目標責任書700字左右
在當今社會生活中，人們運用到責任書的場合不斷增多，通過簽訂責任書，我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。我們該怎么擬定責任書呢？下面是小編幫大家整理的目標責任書700字左右，僅供參考，大家一起來看看吧。
目標責任書700字左右1
為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神，切實做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定工作目標職責書：
一、經過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發生政治性問題，要防止發生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩定。
二、各組必須樹立發展是第一要務，穩定是第一職責的理念，嚴格落實維穩工作職責制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來做到發現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自我的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發生。
五、把維穩教育和群眾日常生產，生活結合起來，結合實際，規范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自理解任何形式的采訪發表議論。
七、各組要切實落實安全穩定職責追究制，對沒有履行好職責而導致職責事故發生的組，要嚴格，按照相關規定追究職責。
八、各組要加強社會管理創新工作建設，切實維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進行上訪，不得發生非正常到上級上訪。
目標責任書700字左右2
為充分調動下屬公司管理人員進取性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經營目標的實現，總部（以下簡稱甲方）授權給以xx為第一職責人的有限職責公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂xx年度經營目標職責書，以明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責制為主要資料的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員進取性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經營目標職責考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控；推動下屬公司乃至整個xx集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的職責意識和經營管理本事。
二、xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動供給必要資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有職責努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規定）；
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，并提出改善意見；
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂職責書有關條款或決定終止本職責書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本職責書（新建公司適當放寬2—3月）；
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核；
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表；
注：
�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額實際銷售收入；
�。�2）、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金；
�。�3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費）；
（4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話費、招待費、辦公費；
�。�5）、銷售費用（按銷售1%—1.2%）：傭金、回扣、商檢報關費、業務提成；
�。�6）、財務費用（按實際發生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續費；
�。�7）、公共費用攤銷（按實際發生費用）：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等；
�。�8）、稅金（按實際發生額）
�。�9）、應分擔的固定資產原值：20xx年度折舊：
�。�10）、其它各項費用依實際發生情景負擔。
�。�11）、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方供給具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執行情景的分析報告。
（2）各種財務報表。
�。�3）年度銷售政策及實施情景的跟蹤報告。
�。�4）甲方要求供給的其它文件和資料。
�。�5）考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改善措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權；
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退提議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，可是方案必須提交總裁核準后方可實施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，可是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等提議權，可是每項提議須有書面分析報告，獲總裁核準后執行；
10、乙方在核定的費用管理額度內享有600元以下（含600元）單據報銷終審權；600元以上的單據報銷審核權；
11、乙方應理解甲方對其工作本事和態度的考核，占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度（細則另行規定）；
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作本事與制度考核分（百分制）×10%。
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產權歸乙方第一職責人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本職責書相關資料分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本職責書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本職責書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁：xxx
下屬公司第一負責人：xxx
日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日
目標責任書700字左右3
為了創立整潔新有序、美麗新感城，營造優美的鄉村環境，使廣大群眾樹立熱愛家鄉、美化家園的禮貌理念，提高全民遵守社會公德和改善環境衛生的意識，為建設社會主義新農村增光添彩，特制定如下環境衛生整治職責書：
一、職責對象
本村黨支部書記是環境衛生綜合整治第一職責人，村委會主任是環境衛生綜合整治直接職責人，對本村環境衛生綜合整治工作負全面職責。
二、職責目標
1、堅持村委會等辦公場所干凈、整潔、綠化。
2、堅持村中道路清潔、有序
3、教育群眾愛護環境，不亂貼、亂寫、亂畫，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。
4、督促群眾落實“包衛生、包綠化、包秩序”門前三包職責制。
5、建立1—3座簡易垃圾池，做到垃圾定點投放，自覺保護和管理綠化樹木，不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。
6、堅持門前秩序良好，不亂停放，不違章建筑，不亂搭亂建，不亂設攤點，不占道經營，不污水溢流，不殘墻斷壁，不雜亂堆放，不散養家禽。
7、村民樓房陽臺屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞團體公共設施，不在道路上碾曬糧食，堆放糞草，不在飲用水源地周邊放牧，破壞林木，挖沙采石。
8、大力開展除“四害”活動，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態旱廁等無害化廁所。
9、村委會要經常監督檢查村中的環境衛生，做到及時焚燒，及時處理。
職責人必須自覺履行職責，如違反上述職責條款，村委會承擔整改的一切職責。
三、職責期限：20xx年6月1日至20xx年6月1日。
四、職責期間職責人因工作等原因變動的，繼任人對職責狀的執行承擔全部職責，以保證職責狀的連續性。
五、本職責狀一式貳份，鎮政府一份，村委會一份。
目標責任書700字左右4
為充分調動xxx公司高級管理人員進取性，確保xxx公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標職責書，以明確雙方的職責、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善xxx公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的'基礎上，在充分調動xxx公司經營管理人員進取性的同時，建立集團對xxx公司的經營目標職責考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動xxx公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。經過推行目標職責體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xxx公司管理手段和經營風格的轉變，增強xxx公司管理層的抗風險意識和本事。
二、年經營考核年度期間：20xx年01月01日至20xx年12月31日。
三、雙方的權利和義務
�。ㄒ唬┘追降臋嗬土x務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改善意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中供給必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本職責書提出修訂或決定終止本職責書的執行。
�。ǘ┮曳降臋嗬土x務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中進取拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利本事。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度和月度的經營計劃及投資計劃。
（2）年度和月度工作計劃。
�。�3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。
�。�4）年度銷售政策。
�。�5）甲方要求供給的其它文件和資料。
四、經營職責考核指標
薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金。
1、基礎工資：1萬元月；
2、績效工資：3萬元月，根據每半年一次的考核結果進行支付；
3、獎金：完成部門年度利潤指。
五、考核過程
1、以職責人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估；
2、針對職責人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所供給的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核；
4、考核實行百分制，最終分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）
5、如職責人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支�。�
七、其它
1、若職責人完成年度指標，將續簽xx年度工作職責書，在xx年度職責人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除；
2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。
3、本職責書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本職責書由集團總裁和xxx公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本職責書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxx公司各持一份。
集團總裁：xxx公司
第一負責人：xxx
日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日
目標責任書700字左右5
為強化內部管理，規范經營運作，明確工作職責，提高經濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關規定，特制訂本職責書。
一、工作任務目標
（一）協助公司總經理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監督會議精神的貫徹落實情景。
�。ǘ┘訌姴块T監察工作，監督檢查各部門主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關規定的情景，組織開展企業文化建設活動。
�。ㄈ┘訌姸Y貌行業創立、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質和團隊的整體禮貌水平，營造團結、穩定、和諧、發展的良好氛圍。
�。ㄋ模┍O督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發工作。
�。ㄎ澹┍O督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
�。┩瓿深I導交辦的其他工作。
二、強化管理培訓指標
（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。
�。ǘ⿵娀芾恚鞔_職責，全面推行質量職責追究制，層層簽訂工作職責書。
三、進度指標
�。ㄒ唬┲朴喒ぷ饔媱�，推行工作完成職責制，將工作進度職責分解量化到個人。
�。ǘ┻M取做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。
�。ㄈ┱J真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情景。
四、安全指標
�。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩谝�、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。
�。ǘ┘哟蟀踩M織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
�。ㄈ⿲嵭邪踩氊熤�，嚴格落實工作程序，把管理職責、操作職責和防范措施落實到工作當中的每一個環節，做到時時講安全、事事重安全。
五、精神禮貌建設指標
�。ㄒ唬┒ㄆ诮M織各類思想意識、業務職能培訓活動，做到職工思想穩定，業務合格，團結互助，進取上進。
�。ǘ┱J真組織開展“創立禮貌行業”、“明星職工，優秀主管”，“講禮貌，塑形象”、“禮貌從我做起”、等活動，使整體禮貌水平有明顯提高。
�。ㄈ┘哟笫占�、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。
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