化工企業生產值班管理制度
在我們平凡的日常里,各種制度頻頻出現,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的化工企業生產值班管理制度,希望能夠幫助到大家。
一、總則
1、為了加強公司的日常生產管理,強化生產值班管理機制,落實值班人員的工作職責,解決生產中的突發事件,保障公司正常的生產秩序,特制定本管理制度。
2、生產值班由生產技術部統一管理,主要負責值班人員的安排與調配,并負責各值班記錄的檢查,值班人員的考勤等,保障生產的正常運行。
3、本制度適用于公司所有生產值班人員。
二、值班模式及人員組成
1、值班時間
值班時間為:周一至周五:19:00次日8:00
周末、節假日:全天24小時
2、值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有:總經理,生產副總,生產技術及部長助理,質檢處負責人。分廠值班主要有:各分廠、車間主要負責人。崗位值班主要是指電工和鉗工值班。
公司可以根據管理需要,安排1名公司領導人員、1名分廠或車間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司文件執行。
3、公司領導值班由公司生產技術部負責安排,生產系統人員由各分廠負責安排。
三、值班人員的職責和權限
1、公司值班領導的職責
1)負責公司生產的組織、協調和管理工作。
2)負責處理公司的緊急事件。
3)負責對崗位存在的問題進行抽查。
4)負責值班期間公司的安全保障和治安管理工作。
5)負責監督公司的生產情況,主要包括:機器設備運轉情況、崗位員工值班情況、員工勞動紀律情況。
6)負責認真填寫值班記錄。
7)負責處理好值班期間公司緊急情況下的車輛使用。
8)公司交辦的其它事務。
2、公司值班領導的權力
1)處理公司突發事件的權力。
2)監督公司生產運行情況的權力。
3)緊急情況下調用公司車輛及其它物資的權力。
4)公司賦予的其它權力。
3、分廠值班的職責
1)負責生產運轉情況的協調、管理、監督,協調值班期間分廠內部生產方面的各項工作,處理好生產、安全等方面出現的異常情況(如臨時停工、臨時搶修、搶險、火警等)。遇有重大問題,及時請示公司領導。
2)負責巡查各生產系統的運行情況,及時作好相關記錄。
3)負責做好生產現場的安全管理。
4)負責處理生產現場的突發事件,值班期間發生安全、生產質量以及設備等事故,負責及時到現場組織有關人員處理,并負責及時向公司領導報告。
5)負責查崗,重點檢查勞動紀律、著裝情況、設備狀況、工藝紀律和巡檢制度執行情況等。如發現生產、設備、安全等重大問題,及時匯報并協助處理。
6)負責做好值班期間的值班記錄,對值班期間發生的問題及時處理,并將處理結果詳細記錄在案。
7)負責監督員工的`考勤管理。
8)負責認真檢查員工的工作完成情況,并記錄考核。
9)公司領導交辦的其它事務。
4、分廠值班領導的權力
1)在發生緊急情況時,有召集部(室)、車間主要負責人及相關人員現場處理的權力。
2)有直接安排員工的工作的權力。
3)有對突發事件先進行處理后匯報的權力。
4)有管理和監督員工考勤及勞動紀律的權力。
5)有對不服從管理的員工作提出處理意見的權力。
6)公司賦予的其它權力。
5、電、鉗工值班的職責
1)負責設備的巡檢和維護工作,并及時做好相關記錄。
2)發現崗位員工違章作業或不按要求對設備進行保養的行為予以制止和向值班經理或相關領導匯報。
3)發生設備故障及時參與處理。
4)負責對現場安全隱患進行檢查和處。
5)公司領交辦的其它事務。
6、電、鉗工值班的權力
1)有對崗位生產工人違章作業、不按要求對各設備進行保養的行為予以制止的權力。
2)有對發現違章作業行為向值班經理或相關領導匯報的權力。
3)有對發生設備故障立及進行排除的權力。
4)公司賦予的其它權力。
四、值班規定
1、值班人員在值班期間,各分廠、部室、車間管理人員仍然是各分廠、部室、車間生產、質量、安全管理工作的負責人,負責各分廠、部室、車間的生產、質量、安全的日常管理工作。
2、每天下午下班之前,各分廠、部室、車間應將當天晚上值班工作中的要求和注意事項寫于交—班記錄上,并與當天值班領導或值班經理溝通。各值班領導和值班經理應認真閱讀交—班記錄,如遇不清楚的,應及時詢問。
3、值班期間,各值班人員應遵守公司相關紀律,穿戴好工作服和其它勞動保護用品。
4、在值班期間,各分廠、部室、車間員工的作息時間由各分廠、部室、車間管理人員安排(包括員工的換班、換休和加班等),若上班人員有變化的,應提前通知值班經理。
5、值班人員應認真填寫好值班記錄,對生產設備運行情況以及在生產運行中存在的主要問題都必須記錄清楚、詳細。在巡檢中發現的問題及處理方式和處理時間、處理人等都應有詳細的記錄,各值班記錄應妥善保管,以存檔備查。
6、值班經理在值班期間,有權直接安排其它員工的工作,遇到崗位操作或其它技術上的問題,應先詢問中控人員或其它專業人員,不得違章指揮。對不服從管理的員工,有權提出處理意見。
7、值班人員實行值班簽到制度,所有值班人員,包括電鉗工、鏟車司機必須到調度監控室進行簽到,簽到時間公司另行規定,以公司規定為準。
8、值班領導或值班經理,在自己值班期間,應認真履行自己的工作職責,管理好員工的勞動紀律、安生、設備運行情況等。對發現的“三違”人員要及時根據公司相關制度提出處罰意見。值班期間經公司領導檢查發現員工有違紀行為的,值班經理負連帶考核責任?己诉`紀責任人的50%。
9、公司實行值班巡查制度,公司值班領導,要求每4小時對生產廠區巡檢一次,值班經理及其它崗位值班人員,每2小時對生產廠區巡查一次,并將巡檢情況記錄在案,在記錄本上確認簽字。
10、不值班的管理人員、車間主任、電鉗工、其它相關人員,手機應保持24小時開機,以便聯系工作,不得出現無人接聽或關機等情況。
11、值班人員應按照規定時間在指定場所連續執行任務,不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司所指定的地方食宿。值班人員因病和其它原因不能值班的,應先行請假或請其它員工代為值班,請假或請其它員工代為值班的,并按規定履行相關審批手續,出差時亦同,代為值班者應負一切責任。
五、考核
1、值班人員違反規定的按以下情況予以考核:
1)不按規定時間值班或值班期間擅自外出或離崗的,按公司《勞動紀律管理制度》的相關規定處罰。
2)值班人員未按規定到調度值班室簽到的,罰款20元。
3)值班人員未對生產廠區進行巡檢的,罰款50元。
4)值班人員未填寫值班記錄或填寫不認真的,罰款50元。
5)管理人員疏忽大意,未安全人員值班,導致無人值班的,罰款100元。
6)值班人員對廠區巡檢不認真,應發現的問題或隱患未及時發現的,罰款100元。
7)值班人員或不值班的管理人員、車間主任、電、鉗工、司機或其它相關人員,手機關機,無法聯系工作的,罰款50元。連續兩次出現的,罰款100元或取消3個月的電話費補助(享受電話費補助的)。
8)值班人員不進行工作交接的,罰款50元。
9)值班經理在值班期間,遇到崗位操作或其它技術上的問題,不詢問其它專業人員,進行違章指揮的,罰款500元。
10)值班記錄保管不完善,造成記錄損壞或丟失的,罰款50元/本。
11)值班人員對員工的違紀行為不過問、不制止、不糾正、不處罰的,罰款50元。
2、在值班期間,工作表現突出,或遇緊急情況處理及時、方法妥當,公司根據情況給予獎勵。
六、附則
本制度經批準公布之日起執行。由生產技術部管理、監督執行。
【化工企業生產值班管理制度】相關文章:
化工企業生產管理制度12-20
幼兒園門衛值班的管理制度12-29
保安室值班管理制度(通用7篇)12-21
最新有關值班管理制度(精選6篇)12-21
宿舍值班的管理制度范本(通用7篇)01-04
消防安全值班的管理制度范本12-31
小區門衛值班管理制度范本(精選6篇)12-16
生產企業管理制度大全01-13
家庭農場生產管理制度12-18