個人目標責任書(通用10篇)
在生活中,責任書在生活中的使用越來越廣泛,責任書可以更好地明確我們的責任。擬定責任書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的個人目標責任書,歡迎閱讀與收藏。
個人目標責任書 篇1
公司經理簽章:__________
生產經營部簽章:__________
根據公司《____年度公司績效考核辦法》,由公司(以下簡稱甲方)任命____擔任生產經營部部長(以下簡稱乙方。甲方為了確保乙方順利完成年度經營目標,加強職責管理,充分調動乙方用心性,雙方14年度經營目標職責等有關事項,特訂立此《職責書》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以經理負責制為主要資料的經營管理機制的基礎上,充分調動經營管理人員、員工的用心性,充分挖掘人力資源潛力;建立公司對經營部門的經營目標職責考核體系,以加強公司對經營部門的有效監控;推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經營風格的轉變,增強公司管理層的職責意識和經營管理潛力。
二、本職責書有效期限為:
__________年_________月___________日到_____________年____________月_______________日
三、經營目標主要資料:(是否明確各項指標權重)
1、最低完成經營任務萬、目標__________萬。
2、最業低實現利潤任務萬、目標__________萬。
3、工程款項回收指標:當年回款率達_________________%;__________年以內欠款回款率達_________________%;__________年(含)以上欠款回款率達_________________%。
4、工程項目質量事故損失總額不突破工程總價的_________________%。
5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價的_________________%以內。
6、財務類指標:資金安全_________________%;賬務數據準確率不低于_________________%。
7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達_________________%。
四、績效薪酬。
乙方納入年度經營目標考核的獎金總額為________萬元,計算方式為:所得績效薪酬總額=考核得分/100x考核獎金總額。
五、甲方的權利與義務
1、甲方務必為乙方的經營活動帶給必要支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經營活動過程進行檢查和監督,并提出改善意見;
3、甲方有權在乙方經營過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,修訂職責書有關條款或決定終止本職責書的執行;
4、甲方在每年年初制定乙方年度經營任務目標,并簽訂經營目標職責書,作為甲方考核乙方工作績效依據之一;
5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項;
6、乙方若連續________個月未完成相關業績指標,甲方有權向乙方提出警告;
7、乙方若連續________個月未完成相關業績指標,甲方有權終止本職責書;
8、甲方有權對乙方的較大資產采購過程、業績進行定期的審計與考核。
六、乙方的權利與義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方制訂的各項管理規定,并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發展狀況的制度體系和經營機制,在行業及客戶中樹立良好的信譽;
2、乙方應在計劃年度內按照甲方下達的《________年度分公司績效考核辦法》完成其他指標并理解甲方考核;
3、乙方應在雙方簽字生效后________個工作日內向甲方帶給具體的可操作的、可實現的`、有時光性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據;
4、乙方務必每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、經營活動有關的各項文件和資料,包括:
。1)月度、年度等各項工作計劃執行狀況的分析報告;
。2)季度、年度工作計劃及實施狀況的跟蹤報告;
。3)甲方要求帶給的其它文件和資料;
(4)考核當月未完成業績指標,乙方務必向分管領導說明未完成的原因,并拿出改善措施。
5、乙方享有對本部門工作人員的指揮權;
6、乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設計,考評方式和分配方案決定權,但是方案務必提交分管領導核準后方可實施;
7、乙方擁有上述工作方案、時機等推薦權,但是每項推薦須有書面分析報告;
8、乙方應理解甲方對其工作潛力和態度的考核,表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司決策的執行程度;
9、當公司實現職責目標取得年終獎勵時,生產經營?咳嗽笨苫竦悶涔?酒驕?崩?睢?
七、其他
1、本職責書相關資料分別由生產經營部、財務部負責解釋、修訂。
2、本職責書由經理和生產經營部責人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。
3、本職責書一式三份,財務部、生產經營部各持一份。
公司經理簽章:__________
生產經營部簽章:__________
日期:____年__________月__________日
個人目標責任書 篇2
甲方:__________
乙方:__________
為充分調動子公司管理人員用心性,確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現,________集團(以下簡稱甲方)授權給以________為第一職責人的____有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司____年度全面的經營管理。本職責書一經簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力,甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立____集團以________公司為龍頭的閉路循環產業鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎上,充分調動產品銷售、技術及生產等部門人員用心性,增強子公司管理層的職責意識和經營管理潛力。
二、____年年度考核期間:
______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方務必為乙方經營活動帶給必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監管,并責成實施改善意見;
3、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本職責書的執行;
4、若兩個季度未完成相關業績指標,甲方有權更換職責人或采取其他相關措施;
5、甲方定期對乙方的經營業績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導致子公司業績異常時,甲方有權組織相關單位協調子公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團制訂的各項管理規定。
2、乙方應在____年度內完成凈利潤萬__________元;保本銷售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內向甲方帶給具體的、可操作的、可實現的、有時光性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監管和控制的依據。
4、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的`各項文件和資料,包括:
。1)年度、月度等各項工作計劃執行狀況的分析報告。
。2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。
。3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
。4)考核第一季度未完成業績指標,乙方須書面向總經理說明未完成原因,并拿出改善措施。
5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。
6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發放方案,年終由集團財務部、行政人事部考評后審核,報總裁審批后發放。
五、考核辦法
1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2、績效工資比例:工資總額的___________%納入績效考核工資,與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標:
六、其它
1、本職責書相關資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。
2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。
3、本職責書一式三份,集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。
甲方:__________
職責人:__________
日期:__________年__________月__________日
乙方:__________
職責人:__________
日期:__________年__________月__________日
個人目標責任書 篇3
甲方:___________公司項目部。
乙方:____工程鋼筋班組負責人。
為更好地貫徹落實“部頒標準”,執行項目法施工安全生產標準化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發生,確保職工的生命安全及不使國家、集體的經濟蒙受損失,根據國家、省、市有關安全生產的規定,認真貫徹“安全第一,預防為主”的.方針,為確保xx市文明標化工地、爭創xx市文明標化工地。經雙方協商達成如下協議:
1、在施工過程中,乙方應自覺遵守安全操作規程及公司制定的安全生產責任制,不準違章指揮,冒險作業;認真做好班組級安全教育,協助項目經理部及公司開展好公司級、項目級安全教育。
2、保證施工中發生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以內,施工現場安全達標評分在85分以上,安全管理達到規范化、標準化。
3、認真做好班前安全教育及安全技術交底,定期開展班組安全活動,發揮主動精神,在施工前向項目部提出有預見性地問題,提出辦法,共同訂出措施,做好預防工作,把事故消滅在發生之前。
4、甲方應及時提供安全防護用品,以確保乙方安全生產工作順利開展。
5、乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產檢查,督促與決定。
6、獎罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀,安全事故發生率為零,則獎10元/天;如乙方應不遵守安全操作規程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責任、經濟損失均由乙方自負,并罰款100元/人。
7、本協議一式三份,甲方二份,乙方一份。
甲方:____________________
乙方:__________________
負責人(簽名):__________
組長:__________________
_______年______月_______日
_______年_____月______日
個人目標責任書 篇4
公司:__________
目標職責人:__________
實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用,在保證公司戰略目標實現的前提下,職責人的自身價值同時得以體現,推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。使管理層與公司榮辱與共,嚴格履行各自承擔的職責、權利和義務,保證公司總體經營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上,結合公司人力和市場資源,充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的職責、權利和義務。本職責書一經簽字即對雙方具有法律約束力,雙方應共同遵守。
一、考核期間:________年________月________日至________年________月________日,在考核期內職責人將履行________________職位的職責、權利和義務;
二、公司的權利、職責和義務
1、公司為職責方履行管理職責帶給必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障;
2、公司將根據____年《薪酬制度》關于業績年薪的'具體規定,對職責人實施目標考核(考核辦法見《營銷管理辦法》);
3、公司有權對職責人的經營期的團隊管理狀況進行定期的監督與考核,每季度進行一次;
4、公司有權在職責人開發、經營活動出現失控或重大失誤而職責方又無有效解決辦法時,修訂職責書有關條款或決定終止執行本職責書的。
5、連續三個月未完成周期目標,公司有權向職責方方提出警告;
6、連續兩個季度未完成期間目標狀況下,公司有權終止執行本職責書各項約定;
三、職責人的權利、職責和義務
1、職責人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。
2、職責人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標(見附件)。
3、職責人應在雙方簽字生效后十日內向甲方帶給詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時光節點的目標實施計劃,在獲得公司批準后以此作為對職責人進行管理、考評、監督的依據。
4、職責人務必定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料,包括:
。1)季度、月度等各項工作計劃執行狀況報告。
。2)產品市場的最新情報報告。
。3)產品質量及市場運行狀況報告。
。4)要求提交的其它相關文件和報告。
(5)季度述職報告。
5、職責人應理解公司對其工作潛力、工作態度的測評考核,測評結果各占考核分值_______%。具體包括:帶隊潛力,安全意識,職責心,工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力;
6、職責人應無條件理解公司職責期內經營管理目標的考核,業績目標考核占考核分值_______%。
四、本職責書相關資料分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本職責書即簽訂當日生效,并對雙方都具有法律約束力。
本職責書一式三份,企管中心、財務管理中心、職責人各持一份。
公司:__________
日期:________年________月________日
職責人:_________
日期:________年________月________日
個人目標責任書 篇5
公司簽章:________
目標職責人簽章:________
簽署日期:________
公司簽字:________
目標職責人簽字:________
簽署日期:________
為確保物業管理處年度計劃目標得以實現,經公司與相關目標職責人(級別共同商定,確定物業管理處年度工作職責目標,并由目標職責人代表物業管理處簽署確認。
一、物業管理處人員定編表
二、職責目標
。ㄒ唬┕ぷ髻|量指標(權重_______________%,詳見附件)
。ǘ┙洕笜耍嘀豞______________%)由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本:指在工作職責范圍內,需要其他部門支援完成所產生的一系列費用和各項外包費用等。)
1、物業項目經濟基本指標為:________萬/年;(50分)
2、物業項目經濟奮斗指標為:________萬/年;(100分)
3、項目全年經濟指標類型及計算方式:
。1)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標與奮斗指標之間則按金額換算分值。既:基本指標值≧全年實際發生經濟指標值≧奮斗指標值。計算公式:
經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值—全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值—奮斗指標值)÷(奮斗指標分值—基本指標分值)]}
。2)項目全年實際發生經濟指標值在基本指標以上則采用同比按金額換算分值。既:全年實際發生經濟指標值>基本指標值。
計算公式:
經濟指標分值=基本指標分值+{(基本指標值—全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值—奮斗指標值)÷(奮斗指標分數—基本指標分數)]}
。3)項目全年實際發生經濟指標值在奮斗指標以內則采用同比按金額換算分值。既:奮斗指標值>全年實際發生經濟指標值。
計算公式:
經濟指標分值=奮斗指標分值+{(奮斗指指標值—全年實際發生經濟指標值)÷[(基本指標值—奮斗指標值)÷(奮斗指標分數—基本指標分數)]}
三、目標職責人權力及義務
(一)權利
1、人事管理權
。1)對管理處領班(隊長)以下各級員工的組閣權、任免權、招聘及解聘權;
(2)對物業管理處部門主管、副主管、領班(隊長、)財務人員的任免、調配、解聘的推薦權;
。3)依據公司各項管理制度及本年度管理指標對本管理處全體員工的績效考核權;
。4)薪資標準范圍內的調薪推薦權。
2、財務管理權:遵照相關標準作業規程。
3、管理決策權
。1)主持管理處的日常管理工作;
。2)組織實施物業管理有限公司的工作目標、工作標準、工作程序、管理制度;
(3)主持召開物業管理處的各類工作會議;
。4)審核管理處各類經濟合同。
4、申請支持權
。1)依據物業管理處的工作進展狀況申請專項經營管理資金和其他資金支持;
(2)申請修改物業管理處的組織架構和人員定編;
。3)申請業務支持。
。ǘ┝x務
1、理解公司的統一領導;
2、向公司做工作匯報;
3、確保職責目標的實現;
4、自覺理解公司各職能部門的監控、考評、檢查;
5、用心配合公司完成其他專項工作;
6、保證管理處各個標準作業規程的貫徹執行;
7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規;
8、保證員工的生活、工作秩序;
9、保證員工的整體操作技能和工作質量;
10、為公司培養、儲備人才。
四、公司權力及義務
。ㄒ唬嗬
1、有對管理處所有員工的勞資關系及員工檔案資料的管理權;
2、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)檢查、監督及處置權;
2、有對目標職責人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權、處罰權;
3、有要求職責人出示、收集、解釋各類數據、報表、原始憑據、記錄的權力;
4、有對管理處財務運作狀況的審計權、監控權;
5、有對目標職責人的績效考評權、獎懲權;
6、專項事件的調查及處置權。
(二)義務
1、及時帶給適宜的'業務支持;
2、帶給信息支持;
3、帶給資金支持。
五、管理處管理人員級別及薪資:
管理處管理人員采用年薪制,其中年薪的_______%作為年度績效工資于本年度末下年度初一次性計發,年薪的_______%作為月度績效工資均攤入全年按月計發,其余_______%作為月度基本薪資均攤入全年按月計發。管理處各級管理人員級別及薪資如下:
。ㄒ唬┮患壒芾硖幹魅危篲______年薪:_______元(待議)
(二)二級管理處主任:_______年薪:_______元(待議)
。ㄈ┤壒芾硖幹魅危篲______年薪:_______元(待議)
。ㄋ模┲魅沃恚篲______年薪:_______元(待議)
六、目標考評及獎罰
。ㄒ唬┕矩撠煂δ繕寺氊熑朔衷露燃澳甓冗M行考評,整個職責目標采用百分制,其中工作質量指標占______%分值,經濟指標占_______%分值。目標職責人負責對職責項目員工進行月度及年度考評。
。ǘ┕矩攧詹慷ㄆ诨虿欢ㄆ诘谋O控、審計、檢查物業管理處財務管理、資金運作、成本支出及其他財務工作。檢查標準、辦法依據行業法規、公司財務管理規定及本目標職責書。
(三)公司人力資源部負責目標職責人的績效考評,考核周期貫穿整年度、月度?荚u標準辦法依據公司績效考評相關標準作業規程和本目標管理職責書。
。ㄋ模﹦撌占臃旨疤岢桑焊鞴芾硖巹撌仗岢身椖堪ㄌ丶s服務、增值服務,管理處以年度為統計單位對創收按總金額折算為加分計入年度經濟指標考評,并進行分段式提成。折算方式:年度創收加分=項目年度創收總金額÷[(基本指標值—奮斗指標值)÷(奮斗指標分值—基本指標分值)]。
1、管理處年度創收總金額在_______元(含_______元)以內的,管理處按總金額的_______%比例提成,其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的_______%,其余部分由管理處主任進行二次分配,但務必報公司審核備檔。
2、管理處年度創收總金額在_______元至_______元的,管理處按總金額的______%比例提成,其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的______________%,其余部分由管理處主任進行二次分配,但務必報公司審核備檔。
3、管理處年度創收總金額在_______元以上的,管理處按總金額的_______%比例提成,其中管理處主任有權提取管理處提成總金額的_______%,其余部分由管理處主任進行二次分配,但務必報公司審核備檔。
。ㄎ澹┤绻繕寺氊熑嗽露嚷氊熌繕朔种翟谀繕酥笜75分以下,則不計發職責目標人月度績效工資,只計發月度基本薪資。如果目標職責人月度職責目標分值在目標指標75分(含75分)以上,則全額發放職責目標人月度績效工資及月度基本薪資。
(六)月度績效工資按季度每三個月計發一次,如果目標職責人季度職責目標平均分值在目標指標75分以下,則不計發職責目標人本季度月度績效工資,目標職責人降級或降薪,工作另行安排,潛力較差或有瀆職違規行為的,給予免職、解聘。
。ㄆ撸┤绻繕寺氊熑四甓嚷氊熌繕朔种档竭_挑戰指標95分(含95分),則職責目標人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績效工資。如年度職責目標分值超過95分,則超出部分按相應比例折算后加入年度績效工資。計算方式:超出部分折算金額=(年度職責目標實際考核分值—年度職責目標挑戰指標分值)x[管理處主任設定年度績效工資÷(挑戰指標分值—目標指標分值)]。并將酌情給予目標職責人職務晉升或薪資標準調整的機會。
。ò耍┤绻繕寺氊熑四甓嚷氊熌繕朔种翟谀繕酥笜75分(含75分)至挑戰指標95分之間,則職責目標人可按相應比例獲得公司的薪酬制度規定的年度績效工資。計算方式:管理處主任年終實際績效工資=(年度職責目標實際考核分值—年度職責目標目標指標分值)x[管理處主任設定年度績效工資÷(挑戰指標分值—目標指標分值)]。
。ň牛┤绻繕寺氊熑四甓嚷氊熌繕朔种翟谀繕酥笜75分以下,則不計發職責目標人年度績效工資,目標職責人降級或降薪,工作另行安排,潛力較差或有瀆職違規行為的,給予免職、解聘。
(十一)因瀆職給公司造成經濟損失者,除賠償損失外,不予發放本年度績效工資,重大損失另計。
。ㄊ┓才撟骷伲`背公司相關管理規定,索要冒領者除雙倍收回外,扣發本年度獎金,情節嚴重者,予以解聘直至追究其法律職責。
七、本目標管理職責書一式叁份,公司人事部存檔壹份,目標職責人留存壹份,職責部門存檔一份。
八、未盡事宜,由目標職責人同公司協商解決,補充條款與本職責書具有同等效力。
九、本職責書在x年x月x日至x年x月x日有效。
十、本職責書解釋權歸公司所有。
公司簽章:________
目標職責人簽章:________
簽署日期:________
公司簽字:________
目標職責人簽字:________
簽署日期:________
個人目標責任書 篇6
為了充分發揮集團各部門(單位)的管理職能,增強責任意識,提高工作績效,促進公司管理規范化、制度化的實施,調動全體員工的工作積極性,按照xx集團公司20xx年度的統一部署和計劃實施方案的具體要求,簽定本工作目標責任書,確保我集團公司的全局利益最大化。
一、考核日期:20xx年4月1日至20xx年3月31日,為期一年。
二、考核內容:各部門(單位)根據集團公司20xx年度工作部署制定出細化的工作目標進度表,作為考核依據(另附頁)。
三、獎懲辦法:
注:在會議室里實行按月亮牌制度,在規定的時間內完成工作任務的亮藍牌,在規定的時間內不完成任務的`,亮紅牌,連續三個月被亮紅牌的,免職調崗;被評為不良等級的部門(單位)將依據集團公司的相關績效考核制度進行處罰,但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。本責任書由集團董事長和下屬單位(部門)負責人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。
本責任書一式二份,集團審記考核部和下屬單位(部門)各持一份。
董事長:
部門(單位)負責人:
日期:xx年x月x日
日期:xx年x月x日
個人目標責任書 篇7
監督人:
責任人:
一、目標銷售責任人:xxxxx
銷售區域:xxxx
二、目標銷售任務:xx年責任目標元。
三、完成目標銷售任務期限:
20xx年xxx月xx日――20xx年xxx月xx日
四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,并對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業道德,保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德,不得從事和本公司無關的第二職業,不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的'指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數x項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人:xx
責任人:xxx
20xx年xxx月xx日
20xx年xxx月xx日
個人目標責任書 篇8
公司:
目標營銷責任人:
一、目標營銷責任人:xx
二、目標責任人職務:xxxxx
三、目標營銷區域:xxxx
四、團隊(部門)人員定員數量:xxxx
五、目標營銷任務
經公司研究決定,現授權營銷責任人xxxxx全面負責公司在xxxx區域品牌的宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:
1、年度營銷(以xxx為主)目標任務:xxxxx萬元;
2、年度營銷(以xxxx為主)挑戰任務:xxxxx萬元。
年度目標分解表:
1月:xxxxx2月:xxxxx3月:xxxxx4月:xxxxx5月:xxxxx6月:xxxxx7月:xxxxx8月:xxxxx9月:xxxxx10月:xxxxx11月:xxxxx12月:xxxxx
合計:xxxxxxxxxx
目標
六、完成目標營銷任務期限:20xx年xx月31日
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的'各項文字資料:
。1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;
。2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
。3)公司要求提供的其它相關文字資料;
。4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。
。5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。
3、根據公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督,并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以xxxxx內。
費用明細為:
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)
A、超市進場產生的條碼費用;
B、省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;
C、臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);
D、省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用―人員費用5.73%
3)物流費用―4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利,且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定:
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪――月薪xxxxx月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規定:
1、完成目標任務年薪總額(含稅):xx
2、完成挑戰任務年薪總額(含稅):xxxxxx
十一、附則
1、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。
公司(蓋章):xxxxxx
目標營銷責任人(簽字):xxxxx
日期:20xx年xxx月xx日
日期:20xx年xxx月xx日
個人目標責任書 篇9
甲方:
乙方:
為了認真貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”、“保護環境,造福人民”的安全和環保工作方針,嚴格執行《安全生產法》、《職業病防治法》和《環境保護法》等法律、法規,進一步加強安全生產管理,層層落實安全生產責任制,確保車間年度安全環保目標的實現,特與車間員工簽訂本責任書:
一、安全責任目標
1、員工承諾在公司工作期間必須服從公司、車間的安全管理,嚴格遵守公司、車間的各項安全規章制度和操作流程。
2、在車間發現不安全隱患時,須及時進行控制,并迅速上報本車間負責人。
3、員工必須執行“三不傷害”,不違章作業,并勸阻或制止他人違章作業,有權拒絕各種違章指揮。員工自愿接受安全教育,不斷提高安全操作技能,以滿足安全生產的需要。
4、員工在工作期間因違章操作設備用具或不按規定流程進行作業等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故,公司將追究員工相應責任。
5、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人身安全,必須遵守國家法律法規、交通法規以及公共場所行為準則或其他社會全體應共同遵守的準則,乘座具備營運資格的交通工具。
6、員工不得在公司場所內(宿舍、辦公、生產經營場所)私自使用大功率電器,未經許可不得私自動火,不得有其他用水、用電、用氣的'不安全行為,如引起電擊、火災等人身傷亡事故,除追查相關責任人的責任外,員工須承擔全部責任。
7、熟知應知應會并掌握“四不傷害”具體內容,積極參與公司和車間組織的應急預案演練。
8、積極參加車間、班組安全環保教育活動,學習本崗位安全技術操作規程,并在工作中嚴格按章操作。參加率要達到100%。
9、嚴格遵守各項安全生產制度,遵守勞動紀律,杜絕違反勞動紀律、違章操作等不安全、不文明行為。
10、必須接受公司安全環保管理人員、車間安全環保管理人員的監督檢查和正確領導,對于公司、車間下達的隱患整改通知書必須無條件執行,并按期整改完成,報部門復查。
11、在生產過程中,做到正確使用安全防護用品、生產設施等,并在使用過程中加強維修、保養。
12、員工做好本職責內的安全生產、事故控制,其目標如下:
。1)、重大人身傷亡事故為零。
。2)、重大火災事故為零。
(3)、重大爆炸事故為零。
。4)、重大生產事故為零。
(5)、輕傷率為零。
13、日常工作與安全管理工作發生矛盾時,要把安全工作放到首位。
二、考核指標
1、與車間安全管理制度掛鉤,進行考核。造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關進行處理。
2、本責任書有效期限為一年,即:2017年1月1日至2017年12月31日。
三、附則
1、本責任書期一式兩份,甲乙雙方各執一份。
2、本責任書自簽訂之日起一年內有效。
甲方:班
組長簽字:
年 月 日
乙方:責 任 人(員工)
簽字:
年 月 日
個人目標責任書 篇10
幫扶職責人簽名(手印):________
被幫扶貧困戶簽名(手。篲_______
為扎實推進____鎮“六個到村到戶”暨精準扶貧工作取得實效,切實幫忙貧困人口脫貧致富,確保____鎮各村到年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際狀況,特制定____鎮____年度結對幫扶干部目標職責書:
一、目標任務
以推動全鎮各村脫貧致富奔小康為目標,以幫扶為主要動機,以脫貧致富為目標,以用心爭取項目為載體,確保自我所幫扶對象順利脫貧,并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施,制定可行的幫扶計劃,帶給必要的資金、項目支持,切實幫忙貧困戶發展1—2個致富項目,掌握1—2門致富技能,確保____年底脫貧對象人均純收入達2736元以上,實現穩定脫貧。
二、定點幫扶時光
____年____月至____年____月
____年各村計劃脫貧的所有貧困戶
三、雙方職責幫扶干部職責:
1、向貧困戶宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法,幫忙貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個月至少1次到貧困戶家中了解生產生活狀況,幫忙制定脫貧計劃和完善幫扶措施。
3、幫忙選取扶貧項目,協調落實扶貧資金,并指導貧困戶按規定使用好扶貧資金,產生效益。
4、為貧困戶發展項目帶給資金、技術、信息、購銷等方面的.系列服務。
5、指導和培訓貧困戶學會1—2門農業使用技術,幫忙貧困戶樹立商品經濟意識和市場風險意識。
6、幫忙貧困戶解決生產、生活中的困難;支持貧困戶搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設,改善生產條件和提高生活質量;對貧困戶子女入學有經濟困難的給予支持和幫忙。
7、如未能實現目標任務,愿繼續幫扶該貧困戶。
農戶職責:
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求,對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施用心落實,用心參加幫扶單位等組織的技能培訓,對幫扶單位資助的資金或生產資料,務必要用在發展農業生產環節,不得用作其它用途。
2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持,做好種植業和養殖業。
3、努力學習科技文化知識,較好1—2門農業實用技術,做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書,做到不失學、不中途退學。
4、在扶貧資金的使用上,理解幫扶人的指導和監督,嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款,保證按期償還本息。
5、按照上級的規劃和安排,用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設,按計劃完成到戶任務。
6、自覺履行一個公民的義務,爭做農村“遵紀守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實現承諾,下年度幫扶職責人調出幫扶其他貧困戶,本人無意見。
四、獎懲辦法
1、對沒有完成幫扶工作的職責人,當年不能評先評優。
2、被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的,幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困戶幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持,直至被幫扶貧困戶轉變觀念,承諾主動參與。
本職責書一式二份,幫扶職責人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責書自簽字按手印后生效。
幫扶職責人簽名(手。篲_______
被幫扶貧困戶簽名(手。篲_______
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