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綜合管理員安全生產責任書
隨著社會不斷地進步,責任書的使用頻率呈上升趨勢,簽訂責任書有助于我們更好地履行職責。那么什么樣的責任書才是有效的呢?下面是小編為大家整理的綜合管理員安全生產責任書,希望能夠幫助到大家。
綜合管理員安全生產責任書1
一、職責
(1)通用安全生產職責
1、貫徹公司“以人為本、遵章守紀、關愛生命、安全發展”的安全生產方針,結合工作實際,貫穿到生產、經營、服務各項活動中;
2、完善部門規章制度,落實崗位職責制;
3、提倡員工團結合作、不斷進取,進取創新、持續改善,促進公司安全發展;
4、對本部門員工安全生產業績進行考核、評價;
5、對所管轄區域帶隊檢查,配合整改部門做好整改工作;
6、每月至少召開一次安全生產例會,做好會議記錄,上報給安全主管部門;
7、協助安全教育培訓歸口部門,做好本部門人員的安全生產教育培訓工作;
8、協助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作;
9、參加安全生產委員會綜合大檢查,提出合理化提議。
(2)生產技術部經理安全生產職責
1、建立部門安全生產管理網,配備部門和班組兩級安全管理人員;
2、組織對部門員工,包括實習和代培人員部門和班組兩級安全衛生教育;組織經常性職工在崗安全教育活動;
3、發生事故,采取措施防止事故擴大,及時向上級報告,并注意保護現場和做好記錄;
4、負責試驗室、質檢過程的工作環境、設施、設備處于安全狀態;
5、負責材料堆放環境、安置條件、過程控制貼合安全要求。
二、目標
生產技術部
重傷事故為0;職業病0;
生產技術部
輕傷和未遂事故小于等于1起;
生產技術部
火災事故為0;
生產技術部
無職責交通事故;
生產技術部
事故隱患整改率98%;
生產技術部
安全生產培訓率100;
三、獎懲考核辦法
依據《安全生產職責制的`制定、評審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號對職責制落實情景和安全生產目標完成情景進行考核,考核采取打分制,考核結果經過安全生產第一負責人認可。
四、說明
分管安全負責人和生產技術部經理簽訂安全生產職責書,生產技術部經理逐條完成履職和目標,由安全生產領導小組年終進行考核。
生產技術部經理簽字:
分管安全負責人簽字:
時間:
綜合管理員安全生產責任書2
一、職責
1.對公司安全生產負安全生產技術主管領導職責;
2.在組織編制或修訂技術或工藝規程時,必須貼合安全生產的要求;
3.進取采用安全生產的新技術和新工藝,淘汰落后的生產方式,改善作業環境,減輕勞動強度,減少職業傷害。
二、目標
1.重傷、死亡重大交通事故、火災發生率為0;
2.重大設備事故為0;
3.輕傷事故每年控制在2起以內(含2起);
4.事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%;
5.安全生產職責事故為0;
三、獎懲考核辦法
依據《安全生產職責制的.制定、評審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號對職責制落實情景和安全生產目標完成情景進行考核,考核采取打分制,考核結果經過安全生產第一負責人認可。
四、說明
主要負責人和總工程師簽訂安全生產職責書,總工程師逐條完成履職和目標,由總經理年終進行考核。
總工程師簽字:
主要負責人簽字:
時間:
綜合管理員安全生產責任書3
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,做到安全生產管理工作的標準化與規范化,預防和減少生產事故,保護公司財產安全和員工人身安全,簽訂本安全生產職責書如下:
一、認真貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示,在總經理和安全生產領導小組的領導下負責企業的安全生產工作;
二、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育,對新入廠職工進行廠級安全教育,組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核,組織開展各種安全活動;
三、組織制訂、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程,編制安全技術措施計劃,提出安全技術措施方案,并檢查執行情景;
四、組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協助和督促有關部門對查出的.隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;
五、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產工作,使其貼合安全技術要求;
六、深入現場檢查,解決有關問題,糾正違章指揮、違章作業,遇有危及安全生產的緊急,有權令其停止作業,并立即報告有關領導處理;
七、監督檢查安全生產管理制度的執行情景;
八、負責種類事故的匯總統計上報工作,并建立、健全事故檔案,按規定參加事故的調查、處理工作;
九、負責對企業各單位的安全考核評比工作,會同有關部門認真開展安全生產競賽活動,總結交流安全生產先進經驗,進取推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法;
十、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產管理工作,定期召開安全生產工作會議,不斷提高基層安全管理人員的技術素質。
總工程師簽字:
主要負責人簽字:
時間:
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