財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書匯編15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,責(zé)任書的使用頻率逐漸增多,責(zé)任書可以讓我們充分意識(shí)到責(zé)任的重要性。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎?下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書,歡迎閱讀與收藏。
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書1
為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用,同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)咳嗽鋇幕極性和創(chuàng)造精神,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益,營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),同時(shí)簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、主要職責(zé):
1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。
3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。
4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。
5.疏通融資渠道,完成融資目標(biāo)。
6.成本控制。
7.部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限:
1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);
4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán);
三、管理責(zé)任:
1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的.真實(shí)性,與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;
2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇:
1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績(jī)效掛鉤。
2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下:
目標(biāo)責(zé)任人(簽字):
年 月 日
公司代表(簽字):
年 月 日
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書2
總經(jīng)理:
財(cái)務(wù)部責(zé)任人:
簽訂日期:20xx年x月x日
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書
為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),明確工作責(zé)任,更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動(dòng)和激勵(lì)作用,提高工作效率,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、管理責(zé)任目標(biāo)(權(quán)重100)
1.統(tǒng)籌做好資金運(yùn)行,建立資金使用計(jì)劃制度,通過(guò)各種方式籌集資金,全年融資20xx萬(wàn)元,保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。(權(quán)重15)
2.嚴(yán)格按照股份公司會(huì)計(jì)核算的要求,組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬,按時(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算,按上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門要求,完成各類會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作。(權(quán)重15)
3.制訂公司年度各項(xiàng)費(fèi)用收支計(jì)劃,并分解到各部門;制訂公司年度盈虧平衡點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)宏觀的`可行的預(yù)算計(jì)劃,指導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,以做到事前預(yù)測(cè)計(jì)劃、事中指導(dǎo)各部門運(yùn)行、事后核算及時(shí)分析總結(jié),推動(dòng)全公司經(jīng)濟(jì)管理,提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量。(權(quán)重15)
4.細(xì)化成本費(fèi)用管理,對(duì)分解下達(dá)到各部門的指標(biāo),建立分部門明細(xì)賬,為管理及成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。(權(quán)重10)
5.加強(qiáng)財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的研究,爭(zhēng)取國(guó)家政策支持,確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過(guò)審定。(權(quán)重10)
6.細(xì)化各種費(fèi)用報(bào)銷管理制度,嚴(yán)把出差人員費(fèi)用報(bào)銷關(guān),出臺(tái)報(bào)銷控制細(xì)則。公司出差人員差旅費(fèi)、安裝人員差旅費(fèi)在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。(權(quán)重15)
7.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更加有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)管理、服務(wù)意識(shí)。全年對(duì)公司會(huì)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時(shí)。(權(quán)重5)
8.組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析工作,每月(或季)未26日前完成經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告(文字材料),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(權(quán)重5)
9.對(duì)各類票據(jù)、有價(jià)證券、庫(kù)存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負(fù)責(zé),確保安全。(權(quán)重5)
10.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,做好對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)工作。(權(quán)重5)
二、考核及獎(jiǎng)懲辦法
。ㄒ唬、考核
管理目標(biāo)的考核依據(jù)年終總結(jié)報(bào)告,由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準(zhǔn)。
。ǘ、對(duì)責(zé)任人的獎(jiǎng)懲辦法:
1、考核得分=責(zé)任指標(biāo)考核得分+管理目標(biāo)考核得分。
2、獎(jiǎng)罰辦法:獎(jiǎng)金=3-(90-考核分?jǐn)?shù)),獎(jiǎng)金最高限額6萬(wàn)元,罰金最高限額0.6萬(wàn)元。
3、按月完成任務(wù)考核的獎(jiǎng)罰金額沖抵年終考核的獎(jiǎng)罰指標(biāo)。
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書3
一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,建立其內(nèi)部管理機(jī)制,使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性,切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。
三、財(cái)務(wù)部在20___年應(yīng)通過(guò)自身努力,力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo),具體目標(biāo)為:
1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的`執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理,做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;
5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年終對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析,提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;
11、負(fù)責(zé)公司融資工作,根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金,確保公司資金正常周轉(zhuǎn);
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、責(zé)任期間,財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。
五、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,執(zhí)行期從20___年3月16日至20___年1月12日。
企業(yè)負(fù)責(zé)人:_________
部門負(fù)責(zé)人:_________
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書4
為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,落實(shí)管理責(zé)任,確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書。
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系,做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃,執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí),合理利用資金,節(jié)約融資成本。
4、建立財(cái)務(wù)管理體系,編制和完善財(cái)務(wù)制度,完善財(cái)務(wù)付款流程,做好財(cái)務(wù)管控,防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算,嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。
5、做好項(xiàng)目過(guò)程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中,核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全,對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。
6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的'學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識(shí),培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,在實(shí)踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元,滿足項(xiàng)目資金需求。
項(xiàng)目經(jīng)理:
(簽字)
部門負(fù)責(zé)人:
(簽字)
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書5
財(cái) 務(wù) 部 :
為確保完成我院20xx年工作任務(wù),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
考核的重點(diǎn)工作:
1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。
2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴(yán)控費(fèi)用,杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度,以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn),編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析,定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的'工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施,為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做好報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作;楦黜(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì),克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人
被考核人
簽字:
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字:
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書6
為認(rèn)真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求,按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的`原則,公司與財(cái)會(huì)部簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小于3‰。
5、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達(dá)100%。
6、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、確保公司的安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和安全技術(shù)教育費(fèi)用的支出和合理使用。
2、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?顚S谩
3、保證事故隱患治理費(fèi)用的資金到位。
4、確保公司資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專項(xiàng)資金的按期到位,并監(jiān)督合理使用。
5、對(duì)勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設(shè)施經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和正確使用。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工設(shè)備的投保工作,做好保險(xiǎn)范圍內(nèi)的事故損失的申報(bào)和索賠工作。
7、完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故,按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,給予相應(yīng)的行政處分,并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
甲方總經(jīng)理簽字:
乙方財(cái)會(huì)部長(zhǎng)簽字:
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書7
一、 安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。
3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》,確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),保證資金到位。
5、加強(qiáng)對(duì)材料庫(kù)的管理工作,確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。
6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作,對(duì)于緊急情況下的應(yīng)急物資,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購(gòu),確保應(yīng)急材料及時(shí)到位。
二、目標(biāo):
1、采購(gòu)物資設(shè)備和產(chǎn)品驗(yàn)收合格率98%。
2、事故發(fā)生率為零。
3、萬(wàn)元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。
4、重大危險(xiǎn)源按要求辨識(shí)率100%。
5、危險(xiǎn)廢棄物按規(guī)定處置率100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法:
1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的',進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無(wú)重大安全隱患,一般隱患整改及時(shí);可評(píng)為消防安全工作先進(jìn)集體。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任部門簽字:
日期:
總經(jīng)理簽字:
日期:
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書8
為了規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:
一、責(zé)任期限:本責(zé)任書自年月日起年月日止
二、崗位名稱:出納
三、隸屬部門:財(cái)務(wù)部
四、直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理
五、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項(xiàng)匯款業(yè)務(wù),及時(shí)將支票、匯票等存入銀行,減少在途資金的數(shù)額。
2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金,負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復(fù)核后的記帳憑證辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù),凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對(duì)每日現(xiàn)金流水進(jìn)行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度,每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,不得挪用庫(kù)存現(xiàn)金。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫(kù)、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。
3、嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付,對(duì)不真實(shí)不合法的'原始憑證不予受理,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補(bǔ)充。
4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,嚴(yán)格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證,每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳,做到帳實(shí)相符,日清月結(jié)。負(fù)責(zé)銀行存款日記帳和對(duì)帳單的核對(duì)工作,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,掌握大額款項(xiàng)的流動(dòng)情況度并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),清理未到帳項(xiàng)。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金余額的核對(duì)工作,保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當(dāng)日庫(kù)存核對(duì)無(wú)誤,月底帳面余額與報(bào)表及庫(kù)存核對(duì)無(wú)誤。
6、根據(jù)需要購(gòu)買支票等各種銀行空白票據(jù),輸銀行存款利息單、對(duì)帳單等單據(jù)的領(lǐng)取以及帳戶開立、變更、注銷的相關(guān)手續(xù)。
7、執(zhí)行有價(jià)票據(jù)登記制,對(duì)所有未通達(dá)銀行的匯票(承兌匯票、銀行匯票)登記清楚其來(lái)龍去脈。對(duì)現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷號(hào)制度。
8、根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額,及時(shí)通知,結(jié)算,保證每日資金用量如有多余款項(xiàng)應(yīng)入存,保證每日庫(kù)存不超過(guò)限額。
9、負(fù)責(zé)分發(fā)職工工資,節(jié)日補(bǔ)助等福利款項(xiàng),根據(jù)需要開具現(xiàn)金收據(jù)。
10、對(duì)經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據(jù)交由記帳會(huì)計(jì)簽收,保管并根據(jù)需要開具內(nèi)、外部收據(jù)。
11、對(duì)記帳憑證進(jìn)行整理裝訂、歸檔,保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。
12、打印銀行存款日記帳,按月與報(bào)表余額核對(duì),確保無(wú)誤后由總帳會(huì)計(jì)簽章認(rèn)可。
13、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要,編制各種資金流動(dòng)報(bào)表。
六、獎(jiǎng)懲
因粗心大意,造成在工作中出錯(cuò),給公司帶來(lái)不必要的損失,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性,公司可保留追究其各項(xiàng)責(zé)任,或扣除其工資;對(duì)工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中無(wú)任何差錯(cuò),公司給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
七、附則
l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動(dòng),則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;
2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。
責(zé)任崗位:
總經(jīng)理(簽名):
簽訂日期:年月日
責(zé)任人(簽名):
簽訂日期:年月日
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書9
職責(zé)一:規(guī)章制度管理
1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。
2.各項(xiàng)制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。
3.將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。
考核重點(diǎn):制度的完善與有效實(shí)施程度。
職責(zé)二:財(cái)務(wù)預(yù)算管理
1.根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總,上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點(diǎn):預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
職責(zé)三:財(cái)務(wù)計(jì)劃管理
1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃,落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng)。
2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。
考核重點(diǎn):各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
職責(zé)四:會(huì)計(jì)核算
1.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。
2.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位。
考核重點(diǎn):會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率。
職責(zé)五:成本控制
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。
2.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費(fèi)用。
3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的'實(shí)際情況,適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施
考核重點(diǎn):成本控制的有效性,費(fèi)用支出的降低程度。
職責(zé)六:財(cái)務(wù)分析
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為企業(yè)決策提供依據(jù)。
2.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析。
3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策,提出意見或建議。
考核重點(diǎn):每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度。
職責(zé)七:財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。
2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各子公司(工廠)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期考評(píng)。
考核重點(diǎn):年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。
職責(zé)八:疏通融資渠道
1.根據(jù)董事會(huì)的指示,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。
2.依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道,疏通融資渠道。
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求。
考核重點(diǎn):確保渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
職責(zé)九:部門內(nèi)部管理
1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備工作。
2.組織對(duì)部門員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
考核重點(diǎn):?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果。
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20xx年xx月xx日
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書10
1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付工作和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);
2、負(fù)責(zé)日常登記帳目和支付報(bào)銷單據(jù);
3、負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種票據(jù);
4、負(fù)責(zé)清繳各種費(fèi)用;
5、負(fù)責(zé)編制電子版銀行、現(xiàn)金日記帳表;
6、負(fù)責(zé)按計(jì)劃支付或開出期票;
7、負(fù)責(zé)辦理與客戶之間的現(xiàn)金收款工作;
8、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金的使用情況;
9、負(fù)責(zé)錄入費(fèi)用、銀行收付及部分轉(zhuǎn)帳憑證;
10、負(fù)責(zé)安排好費(fèi)用報(bào)銷,及時(shí)反映費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題;
11、與配套科及營(yíng)銷科聯(lián)系好收付業(yè)務(wù);
12、根據(jù)現(xiàn)金使用情況有計(jì)劃的報(bào)銷一切應(yīng)報(bào)之單據(jù);
13、裝訂每月憑證;
14、負(fù)責(zé)對(duì)本崗位涉及的`敏感問(wèn)題保密;
15、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)。
本人承諾:任期內(nèi)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,履行工作職責(zé),絕不出現(xiàn)因個(gè)人利益而與公司內(nèi)外人員發(fā)生不正當(dāng)?shù)暮献鳜F(xiàn)象如有發(fā)生玩忽職守、營(yíng)私舞弊、損害公司利益及名譽(yù)的行為,自愿承擔(dān)因此發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
責(zé)任人:
日期:20xx年x月x日
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書11
為強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,合理調(diào)配和使用資金,加強(qiáng)成本控制意識(shí),實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo),特簽署20xx年度財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo):
①定期上財(cái)務(wù)報(bào)告:月度報(bào)告于次月15日之前提交;季度報(bào)告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交;中期報(bào)告于7月20日前提交;年度報(bào)告于次年元月30日前提交;
②準(zhǔn)確、完整提交財(cái)務(wù)報(bào)告,明晰各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。
二、職責(zé):
1、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)規(guī)劃和收支計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的.執(zhí)行情況,檢查執(zhí)行情況;
2、審核公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用;
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,壓縮各項(xiàng)成本、費(fèi)用開支;
4、開辟財(cái)源,籌措資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;
5、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析,降低消耗、節(jié)約費(fèi)用,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;
6、評(píng)審公司經(jīng)濟(jì)合同,并監(jiān)督執(zhí)行;
7、分析公司經(jīng)營(yíng)成果,提出可行性建議和措施;
三、義務(wù)
本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項(xiàng)規(guī)章制度,忠實(shí)履行職務(wù),維護(hù)甲方利益,全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標(biāo);
本部門人員應(yīng)弘揚(yáng)企業(yè)文化,傳遞企業(yè)精神,貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系;嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,端正作風(fēng),誠(chéng)信做人,維護(hù)公司聲譽(yù);及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款,確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策;不得利用工作之便謀取私利,不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定,給甲方造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
四、目標(biāo)獎(jiǎng)懲
1、本責(zé)任書的落實(shí)完成情況考評(píng)結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤。
2、在目標(biāo)考核中,對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者,公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜,雙方協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。
六、有效期:
年 月 日至 年 月 日
七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。
八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理簽署:
年 月 日
目標(biāo)責(zé)任人簽署:
年 月 日
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書12
為進(jìn)一步搞好興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實(shí)責(zé)任、持續(xù)改善”的安全方針,結(jié)合興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo),特簽訂本責(zé)任書。
一、財(cái)務(wù)人員安全職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。
3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高安全意識(shí),認(rèn)真做好本職工作,對(duì)財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管,做好“五防”工作。
5、嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)柜操作規(guī)程,注意保密密碼,做到隨關(guān)、隨亂碼。保險(xiǎn)柜鑰匙與印章分開存放。
6、財(cái)會(huì)室存放零鈔不得超過(guò)1000元。保險(xiǎn)柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過(guò)夜,每天下班前,大額現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。
7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),須有專車專人陪同前往。
8、嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理借款或報(bào)賬手續(xù)。
二、安全目標(biāo):
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書。
3、部門辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。
4、采購(gòu)物資合格率達(dá)100%。
三、獎(jiǎng)懲辦法:
1、以上目標(biāo)納入年終考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的.,視情節(jié)給予處罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),參與評(píng)選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,取消本單位一切先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格。
4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
興義養(yǎng)護(hù)站蓋章:目標(biāo)責(zé)任人:
負(fù)責(zé)人簽字:
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書13
為加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,全員參與,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,不斷強(qiáng)化“沒(méi)有不可預(yù)防的事故”的安全理念,促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強(qiáng),提高財(cái)務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平,確保財(cái)務(wù)部全年安全生產(chǎn),特制定此責(zé)任書。
一、財(cái)務(wù)部出納安全職責(zé):
1、按照國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理投入費(fèi)用的專項(xiàng)列支,并監(jiān)督使用。
3、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全項(xiàng)目資金的使用管理和審計(jì)、決算工作,并參加驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)列支使其符合國(guó)家法律法規(guī)要求。
5、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)及事故后經(jīng)濟(jì)賠償處理工作。
6、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。
7、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫飲料的`開支費(fèi)用的到位。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任書保存
本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份,公司、責(zé)任人各執(zhí)一份,簽字后生效。
本人簽字:
日期:
部門負(fù)責(zé)人簽字:
日期:
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書14
根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司特與財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1.利潤(rùn):確保萬(wàn)元;力爭(zhēng)萬(wàn)元。
2.回款率:確保95;力爭(zhēng)100。
3.融資150萬(wàn)元;
4.全年的利潤(rùn)率控制在3以上。
二、管理目標(biāo)
1.建立健全財(cái)務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度,完善公司物流管理;
2.服從董事會(huì)、總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。
三、安全目標(biāo)
1.杜絕一切中大型安全事故;
2.錯(cuò)帳率為零。
四、成本目標(biāo)
1.全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元(包括);
2.全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬(wàn)元(包括);
3.全年的差旅費(fèi)用控制在萬(wàn)元。
4.全年的.技術(shù)改造費(fèi)控制在萬(wàn)元(包括);
5.全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬(wàn)元;
6.全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元。
五、精神文明目標(biāo)
1.辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾;
2.無(wú)打架斗毆;
3.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。
六、其它目標(biāo)
1.財(cái)務(wù)工作符合《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī);
2.財(cái)務(wù)違紀(jì)行為為零;
3.及時(shí)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
4.固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn);
5.合同管理符合規(guī)定。
七、目標(biāo)責(zé)任書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(25分)
2.管理指標(biāo)(20分)
3.安全管理指標(biāo)(15分)
4.主要成本指標(biāo)(25分)
5.精神文明建設(shè)(5分)
6.其它目標(biāo)(10分)
財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書15
一、職責(zé)
(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合工作實(shí)際,貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中;
2.完善部門規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制;
3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取,積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)公司安全發(fā)展;
4.對(duì)本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);
5.對(duì)所管轄區(qū)域帶隊(duì)檢查,配合整改部門做好整改工作;
6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),做好會(huì)議記錄,上報(bào)給安全主管部門;
7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門,做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;
8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會(huì)綜合大檢查,提出合理化建議。
(2)資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1.對(duì)資金財(cái)務(wù)部安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做好財(cái)務(wù)管理的安全防范工作;
2.協(xié)助安全管理人員做好安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,給予資金保證和落實(shí),監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?顚S;
3.安全生產(chǎn)資金投入或者安全費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)專項(xiàng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng):
①安全技術(shù)措施工程建設(shè);
、诎踩O(shè)備、設(shè)施的更新和維護(hù);
③安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);
、軇趧(dòng)防護(hù)用品配備;
、莅踩a(chǎn)事故應(yīng)急援救演練;
、迲(yīng)急援救隊(duì)伍建設(shè)或者援救服務(wù);
、咂渌U习踩a(chǎn)的事項(xiàng)。
4.確保安全生產(chǎn)事故隱患治理、整改措施的費(fèi)用;
5.確保公司傷亡事故發(fā)生后的費(fèi)用保障,并負(fù)責(zé)審核事故處理費(fèi)用的.支出情況;
6.協(xié)助安全管理部門落實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰事宜。
二、目標(biāo)
資金財(cái)務(wù)部重傷事故為0;
資金財(cái)務(wù)部火災(zāi)事故為0;
資金財(cái)務(wù)部無(wú)責(zé)任交通事故;
資金財(cái)務(wù)部事故隱患整改率98%;
資金財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;
三、獎(jiǎng)懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
四、說(shuō)明
分管安全負(fù)責(zé)人和資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。
資金財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字:
分管安全負(fù)責(zé)人簽字:
年月日
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