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      1. 銷售管理制度

        時間:2021-04-03 09:51:09 制度 我要投稿

        2021銷售管理制度范本

          在現在的社會生活中,制度起到的作用越來越大,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編幫大家整理的2021銷售管理制度范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        2021銷售管理制度范本

          銷售管理制度1

          1、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作,執行并完成公司產品年度銷售計劃。

          2、根據公司市場營銷戰略,提升銷售價值,控制成本,擴大產品在所負責區域的'銷售,積極完成銷售量指標,擴大產品市場占有率。

          3、與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。

          4、根據公司產品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協商及合同簽訂等事宜。在執行合同過程中,協調并監督公司各職能部門操作。

          5、動態把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作周報。

          6、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。

          7、收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、售后服務、等提出參考意見。

          8、認真貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則,努力提高自身業務水平。

          9、積極完成規定或承諾的銷售量指標,并配合銷售代表的工作。

          10、辦理各項業務工作,要做到:積極聯系、事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公。

          11、負責與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應收銷售款項。

          12、對客戶在銷售和使用過程中出現的問題、須辦理的手續,幫助或聯系有關部門或單位妥善解決。

          13、收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、廣告、售后服務、產品改進新產品開發等提出參考意見。

          14、填寫有關銷售表格,提交銷售分析和總結報告。

          15、做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上交公司,在外收回的外欠款,要在三個月內上交公司,逾期未交,構成犯罪,按挪用公款罪追究法律責任。

          16、對各項業務負責到底,對應收的款項和商品,按照合同的規定追蹤和催收,出現問題及時匯報、請示并處理。

          17、積極發展新客戶,與客戶保持良好的關系和持久的聯系,不斷開拓業務渠道。

          18、出差時應節儉交通、住宿、業務請客等各種費用,不得奢侈浪費。完成營銷部長臨時交辦的其他任務。

          銷售管理制度2

          一、根據當月入庫、出庫水泥,結合銷售合同確認當月收入,進行帳務處理,登記銷售合同明細臺帳。

          二、根據確認的收入,正確計提銷項稅金和營業稅金及附加,合理結轉銷售成本。

          三、每月30日前提供銷售水泥報表,包括銷售合同號、合同價、供應數量及金額,已開票及已作銷售處理等內容;

          四、每月3日前結轉銷售收入、銷售成本及其他損益類會計科目。

          五、負責銷售財務系統的會計分工和權限管理,包括新增客戶編碼、新增二級會計科目等;

          六、負責整個集團財務系統數據備份,負責年末帳務結轉工作;

          七、編制本年度完成合同盈虧情況表,每月對收入及銷售毛利情況及時進行分析。

          八、負責財務部計算機軟件、硬件維護,負責財務軟件用戶授權及管理工作,負責日常數據備份及系統安全。

          九、稅務會計不在時,負責銷售及建安發票的開具。

          十、每月及時和應收帳款管理會計核對相關帳務。

          十一、完成財務總監交辦的其他工作。

          銷售管理制度3

          一、新員工入職

          1、新員工試用期為個月,轉正需填寫《試用期員工轉正申請》根據其銷售情況及工作表現,由銷售經理評定其能否轉正,簽字生效后交行政備案。

          2、試用期間有權利、有義務接受公司的各種培訓。

          3、試用期間配帶試用期工牌,著深色正裝上班;遵守公司的所有規章制度。

          4、試用期間由公司專門由培訓講師進行相關業務培訓,老銷售顧問帶其熟悉業務流程,帶教銷售顧問對新員工負全責。

          5、試用期間拿單車提成(根據當月銷售政策),其銷售車輛計算在帶教銷售顧問業績內。

          二、日常規范

          1、著公司統一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領口、袖口)男士須打統一領帶,頭發整齊,發梢不可過耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統一發髻、絲帶、化淡狀,不可披肩散發。

          2、公司晨會如無特殊情況,銷售部員工必須全體參加,必須著裝整齊,儀容儀表于會前整理好,不規范者不得參加晨會。

          3、晨會前整理好內務,任何人不得在早會后出現洗臉化妝、吃東西等與工作無關的事宜。

          4、所有人員必須維持好辦公室衛生;個人辦公桌面、櫥柜及電腦由本人負責,辦公物品擺放整齊有序,桌面無污漬,電腦無灰塵;若發現物品擺放凌亂,桌面和電腦上留有灰塵。

          5、上班時間不得以任何理由外出公司辦私事,有事請假銷售經理批準后,方可離開。

          6、請假或休班者于前一天提前告知銷售經理及行政部;不可代人請假,不可電話請假,特殊情況除外,周五不允許休息。

          7、展車衛生由銷售主管負責檢查,晨會前銷售顧問開始清理辦公室、展車及展廳衛生,責任到人。由銷售主管負責檢查。

          8、新進展廳展車,不論值班與否所有銷售人員都有義務清理車輛。

          9、銷售顧問接待客戶完畢后及時清理洽談區域,桌椅恢復原位,紙杯收起放到指定地方。

          10、銷售顧問嚴格按照規定值班,任何時間不得出現空崗,午餐期間實行輪崗,用餐時間不得超過半小時,接待客戶除外。

          11、全員會議和培訓必須全部參加,違者按曠工處理或辭退;參會期間,手機必須調到振動或靜音上。

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