財務目標責任書
在日常生活和工作中，責任書使用的頻率越來越高，簽訂責任書有助于落實責任。大家知道責任書的格式嗎？下面是小編幫大家整理的財務目標責任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務目標責任書1
根據公司20XX年度經營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務部的實際情況，特制定公司20XX年度財務目標責任書：
一、責任目標：
1、銷售收入全年實現5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中
產品及工程成本控制。
6、確保成本目標控制在最低限度。
二、目標要求：
1、負責公司所有財務的把關，監督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經理提供決策依據。
2、負責公司資金運營的安全。
3、組織實施財務監督，促進企業的增產節約，增收節支工作，對公司的耗費和經濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負責對公司所有的固定資產進行盤存及賬簿的管理、核算和監督公司各項財務物資的收發存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業財產安全。
5、做好項目資金的執行計劃，及時調整項目資金預算及實際執行情況的'差異。負責對項目負責人每月經濟責任執行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現數額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數據，服務銷售工作。
6、每月定期檢查現金出納的庫存現金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經濟責任考核的準確性。
7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關系。
8、對企業投放的新產品做好成本核算，提出產品投放指導價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(包括資金安全和生產安全、做好公司的保密工作)
三、獎罰辦法：
1、根據公司年度經營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結合同期部門經營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現。
2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經濟責任。
總經理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)
財務目標責任書2
1范圍
為做好安全生產工作，財務在總結安全生產基礎上，確定2014年度安全工作目標、安全工作思路和安全生產重點工作，確定本部門安全目標及保證措施。
本安全目標及保證措施適用于湖南新華浯溪水電站財務部出納員崗位。
2 安全目標
2.1 控制失誤和差錯，防止資金流失；
2.2 加強財務管理，預防被盜、被搶事故發生，確保公司財務安全。
2.3 確保人身安全、職業健康。
3 財務部出納的安全職責
3.1 在本部門經理的領導下，在本職工作中認真遵守國家和上級有關安全生產的方針、政策和法規，嚴格執行各項安全管理制度，杜絕違章違紀行為。
3.2 做好重要財務數據、財務會計憑證的安全管理工作，確保財務數據的安全性和完整性，保證重要財務數據不外傳、財務會計憑證不丟失。
3.3 做好財務電算化網絡系統的日常維護，保證網絡系統的安全。
4 保證措施
4.1 在財務部長的直接領導下，具體負責公司的財務政策和財務管理制度的實施，合理支配資金；
4.2 貫徹執行《會計法》等法規和財務制度及財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發現問題及時糾正，重大問題及時報告領導；
4.3 做好資金管理，按規定程序、手續及時做好資金回籠，準時進賬、存款，保證日常合理開支需要的正常供給；
4.4 加強財務管理，分月、季、年編制和執行財務計劃，正確合理調度資金，提高資金使用效率；
4.5 落實企業內部各個環節的財務收支情況，加強資金收支管理和監督；
4.6 做好公司的經濟核算工作，充分發揮財務工作的預算和監督作用，編制和審核會計統計報表，并向上級財務部門報告工作，按上級規定時限及時組織編制財務預算和結算；
4.7 搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，并全面反映給部門領導，及時提供真實的會計核算資料；
4.8 負責與財政、稅務、金融部門的聯系，協助領導處理好與主管部門部門的關系，及時掌握財政、稅務及外匯；
4.9 負責辦理銀行貸款及還貸手續；
4.10 參與重要經濟合同和經濟協議的研究、審查，并負責對新產品、新項目的開發、技術改造，以及商品（勞務）價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施；
4.11參與企業經營管理和經營決策，提高企業的管理水平和經濟效益，為財務部當家理財、把關，做好經營參謀；
4.12 提高安全意識，加強財務資金管理，做好資金被盜、被搶工作，確保公司資金安全
4.13 按照上級有關規定提取安全生產費用并落實到位，保證�？顚Ｓ谩�
財務目標責任書3
為充分調動公司中層以下管理人員的工作積極性，確�？偛肯逻_的年度經營、管理各項指標的完成，在明確責任、權力、利益基礎上，本著確保公司價值最大化的原則,同時體現按勞分配、績效優先的精神，根據集團總部下發的《貴陽金地公司20xx年度經營目標責任書》的要求，在協商一致的基礎上公司與中層以下各崗位管理人員簽訂20xx年崗位工作目標責任書，以明確各方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對相關各方具有法律約束力，應共同遵守。
一、 部門及崗位：
財務部 出納
二、 考核指標：
三、 工作目標：
1、 按規定流程操作，確保各種款項安全。
2、 妥善保管和使用有關印章、各種有價證據、重要空白憑證，避免因失誤而造成損失。
3、 注意保管現金，確保安全。
4、 做好對項目部收費工作的監督、檢查和服務。
5、 注意使用財務管理軟件，保證系統正常運行。
6、 做好領導交辦的其他事項。
四、 考核辦法：
1、 考核將按照完成定額得績效工資，完成目標得獎金，完不成定額扣績效工資的原則執行，具體考核辦法為：
�。�1） 績效工資：
1） 績效工資是薪酬的一部分，具體數額根據集團總部和本公司的薪酬管理制度確定，本崗位績效工資比例為月工資的10%。
2） 每月按績效工資比例扣取績效工資，考核期結束后根據個人考核結果予以發放。
3） 兌現辦法：個人考核分值≥80分的，全額發放個人績效工資；60≤個人考核分值＜80分的，按照“個人考核分值/100”的比例發放個人績效工資；個人考核分值＜60分的，不予發放個人績效工資。
（2） 獎勵：當公司完成集團總部下達經營目標時，根據集團總部對公司高管人員的考核規定，公司可獲得相應比例的獎勵。對于中層以下管理人員的獎勵，將按集團總部對公司的獎勵減去高管人員應獎金額后，根據各崗位人員的考核分值計算兌現。
1、 考核實行按半年考核年終結算的方法，每半年結束后，于15日內將《考核自評表》交到財務總監處。
2、 工作目標的完成情況以財務總監的評定為準，屬未完成目標的按比例扣減獎金。
五、 本責任書一式三份，總經理、財務總監、責任人各持一份。
總經理簽字： 財務總監簽字： 責任人簽字：
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