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建設工程項目安全生產(chǎn)目標管理責任書
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用責任書，簽訂責任書可以有效強化及責任，明確目標方向。責任書到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的建設工程項目安全生產(chǎn)目標管理責任書，歡迎大家分享。
編號：登記備案號：甲方（公司）將工程（建筑面積、造價萬元）交予乙方（項目部）施工，根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標，項目部的安全生產(chǎn)責任目標如下：一、項目安全生產(chǎn)目標
1、杜絕一般事故，年負傷頻率控制在‰以內(nèi)；
2、按照JGJ59-20xx標準檢查達合格以上等級，其中，公司組織的檢查，按次數(shù)計優(yōu)良率達%以上；
3、安全隱患整改率達100%；
4、創(chuàng)級“建筑施工安全質量標準化示范工程”。二、主要責任措施
1、根據(jù)項目部制定的安全生產(chǎn)責任制，建立項目部安全生產(chǎn)管理制度；
2、定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育，嚴格查驗進場單位、人員、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、合格證、單位資格證等進行認真審查；特種作業(yè)人員操作證、三級教育卡等，保證合格率達100%；
3、認真貫徹執(zhí)行建筑安全強制性標準條文、建筑安全操作規(guī)程，嚴格按經(jīng)審批的施工組織設計和施工方案施工，不違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律；
4、按規(guī)定及時并足額提取安全措施經(jīng)費，保證專款專用，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要；
5、嚴格按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患；
6、建立項目部安全生產(chǎn)目標管理體系，根據(jù)項目部總目標，逐步分解落實。項目經(jīng)理應與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，年終進行考核與經(jīng)濟掛鉤；
7、嚴格執(zhí)行公司制定的生產(chǎn)安全事故、報告和調(diào)查處理制度，對事故及事故隱患堅持按“四不放過”原則實行處理。
8、辦理職工意外傷害保險；
9、按上級有關規(guī)定，實施項目工程開工審查備案制度及“四個階段”報驗制度；
10、嚴格按公司制定的《安全生產(chǎn)與項目工程承包責任制勾辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行。三、考評公司將于和對項目部安全生產(chǎn)目標管理工作進行考評，并依據(jù)進行處罰。
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