的，而且流動性大。李金元倒覺得很有意思，很好玩。按照他的話說：今天到這兒去，明天又到哪兒去?天地很大，很適合自己的性格。
兩年后，領導把李金元從艱苦的第一線調到了后勤，讓他負責全工段的飲食生活。騎著三輪車，到城里買米、買菜，打油、買肉，就成了李金元的主要工作。從來沒有接觸過經濟工作的李金元漸漸地發現，這一買一賣，里面有很大的學問，有賺錢的路子。李金元想，為什么一些人不顧工商部門的查處，依然偷偷摸摸地搞所謂的“投機倒把”，原來做買賣比做工來錢來得快，此時的李金元心里就癢癢了。就在他19歲那年，也就是1978年李金元辭了油田上的工作，也偷偷加入了“投機倒把”的行列。李金元可不像小商小販一樣，提一個竹籃賣個花生，倒騰幾個雞蛋，他上來就玩大的。他到農村里收糧食，收豆餅，然后用60噸的火車車皮，一車車地往南方運，這一趟下來就純賺好幾萬元。讓李金元玩得更順手的是，他到農戶家收糧食，收豆餅，從不支現錢，等貨銷完，貨款匯到手時，他再把該支付的錢一分不少地送到農戶手中。不少農民說，你別看小李留著長頭發，穿得很時髦，人倒很實在，也很仁義。
盡管李金元的“投機倒把”活動是在鄉下偷偷地進行的，但到最后還是讓工商局發現了。一天，李金元剛剛收到從南方匯過來的一筆貨款。突然，大街上的大喇叭響了，是工商所所長的聲音：“李金元到工商所來一下!李金元到工商所來一下!”連續喊了好幾遍。李金元一聽事不好，趕緊把那筆貨款轉移出去。然后，來到了工商所。當聽說要對他施行處罰時，李金元急了：“我這錢，也不、不是偷、偷來的，也、也不是搶、搶來的。你們罰我干啥?憑力氣掙錢還有錯嗎?”
憑力氣掙錢當然沒錯�？墒窃诋敃r計劃經濟條件下，投機倒把就是破壞社會主義經濟秩序。這一點恐怕是當時不到20歲的李金元沒有意識到的。然而，正是由于這個沒有意識到，卻恰恰培養了李金元的經濟意識。在別人還不敢干的時候，李金元已經放開手腳了;在別人想干的時候，李金元已經成為駕馭市場的“老手”了。在改革開放初期，李金元以“老手”的身份出現在了滄州的商海中。他到廣州販手表，到溫州販服裝，到內蒙古販羊皮，到青海販糧食，自己還成立了一個貿易公司。此時的李金元才24歲。
后來，服裝干洗店開始出現在大都市里，生意非常火爆。李金元一看，生意來啦。他在滄州找了幾間大房子，扯電纜，安機器，忙碌了一陣子，接著就鳴炮奏樂，開張了。干什么?不是洗衣報，而是造干洗機械。說李金元是駕馭市場的老手，就在這兒。他從不步別人的后塵，而是另辟蹊徑，獨爆冷門兒。這時，各地的干洗店蜂擁而上，李金元就坐家里大賣特賣干洗設備，而且是供不應求。賣干洗設備與辦干洗店相比，哪個生意火?哪個掙錢多?李金元心里早就把這個賬算好啦。
然而，智者千慮必有一失。盡管李金元的干洗設備造得很好，賣得很火，但是在生產運作方面。還是缺少現代化大生產的理念。一臺干洗機有上百個零部件，有幾十條電路和一堆電子原件。按照現代企業的生產模式，零部件，委托其他廠加工，我負責組裝。這樣能減少投資，提高生產效率�？墒抢罱鹪獏s少了這一手，干洗機上的大大小小的部件都是自己加工制造，結果弄了一個“小而全”。不然，李金元就成了干洗設備制造行業的巨頭啦!
李金元聰明、能干，是一個地地道道的商人。但是，有時候他做出的決定，卻令一般的商人感到不可思議。在上個世紀八十年代初，萬元戶還是新生事物。千千萬萬中國人，特別是中國農民都為能成為萬元戶而四處奔波、拼命勞作的時候，李金元的一個決定，讓周圍的許多瞪大了眼睛而半天沒有說出話來。
那是李金元賣干洗設備的第二年，外面有不少設備款還沒有寄回來，算起來得有40多萬。李金元催了好多次，對方解釋說，眼下手頭資金緊張，過兩個月你再來一趟吧。
“時間就是金錢”。這是從改革開放的最前沿——深圳特區傳出來的一句當時令眾人百思不得其解的口號。20幾歲的李金元卻悟出了其中的真諦。他想：一個大活人，不能把寶貴的時間浪費在要那40萬的死錢上。于是，他放棄了要賬，用要賬的時間建起了一個面粉加工廠。
眾人不解地問：要賬與發展兩者可以兼得，你為什么非得要放棄要賬?李金元回答說：1993年，李金元已不滿足在滄州的小打小鬧，決定到外面闖蕩一番，干大事業。他來到了天津。他萬萬沒有想到，他邁出家門的那一步，就那一步，恰恰是李金元生與死、成與敗的轉折點。
他來到天津后，把目光投向了一個自己并不熟悉的領域，生產一種高科技含量的營養品——骨參。雖然對營養素領域他一竅不通，但出于商人的敏感，看好了這個領域。他花80萬元買回了骨參生產配方，又貸款1200萬元，在天津市武清縣建立一座4000多平方米的生產廠房。經過9個月的努力，很快進入了緊張的試車階段。試車這天，同事們備足了喜慶的鞭炮，食堂備好了豐盛的大餐。人們翹首企盼著第一批合格產品的下線�？墒牵囓囈惶焯斓剡^去了，一直持續了三個多月，整整投進了180多萬元的生產原料，產品卻一直沒有走出生產錢。當李金元回頭找項目發明人時，那個人早已銷聲匿跡了。曾經的希望頃刻間變成泡影。
勵志創業故事 篇12
1928年7月29日，李嘉誠出生在廣東省潮州市的一個書香之家。李嘉誠的祖上本來是中原人，因災荒遷至福建，后又因躲避戰火而遷至潮州。李嘉誠的家學淵源深厚，家中人才輩出，盡管經過數次搬遷，但其家族知書識、治學嚴謹的濃厚風氣一直都沒有改變。李嘉誠的叔父、伯父及父親都是知識淵博、學問深厚的人，在鄉村之中頗有名望，并受到當地村民的尊重。李嘉誠的童年大部分時間都是在看書中度過的。每天一放學，他便在自己家里的小閣樓上看那些祖上留下來的古籍藏書。書給他打開了另一扇窗戶，那里的世界讓他如癡如醉，即使有些書并不是很好懂，他也總是極力去領悟和思考。古代的狀元、探花精彩絕倫的智慧，仁人志士為人處世的準則，都讓他慢慢地明白了很多道理和知識。有時候，他并不滿足于簡單的閱讀，他還經常仔細地思考著書中所傳達的智慧與啟迪。
然而，美好而幸福的時光總是短暫的。1937年7月7日，日本侵華戰爭全面爆發。1939年6月，日本帝國主義的鐵蹄開始揉踴潮州這片凈土。一番狂轟濫炸之后，潮州城立刻成了一片廢墟。李嘉誠的父親帶著妻兒老小一邊躲著不時而來的流彈，一邊艱難地爬過帝國主義的封鎖線逃到香港，寄居在李嘉誠的舅舅莊靜庵家里。然而，讓人萬萬沒有想到的是，李嘉誠的父親李云經因過度勞累而不幸染上了肺病。李嘉誠作為長子，不僅要照顧父親，還要拼命地復習功課，以求能夠在精神上安慰一下父親。
為了給父親治病，李嘉誠一家的生活非常拮據。每天兩頓稀粥，再加上母親在集貿市場收集的菜葉子，這便是一家人一天的伙食。
最終，李嘉誠的父親還是沒能熬過那年冬天。父親在臨終前曾這樣叮囑李嘉誠：“求人不如求己。吃得苦中苦，方為人上人。失意時莫灰心，得意時莫忘形�！本瓦@樣，年僅14歲的李嘉誠不得不眼含熱淚，無奈地結束了自己的學業出來打工，以維持一家人的生活�？匆娎罴握\這樣困難，而且又這么懂事，李嘉誠的舅舅便讓他先在自己的中南鐘表公司里掃地泡茶。別看李嘉誠年紀不大，但卻很懂得察言觀色，他總是盡自己最大的努力來滿足顧客的需求，而且他又很勤奮，早上總是第一個去，下午又是最后一個離開。就這樣，李痛誠一干就是三年，這三年沒有人知道他經歷了多少辛酸和艱難。然而，艱難的生活磨礪了他，他不但鍛煉出了好身體，而且業務上也精明能干。即便是在這樣艱難的日子里，他依然沒有忘記讀書學習。沒有錢，他就去舊書店里買些舊書，看完了又賣回給舊書店，然后再買新的舊書看，這樣既能省錢又可以學到更多的知識。
1945年，年僅17歲的李嘉誠開始在一家五金制造廠和塑膠帶制造公司當推銷員。這份工作看起來容易，但實際上并不好做，因為這要求人必須在很短的時間內就獲得別人的信任和認可，實在是很難的一件事。李嘉誠最初做推銷工作的時候，很容易緊張，就把自己應該說的話在心里背上很多遍。漸漸地，他開始熟悉了這一工作。早年間當學徒時練就的觀察能力也讓他意識到自己在這方面有不小的潛力。李嘉誠認為，在做推銷工作的時候，首先自己要信心滿滿，然后再最大程度地熟悉自己推銷的商品，接著要在最短時間內讓顧客覺得你的產品物美價廉。就這樣，李嘉誠憑借若自己的能力，開始揣摩客戶的心理和想法，而且隨著約見的客戶越來越多，他越來越能輕松通曉對方的意圖，從而把貨物很好地推銷出去。就這樣，李嘉誠通過自己的努力，很快在公司中脫穎而出。但他并不驕傲，別人付出一倍的努力，他就付出兩倍甚至更多，而且他也認識到創新的重要性。很快，才18歲的.他便成了公司的部門經理。
走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業頭腦，私富了他的商業知識，而且也使李嘉誠結識了很多好朋友，還教會了他各種各樣的社會知識。他明d只有學會r寬厚待人、誠實處世的做人哲學，才能為口后的事業發展打下良好的基礎。
經過幾年的生活磨礪之后，李嘉誠逐漸成熟r起來。他知逬盡轉推銷工作在這段時間取得了一定的成功，但他畢竟只是一名高級“打工仔”，十分渴望向社會證叨自身價值的李嘉誠下定決心要自立門戶。因此，無論老板怎樣再三挽留，他都決意要離開，決定從零開始，自己創業。
1950年冬天，李嘉誠用自己多年的積蓄和向親友籌借的五萬港元創辦了“長江塑膠廠”，專門生產塑膠玩具和簡單日用品。在創業最初的一段時期，李嘉誠憑著自己的商業頭腦和經驗，發了幾筆小財。幾次小小的成功，使得年輕且經驗不足的李嘉誠過于自信了。他急切地去擴大他那資金不足、設備簡陋的塑膠企業，于是資金開始周轉不靈，工廠虧損愈來愈大。過快的擴張使得承接的訂單越來越多，再加上設備簡陋和人手不足，極大地影響了塑膠產品的質fi,而迫在眉睫的交貨期也使重視質量的李嘉誠再也無暇顧及愈來愈嚴重的質量下降現象。終于，倉庫里開始堆滿了因質fi問題和交貨延誤而退回來的產品，塑膠原料商開始上門催繳原料費，客戶也紛紛上門以各種借口要求索賠……這一切幾乎將李嘉誠置于瀕臨破產的境地。
然而，這些都沒有將李嘉誠擊倒，他一邊應付不斷上門催還貸款的銀行職員，一邊協調不斷上門要求索賠的客戶，此外他還要保證為工人及時發放工資。前景堪憂的情況下，沉著冷靜使得李嘉誠漸漸地渡過了這道難關。經過這樣的磨難后，他開始冷靜地分析國際經濟形勢的變化和市場的走向。李嘉誠覺得塑膠玩具在國際市場上似乎已經沒有足夠的生存能力了，于是，通過仔細的思索，他想到和平時期過著幸福生活的人們，物質生活有了一定保障之后，必定要在精神生活上提出更高的要求，而養花草便是精神消費品的重要項目之一�？烧婊ú莶坏刻鞚菜⒊�，而且花期還很短，人們會覺得太麻煩而不愿去養。所以，如果能夠生產大量的塑料花，則既可以達到價廉物美的目的，又能很好地滿足人們的需要。想到這些，李嘉誠興奮地預測著：一個塑料花的黃金時代即將來臨。
1957年，將要陷入絕境的李嘉誠開始了他別具新意的“轉軌”行動——生產既便宜又逼真的塑料花，這在香港甚至全國都是一個“冷門”。經過李嘉誠的不懈努力以及各方面的促銷和廣告活動，人們開始關注并接受了塑料花，而“長江塑膠廠”這個名字也開始為人們所熟知。
經過了這些風雨之后，李嘉誠常告誡身邊的人：“我們長江要生存，就得要競爭；要競爭，就必須有好的質量；只有保證好質量，才能保證好信譽；只有保證好的信譽，才能保證長江的發展壯大�！崩罴握\極其看重自己產品的質量，這也是他成為亞洲首富的原因之一。
雖然李嘉誠率領企業初步走出了深淵，但也并非就此脫離了困境。他的資金仍然十分不足，生產設備仍舊很簡陋，可他并沒有足夠的資金去更新設備、增加廠房、招聘技工，生產規模也無法擴大。正當李嘉誠感到資金問題會給他的企業帶來新的危機的時候，有一位急需大量塑料花的訂貨商來到了他的公司。盡管此時李嘉誠的企業面臨著種種困難，但他還是妥善地處理了這個情況——他先拿出八種按照訂貨商的要求設計出來的新穎別致的塑料花，然后，誠懇地告訴外商：“先生，這八款塑料花是我和公司設計人員昨晚一夜沒睡按您的愿望設計出來的。”
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