生產質量月征文（精選13篇）
在學習、工作、生活中，大家都經常看到征文的身影吧，征文是某個辦事部門為了某個活動公開向社會征集的有關文章。那要怎么寫好征文呢？以下是小編精心整理的生產質量月征文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產質量月征文 1
質量，做事的基礎，如果做事不認真，沒質量，終會害人害己。
質量要隨時在你我心中，無論怎樣，做事要認真，有質量，出了問題肯承擔，我們人人逃避，問題也不會解決，如果我們能夠充分認識自己的錯誤，問題就引刃而解了，但是與其后期彌補，不如開工就認真做，不但會幫到別人，也會幫到自己。
下面我們來看一個小故事：有個老木匠準備退休，便去跟老板說：“老板，我要離開建筑行業，回家與妻子，兒女享受天倫之樂�！崩习瀹斎簧岵坏盟暮霉と俗撸銌柪夏窘吃覆辉敢庠贋樗w最后一座房子。老木匠答應了，但是所有人都看得出來，他的心已然不在工作上，在蓋房子的時候，木匠用的是軟料，出的是粗活。房子“蓋”好之后，老板把大門鑰匙遞給老木匠，說：“謝謝你這么多年的努力，這是給你的禮物�！崩夏窘痴痼@的目瞪口呆，羞愧的無地自容。如果當初他知道這是他的房子，他怎么會這樣呢？現在老木匠住在一座粗制濫造的房子內。這個故事告訴我們，把產品當作為自己生產的'，提高細節質量，生活亦是如此，漫不經心的打造著，經營著，當某天驚覺自己的處境時，早已深陷“泥潭”出不去了，所以用心去面對生活，用心去打造你自己的“房子”。
總而言之，質量是生活的根基，只有把質量放在第一位，一絲不茍，精益求精，始終保持高質量生活，才會創造出更美好、更優秀的美麗生活！
生產質量月征文 2
九月為公司的質量月，為響應“我為午軋提建議，午軋為我謀福利”的號召，我廠由上層領導到員工都積極發表自己的意見，為了生產角槽鋼，生產好角槽鋼。
眾所周知，一個沒有實力，空有一個品牌的企業是很難在社會上站穩腳跟的，要在市場上建立自己的企業品牌就要以產品品質為基礎，真材實料為保障，環保節能為標準，為廣大客戶提供放心，性價比高的產品，才能讓超越同行。憑借良好的信譽，優質就產品，合理的價格做出的品牌才有競爭力。
質量和品牌是一個企業的生命，質量是產品的'基礎，沒有質量，什么品牌、發展、競爭都是紙上談兵。一個企業的品牌名聲好與不好跟它的質量是成正比的，那質量是怎樣保證并且提升的,是靠每一位員工的責任心。質量是人控制的，員工的責任心是控制質量的關鍵，所以一個企業想要提高質量要先培養員工們的責任心與業務素質。從每一根鋼材進入軋機，軋工們的巡檢，再到各個操作臺的精確操作，調整對成型鋼材的尺寸和質量測量和掌握，再到成品打包。我們員工在各自的崗位上做出自己應有的責任。
質量是每一個員工的責任，我們作為企業里的員工責無旁貸，出了質量問題誰都推卸不了，所以請做好自己本職工作，拿出屬于你自己的那一份責任，為我們的企業做出你力所能及并且至關重要的成績。
生產質量月征文 3
如果沒有一線施工經驗，當質量出了問題，大部分人會認為是質檢員沒有把好關，其實，這樣的回答是片面的！實際上，我們都知道，工程是每一個一線人員干出來的，而不是質檢員及各部門檢出來的。因此，應該提高一線工人質量責任意識，把工程質量深入到每一位工人的心中。
培訓是基礎，是增強責任意識的第一步。在大部分工人心中，施工緊緊是一項任務，長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉變，造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程，首先，項目部要有計劃的組織質量培訓教育，對工班組就各工序進行針對性培訓和考核，明確每一位工人的職責，利用晚上時間觀看相關視頻，逐步形成質量觀念。
尊重一線工人，提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者，項目部的工作重心可以向一線多傾斜，對一線工人給與足夠的關心與尊重，提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感，就會從自身嚴格要求自己，提升質量也就是水到渠成的.事情了。另外，有付出就要有回報，項目部可以通過日常巡檢，評比優秀施工班組和優秀員工，發放相應獎勵，形成一種良性循環。
心中有意識，手中有質量。質量要從一線抓起，努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步，也是最經濟、有效的一步。愿不久的將來，質量責任意識扎根在每個人心中；愿百年以后，我們的工程都能經受得住時間的考驗。
生產質量月征文 4
質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面：分單環節的嚴密仔細、裝卸環節的層層把關、運輸環節的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的.運輸質量。
分單是前提�！傲阏`差”是分單的標準。根據生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數量，確認物料提貨時間窗，確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算，反復檢查驗證，保證物料及時到達生產線旁。
裝卸是基礎。培養駕駛員責任意識，現場監督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致，裝車質量能提高運輸質量。單單相符，單貨相符，單局一致，是提升服務質量的有效保證。
運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛，GPS全程跟蹤，現場管理人員實時監控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸的質量。
管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓，不斷培養駕駛員的業務能力，提高工作水平，加強內部管理要求。不斷強化部門內部，做高質高效的管理團隊。
“以客戶為中心”使我們的核心價值觀，高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理，部門內部團結一心，齊頭并進，在整個運輸環節，為客戶交一份滿意的答卷。
生產質量月征文 5
我們是企業的職工，企業靠我們發展，我們靠企業生存，這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識，質量就是生命，提高質量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業部毛坯減重，提高產品成材率的大背景下，給我們箍環員工操作時軋制尺寸的控制帶來了更大的難度。
面對嚴峻的生產形勢，箍環生產團隊努力克服人員少，設備運行故障多等重重困難，團結一致化壓力為動力，帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律，加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作，并在各個作業區廣泛開展質量討論與總結，結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。
“生產必須精益求精”，箍環團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中，貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗，通過不斷加強崗位理論學習，和精湛的實際操作技能，以生產出更多的優質產品。真正以優質的`箍環產品和誠心的服務去贏得客戶。
質量是企業之本，質量是企業的生命。作為新時代的馬鋼產業工人，我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念，更要不斷創新，超越，在工作中時刻把“產品質量裝在心中”，打造出一流的品質，踐行對質量工作的莊嚴承諾。
生產質量月征文 6
人為本，質為基，企業大廈平地起。我們每一個林洋人都深刻牢記質量是林洋人的生命。
我們部門負責來料的檢測，就是把控質量的第一道“關口”。我們的職責就是對采購部的物料做好測試。在檢測過程中，如果樣品的參數不在要求的范圍里，那么，我們第一時間不是判斷樣品是否合格，而是反復確認測試方法是否正確、測試儀器是否存在問題，測量參數時所在的環境中的溫濕度是否有偏差……這些都是我們去否定某個不合格的樣品時必不可少的因素。這不僅僅是我們的`任務，更是在為后續產品生產做好保障，不放過任何一個質量問題。
對于客戶來說，需求的是高品質的產品和服務。我們只有提升生產質量、生產效率，才能保證我們產品的優質性，這也是使企業質量飛躍不可或缺的。我們為客戶不斷提升產品的品質，客戶對產品更加滿意、認同，客戶也必將對公司更加認同。
產品質量是我們每一個職工做出來的，而不是質檢員檢出來的。百年林洋這個目標要靠我們每個林洋人的共同努力才能實現，只有我們都堅持先質后量，堅決把好質量關，才能實現林洋百年品牌的夢想。
生產質量月征文 7
質量對一個企業的重要性是不言而喻的，精筑集團自成立伊始，就以“精益求精、精工細筑”作為企業精神，為我們做出精品工程提供質量向導，并且將這種質量第一的精神深深植根在廣大職工心中，更融入到我們生產過程中的每一道工序。
“要像對待生命一樣對待我們的工程質量”，這句話說起來簡單，但把它細化深入到我們具體工作中去，并做好，則需要每一個人切切實實的行動。比如：作為一個現場施工管理者，我們是代表企業履行企業與業主簽訂合同中質量管理目標的實施者，我們質量意識的強弱，就直接反應施工質量的好壞。而施工質量是一個施工企業的生命，是企業立足市場的基石，靠質量出信譽、靠信譽爭市場，靠市場增效益，這不僅關系企業的生死，更關聯我們的存活，所以，對質量，我們不僅要心動，更要行動，增強質量意識，提高技術素質。
生命是神圣的，工程的.生命就是質量，而質量要靠每一個員工的努力，讓我們像生命一樣去對待質量，為精筑的發展貢獻一份自己的力量。
生產質量月征文 8
九月為公司的質量月，為響應“我為午軋提建議，午軋為我謀福利”的號召，我廠由上層領導到員工都樂觀發表自己的看法，為了生產角槽鋼，生產好角槽鋼。
眾所周知，一個沒有實力，空有一個品牌的企業是很難在社會上站穩腳跟的，要在市場上建立自己的企業品牌就要以產品品質為基礎，真材實料為保障，環保節能為標準，為廣闊客戶供應放心，性價比高的產品，才能讓超越同行。憑借良好的信譽，優質就產品，合理的價格做出的品牌才有競爭力。
質量和品牌是一個企業的生命，質量是產品的基礎，沒有質量，什么品牌、進展、競爭都是紙上談兵。一個企業的品牌名聲好與不好跟它的質量是成正比的，那質量是怎樣保證并且提升的',是靠每一位員工的責任心。質量是人掌握的，員工的責任心是掌握質量的關鍵，所以一個企業想要提高質量要先培育員工們的責任心與業務素養。從每一根鋼材進入軋機，軋工們的巡檢，再到各個操作臺的精確操作，調整對成型鋼材的尺寸和質量測量和把握，再到成品打包。我們員工在各自的崗位上做出自己應有的責任。
質量是每一個員工的責任，我們作為企業里的員工責無旁貸，出了質量問題誰都推卸不了，所以請做好自己本職工作，拿出屬于你自己的那一份責任，為我們的企業做出你力所能及并且至關重要的成果。
生產質量月征文 9
抓質量水平提升促進展方式轉變，人為本，質做基，企業大廈平地起！質量之于企業，如同健康對于人的生命一樣重要，它是企業進展的靈魂和競爭的核心，關系到企業的盈利與進展，乃至生死存亡；同時更關系到消費者的身心健康，關系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現素養，素養打算質量，質量打算生存！
在社會經濟高度發達的今日，“質量就是效益”，“質量就是生命”“質量是企業長遠生存的根基，是企業競爭的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗�！敖袢盏馁|量”就是“明天的市場”，只有用合格的產品質量滿意消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，制造出更好的效益，提高企業持續競爭力的優勢。
許多時候，我們舍命努力地工作，可到頭來，發覺我們所做的可能不是社會想要的，我們所付出的，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無論如何也只是一塊石頭。在大多數狀況下，做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢，看著辦，總持模棱兩可的思想，從而導致一些修修補補的“后續工程”，從沒想過工作就是去做對的事情，做對的事情就是做符合要求的事情。
我們每天都在一味地忙，忙的結果卻大不一樣。奧妙何在？我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸：“第一次就做對是不行能的，修修補補是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無過？”其中最重要的就是工作質量——標準問題，由于標準打算結果。故我們公司必需逐步形成自己的運行體系：以滿意社會需求為核心，以零缺陷為靈魂，不斷地轉變進展方式，通過質量水平提升帶動公司的經濟效益最終形成符合社會需要、促進公司效益的公司文化。
產品質量是企業的生命，工作質量是員工的崗位。質量是我們企業員工生產出來的，不是檢驗出來的。要產出高質量的產品，需要我們大家的共同努力。企業的員工是產品質量的一線情報員，他們熟識生產的各個環節中的每一個細節，加強每一個關鍵點的掌握。有位企業家曾經說過：產品質量之所以最好，是由于只有百分之十靠技術，其余百分之九十靠的是態度�？梢娭挥形覀儗Ξa品質量的態度矢志不移，我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。
人品打算產品，素養就是質量！人們常說：道德是石，敲出盼望之火；道德是火，點燃盼望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導人們走向絢爛輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們的至高境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不行以學而能，氣可以養而至。”這就說明，道德是做人的基本準則。就每一個員工來說，在做好企業人的同時首先要做一個有道德的人，要注意培育自己的道德觀念，必需留意到知、情、意、行的統一。不能只講短期的經濟效益而不計質量。要注意道德認知，處理好知與行的關系，留意實際操作，在日常工作中增加道德情感、意志力，始終堅持質量就是政治，質量就是生命，質量就是價值的價值取向和人生標準。把質量融入血液，用精品成就事業。
一個企業無論他的產品廣告有多么美麗，包裝有多么華麗，但是假如沒有質量，那么這個企業的生命將會是短暫的，由于他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業要生存和進展下去，首先必需以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。企業只有注意產品質量，并以之為中心，不斷轉變生產方式，把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作為企業的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
一個兼職QES的質量月隨想精細化和5S有一個共同的原則就是：該說的肯定要說到，說到的肯定要做到，做到的肯定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀念的精細化。我們在質量月中，將影響質量的因素，進行了具體的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的勻稱；對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定；對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格根據混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在閱歷不足的.基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量掌握上以長期穩定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似微小的的方面往往對質量的提高，工作的順當開展起到打算性的作用。
質量是企業的生命，是企業進展長遠的根本，如何把好“質量關”，如何崩緊質量這根弦呢？這個問題是我們全部員工必需引起深思的的問題。影響產品質量的六大元素里，“人、機、料、料、測、環。人始終是排在一大因素的最前面，由于人在這里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，假如人的自身因素能確立的話，那么，質量問題就會少消失或杜絕在萌芽狀態。質量是我們全體員工的工作理念！質量意識在我門的心中，更在我們全體人員的心中，所以我門要100%按著標準操作程序完成崗位操作，平安高效生產出合理數量高品質產品。并且需要每一個人都要有仆人翁意識，對于自己所用的幫助材料應當去了解，這樣，才知道應當怎樣去掌握，從那個方面去掌握，鼓舞持續改進，不斷對全部細節問題進行改進，降低全部能夠降低的生產成本。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的力量，那么將近上千名員工將何去何從，將近千百個家庭的生活將如何維持。為了宏源的進展和富強，同時也為了我們自身生活的安定，讓優質的產品和優質的質量托起宏源的明天！
實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應當提高自身的工作素養，把產品質量深化到每個職工的心中。
嚴把質量關，從現在做起，從我做起，記得車間主任說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們供應給顧客的是一批批合格的物料，每一批物料都要經過操仔細操作，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平打算了產品的質量評價。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序相互溝通？由于我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們相互鑲嵌，構成了整個木桶并且打算了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。
其次步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要準時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的看法，準時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，討論新方法，把自己的事情做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后連續生產，產品質量消失問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應當是我的，我應當擔當，為什么呢？由于我應當去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質量掌握，環環相扣，每個微小環節都需要員工仔細敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的力量，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業的進展和富強，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起公司美妙的明天！
生產質量月征文 10
通過這次總裝一科質量活動月征集的口號中我們可以看出，質量由是人把持的。我就從“人的義務心”來闡述質量在我手中這個觀點。我以為：不論在什么情形跟前提下，人的因素是第一位，人是治理機器的主體，人打算質量，而非機器決議質量。質量也是一種責任心的培育。實際上，我們都曉得，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因而應當進步本身的工作素養，把產品品質深刻到每個職工的心中。嚴把質量關，從當時做起，從我做起。
記得在車間班長說過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我們供應應了一批批超越顧客期盼的產品，廣本的每一倆汽車都是經由我們員工細心和仔細做出來的，我們就是那一個個零件一顆顆螺絲的進行安裝。我們的責任心和細心做出了一批批質量優越的產品。
我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序相互溝通？由于我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們相互鑲嵌，形成了全部木桶并且打算了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要腳踏實地的工作，先把本職工作做好，實現好自己的這一道工序，這是第一步。其次步，我們不能自掃門前雪，我們要有合作精力，上一道工序有問題要準時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的看法，準時的更正自己的過錯，增加自己的技巧水平，研討新方式，把本人的大事做得更好。舉個例子：上班了，假如我接班后持續生產，產品質量呈現問題，經過剖析是上個班留在機器里的產品，不是我出產出來的。但責任應當是我的，我應當承當，為什么呢？由于我應當去檢討！假如我檢查了，就會把分歧格的產品按程序處置。這是我的工作不做到位。
質量在我心中，強調的.是人的責任，傷感故事。假如產生了質量問題我們都推開，那么，企業怎么生存？這是一個立場問題。謝絕擔當個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應當為事情的成果負責。很多的事實雄辯的證明，敢于熟悉毛病豈但能推動事情的進展，更有助于解決問題。然而事實上，我們仿佛更不愿意認錯。由于在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就象征著接收處分。但那是由于我們沒有意識到，質量就代表著誠信，質量就是任何一個崗位的忽視和鄙棄都會對企業的整體質量造成不同水平的影響。我們都是企業的仆人。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握將來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在不斷改進中，真摯在每一道工序中，讓我們廣本做的汽車成為質量最好的汽車，讓時間也磨損不了我們精良的質量，讓企業由于質量在可連續進展的途徑上充斥性命和活氣。
生產質量月征文 11
質量是企業的根本，是企業的基石，是企業賴以生存的父母。公司組織開展質量月活動,強調深化用戶體驗，就是為我們的市場打基石，筑根本。強調質量,由于其獨特的重要性;而對于質量的管理如同防衛一個國家，有人修筑城墻，有人增補兵將，但用武力應屬下乘。筑墻當然能御敵，但民心所向卻是治國之根本。企業注意質量，乃是企業管理之根本，唯有樹立良好的企業形象與用戶口碑，才能鞏固市場，推動進一步進展。
為樂觀響應質量月“深化用戶體驗，促進質量提升”的主題宣揚，全面提升部門員工的質量意識，樹立正確的質量觀，打造讓客戶放心的安吉紅巖品牌。SIH項目部（雙橋）制定了全員參加質量管理與提升的方案，一是要求全部員工參加質量試卷的考核，通過答題檢測質量保證意識與質量監測水平，針對成果優秀者頒發獎狀及獎品以茲鼓舞，而對成果不合格者則交由班組進步行再培訓直到達到預期效果。通過答卷測試促使全體員工把握質量的基礎學問，檢驗理論學習的成果。二是以班組為單位組織內部質量搶答競賽。競賽活動極大地調動了員工參加的樂觀性，紛紛主動學習質量學問，樂觀備戰，力求在活動現場一展實力，拔得頭籌。在質量活動的組織與開展中，部門將理論與實踐相結合，將測試與競賽相結合，強化基層班組的質量意識，落實質量提升與平安生產的關系。
質量是一種意識，更是一種態度，產品或服務的質量取決于每個員工的認知。雙橋運作科應主機廠要求，由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作，但因搬遷時日不長，運作現場尚未進入正軌，各班組忙于應付生產，臨時無暇做好質量保證與現場監管�，F場5S管理特殊是工位器具的存放存在凌亂堆放的狀況，現場工位器具多達40余種，加之叉車工質量意識不強，在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區雜亂無章，進而反過來導致使用工位器具時叉車效率特別低下。在我們的運作現場，一位今年8月才確定的班組長發覺了這一問題，利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類，在這近兩小時的時間里，呈現了班組的質量意識與負責精神，貫徹落實了公司對于質量監管的強調，得到了全部同事的贊揚。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現出該班組長的質量觀和全局觀，只有每一位員工以此為榜樣，樹立堅固的質量意識，公司的質量水平才能有質的飛躍；只有質量嚴格把關，才能打造結實的品牌和良好的口碑，深化用戶體驗，為公司制造更大的收益。
質量是一棵大樹，是企業扎根市場有力的.支撐；質量是一種態度，是每一位員工傾注凝聚的心血；質量是一種體驗，是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證，需要我們在工作中提倡團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術力量，通過集體行動，用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵，把質量落實到生產的方方面面。
讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧!
生產質量月征文 12
許多時候，我們舍命努力的工作，可到頭來發覺這并不是客戶想要的，所以做對一件事情很重要。每一位員工都應當意識到，出自我們手中的物料肯定要精確，并且要根據合適的時間、配送到合適的地點。
對于雙橋基地來說，從總成庫搬遷到現在，雖然消失過許多問題，但都準時解決了。還記得第一天搬遷的時候，夾具庫齒輪合件和高位貨架物料托數較多，導致庫位不足�，F場人員馬上上報，規劃人員準時調整庫位，才順當將物料歸位完成。在后來的幾天里，也多次消失物料庫位調整，但都在轉運叉車工的樂觀協作下一一解決，根據方案提前兩天完成搬遷。
在生產過程中，我們努力響應SIH的生產方案，包括收貨叉車工準時卸貨將物料歸位、物流工根據N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉運至待發區、復核員進行復核交接、直到完成上線配送，每一步都根據標準流程執行，每一個環節都離不開團隊的協作。既要保證物料能夠準時上線，還要保證物料數量與需求全都。特殊是生產調序時，緊急拉動較多，員工每天單個零件號大約要揀配3~4次，為了保證線邊需求就必需做到快速響應。
我們的目標是：以滿意客戶的需求為核心，以零缺陷為靈魂。不斷的.進展到精細的質量管理，又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。預防產生質量，檢驗不能產生質量。揀配翻包工在揀配完成后會進行復核，假如復核數量少于需求數量，那么就需要重新到庫位上再揀配一次，這是多余的動作。假如每一位員工都能夠做到精確揀配，就提高了質量和效率。對于整車來說，提高產品的質量和效率，是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發動機，小到一個墊片、墊圈，都對整車起到不行忽視的作用。
在以后的工作中，我們須不斷加深熟悉和實踐，摸索出一套轉變思維方式和不良習慣的方法，讓員工學會做正確的事，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思，從而實現管理水平和一次性做對的力量，長期穩定地實行零缺陷，有效的提升個人價值和企業的競爭力。
究其根本，質量在我們每一位員工的手中，我們對待工作的態度打算了工作的質量和效率。假如我們把工作場所當做自己的家，那么我信任，員工工作時將會更加細心、團結，工作環境也會更加潔凈干凈。從身邊的小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品的質量。
生產質量月征文 13
時間剛剛踏進9月的大門，煉鋼廠就早早的響應起了公司關于全國第41個質量月活動的號召。一走進煉鋼廠生產現場的精煉平臺，我們就能看到“嚴慎細實保質量，精益求精促進展”，“全員重視質量，共筑蘇鋼品牌”……一個個大字在現場的大屏幕上閃動，而要求產品質量更上新臺階的意識卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。
走進產品質量的重點區域──精煉區域，我們就能聽到現場通電時電極的轟鳴聲，在精煉爐的主控室內，就能看到當班的精煉爐長在謹慎微小的計算著加入鋼包內合金的數量。從現場冶煉的工藝卡上，我們可以清楚的看到，精煉爐長所要加入鋼包內的合金，它的內控成分要求就只有3個的空間。僅這一個成分的精確掌握程度，就足以證明一般一般鋼和現在我們所冶煉的特別鋼的最顯著的特點了。
走出主控室，來到鋼包爐的爐門口，我們就看到了當班的操作工在現場給鋼水做渣面脫氧的情景。見他熟識的用鐵鍬鏟開一袋袋鋼水的脫氧劑，并且勻稱的鋪灑進冶煉的鋼水中，每時每刻，他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則，始終悄悄地站在冶煉的爐門口，等待著主控室爐長的指揮。
短短一個小時的時間，一爐精煉過的優質鋼水就完成了它的冶煉。依據工藝卡的要求，最終測溫所得的鋼水溫度，精煉的爐長可以讓它精確到3度之內。成分和溫度都達到工藝卡的.要求后，那爐所煉的鋼水就進入了精煉的下一道工序──VD爐。
單單從冶煉的精煉區域，我們就可以看到產品質量在每一個冶煉工位的重要性。我們可以這么說：質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個職責，質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的潛力。為了企業更好的長遠進展下去，作為企業的任何一個員工，任何一個崗位，都要把質量、平安放在首要位置。讓我們一起，努力為企業的長遠進展作出自己應有的貢獻！
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