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      1. 企業質量月征文

        時間:2024-06-29 13:49:54 征文 我要投稿

        企業質量月征文(優秀)

          在日復一日的學習、工作或生活中,大家總少不了接觸征文吧,征文一般是某個活動、征文比賽等需要,作者將稿件遞給征文活動主辦者后,作者的作品就可以參與比賽,但是著作權的一部分也相應給了征文活動主辦方。怎么寫征文才能避免踩雷呢?以下是小編整理的企業質量月征文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        企業質量月征文(優秀)

        企業質量月征文1

          時光不停地向前流去,天氣漸漸地涼爽起來,酷暑難耐的夏天過去了,來到了滿是豐收的金秋九月。身為質量調度,每天聽著領導對我的諄諄教導,讓我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

          美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士曾斷言:“20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀!蹦敲促|量是什么呢?質量是一個責任。子曰:“君子不以利害義,則恥辱安從生哉!”我想這句話用在質量上最恰當不過了。我們應該對質量擔負起責任,做一個不會因為利益而舍棄大義的君子。我們對質量負責,也就是在對自己負責;我們對質量負責,也就是在對社會負責;我們對質量負責,也就是在對人類的未來負責。作為海螺的一名員工,我為我們海螺水泥的質量有今天的名譽和聲望而感到驕傲。這是我們海螺的每位員工共同努力的結果,是我們辛勤汗水的結晶。我們應該倍加珍惜我們的勞動成果,為海螺水泥的質量負起責任,從而不斷提高我們海螺水泥的質量。

          質量是一個原則。近年來我們海螺水泥企業一直是受益于質量效益之路。海螺水泥品牌能屹立在中國大地,主要是靠質量,所以我們只有本著質量為本的原則才能永久。列寧曾說過:“寧肯少些,但要好些!币虼宋覀冊谧非笮б娴耐瑫r,一定要保持質量的穩定,不能一味的去追求量的增加而忽略了水泥的質量?可匠陨,靠水吃水,我們海螺水泥的員工靠水泥吃飯,因此我們必須要把好水泥的質量關。就像古希臘的預言家伊索說的那樣:“美好的東西的在質不在量。”

          只有穩定的'水泥質量,才能走的更遠。

          質量是一種態度。它是愛崗敬業的態度,它是負責任的態度,它是精益求精的態度。要想保證產品的質量,則需要我們每一位員工把自己當作企業的一員,擺正自己的思想觀念,真真正正的認識到自己是企業的一份子。只有企業發展好了,我們才會有發展。在平時工作中,每個細微環節都需要我們員工兢兢業業、認認真真的去做。如果工作不細心,操作不規范,那就可能造成質量事故。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。往往一些質量事故都是因一些不起眼的小問題引起的。這就要求我們要端正對質量的態度,在工作中嚴格要求自己,不斷儲備和提高自己的質量知識。保證穩定的質量,從身邊的點滴做起。

          質量是企業的生命。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業的生命呢?企業以質量謀生存。物競天擇,適者生存,作為能夠建造高樓大廈和頂級橋梁的水泥企業就更能體現這個道理。只有我們企業生產出來的水泥質量好,經受的了考驗,才可以在這個競爭激烈的社會環境中生存發展下去。當我們產品的質量做到足夠好的時候,我們的品牌才能在激烈競爭的水泥產品市場中獲得最終的勝利。才能走出國門奔向世界,打造世界知名品牌。

          一個企業要發展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質量。失去了質量,企業就會走向死亡。質量是一個企業賴以生存發展的基石。作為核電企業,質量更是公司建設發展核心的核心,關鍵的關鍵。

        企業質量月征文2

          我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩妥可靠、萬無一失……”等質量標語,它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車一經過,它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒,這就更加引起我的注意。

          “質量是航空人的生命!”——這條標語在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫出它的大小,能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久,教我劃線的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認真仔細,要保證質量!敝两裼洃洩q新。從那時起,標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。

          但是由于師傅退休,我還有好多知識沒來得及學,好多零件劃線都懵懵懂懂的,為了保證質量,我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解,幫助我不斷進步。同時,他們無一例外的都對我提出了要保證質量,認真工作的要求。那天,工長說:“小田,你現在基本都會了,但你永遠不能忘記,質量是航空人的生命!劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著,我忽然很激動。

          付生產,暫時無暇做好質量保證與現場監管,F場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現場工位器具多達40余種,加之叉車工質量意識不強,在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區雜亂無章,進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場,一位今年8月才確定的班組長發現了這一問題,利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類,在這近兩小時的時間里,展現了班組的質量意識與負責精神,貫徹落實了公司對于質量監管的強調,得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現出該班組長的質量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質量意識,公司的.質量水平才能有質的飛躍;只有質量嚴格把關,才能打造堅固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗,為公司創造更大的收益。

          質量是一棵大樹,是企業扎根市場有力的支撐;質量是一種態度,是每一位員工傾注凝結的心血;質量是一種體驗,是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證,需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力,通過集體行動,用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵,把質量落實到生產的方方面面。

          讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!

        企業質量月征文3

          質量在我們每個人手中,質量強國是我們每個人的職責,對于質量與職責,效益,我有以下認識:

          一、質量與職責

          “質量”并不僅僅僅是質量管理部門的工作,就應是我們企業每一個員工都就應堅持的使命。企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是,如何才能讓大家盡可能的發揮自我的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠得是一份職責,一種對“好質量”的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“職責”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過程中,我們偶爾會犯經驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂就盲目施工,導致結果不盡人意。還有一些師傅只顧于自我的工藝環節,不與別人交流,不管下道工序的施工空間夠不夠,導致施工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的。企業的發展離不開“質量”,更離不開員工的“職責”。盡管“質量”與“職責”是兩個不一樣的概念,但它們是相輔相成的。沒有“職責”就沒有“質量”,職責心越強,產品質量就越好。

          二、質量無小事

          我以為,要實現總的質量目標務必要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自我做起。比如混凝土澆筑看似簡單,但也要經歷測量、備倉、驗收、澆筑、養護等數道程序。所以說,質量無小事。

          三、質量與效益

          對企業而言,質量就是生命,質量就是效益。產品質量的好壞,直接影響到企業在市場中競爭力。為了成為行業中的領導者,就務必要提升我們整體的施工工藝水平,加強全員質量意識。

          一是要強化全員質量職責意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自我份內的事情,管理與自我無關。這就造成了各個施工環節的脫鉤,從而影響到產品質量。因此,向底層的.施工人員灌輸質量職責意識是十分必要的,而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,貼合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實上下工序相互溝通,互相檢查的施工紀律。

          二是要切實加強質量追究的職責。日常施工工作中難免存在較小的質量問題,但是,出現問題我們就就應及時解決,事后認真總結質量問題發生的原因,對相關職責進行追究。當然,并不是一味的為了處罰而去追究職責,就應從質量問題中吸取經驗教訓,避免類似問題再次發生。如果每個環節的參與者層層負起職責,嚴格把關,抓好細節,那么,平時容易疏忽的對質量不負職責的現象是能夠避免的。

          三是要把握好“職責”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一向以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節省了時光、加快了進度,也就節省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。

        企業質量月征文4

          質量是人掌控的!

          我認為,不論在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培育。實際上我們都知道,產品質量是我們每一個員工做出來的,而不是質檢員檢出來的!因此,應該進一步加強本身的工作素質,把產品品質深入到每個員工的心中。嚴把質量關,從最初做起,從我做起。

          “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊板”,我們提供給部隊的每一臺發動機都是合格的,每一臺發動機都要經操作者認真操作,我們就是那一塊塊的木板,我們的工藝技術程度決定了發動機的質量。為何我們的每一道工序都要自檢、互檢?為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了一個完整的木桶,并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環環相扣,各自發揮作用,才能做到滴水不漏。

          首先,我們要腳踏實地地工作,把本職工作做好,完善自己的'這一道工序;其次,我們不能只顧“自掃門前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要“止于我”而不“止于下”;最后,我們要聽取下一道工序的意見和看法,及時更正自己的錯誤,提高自己的技能水平,研討新方式,取得新成就。從小事做起,做好細節,把握質量。產品質量由“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產的“全面質量管理”。由此我們可以看出:在生產過程中的,對產品的精細化要求與質量水平要求越來越高。

          任何品牌,要想取得大家的親睞,最根本的還得看質量,良好的、過硬的、穩固的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,聲勢浩大的渲染,只是五彩繽紛的肥皂泡沫。對任何一個崗位工作的忽視和鄙棄都會對企業的整體質量造成惡劣影響。我們是企業的主人,企業的生存和我們的職業生涯息息相關,為了企業的發展而工作,企業供給我們賴以生存的經濟資源,如果我們不專心工作,將是自毀長城,自斷后路。從這個意義上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是掌握自己,掌握未來。

          每一位員工都要視責任如泰山,將產品質量牢記心中。細節在不斷改進,在每一道工序中,讓“質量是企業的生命”這一觀點融入到我們的心中、我們的意識中,并在工作中加以體現。讓我們裝配的產品精益完善。

          時光磨損不了精良的質量,“高質量”讓企業在可持續發展的道路上充滿活力,永葆青春。

        企業質量月征文5

          每天走進熱處理車間的大門,都會有意無意的瞥一眼左上方的墻壁。那塊牌匾雖然沒有掛上去的時候那么光亮如新,但還是表現出了和當年一樣的含義,心里充滿了自豪。

          那是十幾年前,在全國召開的一次熱處理學術研討會上,我公司熱處理車間被授予“全國熱處理學會團體會員”單位。

          能拿到這個牌匾,說明我們熱處理車間在規模、產能、技術、質量等方面都達到了當時行業的領先水平,在全國有一定的知名度和影響力。

          歲月如流水。熱處理車間就像鐵打的營盤流水的兵,車間里的設備、工藝、技術等都在不斷地更新,人員也在不停地流動。或許現在的新人較少關注這塊匾牌,或者說不甚明白這塊匾牌所代表的意義。值得慶幸的是,隨著公司的發展和管理的強化,熱處理車間在執行工藝紀律、保證產品質量,以及生產效率等各方面,與以前相比也有明顯的長進。不管我們注意或沒注意這塊匾牌,可它卻一直在無聲地陪伴著我們一起成長。

          十多年來,隨著市場經濟的不斷發展和完善,現在對產品的'質量和技術要求是越來越高了。我們在看到自身進步的同時,某些質量缺陷仍然困擾著我們。前不久公司公布的質量息,車間就有三項指標沒有達到公司規定的要求,這給我們再一次敲響了警鐘。

          綜合目前車間的生產狀況來看,產品的磕碰和壓淬產品的B類增多,成為了我們尋求突破的重點。

          對于磕碰問題,車間采取了以下措施:一是強化員工的質量責任意識,在班前會上反復不斷地加強宣傳和教育,讓員工緊繃質量意識這根弦;二是加強現場管理,檢驗員、工藝員、班組長做到隨時巡查,發現不按操作規程操作的員工,實行處罰通報;三是對重點工序實行重點監控,比如清洗、上堵頭、上盤等工序。

          對于壓淬產品,為了保證平面度,車間實行專人更換模具,以做到有效監控和監管。對于壓淬操作工,則是要求每一件產品嚴格做好檢查記錄,并規定在每批次產品中,若發現連續有十件平面度超差,則要停止生產并立即上報車間。借質量月活動東風,車間配合技術、工藝、設備等部門共同攻關,正探索如何保證壓淬產品的質量穩定性,不斷提升A類產品的合格率。

          抓好產品質量,提高產品質量,是我們每一位員工的工作責任和應盡義務。只有兢兢業業、扎扎實實地做好自己的本職工作,才能保證產品質量不出瑕疵,才能有效改善湖北車橋精品齒輪的市場譽,提升湖北車橋的核心競爭能力與發展后勁。

        企業質量月征文6

          又一年的九月,又一次的全國“質量月”,本年質量月的活動主題為“建設質量強國,共創美好生活”,相信接連的橋梁坍塌事故的出現,各類劣質量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動了國家領導與相關部門工作人員的心。社會在進步,國家在富強,但沒有質量做保證,每個人只能生活在惶恐與不安中,因為不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否結實,開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業,我公司順勢而為,大張旗鼓地開展“質量月”活動,從動員宣傳,到貫徹落實認真嚴謹,給全體職工以極大的促進作用,讓大家對“質量是我們的生命,凡損害質量者皆是我們生命之敵,我們必與之戰斗直至勝利”的公司質量宣言有了更深入的理解,更加堅定了走“質量興企,科技興企”的路子。

          對于我公司而言,要想實現企業的價值,為社會多貢獻,必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業,工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽,它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經濟效益,但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的.關鍵組成部分,提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的工作質量。

          我公司多年來一直堅持“質量就是生命”的質量管理與提升之路,且收到了良好的效果,它也引導我公司順利實現了從一個靠完成下達任務到積極順應市場爭取工程的過渡。因體制的約束,我們存在包袱重,機制不靈活等競爭不利因素,使我們難以與其它民營企業站在同一起跑線上進行競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優秀傳統,靠其它隊伍所不能比擬的工程質量與強烈的社會責任感(服務質量)取得了政府與大多老客戶的認可與支持,不僅基本上保住了全部市內市政道路排水工程的施工業務,同時也因口碑相傳,成功拓展了滄州地區其它各縣市的市政基礎設施施工市場,且做得有聲有色。

          堅持不移的走科技興企之路。社會的進步要求質量管理的底線也在提升,盡管還存在一定的陰暗面,但努力提升質量水平是每一個企業都要重點考慮的問題。認識提高了,意識加強了,這還不足以質量的穩定,必須加大相關的監管機制與觸碰底線剎車機制。服務質量的提升從提升內部各部門間服務質量入手,使整個公司真正成為一個高效科學管理化的運營機構,努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產品競爭力!八男隆钡膽米屛覀儼褯]有競爭力的小企業甩在了身后,也提高了我們的市場知名度,“滄州市政”已經成為了一個真正的市政基礎設施施工名牌在運營。機械化施工能力的增強使我們不僅提高了工作效率,也對工程質量的提升與降低工程成本起到了良好的推進作用。

          靠質量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場的宣傳與影響力度,站穩本地市場,不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充,選擇誠信、正規的客戶進行市場探求,以忠誠老客戶為基礎,穩妥開發新介紹客戶,不急于求進,穩步按總體戰略規劃進行謀劃與落實是我公司現階段的發展基礎。

          很慶幸自己能在這樣一個負責任、重質量的企業工作,它對我們生活品質的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質量的依托下一定能做強、做大、做久。

        企業質量月征文7

          人為本,質為基,企業大廈平地起。我們每一個林洋人都深刻牢記質量是林洋人的生命。

          我們部門負責來料的檢測,就是把控質量的第一道“關口”。我們的職責就是對采購部的物料做好測試。在檢測過程中,如果樣品的參數不在要求的范圍里,那么,我們第一時間不是判斷樣品是否合格,而是反復確認測試方法是否正確、測試儀器是否存在問題,測量參數時所在的環境中的`溫濕度是否有偏差……這些都是我們去否定某個不合格的樣品時必不可少的因素。這不僅僅是我們的任務,更是在為后續產品生產做好保障,不放過任何一個質量問題。

          對于客戶來說,需求的是高品質的產品和服務。我們只有提升生產質量、生產效率,才能保證我們產品的優質性,這也是使企業質量飛躍不可或缺的。我們為客戶不斷提升產品的品質,客戶對產品更加滿意、認同,客戶也必將對公司更加認同。

          產品質量是我們每一個職工做出來的,而不是質檢員檢出來的。百年林洋這個目標要靠我們每個林洋人的共同努力才能實現,只有我們都堅持先質后量,堅決把好質量關,才能實現林洋百年品牌的夢想。

        企業質量月征文8

          質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量是一個企業的生命。一個企業沒有了質量,便沒有了誠信,也就沒有了市場,可見質量決定著一個企業能否在激烈的市場中能否生存下去。

          質量的把控與公司每一名員工都密切相關,一個完整的門鎖是由一個個零件構成的,任意一個環節出現問題,都會造成公司的產品出現問題,這就需要在生產的過程中每一名員工嚴格把關,確保每道工序不出現問題。

          我作為公司工裝制造部的一名員工,屬于生產準備部門,并不直接參與到公司產品制造的環節中去,但是在影響產品質量的三大因素人、機、料中,“機”這一因素,工裝研制部一直是占據著主導的部門,為公司提供良好的`設備、工裝、試驗數據,這些直接決定著公司產品的質量。工裝與設備的好壞是直接影響著產品是否能正常產出的關鍵,試驗的嚴格執行是把控公司產出產品質量是否合格的關鍵,任何一個環節疏忽大意,都會影響著公司產品的質量。

          千里之提,潰以蟻穴。平凡的崗位雖不起眼,但是人人要嚴把質量關,因為一時疏忽就會造成公司產品出現質量問題,影響著公司的形象和信譽。嚴把質量關是一件大事,不要以質量事小而不為,要不放過每一道工序、每一個環節。

        企業質量月征文9

          質量是企業生存和發展的核心,也是企業與消費者、社會建立信任的基礎。在市場經濟的競爭中,優質的產品和服務才能贏得消費者的信賴和口碑,從而獲得更大的市場份額和利潤。因此,企業必須把質量放在首位,從管理到生產,從設計到銷售,全面提升質量水平,不斷滿足消費者的需求和期望。

          質量管理是實現企業質量目標的有效手段。它包括質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等環節,涉及到企業內部的各個方面,需要全員參與和共同努力。質量管理的核心是不斷改進,通過分析問題、找出原因、采取措施、檢查效果,不斷提高產品和服務的.質量,滿足客戶的需求和期望,增強企業的競爭力和市場地位。

          質量管理需要依靠科學的方法和工具。例如,統計質量控制、六西格瑪、質量成本等,都是有效的質量管理工具。這些方法和工具可以幫助企業識別問題、分析數據、制定改進計劃、跟蹤效果,從而不斷提高質量水平。此外,企業還應該注重培養員工的質量意識和技能,開展質量教育和培訓,建立健全的質量管理體系,確保質量管理的有效實施。

          質量管理是企業的基本功,也是企業的生命線。只有不斷提高質量水平,才能在市場競爭中立于不敗之地,獲得更多的商機和利潤。因此,企業必須高度重視質量管理,把質量放在首位,全員參與,科學管理,不斷改進,創造更高的質量價值。

          質量是什么?ISO給出的定義是“一組固有特性滿足要求的程度”,但對于非專業人士來說很難理解。我有幸在XXX接受了三個月的現場培訓,通過實際工作體驗到了什么是安全和質量。在我看來,質量是一種責任、一種意識和一種態度。

          首先,質量是一種責任。有個“水桶”理論說,一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。每個員工都是一塊木板,只有相互鑲嵌,構成一個完美的、無短板的木桶,才能使所盛水的高度達到最大。只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。

          其次,質量是一種意識。在施工現場,我常常感覺到一線工人的質量意識不夠強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這造成各個環節質量意識的脫鉤。例如,設備安裝的混凝土基礎本該由土建單位完工后驗收合格才能移交安裝單位,但有時卻因為“基礎的偏差可以在安裝過程中進行調整”一句話而跳過,造成后續的安裝施工困難很大。

          最后,質量是一種態度。施工質量在很大程度上取決于員工對工作的認知程度。我記得在培訓結束后,和幾個師傅、工友在一起吃飯。席間一個師傅喝得高興,回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無奈地感慨道:“與自己不是太相關的工作能推還是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻煩!”引起了我們的爭論。其實他本意也是和我們一樣,怎么能這么敷衍、不負責任呢?配比99.9%和99%絕對是不一樣的,我們每個人都是企業的一員,只有每個人都在自己的崗位上認真敬業地工作,做好每一件小事,深刻地認識到自己是企業的一份子,我們的企業才能發展壯大,越來越好。

        企業質量月征文10

          質量對一個企業的重要性是不言而喻的,精筑集團自成立伊始,就以“精益求精、精工細筑”作為企業精神,為我們做出精品工程提供質量向導,并且將這種質量第一的精神深深植根在廣大職工心中,更融入到我們生產過程中的每一道工序。

          “要像對待生命一樣對待我們的工程質量”,這句話說起來簡單,但把它細化深入到我們具體工作中去,并做好,則需要每一個人切切實實的行動。比如:作為一個現場施工管理者,我們是代表企業履行企業與業主簽訂合同中質量管理目標的實施者,我們質量意識的`強弱,就直接反應施工質量的好壞。而施工質量是一個施工企業的生命,是企業立足市場的基石,靠質量出信譽、靠信譽爭市場,靠市場增效益,這不僅關系企業的生死,更關聯我們的存活,所以,對質量,我們不僅要心動,更要行動,增強質量意識,提高技術素質。

          生命是神圣的,工程的生命就是質量,而質量要靠每一個員工的努力,讓我們像生命一樣去對待質量,為精筑的發展貢獻一份自己的力量。

        企業質量月征文11

          九月份是全國質量月,公司內部員工主動參加探討,旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知,質量平安無小事,仔細做好自己的每一件事也必需做好每一件小事,同樣,質量是一種看法。

          作為一名絲網機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡潔,但是假如生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡潔的'事做好就是不簡潔,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨意說說而已。

          一不操作帶病設備,交班接車后,細致檢查設備運轉狀況,了解上班次生產運轉狀況,發覺設備存在問題剛好調整,自己解決不了的問題上報班組及修理工,確認設備運轉無異樣的狀況下方可生產。不抱有僥幸心理,不帶病作業,只有在設備性能良好的狀況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。

          二做好設備日常維護保養工作,注意細微環節保養,充分利用日保時間。根據機臺維護保養示意圖進行作業,定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔積累油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率,延長其運轉壽命。不要圖一時懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。

          三生產過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要仔細檢查自身工序中的產品,也要負責監督上道工序的質量。發覺問題剛好反映給上道工序,避開問題產品大量積累,同樣也要主動協作下道工序及檢查員所提出得問題,相互溝通,剛好處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協作精神,只有同心同德,相互鑲嵌,每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產品質量。

          四加強文化素養與技術修養,多學習,多思索,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力探討新方法,新技術,力爭創新,在工作中不斷學習提升自己的技術實力,達到完善自我,提高產品質量,為公司創建效益的同時也提升自己的價值,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。

        企業質量月征文12

          看著上一件件質量事故,在為這些職責者扼腕痛惜的同時,我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

          我們的企業就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自我的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠著一份職責,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“職責”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自我的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的。企業的發展離不開“質量”,更離不開員工的“職責”。盡管“質量”與“職責”是兩個不一樣的概念,但它們是辨證統一的。沒有“職責”就沒有“質量”,職責心越強,產品質量就越好。

          那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的目標務必要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自我做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說,質量無小事。

          怎樣抓好每一道工序質量,進而抓好產品整體質量呢?

          一是要強化全員質量職責意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自我份內的事情,管理與自我無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量職責意識是十分必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,貼合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。

          二是要切實加強質量追究的職責。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數多導致了風險的`產生,但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起職責,嚴格把關,抓好細節措施,并且像愛惜自我眼睛一樣愛護產品,那么,平時容易疏忽的對質量不負職責的現象是能夠避免的。

          三是要把握好“職責”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一向以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實,搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想,產品質量搞好了,減少了返工,就節省了時光、加快了進度,也就節省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經濟效益。

          我們就應用辯證法看待質量與職責的關系,質量是出擊的箭,職責是發射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。

        企業質量月征文13

          質量管理是一個老生常談的話題,質量管理涉及的內容也特別廣泛,其中質量限制是特別重要的一個環節。如何把工程項目的施工質量限制好,做到業主單位滿足,政府部門放心,并不是一件簡單的事情。工程項目的單件性,確定了施工過程質量限制的重要性和特別性。那么如何才能把工程質量做好呢?我認為有以下三個方面要做好。

          首先,項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格根據公司的質量管理體系和現行的標準規范建立相應的檢查驗收制度,是工程項目質量限制的必要條件。沒有規則不能成方圓,只有建立了相應的制度,才能為質量檢查驗收供應必要的條件和依據。

          其次,項目部要配備合格的人員去執行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執行質量檢查驗收制度,才能把制度執行好,貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必需管平安”,現在我們要講“管技術必需管質量”。要發揮公司“人人都是質檢員”的優良傳統,把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。

          最終,以劇烈的責任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質量落到實處!鞍倌甏笥,質量第一”。對于我們施工單位來講,雖然工程項目的`施工期很短,但是我們的工程質量主體責任還在,我們做的工程要為業主、為社會服務很長時間。因此,必需要以劇烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好,為公司品牌發展樹立良好的口碑。

          質量是企業發展的基石,質量和平安是企業騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代,讓我們以更高的質量標準來管理工程項目,助力公司新發展!

        企業質量月征文14

          每年質量月的主題略有不同,但目的只有一個,就是通過質量月推動產品質量更上一層樓。今年活動的主題是“堅守質量是每個員工的責任和義務”,“質量體現責任,質量帶動市場”,給我們的第一印象就是太接地氣了。的確,在經濟不景氣的情況下,各行各業都面臨著重組和整合。說白了,產品的市場競爭主要是質量的競爭。3354質量驅動市場,質量不提高遲早會被淘汰!

          作為一名檢驗員,經歷了多次質量月活動,我的感想頗多。實話實說,每次的質量月活動雖有些效果,但卻未能杜絕低級質量問題的.重復出現。整改措施落不到實處,PPM值居高不下,“質量與我關系不大,能把活動應付過去就好”,持應付態度的人也較多。

          其實,要抓好產品質量,首先就要解決“質量與我關系不大”的問題。公司興旺匹夫有責,怎么能說質量與我關系不大咧?質量是制造出來的,每一起質量問題的發生都與操作工搶工干活,不按要求操作和自檢息息相關。每次對質量問題的相關責任人,也只是象征性地進行一下處罰,違規的成本太低,是質量問題得不到根本性改善的主要原因。個人

          “質量問題回頭看”是改進和彌補自己工作不足的措施。我曾經說過:“我們應該像對待自己的女兒一樣對待產品的質量。女兒遠嫁。她和公婆相處得好嗎?你開心嗎?我們會一直關注!甚至我經常打算抽時間去參觀……”那太好了。這是責任心強的表現。你能說我女兒的幸福和我們關系不大嗎?在執行我們生產序列中的產品時,我們是否也應該“花時間去參觀”?在休息期間,操作人員經常會到下一道工序,到成品倉庫周圍看看,自己的產品有沒有問題,對下道工序有什么影響,有沒有影響組裝和使用?用戶反饋的質量問題與我的生產工藝有關嗎?對于直接責任人,至少應該感到一點愧疚!質量控制的關鍵點在哪里?在后期工作中需要注意哪些關鍵問題?及時檢查和修復存在的問題,將質量問題控制在萌芽狀態,避免給公司造成不必要的質量損失。相反,產品加工已經完成,今天的工作時間是有的。是否合格與我關系不大。這不是一個優秀員工應該有的想法。

          同時,品控人員和檢查人員要對前期出現的問題進行梳理,多次檢查,對高危流程和高危人群反復回頭看。

          多核實,防止死灰復燃。前期整改措施落實了嗎?你在自己的工作中還有哪些不足?我們的前期整改措施和控制方式是否可以優化?技術人員和技師也要經常去現場看看,看看我們的設計和工藝操作指導書有沒有優化的空間。操作人員是否按照工藝要求操作?

          養成了質量問題回頭看的好習慣,我們的責任感也就不斷得以提升,產品質量也會得到明顯改善。讓我們借質量月活動的東風,積極地自查自糾,對自己的工作經常回頭看,牢固樹立質量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于思考,少一點牢騷,多想些辦法,第一次就把正確的事情做正確,從我做起,從現在做起,為公司的質量振興與長遠發展不懈努力!

        企業質量月征文15

          九月是“質量月”。進入“質量月”,人們自然會更多地談論“質量”這個話題。那么什么是“質量”呢?近些年,一些不法商家利欲熏心,在產品質量上制假售假現象頗多,這些質量低劣的產品,涉及五金電器、食品衛生等各個領域,給社會和人們健康生活造成了極壞的影響,人們仿佛到了談“質”色變的程度。

          在書法界有“書如其人”或“字如其人”的說法。也就是說,通過書法(或字),可以從一個側面看出這個人的學識、秉性和修養。比如,書法端莊、結構整肅,此人必定是一個內心沉穩、辦事嚴謹的人;書法遒勁、章法有序,此人必定是一個成竹在胸、處事豁達的人;書法潦草、布局隨意,此人必定是一個心浮氣躁、性格率真的人,等等。

          當然,這里說的是“書如其人”,和前面說的素質是不一樣的。但目的是強調質量與人的辯證關系。食品衛生的好壞關系到千家萬戶,關系到人們的身體健康,甚至關系到他們的生命,不能有半點虛假。同樣,作為生產高技術航空發動機產品的企業員工,一定不能“忽悠”產品質量。任何輕微的疏忽都可能造成難以想象和無法挽回的后果。所謂“質量無小事,一切生死相連”。

          也許有人會說,質量,那是生產一線職工的事,與自己并無多大關系。此言差矣。正如前面說到的食品衛生質量問題,難道不跟你息息相關?質量不僅僅是產品質量,還包括工作質量、管理質量、服務質量等。而工作、管理、服務等質量的優劣,是關乎產品質量的一個重要因素。

          假如你一大早上班就遇上一個不講職業道德的出租車司機,相你一天的`心情都很糟糕,工作起來也一定很不開心,你的工作質量也一定受到影響;反之,你若遇上一個服務態度好,敬業精神強的出租車司機,你定會心情舒暢,工作也有干勁,工作質量也一定會很好。假如你單位的領導善于管理,有很高的管理水平,能夠知人善任,工作中嚴肅卻又不乏活潑,嚴又不失親民,想必你一定工作起來非?鞓罚ぷ髻|量也一定很高。反之,領導傳統古板,不茍言笑,或avic的質量文化強調:強調質量,第一美德。把對品質的重視和做人的道德標準聯系起來,可見品質在我們的日常生活中應該有多重要。無論是工作質量還是產品質量,質量是一個企業的生存之本,是我們的生命之源。讓我們都注重質量!

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