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      1. 倉庫的管理制度

        時間:2021-05-27 18:31:20 制度 我要投稿

        有關倉庫的管理制度(精選6篇)

          在當下社會,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的有關倉庫的管理制度(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        有關倉庫的管理制度(精選6篇)

          倉庫的管理制度1

          一、總則

          1、 制定目的 為提高倉庫整體管理水平,規范倉管日常管理行為,特制定本規定。

          2、 適用范圍 有關倉庫的各項日常管理管理,均按本規定處理。

          3、 權責單位

          (1)公司生管部負責本規定制定、修改、廢止的起草的管理。

          (2)總理室負責本規定制定、修改、廢止的批準。

          二、 物料入庫管理規定:

          1、外協外購件入庫:供應商送交物資時,由對應庫管員依據采購計劃單、委外加工單及有效送貨單的相關內容進行物資核對,經確認無誤,物料暫收與《申驗單》移交檢驗員進行檢驗,合格品給予入庫。經驗證不合格的,通知采購部進行交涉或辦理退貨

          2、自制品的入庫:依對應車間的生產計劃單及檢驗合格單對物料進行核對確認,無誤 后進行物料接收。

          3:成品入庫:檢驗結論為“合格”的產品生產部開具《入庫單》到成品庫辦理成品入 庫手續,在辦理入庫時,庫管員應檢查、核對產品的品名、型號、數量等標識是否正確、規范以及外包裝是否干凈等,符合要求的方可入庫。

          三、 物料領用管理規定:

          1、計劃內:車間、外協廠依據生產作業計劃進行物料領用,倉管員依生產計劃、領料單逐一核對,按先進先出的原則給予發放物料。

          2、計劃外:對于由其它原因造成物料超領,須由相關權責人員審核、批準后給予發放。

          四、 物料退庫管理規定:

          1、外協外購件的退庫:暫收物料經檢驗,不合格品須由倉管員按批次填制《產品退貨單》移交采購部核對簽字。

          2、車間退貨:車間、部門因其它原因需將物料退庫,須按相關文件規定程序辦理物料退庫手續。

          六、 物料盤點管理規定:

          1、做好盤點前的準備管理,如計量器具校對、盤點清單等。

          2、定期盤點:停止一切活動對實貨進行清點,主要是年終盤點。

          3、循環盤點:為不影響生產活動而對所庫存貨進行盤點。

          4、缺料盤點:因物料庫存量小,有利于盤點管理的開展。

          七、 定置、帳物卡管理規定:

          1、定置:定容、定量、定位,并方便物料的進出庫,依據物資的不同性質及a、b、c類物資的區分擺放。

          2、帳務卡:嚴守于物料的進出庫的同時,及時將物料的出入庫狀況、內容填入帳卡,為保證庫存物資與帳卡相一致,實行定期、不定期的倉儲物資的循環盤點或缺料盤點。

          八、退貨品管理規定:

          成品庫庫管員負責退貨入庫工作,庫管員應檢查核對產品的品名、型號、數量、批號等是否屬實,銷售部將退貨清單及退貨產品一致移交質保部,依質保部評審內容倉管員隔離、分開保管?梢苑敌薜挠少|保部開返工單給制造部。

          九、 成品管理規定:

          1、成品入庫:根據生產計劃單號、合格檢驗單、客戶名稱等相關內容進行成品驗收,并要求物料人員按定置及先進先出的要求擺放。

          2、出庫:倉管人員依據銷售部的《出貨通知單》上的內容與存貨進行核對,并組織裝御人員送至運輸車輛,交與送貨人員點收交接。

          十、物料的儲存、搬運:

          1、物料的儲存:入庫產品應按照不同的規格、型號、包裝等分別擺放,堆放須整齊、方便物料的出入庫,并且堆高不得超過規定的要求。﹙貨架不得超過層高、地面堆放不得超過2米﹚保持倉庫的清潔、明亮。

          2、物料搬運:倉管人員在搬運物料時,應采用合適的運輸工具,輕裝、輕放防止物料損傷。

          十一、物料的安全保管:

          物資儲存時不得影響設備操作、通道出入、消防器具的緊急使用;遵守物料的擺放要領,防止磨擦、倒塌,制定合理的儲存計劃。

          十二、先進先出的規定

          1、在成品庫與半成品庫均采用三種顏色標示卡,其中綠色代表當前批次,即要發出的批次;黃色代表第二批次;即待用的批次;蘭色代表,第三批次,即備用的那一批次。

          2、對在庫存的成品、半成品進行統一標示,區分批次,統一用綠色標示卡,在下次入庫的成品、半成品作為第二批次,用黃色來表示,依此類推第三批次用蘭色來表示。

          3、倉庫員在出庫的時候,堅持先把當前的批次發完再發第二批次,當確認第一批次發完時,用當前批次標示牌代替第二批次牌,第二批次牌代替第三批次牌。

          倉庫的管理制度2

          一、物料管理須按照幾點原則:

          先進先出、物以類聚、賬實相符、物料按規定存放等。

          二、倉庫流程分為:

          收貨流程、發放流程、庫存品管理等。

          三、倉庫管理人員職責:

          (1)負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

         。2)提出倉庫管理意見及物資采購計劃,在批準后貫徹執行。

          (3)嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定,防止收發貨物差錯出現。

         。4)入庫要及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨。

          (5)負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作,發現事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

          (6)合理安排物料在倉庫內的存放次序,按物料種類、規格、等級分區堆碼,不得混堆和亂堆,保持庫區的整潔。

         。7)負責將物料的存貯環境調節到最適條件,防止鼠害、蟲咬等,

         。8)負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、物、卡三相符,協助成本會計做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。

         。9)負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和錄入工作,及時編制和按時上交相關的資料。

         。10)以公司利益為重,愛護公司財產,不得監守自盜。

         。11)完成采購部及財務部臨時交辦的其他任務。

          倉庫的管理制度3

          一、倉庫人員工作職責

          (1)倉庫內應保持整齊、整潔,各類材料物品應按化學成分、規格尺寸和存放條件分類放置保管,并做好標識。

          (2)倉庫保管員必須認真學習倉儲知識,熟悉和掌握建筑材料的名稱、規格、用途和使用方法。

         。3)倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養工作,同時應做好倉庫的通風、防潮、防火、防盜方面的'工作。

         。4)堅決把好材料驗收入庫關,做到規格不符不收、數量不足不收、質量不好不收。

          (5)保管員應及時通知試驗員做好材料的檢測復試工作。

         。6)倉庫材料必須按品種存放,設標志卡,做到整齊清潔,妥善保管,確保不短少,不損壞、不私借私吞、不腐朽變質。如因保管不善所造成的損失,由責任人負責賠償。

         。7)堅持定額發料的原則,定額外的用料必須嚴格控制,不怕麻煩,不做老好人。

         。8)堅持按月盤點,做到帳物卡相符,及時統計和匯總材料的庫存和消耗情況,做好月報工作,做到既不積壓、不飽滯,又不影響工程施工。

         。9)周轉材料調撥時應派專人丈量、點數、登記,做到準確無誤。

         。10)材料進場資料必須齊全,保管員需將質保資料送項目部技術負責人審核,對不符合要求的產品有權拒收。

         。11)現場周轉材料要分類型、分規格堆放整齊,不得私拉亂損,必須專材專用。

          (12)項目之間調撥材料必須公平、公心,做到既不刷小心眼,又不讓集體財產無故流失,以確保工程周轉材料統計賬目的準確性。

          二、庫存材料管理制度

         。1)分類、分型、分規格碼放整齊,做到易查、易找易取。

         。2)庫存材料賬目程序應與庫存材料存放順序盡可能保持一致,便于清庫。

         。3)出入庫手續應詳盡齊全,便于清倉盤庫。

          (4)庫房應分大料庫、小料庫、危險品庫、油料庫等。

         。5)凡能以舊換新,決不可按消耗材料處理。

          倉庫的管理制度4

          第一條 為了加強危險化學品及其它物資倉庫、罐區的安全管理,確保倉庫、罐區及各類物品的儲存安全和職工的安全健康,保證企業生產經營順利進行,特制定本制度。

          第二條 本制度適用于本廠所有大、小倉庫、罐區及臨時存放點的安全管理,全廠所有單位和個人必須遵守本規定。

          第三條 儲存物品屬危險化學品的,尚應遵守企業制度《危險化學品安全管理制度》;屬易制毒化學品的,尚應遵守《易制毒化學品管理制度》。

          第四條 庫房、儲罐區的設計和安全管理應符合《危險化學品安全管理條例》、《建筑設計防火規范》(gb50016-2015)、《石油化工企業設計防火規范》(gb50160-2015)、《常用危險化學品儲存通則》(gb15603-95)等國家法律法規、標準的規定。

          第五條 建立健全崗位責任制、巡回檢查制度、交接班制度和各項操作規程,做好物品入庫、發貨、日常維護管理以及防火、防洪(汛)、防垮塌、防盜等工作。

          第六條 倉庫、罐區工作人員應進行培訓,必須熟悉本崗位儲存物資的性質、儲存方式、方法以及危險物品中毒的急救方法和消防滅火措施,并經考核合格后持證上崗。倉庫單位負責人應經常對工作人員進行安全教育,安全教育的具體規定執行企業制度《安全教育制度》。

          第七條 物資儲存場所應根據物品性質,配備足夠的、相適應的消防器材,其數量、種類及放置地點須經安全處同意,并根據情況裝設消防通訊和報警設備。一切消防設施設備要指定專人經常檢查,保證完整好用。

          第八條 在倉庫、堆垛和儲罐區,應設明顯的防火等級標志,通道、出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。

          第九條 防雷防靜電裝置應分別符合《建筑物防雷設計規范》、《防止靜電事故通用導則》(gb50351-2015),對易燃易爆儲罐區的防雷、防靜電裝置還應符合《石油庫設計規范》(gb50074-2002)等有關規定。倉庫、罐區工作人員應經常檢查防雷、防靜電裝置的完好性,

          倉庫的管理制度5

          一、倉庫管理員必須認真查核物品數量,物品的名稱、生產日期、合格證等驗收工作,拒絕接受過期食品和質量不合格的新產品,及無廠家名稱、聯系地址,無生產許可證,無生產日期、衛生許可證、合格證等“三無”物品,如因疏忽發生責任事故,應承擔責任。

          二、妥善保管好食堂所有的物品,及設備造冊登記,對采購的進倉和不進倉食品必須嚴格驗收,辦理收料入庫手續和出庫手續,按名稱、入庫時間的先后順序排列和領取,并建賬備查。

          三、必須做到每日檢查庫存和登記好賬簿,及時將出入庫物品價格輸入電腦帳戶,做到帳實相符。對庫中需要補充的物品應及時通知采購人員予以采購。

          四、做好當日進出倉物品的統計,遵照財務審核要求,認真做好每月月末的盤點工作。

          五、加強倉庫的安全管理,做好防火、防盜工作,不得在倉庫內使用明火,檢查庫內是否有無存在安全隱患,如有應及時上報處理,檢查好門窗是否牢固、門銷是否損壞,并及時通知維修和加固。同時做好閑雜人員不得入內的工作。

          六、完善物品領用手續,嚴格控制、加強領用審核,避免造成浪費;加強防鼠、防霉、防潮以及衛生等工作,確保倉庫環境整潔有序。

          七、妥善保管貴重物品,造成倉庫物品丟失、短斤少兩必須賠償,嚴重的追究其責任,并予以辭退。

          倉庫的管理制度6

          物流倉庫管理制度 倉庫管理是現代物流管理的一個重要環節,做好倉庫管理工作對于保證及時供應生產需要、合理儲備、加速周轉、節約貨物使用、降低成本以及提高企業的經濟效益都具有重要作用,因此倉庫管理制度已成為現代公司管理制度中的重要組成部分,它主要包括以下幾個方面:

          一、公司倉庫規劃管理制度

          第一條 庫位規劃 貨物管理室應依貨物出庫情況、包裝方式等規劃所需庫位及其面積,以使庫位空間得到有效利用。

          第二條 庫位配置 庫位配置原則應依下列規定: 配合倉庫內設備例如:油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源開關等及所使用的儲運工具,規劃運輸通道。 依據貨物的屬性(組別)分區存放,同類貨物合格品、待檢品、不合格品分區存放以利管理。收發頻繁的貨物應配置于進出便捷的庫位。 將貨物依貨物名稱、規格批號、數量、存放庫位標明于料卡或庫位配置圖上,并隨時顯示庫存動態。

          第三條 貨物堆放 依據貨物數量、特性、要求及出庫頻度進行垛位規劃及堆放層級。

          第四條 庫位標示 庫位編號依下列原則辦理并于適當位置作明顯標示: 層次類別依順序逐層編訂,沒有時填庫位流水編號; 通道類別依順序編訂; 倉庫區位依順序編訂,并定立明顯標識。

          第五條 庫位管理 倉庫工作人員應掌握各庫位、各產品規格的進出動態,并依“先進先出、按批次出庫”的原則制定存放方案,每種規格原則上應配置兩個以上小庫位以備輪流交替使用,以達先進先出的要求。

          二、庫存量管理工作細則

          第一條 安全庫存量設定 用量穩定的貨物由物流管理人員依據濰柴的月產量,按照省內庫存3天、省外庫存5至7天的原則,制定相應的庫存周轉量計劃,設定安全庫存的上限及下限。若生產計劃有重大變化如:開發或取消某一產品的生產、擴建增產計劃等應及時修訂庫存周轉量計劃。

          第二條 庫存量查詢監控 倉庫管理人員每天按計劃查詢倉庫即時庫存情況,視情況分類報表輸出,并對庫存情況進行分析,為提醒供貨廠家進行貨物補貨、退貨提供依據。

          第三條 送貨通知 當貨物由于某種原因低于安全庫存時,物流信息員應及時與濰柴采購部等部門聯系(電話或郵件方式傳達信息),請示是否對貨物進行補貨,確認后及時通知有關部門及相關人員。

          第四條 退貨通知 當貨物由于某種原因高于安全庫存或長期停用(存放期超過60天)或由于質量原因被判不合格時,物流信息員應及時向廠家業務人員反饋,提醒其做退貨處理。

          三、貨物儲存保管條例

          第一條 貨物的儲存保管原則上應以貨物的屬性特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的用可存放貨架(如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號)。

          第二條 貨物堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點必須做到過目有數,檢點方便,成行成列,文明整齊。

          第三條 倉庫保管員對庫存貨物負有經濟責任和法律責任,因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質、報廢、盤盈、盤虧等,保管員應及時報告上級主管,分析原因查明責任,按規定辦理報批手續,未經批準一律不準擅自處理。保管員不得采取盈時多送,虧時克扣的違紀做法。

          第四條 保管貨物要根據其屬性考慮儲存的場所(倉位),同類貨物堆放要考慮先進先出、發貨方便、留有回旋余地。

          第五條 保管貨物未經主管同意一律不準擅自借出,配套貨物一律不準拆件零發,特殊情況應經主管批準。

          第六條 倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫人員擅自入庫,倉庫嚴禁煙火,明火作業需經保衛部門批準,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

          第七條 倉管人員對于所經管的庫存商品應予嚴密稽核清點,各倉庫應得隨時接受單位主管或財務部稽核人員的抽檢。

          第八條 每年年終倉管人員應會同財務部門業務部門等共同處理庫存盤點,盤點時必須實地查點產品的規格數量是否與賬面的記載相符。

          第九條 盤點后應由盤點人員填具盤存報告表,如有數量短少、品質不符或損毀情況應詳加注明后由倉管人員簽名負責。

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