試用期考核責任書

試用期考核責任書（精選5篇）

　　在現在的社會生活中，接觸到責任書的地方越來越多，責任書是一項工作涉及到多個部門時，寫明責任范圍、職責的文書。我敢肯定，大部分人都對擬定責任書很是頭疼的，以下是小編為大家收集的試用期考核責任書（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　試用期考核責任書1

　　為加強公司的財務工作，發揮計劃財務部在公司經營和管理中的作用，強化公司財務管理，合理調配和使用資金，根據《xx年度生產經營計劃目標書》和《xx年經濟責任制原則意見》等有關規定，特與你單位簽定責任書如下：

　　一、考核指標：

　　(一)、績效考核指標(60分)

　　1、財務制度的執行率、統計、核算準確率98%;(10分)

　　2、公司財務、管理、銷售費用控制在年度計劃內;(10分)

　　3、按照公司要求取得融資資金確保生產經營正常;(9分)

　　4、財務各項報表統計時間的及時性;(6分)

　　5、內行費用控制、類別控制率達98%以上;(6分)

　　6、對二級單位的財務管理及會計核算進行指導和監督率達到98%以上;(4分)

　　7、嚴格控制成本確保公司年度利潤指標;(10分)

　　8、員工學習培訓率達到98%以上( 5分)。

　　(二)、關鍵工作任務指標(40分)

　　1、正確核算成本，建立健全費用、材料等各類帳目，按時報送會計報表;(10分)

　　2、平衡資金計劃，促進資金合理調配，加快資金周轉，及時分析資金占用情況，嚴格控制各項非生產性開支，積極做好資本運作等各項工作;(10分)

　　3、做好呆壞死帳的認定和清理工作，盡可能地減少壞帳損失;(6 分)

　　4、重點加強銷售資金回籠和供應資金的使用情況的檢查與監督，防止資金風險;(4分)

　　5、做好大宗原材料、產成品的月度盤庫工作，保證數據的真實性、準確性;(6分)

　　6、工作日志及其他職責范圍內工作。(4分)

　　二、評分標準

　　(一)、績效考核評分標準：

　　1、執行率、核算準確率每±1% ，考0.5分;

　　2、每±10萬元，考核0.1分;

　　3、完成融資需求滿足生產經營需要得滿分，未完成融資需求每缺少100萬元，考核0.5分;

　　4、報表統計時間的及時性每±1天，考核 0.1 分;

　　5、內行費用控制每±1萬元，考核0.5分;

　　6、對二級單位指導和監督率每±1%，考核0.5分;

　　7、年度利潤指標每±10萬元，考核 ±0.5 分;

　　8、學習培訓每±1次，考核0.5分。

　　(二)關鍵工作任務指標評分標準：

　　1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。

　　2、完成各項目標指標的工作，得基本分。

　　3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵0.2分。

　　4、其它考核按照相關規定執行。

　　三、考核辦法及規定：

　　1、考核依據：(1)、年度計劃書(2)、部門職責(3)、崗位說明書。

　　2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評�？己素熑螁挝唬汗�司辦公室。

　　3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分;同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評;組織相關方(分廠代表)進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10%進行調整。

　　4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數為基數，結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分進行計算，每±1%，獎罰其單位負責人±0.5%。

　　5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經濟責任制原則意見》的有關規定執行。

　　6、各單位績效考評根據年終考核結果，根據企業情況適當修正。

　　四、績效考核期限：

　　xx年元月一日至xx年十二月三十一日�？冃�目標任務下達之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出臺的方案為準。

責任人：

日期：

　　試用期考核責任書2

　　為加強公司的質量管理工作，發揮質量工作在公司生產經營管理中的作用，嚴把原輔材料進廠和產成品出廠的檢驗關，特與你單位簽定責任書如下：

　　一、考核指標：

　　(一)、績效考核指標(60分)

　　1、產品、水、氣、聲、渣等受檢率達到100%，;(10分)

　　2、產品、水、氣、聲、渣等檢驗差錯率≤0.5%;(10分)

　　3、大宗原材料等受檢率100%;(6分)

　　4、大宗原材料等差錯率≤0.2%;(8分)

　　5、質量異議處理費控制在處理結果的80%以下;(6分)

　　6、檢驗藥品等費用與20xx年持平;(6分)

　　7、統計數據的準確、及時率達98%;(6分)

　　8、內部員工4學時以上學習培訓率達到90%。(8分)

　　(二)、關鍵工作任務指標(40分)

　　1、質量考核與控制公正、公平，與實際生產質量相符;(8分)

　　2、按照"三標"體系運行要求，規范運作，使三標管理體系有效運行;(8分)

　　3、做好售后服務工作，及時解決客戶投訴;(7分)

　　4、對生產分廠的'產品一次合格率、平均合格率、國家抽查進行監控，確保符合企業和國家標準;(7分)

　　5、保持復合肥、磷酸二銨、過磷酸鈣省名牌稱號;(5分)

　　6、工作日志及其他職責范圍內工作。(5分)

　　二、評分標準

　　(一)、績效考核評分標準：

　　1、每發現一次，考核0.2分;

　　2、每發現一次，考核0.2分;

　　3、每發現一次，考核0.2分;

　　4、每發現一次，考核0.2分;

　　5、達到指標得基本分，每±1000元，考核0.2分;

　　6、每± 1%，考核0.2分;

　　7、準確、及時,每±1次，考核0.2分;

　　8、學習培訓每±1次，考核0.2分。

　　(二)、關鍵工作任務指標評分標準：

　　1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。

　　2、完成各項目標指標的工作，得基本分。

　　3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵0.2分。

責任人：

日期：

　　試用期考核責任書3

　　為了全面貫徹教育局關于“開展師德建設年”活動、結合我校實際，進一步規范教師行為、規范師德行為、提高師德水平和業務能力、充分展示教師時代風貌，促進學校教育教學事業的健康發展，結合我校實際制訂師德師風責任書。

　　一、責任對象

　　學校所有領導、教師、員工。

　　二、責任內容

　�。ㄒ唬┞殬I道德

　�。�1）樹立終生學習理念，樹立學習相關法律法規、職業道德和業務知識，積極參加行風、師德師風、“師德建設年”活動。

　�。�2）忠誠黨的教育事業，矢志不渝，堅持全身心投入教學工作，反對拜金主義和利己主義。

　�。�3）愛護尊重學生，誨人不倦，關愛每一位學生，尊重學生人格，反對家長作風，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　�。ǘ�）勞動紀律

　　（1）遵守勞動紀律，不遲到早退；

　�。�2）上班期間不閑談；

　�。�3）嚴禁上網聊天玩游戲；

　　（4）請假履行請假手續，上班要準時簽到。

　�。ㄈ�）教風建設

　　（1）上課要按時進教室；

　　（2）嚴禁坐著上課；

　　（3）嚴禁在上課時間使用通訊工具；

　�。�4）提高課堂效率和課堂教學藝術。

　�。ㄋ模�師德師風

　�。�1）嚴格依法治教，廉潔從教，反對以生謀私；

　�。�2）嚴禁參與“黃、賭、毒”和封建迷信活動；

　�。�3）嚴禁濫發或代購復習資料；

　�。�4）勇于開拓創新，好學上進，反對因循守舊，不學無術；

　�。�5）顧全工作大局，服從工作需要，聽從組織安排；

　�。�6）反對極端個人主義、工作上討價還價、待遇上斤斤計較；

　�。�7）嚴以律己，舉止文明，為人師表，接待家長要有禮貌；

　�。�8）反對奇裝異服，舉止粗俗，出言不遜，不接受家長的吃請；

　�。�9）居安思危，警鐘長鳴，盡職盡責，抓好學生安全工作，避免意外傷亡事故，反對麻痹大意，心存僥幸；

　�。�10）教師不得搞第二職業、有償家教，嚴禁亂辦班、亂補課。

　　（五）會風建設

　�。�1）開會要準時參加，不遲到；

　�。�2）在開會期間不走動、不抽煙；

　�。�3）會議期間要關閉所有通訊工具

　　三、責任考核

　　1、學校建立“師德建設年”領導小組，由校長任組長，全面負責學校師德師風、建設工作，分管領導任副組長，負責對教師的監督、檢查。

　　2、責任書內容納入年終考核和師德標兵、先進、優秀的評選之中。

責任人：

日期：

　　試用期考核責任書4

　　通過有效的績效考核機制使食堂工作人員收入與工作業績掛鉤，以提高員工素質、能力和工作熱情，從而有效進行成本控制，特擬定此方案。

　　一、考核周期

　　以自然月為考核周期，考核時間為下月5日前。

　　二、主要考核指標

　　對食堂工作人員的考核詳見《食堂人員績效考評細則》（附件）。

　　三、考核結果使用

　　以100分為標準，并根據食堂人員的具體表現將其考核結果納入相應的等級，以此作為食堂工作人員績效工資的發放依據。

　　1、績效考核成績在90分-100分者，按績效工資的100%發放；

　　2、績效考核成績在75分-89分者，按績效工資的80%發放；

　　3、績效考核成績在65分-79分者，按績效工資的60%發放；

　　4、績效考核成績在65分以下，不發績效工資；

　　四、績效工資設定

　　崗位崗位工資績效工資工資結構備注

　　炊事

　　班長1300元200元/月崗位工資+績效工資+

　　廚師1200元200元/月

　　幫廚1000元200元/月

　　本方案自20XX年10月1日起執行。

責任人：

日期：

　　試用期考核責任書5

　　一、考核目的：

　　通過有效的績效考核機制使食堂工作人員收入與工作業績掛勾，以提高員工的素質、能力和工作熱情。促進管理者與員工之間的溝通與交流，在企業內部形成開放、積極參與、主動溝通的氛圍，增強企業凝聚力。

　　二、考核周期

　　月度考核：對當月的工作表現進行考核，考核時間為下月5日前，遇節假日順延。

　　年度考核：年度內12個月月度考核各項目平均分的總計，考核時間為每年的1月15日前。

　　三、主要考核指標

　　對食堂工作人員的績效考核指標見《食堂人員績效考評實施細則》。

　　四、考核結果使用

　　1、月度考核結果等級劃分

　　以100分為標準，并根據食堂人員的具體表現將其考核結果納入相應的等級，以此作為食堂人員績效工資的發放依據。

　�。�1）績效考核成績在80－100分者，當月績效工資按100％發放；

　�。�2）績效考核成績在70－79分者，當月績效工資按80％發放；

　　（3）績效考核成績在60－69分者，當月績效工資按60％發放；

　�。�4）績效考核成績在60分以下者，當月績效工資全部扣除。

　　2、年度考核結果將作為食堂人員晉級、異動、年終獎金發放、續簽勞動合同的重要依據。

　　五、績效工資設定

　　依據食堂人均工作量情況，每年對績效工資設定固定數額。當工作量發生較大變化時（就餐員工人數增減20%以上，或者增加食堂人員定員編制），另行調整績效工資考核基數。其它部分按照公司薪資體系執行�？冃ЧべY考核基數設定如下：

　　崗位 崗位工資 績效工資考核基數 工資結構

　　廚師 920 900 崗位工資+績效考核工資+工齡工資+加班工資

　　幫廚 920 600 崗位工資+績效考核工資+工齡工資+加班工資

　�。ㄈ绨凑宅F行上班時間模式，合并計算扣除完應上班時間再另計加班，績效基數可考慮定為1200,800）

　　六、考核申訴

　　食堂人員對月度績效考核有異議，可以進行逐級申訴，相應管理層級應在接到申訴的7個工作日內予以答復。

責任人：

日期：

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