質量月征文【必備】
在日常學習、工作或生活中,大家都接觸過征文吧,征文沒有題目、題材、格式的限定,與作文大體上一樣。相信許多人會覺得征文很難寫吧,下面是小編收集整理的質量月征文,僅供參考,大家一起來看看吧。
質量月征文1
質量是一種態度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要心動,更重要的是群眾行動。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。
質量是一種態度,產品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自我就應做好,也務必作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業人員的態度至關重要,99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中能夠配比99%的濃度代替99%。盡管作業規范,技術要求上方的數字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!(veryok)
質量是一種態度,產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自我當作企業的一員,深刻地認識到自我是企業的一份子,企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。質量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就必須能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。
質量是一種態度,不僅僅僅是體此刻作業層,更重要的要體此刻管理層,執行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態度把海爾做向了國際舞臺,把海爾品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,這種態度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態度,在當時這一態度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是十分清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的群眾企業發展成此刻這樣具有相當影響力的企業,誰能否認這種態度的作用?
一個企業對待質量的態度是這個企業領導者帶頭引導,管理層專注不二的執行。長期下來在作業層構成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的`一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節,無論是工作質量,還是產品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單一的,偏頗的。
此刻人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識遍地開花。態度決定一切!讓我們把對質量的心動,付之于行動吧!
質量月征文 篇質量是企業的生命,是企業發展長遠的根本。如何把好“質量關”,如何崩緊質量這根弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產品質量的幾大元素里,“人、機、料、法、環”,人一直是排在最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能確立的話,那么質量問題就會少出現或控制在萌芽狀態。因此應該提高員工自身的工作素質,把產品質量深入到每個職工的心中。要求對于自己加工的零件去深入了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個方面去控制。
嚴把質量關,從現在做起,從我做起。我就是一名車間質量員,做好質量監督控制,是我的職責。工作中要把質量問題擋在自己的前面。為什么一定要等到問題出了再引起重視,再來查處,而不能防患于未燃呢?那些低級的,批量性的質量事故在產品出廠前難道就檢查不出來嗎?我們要從中感觸一些什么呢?就是責任。但是,檢驗不能產生質量,它是對結果的判定,是告訴我們結果己經產生。所以我們不能把質量提升放在檢驗這一關,要重在生產源頭的預防控制和過程控制。
質量在我心中,強調的是人的責任。首先要培養和總結職工的質量意識和責任意識。每個人都要為質量工作負責。
生產過程,質量控制,環環相扣,每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成質量問題。尤其作為我們一線生產員工,如果技術工作不細心,不到位,就會造成生產質量問題,導致產品不合格。當然,質量光靠某個人的力量是遠遠不夠的,生產中不怕出現問題,就怕放任問題的蔓延。我們每一道工序中為什么要自檢、抽檢、互檢最后專檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司的一個單元,只有每個單元每一道工序都嚴把質量關,才能做到質量控制。
生產中我們要踏實工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,研究新方法,不斷對所有細節問題進行改進,把自己的工作做得更好。對班組技術較差員工,我們在生產中采取一師帶一徒形式進行培訓,來提高技術水平,增強質量意識。更要嚴格“三按”,高標準完成崗位操作,安全高效生產出合格產品。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,只有生產過程中做到層層把關,點點控制,所生產的產品才有可能保證質量。企業只有注重產品質量,并放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質量月征文2
我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩妥可靠、萬無一失……”等質量標語,它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車一經過,它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒,這就更加引起我的注意。
“質量是航空人的生命!”——這條標語在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫出它的大小,能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久,教我劃線的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認真仔細,要保證質量!敝两裼洃洩q新。從那時起,標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。
但是由于師傅退休,我還有好多知識沒來得及學,好多零件劃線都懵懵懂懂的,為了保證質量,我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解,幫助我不斷進步。同時,他們無一例外的都對我提出了要保證質量,認真工作的要求。那天,工長說:“小田,你現在基本都會了,但你永遠不能忘記,質量是航空人的生命!劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著,我忽然很激動。
付生產,暫時無暇做好質量保證與現場監管,F場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現場工位器具多達40余種,加之叉車工質量意識不強,在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區雜亂無章,進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場,一位今年8月才確定的班組長發現了這一問題,利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類,在這近兩小時的時間里,展現了班組的質量意識與負責精神,貫徹落實了公司對于質量監管的強調,得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現出該班組長的質量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質量意識,公司的.質量水平才能有質的飛躍;只有質量嚴格把關,才能打造堅固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗,為公司創造更大的收益。
質量是一棵大樹,是企業扎根市場有力的支撐;質量是一種態度,是每一位員工傾注凝結的心血;質量是一種體驗,是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證,需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力,通過集體行動,用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵,把質量落實到生產的方方面面。
讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!
質量月征文3
——葛銀
“我可能現在會的不多,但我只要不斷的思考不斷的學習,總能有所進步,有所創新,超越自己就是好的。”這是我的人生信條。在人生路上,我相信這個理念。
我堅信,人生是一個積累的過程。20xx年8月13日,我從學校畢業來到京煤化工。從填鴨式教育,到現在的主動學習,經歷了巨大的轉變,F在當我看著一條條生產線,復雜的生產工藝,精美的產品之時,我深感自己需要學習的知識太多。在車間,我從備料的配比學起,到溫度、濃度、密度、質量、安全哪一項都不能少。對于我來說太難了,也太有挑戰性了,而我卻不怯懦,反而充滿了興奮,因為我可以投入到學習的海洋中暢游一番,這豈不是很美的事嗎?于是上班時,我努力向老師傅、領導請教學習,下班后我就找來各樣的技術書籍,充實自己的大腦。慢慢的,頭腦中有了一點東西,仿佛找到了一點底氣。
最近,公司開展“質量月”活動,高度重視質量問題?蛇@時出現了藥條分量不足的問題。自認為已經有點成績的我,怎么也無法找出問題的根源,急得我團團轉卻束手無策。這件事讓我明白了,眼高手低永遠成不了才。并且發現我頭腦中的創新,根本經不起推敲。好似空中樓閣,風一吹就倒。如何才能實現自己的價值,是我苦苦思索的問題。
知識隨時間而“累加”,人的經驗可以累加從而引起質變,異質的'加入便產生創新,愛因斯坦曾這樣說過。逐漸地,我明白了,一個新想法,不是憑空想象出來的。一切的創新超越都是靠長時間的學習與積累。孩童所看到的世界是與我們不同的世界,但他終究會成長。技術只是思想的奴隸,惟有躍出經驗和常識的層面,思維才能高屋建瓴;躍出技術邊界,沖出先定規則,用自己的規則。而這一切都要經驗的積累,都要一點一滴的知識的拼接。顯然,一直以來,我都犯著這樣的錯誤。好高騖遠永遠是年輕人最愛犯的錯誤之一,踏踏實實干事才是我的歸途。
抓緊車間抓住班組,虛心學習每一個工藝與知識,才能在未來站得更高看得更遠。這其中,劉壯副班長真的是我心中的榜樣。從我實習時,就看到他在班組中來的早,走得晚,干得多,不言語。如同老黃牛一樣踏踏實實的,就在裝藥工房這片土地上勤勤懇懇的耕耘著。這種吃苦耐勞的精神是我所佩服的,是我打心里向往的,所以,我也愿意向他多學習,跟他多交流。很多時候,我都會親切地叫他“壯壯”。事實證明,群眾的眼睛都是雪亮的,他的這種樸實的作風也讓領導看在眼里。不僅給他添加擔子多做磨礪,在進行車間技術試驗時也叫他來多多學習,就是希望他能在未來有更多的機會。而壯壯在完成自己工作任務的同時,還教其他人操作高速KP機,像老師傅帶徒弟一樣認真。同時,作為炸藥車間的團支部書記,他帶領車間團員青年,積極參加各項團組織活動,支持公司團委的工作,參加競賽、征文、稿件,簡直就是多面手樣樣行。
反思自己,有這樣的榜樣,我該怎么做呢?真的需要多看看書,多問問人,把自己充實起來,多學知識踏踏實實有所擔當。同樣謹以此與所有青年同胞共勉。
質量月征文4
中國夢就是強國夢,其根本意圖就是走出亞洲,走向世界,全球經濟戰略才是王道。而《打造?平洕壈妫瑢崿F?瀑|量強企夢》便是我們?迫藞猿植恍缸非蟮拿利悏粝!
在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的產品去贏得用戶的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,才能給予企業員工更多的物質回報,同時在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、披荊斬棘。
眾所周知,奔馳是汽車行業的領軍人物,一直捍衛著自己強勢企業的地位。他是怎么出彩的,我們先來看看他的例子:
100多年來,“精益求精”一直是奔馳汽車公司的經營宗旨。在整個生產、經營過程中,從產品構思、工藝設計、樣車研制、批量生產直至售后服務,“精益求精”四個字一直貫徹始終。為保證產品質量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠,在奔馳汽車公司,從上到下形成了一個質量控制、監督網,各廠、車間、班組層層設立了質量保證機構,派有專人檢驗質量。在奔馳汽車公司的工廠中,單一個引擎就要經過42道檢驗。隨著專業化協作的加強,奔馳公司許多零部件由協作廠提供,而零部件的質量直接影響到汽車的質量,為此,奔馳公司檢查協作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規定:如果一箱里有一個零件不合格就全部退貨。由于長期嚴格堅持這一制度,協作廠商都能自覺地提高零部件質量。為幫助協作廠共同提高質量,奔馳公司也經常組織技術力量對協作廠開展技術咨詢服務。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車公司高質量的售后服務上,在財經報道上可看到奔馳的服務質量持續得到廣大公眾的一致好評,由此可見,奔馳在售后服務質量上的保證是該企業贏得消費者青睞的重要原因。
再拿我們的國產品牌海爾來說,海爾集團從當年一個虧損巨大瀕臨破產的集體企業發展成今天家電行業的佼佼者,靠的'是過硬的產品質量。當年,海爾集團總裁張瑞敏面對不合格的76臺冰箱,毫不猶豫地揮起了錘子,帶頭將這些不合格的冰箱當場砸了個粉碎。這一舉動為海爾在全國甚至全世界樹立起了良好的形象,贏得了美譽。正是因為有了對產品質量的高度重視,才使得海爾在家電市場上一路高歌猛進,打造出了全球極具影響力的品牌。這種質量第一,用戶至上的做法,值得每一個企業去認真學習。
我們民爆生產企業該如何走出自己的精彩,相信奔馳與海爾已經為我們做出了最好的詮釋。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業的生命。質量水平提升的關鍵不完全在于設備的好壞,而關鍵在于操作者和管理者的責任心,在于我們的工作態度。質量提升的過程也是責任心培養的過程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時刻把重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動為下工序著想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,工作質量、生產質量、服務質量才能提高,我們的產品質量我們的品牌形象才能長期穩步提升。
?迫嗽谧非髩粝氲倪M程中,經過了數代人的努力,也創造了許多輝煌,正在一步一步地接近我們的宏偉目標——下一個5年走出國門,走向世界!我們要繼續為之奮斗。那就讓我們從現在起,用我們強烈的責任意識,舞出自己的精彩,舞出?频木。?茐舨辉偈菈,而是海科人更加幸福美好的現實生活!
質量月征文5
作為一名普通員工,我的工作是生產一線的裝調操作工,雖然崗位很平凡,工作看起來簡單,但是最后的結果往往存在著這樣那樣的問題,不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單,把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事,都要“做一行,愛一行”,不是隨便說說而已。
記得剛進廠的時候,班組長說的最多的就是“質量意識一定要深入人心,如果沒有了質量,就沒有了明天,質量是我們的前途”,這句話在我以后的工作中給我的印象越來越深刻。公司的發展離不開市場,而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產品!邦櫩褪俏覀兊纳系邸辈皇强谔,是實實在在的市場理念。所以說,產品的質量決定了公司的發展,同時也決定了我們的前途。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,我們提供給顧客的是一輛輛合格的.汽車,每一輛汽車都要經過成百上千道工序,在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。
我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真
好;只有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。
要想完善這塊最短的木板,第一步,我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,同時要認真檢查自己負責的任務。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見,及時的更正自己的錯誤,做到自檢的同時也有完成互檢。第三步,加強文化素質與技術修養,多讀書,增加見識,開闊眼界,努力研究新方法、新方案,力爭創新,在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力,達到完善自我,提高產品的質量,不斷為公司創造財富的同時也提升了自己的價值,達到雙贏。
在工作中我會做到認真負責,吃苦耐勞,靈活變通,對自己負責的工序、產品質量嚴格把守,自檢互檢毫不含糊,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上,真正做到“做一行,愛一行”。
質量月征文6
“夯實質量管理體系,力促航空質量提升”。今年是貴飛公司成立以來開展質量月的第6個年頭,產品質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“全員行動”。
近期長生生物疫苗因質量事件,企業股票一落千丈,毀掉了其企業根基,問責重罰下企業品牌搖搖欲墜,究其原因,質量上的差不多思想導致質量差太多,長生生物疫苗因質量事件也給我們敲響了警鐘。
一個真正有生命力的企業,必定有著厚重的質量基礎做保證,而一個企業良好的質量形象,也必須靠每一位員工精心盡力來打造。那么,我們如何將質量真正踐行到產品生產中去呢?為響應公司的“質量月活動”,筆者從身邊出發來談下自己的觀點。
“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,這是我們所熟悉的木桶原理,我們所交付的每一架飛機都要經過幾千操作者的認真操作,我們就是那一塊塊木板,這么多木板如何才能發揮最大作用,其中我們的`管理制度(可能是工藝紀律,也可能是質量體系文件)可操作性就發揮了重要的作用。每次的質量事故,我們都會發現管理制度的執行不到位是原因之一,某一次質量分析會上,責任操作者在進行原因分析時,就認識到本批量質量問題的發生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中這必然的因素就是未嚴格執行管理制度的規定和要求,另外,在現場質量問題了解過程中時常遇到“我師傅就是這么干的”,“我這樣干速度快”等現象存在。如果我們不按照制度去執行,就不能有效發現制度本身的可執行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我們只有讓標準成為習慣,讓習慣符合標準;只有不折不扣的去執行制度本身,才能發現制度的不完善,才能結合生產實際編制出可行的管理制度。
在生產單位工作過的人員應該對“三檢”這個詞不陌生,我們在每一道工序中為什么要三檢?為什么還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢?全面質量管理的關鍵在于預防為主,在產品的設計、加工、檢驗等環節中,出現質量問題在所難免,那么“三檢”就成了預防質量問題的手段,但如果在“三檢”過程中發現了質量問題而不找準問題的根源、不徹底解決存在的問題,只是從表面上去解決、為了“解決問題”而避重就輕,必將會導致同樣的問題解決了再出現,出現了再解決的惡性循環。大的方面說我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所盛水的高度。只有每個人認真對待“三檢”中發現的問題、從根本解決問題,才能制造出高質量的飛機、才能保證貴飛在業內的口碑、才能為我國的航空事業做貢獻。小的方面說,個人是班組這個木桶的一塊板,只有每個人發現問題及時上報、不斷改善自己的短板,整個班組才能形成強大的戰斗力,創造更大的產值,班組又是分廠這個木桶的一塊木板,只有每個班組不斷改善自己的短板,整個分廠才會形成大的戰斗力,才能完成公司分配給分廠的既定目標,分廠才能有產值,我們才能有效益,從而才能有更好的生活保障。
質量是航空人的生命,不僅僅是需要我們有這種想法,更需要我們付諸行動,不僅僅是要求我們把“質量第一”樹立成強烈的質量意識,更需要我們落實在產品質量形成的整個產業鏈過程中。筆者呼吁身邊的同事以質量月為契機,努力改善我們的短板,加強自身的質量意識,工作中為自己負責、不制造缺陷;為他人負責、不傳遞缺陷,以質量零缺陷為目標,嚴把質量關,為貴飛公司創造更大的成績。
質量月征文7
建設質量強國,共創美好生活,好質量好生活,心系質量安全,共創美好生活,打造優質品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業,質量是我們賴以生存的基石,是我們發展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業的堅強后盾。
我們的企業產品就是商品混凝土,做好質量就是生產優質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養我們的質量意識和質量水平,每個員工必須講質量,養成質量意識。我們平時原材料檢驗,就要注重質量,注意細節,比如試驗前溫度和濕度是否達到要求,試驗設備運轉是否良好,試驗儀器的準備等,整個操作過程必須按照國家標準進行,嚴格控制試驗檢測的質量。
質量我心中,質量是人控制的。企業的產品要有質量,首先企業的人員必須講質量,把質量放在心中,把質量付諸行動。我們要有責任心,質量是實際行動做出來的,而不是質檢員檢驗出來的,我們把質量的理念應用于產品的生產過程中,做好質量管理和控制,生產出優質的產品。因此,提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。
公司開展的配合比設計大賽,我們全過程全方位參與,認真學習配合比設計規程,從理論配合比設計到實際試配時的調整,始終貫穿著質量的理念,我們為的就是設計出優質的配合比,提高混凝土的.耐久性,適用性和經濟性。這次大賽,我們提高了自身質量意識,而且對混凝土質量的控制有一定的學習。
公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”,宣傳生產質量的重要性,進一步提高我們的質量知識,增強質量意識,讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”,使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程,教育我們質量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質量管理,培養自我質量意識,質量是以數據說話。
公司組織了一系列的質量月活動,旨在提高我們的質量水平,增強我們的質量意識,深化我們的質量理念,質量持續進行,我們的企業就能走的更遠,飛的更高。
質量月征文8
質量是準則,質量是忠誠,質量是責任,一個企業沒有了質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了企業的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優質的產品和優質的質量托起企業的明天!
結合公司的實際情況公司的生產管理的目標應定為降低成本、保證質量、
提高生產效率,提高一次合格率,提高產品質量。加強對員工的培訓,提高員工的自學能力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發生,提高個人的工藝素質修養,為企業的發展努力。一流的產品是一流的員工創造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂,尋找差距,夯實基礎是我們不斷努力的方向,完善質量永遠是我們創新的起點。
或許,對我們個人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業技術水平,很難當此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業,就如同進入一所學校,不僅僅是一個勞動的過程,更是一個學習的過程,干中學,學中干。
質量不是掌握在哪一個領導人手里,而是掌握在我們每一個員工手中,我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自己,我們人人是人才。其實我們每一個員工都不是懷才不遇,只要我們有決心,經過千錘百煉都可以成為支撐企業的棟梁。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,要有止于我而不能止于下;及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術水平,把自己的事情做得更好。一個有責任的管理者和職工,應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的`證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。
一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮;質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!所以,公司、車間、班組一直在培訓我們,我們自己也在默默努力的掌握生產工藝,當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。我們相信在公司及車間各級領導的帶領下在全體員工團結一致的努力拼搏下達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作安全高效生產出合理數量高品質產品,還是那句話,對我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了企業的美好前景,為了我們幸福美好的生活共同努力讓我們持之以恒地以一流的質量、一流的產品,打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場環境,創造更加豐厚的經濟效益,讓今天的質量理念經久不衰、源遠!流長,并肩前進,共創輝煌
質量月征文9
作為一名加熱工,我深知控制爐溫意味著什么,不要小看這溫度,高低一度都會關系到我們產品的質量。所以說淬火的工藝不是簡單的小事,這道工藝是我們每件車輪的內涵所在,也關系到使用者使用過程中的安全問題,大白話就是具體到坐火車、動車人的生命安全。
我們加熱工每天上崗前必須熟記各項安全操作規程,接班后認真檢查各項設備,不放過任何細微的環節,整個作業區的領導一直狠抓質量,牢固樹立“質量第一,安全第一”的.理念,同時質量與產量掛鉤,對于我們工人而言,沒有壓力就沒有動力,要好好工作下去,我們必須一絲不茍,精細操作,有了問題及時匯報,等待通知按指示處理,記錄好每個時間段的爐溫,絕不能敷衍了事,蒙混過關。
其實只要走進了輪軸事業部,開始工作,每分每秒每個動作都是對車輪、輪箍制造工程中的質量之旅。只有每位輪軸人樹立起高度的質量意識,我們的產品才有了競爭的根本。所有輪軸人都知道,質量伴隨我們左右,一直在我們手中,會和我們一起生存發展下去,有了質量這個前提地保證,我們的車輪才能走的更遠更久更輝煌。
質量月征文10
我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩妥可靠、萬無一失……”等質量標語,它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車一經過,它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒,這就更加引起我的注意。
“質量是航空人的生命!”——這條標語在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫出它的大小,能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久,教我劃線的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認真仔細,要保證質量!敝两裼洃洩q新。從那時起,標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。
但是由于師傅退休,我還有好多知識沒來得及學,好多零件劃線都懵懵懂懂的,為了保證質量,我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解,幫助我不斷進步。同時,他們無一例外的都對我提出了要保證質量,認真工作的要求。那天,工長說:“小田,你現在基本都會了,但你永遠不能忘記,質量是航空人的生命!劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著,我忽然很激動。
劃線是機械加工的一道重要工序,檢查毛坯是否合格,分配各個加工面的`余量,對于有瑕疵的毛坯或半成品采取措施進行加工余量再分配,以最終保證零件成品質量。我不斷的鉆研,總結經驗,力求用最合理的劃線為下一工序提供最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此,下游加工工人才不會因為我的錯誤導致產品超差甚至報廢。
因此,我在工作中一直都想著“質量是航空人的生命!闭J真細致,不允許自己出現任何哪怕是一點小小的失誤。
質量月征文11
心有明燈,便不會迷路,便可拒絕黑暗,便會擁有一份明朗的心境,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的期望,“打造”天普的輝煌。
今日公司在那里召開20xx年質量月活動啟動儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質量在我心中,產品在我手中”這個標題也許有些老生常談了,因為此刻公司人人都在講質量,提倡提高質量意識,真可謂質量意識遍地開花。那么今日我也講講我們車間操作人,對質量意識的“心動”與“行動”吧!
質量是安全的保障,是企業的生命,質量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業之本,質量是企業的生命”,而信譽是建立企業形象的關鍵。昨日,我們用“敬業愛崗,追求卓越”的企業精神,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今日我作為真空管車間的一員,讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與職責感。
隨著《弟子規》傳統文化的深入車間,更為我們員工點燃了心中的明燈!把员匦,行必果”,為了做到這點,無論多么具體繁瑣的小事,我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們明白生產合格的產品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產任務重,讓我們忙得不亦樂乎,可是為了保證產品質量,我們會義無反顧的堅持下去。
作為清洗工序的一名員工,我們每一天應對的是七、八種產品型號,所以我們必須學會統籌規劃和上下溝通,否則就會出現供不應求、耽誤產量、設備空轉的現象,給公司和車間造成能源浪費,和經濟損失。在工作中,每個細微環節都需要我們認真敬業的工作。如果工作不細心,操作不規范,清洗不到位就可能造成質量事故。一滴水珠,可能會影響鍍膜機的抽速,一個疵點,可能會影響管子的掉膜,一次粗心,可能會導致設備的損壞,而使整個車間無法正常有序的生產?此撇黄鹧鄣男栴},但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單!辟|量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規程辦事,就必須能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開始。
當然,忙而不亂,也是保證質量的前提,洗管前先檢查管子的質量,對于臟的管子,要著重清洗,否則流入下道工序,不僅僅白出力,同時也是對下一工序員工的不負職責。僅有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。僅有每一道工序都環環相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自我的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時的更正自我的錯誤,加強自我的技術水平,嚴格執行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當出現質量問題時我們要勇于承擔職責,為質量因素的消除,進取獻言獻策。不能一味的推卸職責,要為事情的結果負責。產品的質量在我們每個員工的手中,產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“團體行動”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻,增強班組、工序內部的凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,僅有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。
意識“遍地開花”,那么這天我也講講我們車間操作人,對質量的“心動”與行動吧!
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個職責,質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的潛力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了金和的發展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優質的產品和優質的質量托起金和的明天!結合公司的實際狀況,公司的生產管理的目標應定為:降低成本、保證質量、提高生產效率,提高一次合格率,提高產品質量。加強對員工的培訓,提高員工的自學潛力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發生,提高個人的工藝素質修養,為金和的發展努力。在競爭激烈的市場經濟體制下,在目前干法氟化鋁行業尷尬的生產環境下,僅有“源頭噴涌,大河滿,小河也滿;源頭不噴,大河干,小河
也干”。而這個源頭正是我們廣大員工的工作積極性,大河就如我們企業,而小河正是我們的用戶,僅有我們有了創造的積極性,不斷優化,用戶才會認可我們的產品,涓涓小河才能不斷匯入我們企業。一流的產品是一流的員工創造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個沒有文化的企業丟失了靈魂,創造不出優質的產品,只能被時代的大潮所淘汰。尋找差距,夯實基礎是我們不斷努力的方向,完善質量永遠是我們創新的起點,投產以來的第一步,產品的實現;第二步,產量的提高,我們都做到了,下一步的目標就是產品質量的穩定和持續改善與創新,爭創國際同類產品先進水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越,質量第一”的發展理念,在干每一項工作時,都積極主動地去想,去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產品質量得到持續改善和提高,這一點相信我們有潛力做到,也必須能夠做到;蛟S,對我們個人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業技術水平,很難當此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有“不積小流無以成江河”的'工作態度,有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業,就如同進入一所學校,不僅僅僅是一個勞動的過程,更是一個學習的過程,干中學,學中干,如此而已。
質量不是掌握在哪一個領導人手里,而是掌握在我們每一個員工手中,我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自我,我們人人是人才。其實我們每一個員工都是懷才不遇,只要我們有決心,經過千錘百煉都能夠成為支撐企業的棟梁。一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,我們帶給給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經過操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自我的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協作精神,這一班有問題要及時反饋,要止于我而不能止于下;我們要聽取上一班的意見,及時的更正自我的錯誤,加強自我的技術水平,把自我的事情做得更好。舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現問題,經過分析是上個班留在機器里的產品,不是我生產出來的。但職責就應是我的,我就應承擔,為什么呢?因為我就應去檢查!假如我檢查了,就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
在實際生產質量管理中,想追求創造更高的質量,首當其沖就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質量控制培訓;制定更標準更有效的工作時光,以均衡生產促進優質高產;持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細致杜絕潛在不良可能的發生。
在產品生產的開始,更多地投入對原料的管理,對員工操作的規范,能夠使成品在未經檢驗時就到達更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程,我相信產品的優質,在我們大家每一道工序的認真負責下,在我們從領導至基層員工,全心全意更對自我更高要求的奉獻下,必須會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。
對于客戶來說,享受到高品質的供應,在提升生產質量、生產效率,保證其產品的優質性,也是其企業質量飛躍不可或缺的,更是讓其企業欣喜的重要環節。【拖裎覀冏龊昧松a現場之后轉到質量檢測環節一樣。我們為客戶不斷提升了第一道工序的品質,對客戶產品質量的強化,對其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了,客戶也必將對公司的卓越提升更加認同。
質量是每個人的職責。如果發生了質量問題我們都推開,那么,企業怎樣生存?這是一個態度問題。拒絕承擔個人職責是人的通病。一個有職責的管理者和職工,就應為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著理解處罰。但那是因為我們沒有認識到,質量就代表著誠信,質量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業,根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不一樣程度的影響。我們都是企業的主人,企業的生存和我們的生活息息相關,為了企業的發展而工作,企業帶給我們懶以生存的經濟來源,假如我們不積極工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個好處上說,企業和我們個人的命運就把握在我們自我的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦,就是把握自我,把握未來。每一位員工都要視職責如泰山,視產品在手中、質量在心中、細節在精益求精中、真誠在每一次操作中,讓質量是企業的生命這一觀點用腦、積極溶入到我們的工作中去,質量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一,質量是企業的生命已成為全社會認可的金條玉律。一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保障的。生產期間我們得到了優良的質量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質量帶給我們的苦果和傷害。質優則實、則榮;質劣則虛、則恥。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不一樣程度的影響。
我們都明白質量的內涵很廣,除了我們通常好處上說的產品質量,還有工作質量、生活質量、管理質量、素質質量、就業質量、服務質量等等,有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我們都應鍥而不舍落實到底!因為我們明白生產合格的產品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產任務重,讓我們忙的不易樂乎,可是為了保證產品質量,我們應義無反顧的堅持下去!質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產中我們員工提倡創合格產品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強班組凝聚力!
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著、并努力著用自我的雙手,打造出金和化工優質產品。所以,公司、車間、班組一向在培訓我們,我們自我也在默默努力的掌握生產工藝。當然成績的取得離不開各級領導的大力支持。生產任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優質的質量,投入到生產中去!同時,我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優,100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品,先進的設備、強健的體魄、年輕的團隊是我們最大的優勢,如果再加上我們強烈的職責意識,雄厚的技術力量,我們還有什么理由不去追求高質量、高品質呢!還是那句話,對我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了金和的完美前景,為了我們幸福完美的生活共同努力,并肩前進,共創輝煌吧!
質量月征文12
很多時候,我們拼命努力的工作,可到頭來發現這并不是客戶想要的,所以做對一件事情很重要。每一位員工都應該意識到,出自我們手中的物料一定要準確,并且要按照合適的時間、配送到合適的地點。
對于雙橋基地來說,從總成庫搬遷到現在,雖然出現過很多問題,但都及時解決了。還記得第一天搬遷的時候,夾具庫齒輪合件和高位貨架物料托數較多,導致庫位不足,F場人員立即上報,規劃人員及時調整庫位,才順利將物料歸位完成。在后來的幾天里,也多次出現物料庫位調整,但都在轉運叉車工的積極配合下一一解決,按照計劃提前兩天完成搬遷。
在生產過程中,我們努力響應SIH的生產計劃,包括收貨叉車工及時卸貨將物料歸位、物流工按照N+1揀配單揀料、備料叉車工將物料轉運至待發區、復核員進行復核交接、直到完成上線配送,每一步都按照標準流程執行,每一個環節都離不開團隊的協作。既要保證物料能夠及時上線,還要保證物料數量與需求一致。特別是生產調序時,緊急拉動較多,員工每天單個零件號大約要揀配3~4次,為了保證線邊需求就必須做到快速響應。
我們的'目標是:以滿足客戶的需求為核心,以零缺陷為靈魂。不斷的發展到精細的質量管理,又不斷地由質量管理帶動公司的質量文化。預防產生質量,檢驗不能產生質量。揀配翻包工在揀配完成后會進行復核,如果復核數量少于需求數量,那么就需要重新到庫位上再揀配一次,這是多余的動作。如果每一位員工都能夠做到精確揀配,就提高了質量和效率。對于整車來說,提高產品的質量和效率,是每個員工刻不容緩的責任。大到一根橋、一臺發動機,小到一個墊片、墊圈,都對整車起到不可忽視的作用。
在以后的工作中,我們須不斷加深認識和實踐,摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法,讓員工學會做正確的事,對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思,從而實現管理水平和一次性做對的能力,長期穩定地實行零缺陷,有效的提升個人價值和企業的競爭力。
究其根本,質量在我們每一位員工的手中,我們對待工作的態度決定了工作的質量和效率。如果我們把工作場所當做自己的家,那么我相信,員工工作時將會更加細心、團結,工作環境也會更加干凈整潔。從身邊的小事做起,要像呵護生命一樣呵護產品的質量。
質量月征文13
我們是企業的職工,企業靠我們發展,我們靠企業生存,這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識,質量就是生命,提高質量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業部毛坯減重,提高產品成材率的大背景下,給我們箍環員工操作時軋制尺寸的'控制帶來了更大的難度。
面對嚴峻的生產形勢,箍環生產團隊努力克服人員少,設備運行故障多等重重困難,團結一致化壓力為動力,帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律,加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作,并在各個作業區廣泛開展質量討論與總結,結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。
“生產必須精益求精”,箍環團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗,通過不斷加強崗位理論學習,和精湛的實際操作技能,以生產出更多的優質產品。真正以優質的箍環產品和誠心的服務去贏得客戶。
質量是企業之本,質量是企業的生命。作為新時代的馬鋼產業工人,我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念,更要不斷創新,超越,在工作中時刻把“產品質量裝在心中”,打造出一流的品質,踐行對質量工作的莊嚴承諾。
質量月征文14
20xx年5月24日,是國電浙能寧東發電有限公司建設里程碑上又一個具有紀念意義的日子。此前的一個月中,該公司先后圓滿完成#1機組點火、吹管,2號汽輪機扣缸、廠用受電四個重大節點一次成功?芍^捷報頻傳,又添新喜!
作為國家“西電東送”、寧夏至浙江±800kV特高壓直流輸電工程的重要配套電源項目,寧東發電公司對方家莊項目的建設始終保持著高起點定位。圍繞建設“安全、綠色、高效、智慧電廠,打造國家優質金獎工程,全面建成最具競爭力發電企業”的建設總目標,該公司在安全管理上做足文章。
新思路決定新出路
因時制宜宣貫安全理念是該公司安全管理的新特色之一。
開工之初,大力倡導“安全第一,預防為主、綜合治理”的管理方針;以“抓生產必須抓安全”理念明確各級管理人員安全主體責任;嚴格落實“安全工作一票否決”,“安全是第一責任、第一政績、第一紀律”的要求,引導參建單位樹立正確業績觀,把安全作為工程建設的前提保障和根本遵循。在工程進入土建、安裝、調試疊加高峰期時,提出“管當下,就是管未來,今天的`安全就是明天的效益”“今天的質量就是未來長周期安全穩定運行的基礎”,高效組織全面精細化施工。江西豐城電廠特重大坍塌事故發生后,公司嚴肅提出要以案為戒,深刻牢記:企業不消滅安全事故,安全事故就會消滅企業。
在寧東發電公司,安全理念常換常新、與時俱進,但主旨從未改變。
新體系鞏固新安全
該公司扎實貫徹集團公司、國電電力和寧夏分公司各項安全管理要求,以 “四大管控體系”密織基建安全網。
抓牢安全保證體系建設。構建了“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管、失職追責”的體制機制,將安全第一責任人定期述職覆蓋到所有參建單位,形成常態化管理。量化、細化各層級人員安全規定動作,做到日檢查、月通報,層層壓實安全責任。充分發揮安委會領導作用,確保安全工作與工程建設同部署、同檢查、同推進。
抓強安全監督體系建設。構建大監督體系,完善公司三級安全網絡建設,充分借力外聘機構、專家和監理單位、施工單位力量,壯大安全監督隊伍。將上級安全理念、安全標準傳達到參建單位上層總部,以“雙上級”督、導、查、考機制實現無差異化管理。
抓嚴安全風險預控體系建設。從人身安全風險預控、隱患排查治理、二十五項重點反事故措施和兩票三制落實、重大危險源監控、職業健康管控、安全教育培訓六個方面全面推進事故風險預控管理。合理安排工序,科學組織施工,嚴把重大操作的技術方案審核關與實施關。
抓實安全應急管理體系建設。主動和地方醫院建立聯系,開辟緊急救護綠色通道;與周邊發電企業簽訂消防應急救援聯動協議;定期開展有針對性的應急演練,夯實自身應急反應能力。
新抓手打造新樣板
注重源頭抓策劃。在項目初設階段,就將安全管理與施工組織總設計、場地規劃、大型機械使用等環節同規劃、同部署,邀請業內專家論證,并多次組織安全管理人員和工程管理人員前往漢川、泰州等地學習取經,高起點組織開展安全文明施工策劃、安全生產標準化及健康環境管理標準化策劃。
強調過程抓質量。創新開展“12+N”全面精細化管理;在基建期就建立金屬監督體系;加強設備廠家旁站與監檢,確保重大設備出廠無缺陷、入場零返修,兩臺機組受熱面近15萬道焊口一次合格率達到了99.71%。土建工藝一次成形、一次成優,世界最大間冷塔順利落戶方家莊。
全面推進兩個標準化。大力開展電力工程建設項目安全生產標準化建設工作,以94.06分的高分一次性通過一級達標評審。超前啟動生產期安全文明標準化創建工作,發布標準化建設方案,以水島和啟動鍋爐為試點,積極打造標準化示范樣板,以點帶面推進全廠區域標準化。
持續打造大型機械管理樣板。高度重視基建期的大型起重機械管理,嚴把機械準入關、人員入場關、方案審查關、安全檢查整改關和使用隊伍管理關。建立臺賬,堅持用前必檢,用后保養,保持安全狀況良好和機容機貌整潔。開工建設以來累計安全進退場大型起重機械174臺,均保持了 “零”重大缺陷的良好記錄。
新技術引領新發展
利用移動互聯網平臺和4G技術,自主開發隱患排查APP,自上線以來,累計處理隱患缺陷1128條,有效降低了現場各類安全風險,在集團公司基建項目中得到推廣。該公司將安全管理納入智慧電廠建設和創新管理的重要內容,組織專業人員繼續研發安全投入管理、隱患治理、風險辨識、職業健康、應急管理、規定動作、安全活動、獎勵考核、教育培訓、信息發布等12個APP。待全面建成后,將真正實現“人防”向“技防”轉型。
新文化催生新動力
公司加強硬件投入,斥資8萬元精心打造占地面積300平方米的安全生產警示教育工作室,實現集教育、培訓、體驗為一體的綜合一站式工作室。鼓勵黨員“跨界”,號召全體黨員充分發揮先鋒模范作用,在工程建設的攻堅階段,積極參與“無違章區域”和“無違章工號”創建中,以查違糾偏促進安全管理。注重成果轉化,先后組隊到北侖、泰州、諫壁、東勝、布連等系統內兄弟單位學習先進的安全管理經驗,結合公司情況做好成果轉化與文化培育。
1000天,只是起點。繼續以這樣的工匠精神打磨、積累、完善、成長,寧東發電公司必將會迎來安全管理的另一個新高地。
質量月征文15
提高地鐵明挖車站工程質量,建立完善的質量管理體系。對質量管理體系內的成員要明確其職責,對施工作業中的難點,進行專項分析處理,并對可能出現的情況提前做出預案。工程質量要人人負責,工程責任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底,每道工序進行中,施工隊在按照設計規范要求施工的同時,要向技術員報驗,技術員檢驗完成后,再向監理報驗,監理驗收合格后,方可進行下一道工序。質量管理體系內的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質量。
加強施工質量的控制
對于設計圖紙中出現的遺漏、錯誤部分,要及時上報,經圖紙會審處理后解決,同時也要加強圖紙設計方案的審核工作。
材料是工程實體的`原料,施工材料的質量關系著工程實體的質量。對于工程的材料,要符合設計規范要求和產品質量標準。對于工程材料的采購、進場、使用都要做好嚴格的把控,對于不符合規范要求和質量要求的工程材料,堅決不予應用。
切實抓好各施工階段的施工質量控制,防患于未然。對正在施工的階段,做好施工質量的控制與檢測,對于存在的問題,及時發現,及時上報并解決。對可能出現的問題,及時采取預防控制措施,避免問題的發生。
施工環境因素對于工程質量有著重要的影響,應根據實際工程特點和具體條件,對影響工程質量的環境因素采取有效的措施進行把控。對環境因素和工程質量之間的聯系,進行綜合考慮全面分析,盡可能的改善施工現場的作業環境,文明施工,提高車站工程質量。
要提高車站的工程質量,應該對工程建設的全過程進行把控,工程質量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。
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