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      1. 工廠的管理制度

        時間:2021-05-28 19:30:28 制度 我要投稿

        2021工廠的管理制度

          在現在社會,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的2021工廠的管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2021工廠的管理制度

          工廠的管理制度1

          第一章總則

          為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺性,維護公司和員工的利益,避免發生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。

          第二章紀律

          全體員工須嚴格遵守國家法律法規,遵守勞動紀律,愛護公物,團結協作,完成各項任務。

          凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度,經分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經有關領導批準下發。

          勞動紀律

         。ㄒ唬┤w員工須嚴格遵守班前班后簽到的考勤制度。

         。ǘ┥舷掳囗毎磿r簽到,不得早退、遲到。

          請假制度

         。ㄒ唬﹩T工有事須向有關領導請假。

         。ǘ┱埣夙殞懻埣贄l,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關證明事后補假。

         。ㄈ﹩T工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。

         。ㄋ模┓卜嫌媱澤叩挠g婦女,休產假期為兩個月,任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。

          (五)請病假三天以上者須持醫生證明,請病假三個月以上者,復工須持醫生健康證明。

         。┡贆嘞蓿ㄍ9嘞尥埣,請假簽字須逐級批準)

          1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門主管簽字批準;

          2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者,部門經理(分公司經理)簽字批準;

          3、員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準;

          4、員工請假三個月以上者,由總經理簽字批準。

          工廠的管理制度2

          一、目的

          為規范工作秩序,提高工作效率,保證車間生產正常進行,讓員工做好本職工作,特制訂本制度。

          二、適用范圍:本廠全體工作人員。

          三、具體制度

         。ㄒ唬┛记诠芾恚簶藴士记跁r間:辦公室人員:上午07︰30—11︰15,下午12︰00—17︰00;生產人員:上午07︰30—19︰30,晚上19︰30—07︰30。

          1、嚴禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現代人打卡者,雙方違反當事人扣除當月全勤獎。

          2、如果出現因考勤機故障或員工卡不能正常打卡的,則由本人到車間進行登記,并由直接上級簽字認可,否則按曠工處理。

          3、上班時間超過半小時到達車間均屬于遲到,30分鐘以上未到崗位也未請假視為曠工一天,每遲到或早退一次,10分鐘以內罰款10元。遲到10-30分鐘(含30分鐘)的'每次均罰款50元。一個月內累計遲到的次數達3次者(含3次),記曠工一天。

          4.若一個月內累計遲到的次數達10次以上(含10次),或半年內累計遲到的次數達20次以上(含20次)屬于嚴重違反公司規章制度,將予以辭退。

         。ǘ┌嗲皶、班后會

          1、早晨07︰20及晚上19︰20召開交接班會議。

          2、如果有事或其他原因造成不能參加會議者,必須提前給班長打電話說明原因。

          3、交班班長在生產中遇到的問題,盡量在本班解決,為下一班的安全生產打下良好基礎,如問題未能解決,做好詳細交班記錄,并上報車間主任,在交接班時與接班負責人解釋清楚后方可下班。

          4、交班時交班班長必須如實反映生產狀況和設備運行情況,不得對存在的問題隱瞞,接班者要嚴肅認真,仔細檢查,做到交班清,接班嚴。

          5、如果交班者故意隱瞞事實真相或有意違反規定,雖然接班者已接班,但發生的后果視情節嚴重由雙方共同承擔。

          6、交班人員應明確回復接班人員提出的問題,并和接班人員共同核實,檢查設備運行情況。

          7、交班人員在接班人員因故未到現場,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

          8、接班人應按交接班內容逐一檢查核對,符合實際情況即可交接班,不得無理刁難或無故不接,由于接班人檢查核對不周而引起的后果,由接班人負責。

          9、接班人員發現交班人員未認真完成工作,或檢查中發現問題,應向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復,接班人員可以拒絕接班,并報上級領導處理。

          10、當交班人員檢查工作完成,并且接班人員無任何疑問后,交班結束。接班人即可在交班記錄表上簽字,記錄交班時間,讓交班人員下班。

          11、班后會由當班班長總結本班生產運行情況,產量、點檢、崗位紀律等,如果生產過程中存在問題要對其進行分析和討論,或向上級反映。

          (三)工作紀律

          1、上班時生產人員必須穿工作服,佩戴安全帽、胸卡;禁止穿拖鞋上班。儀表應保持整潔、大方、得體。

          2、上班時間員工應該堅守工作崗位,需暫時離開時應與同事交代,工作期間未經班長同意,不得擅自離開崗位。如果有特殊情況,必須進行電話或口頭請假方可離開崗位。

          3、操作人員必須按照操作規程和工藝指標進行操作,不得擅自更改流程和指標。

          4、操作記錄要認真填寫,不得亂寫亂圖,填寫內容必須和實際相符合。

          5、工作時間嚴禁打瞌睡,睡崗。如果發現,當事人罰款50元,當班班長罰款50元。

          6、上班時間不得做與工作無關的事,不得串崗、打私人電話、玩手機、吃零食、閑聊等。

          7、沒有特殊情況未經車間主任同意吃飯時間不得回食堂就餐。當送飯人員送到崗位時,崗位人員不得同時前去拿飯,必須有兩人留守崗位。

          8、在生產區內,杜絕一切火種,嚴禁將打火機、火柴等點火用具帶入。一旦發現罰款50元。

          9、嚴禁在生產廠區內吸煙,如有違反,車間將其本人除名并送至人力資源部。

          10、如果因有事需要請假則提前24小時請假,不允許事后請假或電話請假。一天內則先由班長批準后交車間主任審查,4天以內(含4天)最終由部門經理批準。4天以上需總經理批準。

          11、未辦理請假手續或未被批準,而擅自離開工作崗位的,一律按曠工處理。

          12、送樣人員嚴禁在化驗室逗留和閑聊,不能隨意自動用電腦,或私自更改結果。

          (四)生產過程管控

          1、生產任務:車間負責人按生產任務單的要求,在規定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務,如完成不了,應即時向上級主管匯報,以便協調;同時切實安排好車間生產,保證各組的正常生產,避免銜接不良、產生誤工。

          2、產品質量:保證產品零配件符合質量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產品首件質量的前提下,在生產過程中要時刻關注產品的質量,巡檢人員應按規定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質量問題及質量事故的發生,發現質量問題應現場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。

          3、安全生產:每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設備,保證無安全隱患方可生產;工作人員不得離開機臺并嚴密監視機器操作情況,在下班時,關掉車間內所有電源,嚴禁在無人狀態下機器仍在運轉。

          4、生產協調:在日常工作中,員工應積極與主管進行溝通協調,確有難度的,可向上級主管領導匯報,請求支持。

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          1、工具箱鑰匙由班長進行保管,領用工具和別人借用時要進行登記。

          2、領用貨架上的配件必須進行登記,需注明領用人,型號規格和數量。

          3、點檢人員要定時對工具箱內工具和貨架上的配件進行清點,并對其進行整理、整頓。

          四、其他

          本規章制度自下發之日起生效。

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