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      1. 各班組安全生產(chǎn)的責(zé)任書

        時間:2022-10-07 16:09:53 責(zé)任書 我要投稿
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        各班組安全生產(chǎn)的責(zé)任書

          隨著社會不斷地進(jìn)步,各種責(zé)任書頻頻出現(xiàn),通過簽訂責(zé)任書,我們可以清楚地認(rèn)識到自己的責(zé)任和職責(zé)。什么樣的責(zé)任書才是有效的呢?下面是小編為大家收集的各班組安全生產(chǎn)的責(zé)任書,希望能夠幫助到大家。

        各班組安全生產(chǎn)的責(zé)任書

          各班組安全生產(chǎn)的責(zé)任書1

          一、在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部位的安全工作,貫徹上級有關(guān)消防、防汛、治安、防爆工作管理規(guī)定,對科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),落實本部位的安全管理工作。

          二、根據(jù)本部位的實際情況,劃分安全工作責(zé)任區(qū),負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)內(nèi)消防栓、滅火器的管理,確實做到無死角、無漏項,分工明確,責(zé)任到人,措施得力。

          三、指定專人每日進(jìn)行一次安全檢查,對本部位的'各項安全工作落實情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,將檢查情況及時反饋到上一級領(lǐng)導(dǎo)。

          四、每日利用晨會時間對上一日工作中存在的安全問題進(jìn)行講評,提出當(dāng)日安全工作要求,做到安全工作警鐘長鳴。

          五、合理分配本部位人員安全工作任務(wù),做到關(guān)鍵時刻,人人有事干,事事有人管,緊張有序,忙而不亂。

          六、每周對本部位的安全工作情況總結(jié)一次,對存在的問題進(jìn)行總結(jié)匯報,重大問題及時報告。

          七、由于員工落實工作不力、失職、瀆職導(dǎo)致各類安全事故,在依法追究當(dāng)事者責(zé)任的同時,追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

          責(zé)任人:

          日期:

          各班組安全生產(chǎn)的責(zé)任書2

          班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人,對本班組的安全工作負(fù)責(zé)。為了增強(qiáng)第一責(zé)任人的安全意識,體現(xiàn)安全責(zé)任,保證安全生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)安全事故,確保職工的人身安全和財產(chǎn)安全,體現(xiàn)安全工作責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,由生產(chǎn)車間崗位長與班組成員就所管轄工作區(qū)域的安全生產(chǎn)簽訂協(xié)議:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。

          2、嚴(yán)格崗位巡回檢查,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和處于完好狀態(tài)。對于自查和上級查出的安全隱患、不符合項按要求在期限內(nèi)整改完畢。

          3、堅持班組安全活動,經(jīng)常對車間職工進(jìn)行安全常識、安全生產(chǎn)預(yù)案、廠的各種安全規(guī)章制度、演練等方面的教育和技術(shù)練兵,并進(jìn)行考核。

          4、在指揮生產(chǎn)過程中,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全,發(fā)現(xiàn)危及人身安全和設(shè)備安全的重大隱患或緊急情況時,立即下達(dá)停產(chǎn)和處理指令,并上報領(lǐng)導(dǎo)和通知有關(guān)職能部門。

          5、積極發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過程中存在的`安全隱患,提高職工的安全意識。

          6、本年度傷亡事故發(fā)生率為0%;全年不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元(含2萬元)以上的設(shè)備、火災(zāi)、生產(chǎn)事故;開展安全合格班組活動,12月底安全合格班組達(dá)標(biāo)。

          7、熟悉、掌握本班組危險物質(zhì)及其性質(zhì)、應(yīng)急措施。

          8、班組長有權(quán)拒絕違章指揮。

          9、車間嚴(yán)格按照公司獎懲制度對班組進(jìn)行獎懲。

          責(zé)任人:

          日期:

          各班組安全生產(chǎn)的責(zé)任書3

          為了加強(qiáng)對班組的施工安全目標(biāo)管理,保證班組切實落實好各項安全措施,保證班組在各項施工中無事故,落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任落實下去,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

          一、目標(biāo)指標(biāo):

          1、無死亡、無重傷、無火災(zāi),輕傷事故率3‰。

          2、職工安全教育率100%。

          3、分部分項,各工序安全交底率100%。

          二、確保措施:

          施工班組組長是安全施工的關(guān)鍵人物,對施工現(xiàn)場的情況,班組人員的思想狀況,施工環(huán)境的變化,班組人員的調(diào)動,他既應(yīng)熟悉又要招待起著安全施工的主導(dǎo)作用,因此:

          1、班組長是班組的第一安全責(zé)任人,對施工安全負(fù)全面責(zé)任。因此,要堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和政策,全面執(zhí)行國家《勞動法》,強(qiáng)化安全管理,接受公司、項目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導(dǎo)。

          2、負(fù)責(zé)本班組人員的安全和身體健康,要熟悉本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等,要根據(jù)每個人的實際安排適當(dāng)工作。

          3、要努力學(xué)習(xí)技術(shù),教育本班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,在任何情況下,均不得違章蠻干,有權(quán)拒絕一切違章指令,并可向上級報告。

          4、組織班組的安全活動,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,接受專職安全員的指導(dǎo)。

          5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的`安全施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則,對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果,哪方造成事故哪方負(fù)責(zé))

          6、要加強(qiáng)對施工機(jī)具使用保養(yǎng)的管理,要講明操作方法和注意事項,按照操作規(guī)程操作,必須持證上崗操作機(jī)具,經(jīng)常檢查使用情況,預(yù)防事故的發(fā)生。

          7、加強(qiáng)安全宣傳和安全教育,對本班組的人員進(jìn)行分部分項、工序的安全技術(shù)交底率要達(dá)到100%,安全教育率要達(dá)到100%。

          8、因安全工作不落實,造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》給予處罰。

          責(zé)任人:

          日期:

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