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職場上的體制圍城
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體制真是圍城?
我的一個HR朋友,在他剛畢業的時候,整個社會風氣是體制外的工作很搶手,他趕上了潮流,在證券公司、外企工作一干就是8年,但去年開始,他對于到底要不要繼續干這樣的工作動搖了,恰逢有個副處級領導干部的公開選拔機會,他參加了并一路過關斬將,然后順利成為某局副局長,從體制外進入了體制內,開始了與以前很不相同的職業生涯。他感慨說,剛畢業那會兒真是向往體制外,覺得外面的世界很精彩,后來才知外面的世界很無奈。
我的另外兩個HR朋友,都在某省級電信運營公司工作了10多年,但是兩人分別在前年和去年跟我說很想出來闖闖。原因是該電信企業不斷合并重組,人事變動頻繁,自己的職位被邊緣化,加之市場競爭激烈,單位效益不佳,這幾年的年終獎、季度獎金都打折扣。
他們的經歷告訴我,體制內企業的壟斷被打破以后,很多人的幸福感不再,危機卻似乎不斷出現,職業憂患意識也在加強。但當我受委托把這兩位朋友的簡歷交給獵頭公司,來自用人單位的反饋并不強烈,體制外的民營公司似乎對體制內出來的人興趣不大,因為他們需要的是會折騰的人。
體制內或者體制外,兩座城邦的生存,似乎都不那么容易。
我還認識的一個企業家,九十年代棄政府官員身份下海,也曾在商業領域呼風喚雨,算是人杰。無奈后來社會變化、人事更迭,他經歷多家企業轉換也未能東山再起,如今寶刀漸老,江湖闖蕩的意愿也弱化下來,開始想重回體制內的組織。此時他也許會作如是假設:“當初要是不出來,現在我會……”
另外,我N年前曾作為研究生去某鄉鎮掛職鍛煉幾個月,做鎮長助理時見過的鎮委書記,去年通過網絡報道獲悉,這個曾經的鎮委書記、后來的浙江某市的區委副書記,因收禮獲刑11年。因此,早有人說,體制內也是高風險地帶。但是,我也獲悉身邊做水泥行業的一位民營企業家朋友,幾年前同樣遭受牢獄之災。
這樣看來,無論體制內外,生存不僅艱難還都存在風險。
曾經,個人也覺得從體制外進入體制內不容易,此前從民營公司進入一家壟斷行業的國企,經歷就可以用“好不容易擠進去”來形容。現在回到體制外的一家民營企業,分到了上市公司股份,雖是持股高管,也算是體制外的一類人。但實際經驗告訴我,一個人是否成功,并不取決于體制。我們歷屆的系友會,到場的多是有些成就的人,其中,既有體制內的政府、教育、電視臺、醫療系統的人,也有外企、民企的老板們,還有教授身兼老板、大學老師掛職副縣長的,真是各有各的活法和生存套路。
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