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年度工作目標責任書模板
引導文;年度目標是計劃和預算編制的依據，是企業根據戰略目標，圍繞關鍵戰略因素，根據計劃期提出的管理、財務、營運等方面的經營目標;下面是yjbys小編整理的有關年度工作目標模板，供大家參考!
年度工作目標模板一：
為進一步加快社會主義新農村建設，推進農村各項工作的開展，促進全鎮各村(社區)圓滿完成各項工作任務，明確工作任務，強化責任落實，鎮黨委與各村(社區)簽訂年度目標管理責任書。具體內容、分數構成及考核部門如下：
1、招商引資項目建設及全民創業25分，其中招商引資項目建設20分,全民創業5分。由鎮工辦負責考核。
2、黨建工作20分。其中：組織8分、紀檢8分、宣傳4分，具體考核細則由鎮組織辦、紀檢辦、宣傳辦負責。
3、農業農村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水費在10月30日之前凡按時完成任務的得滿分，未按時完成任務，每推遲一天扣0.5分。農業保險5分。按照農業險種分項考核，凡能按時完成農業保險任務的得滿分，增減按比例加減分。養殖小區5分。凡新增一戶養殖小區得滿分(上級政策指標除外)，每超一個加0.5分，加分最高不超過本項基本分。認真做好農民專業合作組織建設10分，其中，農民資金互助合作社5分，凡完成鎮年初下達股金任務的得滿分，增減按比例加減分;農民專業合作社5分。凡新增農民專業合作社和土地股份合作社各一個得滿分，增、減一個加、減2分。由鎮農辦負責考核。
4、農村合作醫療5分。凡按時完成鎮下達任務的得滿分，合作醫療以資金解繳到鎮財政所為準，完不成任務按比例減分。由市二醫院、黨政辦負責考核。
5、農村公路管理及與農村環境整治5分。完成鎮下達的農村公路管理及農村環境綜合整治各項目標任務的'得滿分，完不成任務予以扣分。由鎮城建辦考核。
6、計劃生育10分。其中：領導重視2分，每月匯報一次計生工作，年初落實好村組干部計劃生育崗位目標考核責任制，不到位不得分;無違法生育8分，有一例計劃外一孩扣0.5分，計劃外二孩扣1.5分;社會扶養費征收到位率90%以上2分，不達標按比例扣分。由鎮計生辦考核。
7、綜合治理、社會穩定、信訪工作1 0分。詳見胡集鎮2011年度社會治安綜合治理平安創建工作考核內容、辦法及評分標準。由鎮綜治辦、信訪辦考核。
獎懲辦法：年終綜合考核結果作為評選先進、村干部晉升以及職務變動的主要依據，對工作突出、德才兼備的村支部書記按相關政策推薦給市委市政府予以表彰、獎勵和提拔重用。對全年工作無起色、綜合考核處于末位的村責任人進行誡勉談話;連續兩年屬于末位的，將對村相關責任人進行組織處理。
中共 黨委： 村(社區)黨組織書記
年度工作目標模板二：
根據公司2012年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的'實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人：
銷售區域：
二、目標銷售任務： xx年責任目標 元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年x月x日——20xx年x月x日
四、銷售責任人的義務 責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，并對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100 。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人： 責任人：
2012年 月 日 2012年 月 日
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