供電所管理制度(7篇)
在發展不斷提速的社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的供電所管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供電所管理制度1
一、堅持“安全第一，預防為主”的生產方針
安全是電力企業的根本。安全保證是評價工作成績的前提，沒有安全，經濟效益就無從談起。預防為主就是防微杜漸，居安思危，抓事故苗頭，把不安全因素消滅在萌芽狀態。
二、堅持以所長為第一責任人的安全生產管理體制
所長是供電所的第一責任人，對全所的安全工作負總責。供電所是處于最基層的供電企業，“麻雀雖小，五臟俱全”，要完善供電所的安全管理體制。所長是第一責任人，所長要有相當高的安全素質和豐富的工作經驗，對于來自設備和人身的不安全因素要有足夠的預控能力。各生產班組都要設安全員，具體落實本班組的安全責任。安全員要真正起到紐帶作用，一方面要嚴格落實上級的各種安全要求，另一方面要對本班組的安全進行監督，組織本單位職工定期進行安全活動和安全運行分析。
三、堅持“以人為本，以設備為基礎”的安全生產管理理念
人是最富于變化的特殊事物。人既是安全管理的主體，又是安全管理的客體。造成不安全因素的往往是人本身，保證安全更要靠人。首先要抓好工作票簽發人、工作負責人和工作許可人的安全意識和業務能力，“三種人”之間既要各負其責又要互相把關互相監督；其次是廣大職工和農電工，要增強自保互保意識。以設備為基礎，就是對于本單位的設備運行狀況要非常清楚。建立設備檔案、臺賬和維修搶修記錄，按規定周期進行線路巡視。認真開展安全性評價和反裝置性違章活動，避免出現倒桿、斷線或其它設備損壞事故。
四、堅持安全教育培訓和安全知識宣傳兩措并舉的工作手段
安全教育要經常進行，定期開展�？梢圆扇≈v座、業務技能比賽等形式，促進職工的學習興趣。內容要豐富，既要有各種電力生產法律法規的學習，又要有實際操作技能的訓練。安全教育應和生產實際相結合，防止走過場和形式化。供電所在完成各種生產、經營任務的同時，要經常進行安全用電知識的宣傳。通過宣傳畫冊、張貼標語和廣播等方式，提高廣大用戶對安全用電的認識。要經常深入到學校和家庭進行宣傳和教育，引起教師和家長的重視，加強對未成年人的安全教育。
五、堅持“四不放過”為原則的事故調查程序
事故發生后，供電所安全管理人員要實事求是地進行事故調查，堅持“四不放過”的原則，即：事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任者沒有受到處罰不放過。在追查事故責任的過程中，不得講人情，顧面子。姑息遷就相當于無形殺手，將為單位和個人帶來更大的損失和災難。只有分清責任，嚴肅懲處，才能杜絕類似事故的發生。
供電所管理制度2
第一條：配電臺區三相電力導線A、B、C三相的相別，應分別以黃、綠、紅色標志表示；低壓電網中性線（N）以淡蘭色標志表示〔TN—C系統的保護中性線（PEC）以豎條間隔的淡蘭色表示〕；接地線（明敷設部分）以深黑色標志表示。三相三線制或三相四線制導線應在下列地點標明相別：
1、配電變壓器低壓側套管端部；
2、配電室進出線穿墻套管內外側；
3、配電室（箱）盤（屏）母線和引下線；
4、配電室（箱）外第一基電桿；
5、電纜或地埋線進出線端部。
第二條：開關和刀開關（刀閘）的分、合位置標示牌應清楚、正確。合閘位置的標示牌為紅色，在紅底色上寫明白色的“合”字；分閘位置的標志牌為綠色，在綠底色上寫明白色的“分”字。
第三條：巡視檢查配電裝置時，進出配電室必須隨手關門。配電箱巡視完畢須加鎖，電工巡視檢查設備時，不得越過遮欄或圍墻。
第四條：低壓電力設備應按下列周期進行巡視：
1、配電室每月巡視檢查一次；
2、低壓架空電力線路，每月巡視檢查一次《夜巡每季一一次》；地埋線路每半年巡視檢查一次，每年測定絕緣電阻一次。
3、接戶線和照明裝置，每季巡視檢查一次。
4、電動機及其附屬裝置長期停用或檢修后，在使用前應進行絕緣阻測試和檢查。運行中的電動機及附屬設備，每月巡視檢查一次。版權所有
5、對設備的接地裝置，每年在干燥季節進行檢查一次，每五年（春季）測定一次接地電阻值。
6、觸電保護器（總、分路保護器）每半年檢查（試跳、定值）試驗一次，應正確動作無誤。
第五條：農忙高峰用電季節增加巡視檢查次數（如三夏、三秋、防汛排澇、重要節假日等）。大風、雪、雨和冰雹后，進行特殊巡視，發現問題，及時處理。
第六條：對事故停電和觸電保護器動作，要認真查明原因，采取相應措施，決不能草率行事，因急于恢復送電而擴大事故。
第七條：對巡視檢查的結果，要做詳細記錄，以便于分析和安排檢修，對嚴重危及人身和設備安全的，必須采取果斷停電措施，待修復后方可送電。一般缺陷要列入檢修項目，按時定期修復，使低壓線和設備處于良好的運行狀態。
供電所管理制度3
為嚴肅勞動紀律，搞好各項工作，依據“請銷休假制度”，特制定此項制度，望全所職工認真遵守。
一、所各單位必須加強考勤管理和計核，對員工上班時間及休假、病假、事假應作祥細記載。
1、機關人員考勤由辦公室主任負責記錄，車間人員考勤由車間主任負責記錄，營銷組長負責記錄各組考勤。
2、考勤由各單位記錄后，于每月19日送到所辦公室，所領導可對職工出勤進行監督，如考勤不實，扣罰各單位負責人50元，不實考勤作廢。考勤交齊后，每月20日所領導審核考勤，簽字后交至財務室計算工資。
二、員工休假結束后，應按程序主事假、病假，事病假手續必須由所長批準后方可生效。
1、員工請事假，只限于本人有血緣關系的直系親屬及與本人家中有不可抗拒的自然情況（指婚、喪、自然災害），可根據規定給足以內事假。
2、病假必須持醫生診斷證明請假，其他假期按《勞動法》有關規定執行。
3、病假應扣病假工資，在醫療期內按（崗位工資÷21.5×10×實際天數扣除），超過醫療期的按崗位工資50扣除。事假每天按（崗位工資÷20。92×實際天數扣除），曠工扣除全部工資待遇（基礎工資+崗位工資÷21.5×實際天數×200）。
三、所領導應定期對各單位的考勤和請假手續進行檢查，凡有弄虛作假，不履行手續者，扣發各單位負責人崗位工資100元。各單位負責人不按期將考勤送交所辦公室，影響當月工資發放的，扣發各單位負責人崗位工資50元，該單位人員工資暫不發放。
供電所管理制度4
為了加強供電營銷管理，規范營銷人員行為，搞好優質服務，挖潛增收，提高營業工作質量，提高經濟效益，物制定營銷管理制度：
第一條：營銷人員必須具備較高的思想素養，業務技術精，工作責任感強，具有開拓精神。
第二條：必須遵守國家法律法規，嚴格執行國家物價政策，不得違反規定亂收費，亂加價；要加強對村電工的`管理，規范他們的行為。
第三條：不得利用工作和職務之便，以電謀私，甚至內外勾結，參與協助用戶竊電，一經發現給予當事人開除處理，情節嚴重的移交司法機關查處。
第四條：每月必須按規定時間準確核抄電量，抄表率、開票率必須達到100，并按時上報入賬，若出現差錯的給予當事人下崗處理。
第五條：按時足額收取電費，并按規定收取滯納金，保證各項費用按時足額入庫，不準挪用。否則，視作貪污論處。
第六條：加強供電管理，搞好供電網絡的維護、表計管理，用電檢查等工作，強化服務意識，提高供電可靠率。
第七條：加強安全生產，認真履行崗位職責，堅持以防為主，查改結合，嚴格執行“兩票”、“四制”預防各類事故發生。
第八條：加大電費回收力度。半年考核電量、電費及均價，按入庫到賬為結算依據，只開票未收款部分不作考核依據，考核線路以供電關口和實際開票電量為準。
第九條：加強營業工作質量中營、抄、核、收的復核工作，若查出少收、漏收、多收、少抄等情況，給予當事人貳佰元的罰款，情節特別嚴重的給予下崗處理。
第十條：營銷收費人員，每月一日在各自所在或集中，由外線組長分發抄表卡，大支坪外線人員在大支坪變電站集中，清太坪外線人員在所辦公室集中。外線人員由各組長分配抄表地點，外線人員持分發抄表卡及自己本人的秒表臺賬對用戶進行抄表，抄表要仔細認真，抄表卡中嚴禁涂改，凡有涂改者按制度嚴肅處理。
第十一條：每月1—4日為抄表時間，5日將抄表卡交到外線組長手中，組長對抄表卡中抄見電量進行復核，再交至統計人員，計量統計人員復核后，由所指定人員進行開票，每月10—11日為集鎮座收交費時間，每月20日外線抄表收費人員憑所收電費在信用社進賬，由財務人員核定收電費及當月欠費。
第十二條：各營銷人員應根據管片實際情況搞好電費保證金、預收電費管理工作。望各外線人員統一思想，認真搞好營銷工作，對不服從工作安排及不認真執行各項營銷制度的人員，本所將按制度嚴肅處理，違紀嚴重者，由所交至公司處理。
供電所管理制度5
電能計量裝置工作是電力營銷工作中的重要環節，是保證電費收入的關鍵和唯一依據，為了認真抓好電能計量管理工作，使電能計量工作走向正規化、科學化。切實達到抓好電力營銷管理工作，降低漏損，保證提高電量回收率的目的。根據有關法規及我所實際情況特制訂電能計量管理制度：
第一條：電能計量裝置允許投入使用范圍
1、國家明令淘汰的電能計量設備嚴禁繼續投入使用；
2、投入運行的電能計量裝置必須經巴東縣電力公司校驗檢定后方可使用；其它非法檢驗機構均無權對計量裝置進行校驗。版權所有
第二條：電能計量裝置維護規定
1、所有計量裝置更換工作由所派專人進行，非專職計量工作人員均不得從事計量裝置更換工作；
2、所有計理裝置由所派專人進行加鎖管理，其他人員發現問題應及時向所匯報，不得擅自對電能計量裝置啟封或變更接線，否則作開除處理，并追繳電能損失。版權所有
3、管片人員每月至少對所轄計量裝置進行三次巡視檢查，并認真作好運行記錄向當片外線組長如實匯報。
4、供電所派專人每月對所有計量裝置進行一次抄表檢查，每月以所抄表度登記作為電力營銷管理人員當月實售電量依據。
供電所管理制度6
供電所備品備件管理辦法備品備件系指為保障農村電網安全、可靠、穩定運行，及時處理各種突發事件，提高供電可靠性而必須儲備的一定數量的供電設備、部件、材料和配件。備品備件包括事故備品、輪換性和消耗性備品。
一、管理原則
�。�1）備品備件的數量和品種應能滿足及時消除設備缺陷，快速搶修事故，縮短停電時間的需要。
（2）技術員根據本所轄區檢修計劃，加強備品備件管理，并應保證備品備件隨時可以使用，使用后及時補充。
�。�3）備品備件的存儲盡量做到既保證安全生產的需要，又防止資金的積壓、浪費。
�。�4）備品備件工作要貫徹勤儉辦所的方針，充分發揮和利用修復能力，大力開展修舊利廢，節約物資資金。
二、備品備件的范圍
（1）備品包括配件性備品、設備性備品和材料性備品。以下兩種情況應進行備品：
1）在正常運行情況下不易磨損，配件中一般也不需要更換，但若損壞將造成供電設備不能正常運行或者直接影響設備的安全，必須立即更換者；
2）零部件一旦損壞后，不易修復、購買、制造或材料特殊而恢復生產又屬急需者。
可根據供電設備周圍環境惡劣的特點和可能發生的自然災害，應分別加強的一、二類備品一定數量的儲備。如：漏電保護器、各種規格的電桿、導線、10KV避雷器、跌落式開關、電表等。
�。�2）屬于下列情況之一者，不包括在備品范圍：
在設備正常運行情況下容易磨損，正常檢修中需要更換的零部件；為縮短檢修時間用的檢修輪換部件；在檢修中使用的一般材料，設備、工具和儀器；設備損壞后，在短時間內可以修復，購買，所需部件和器材。
三、備品備件定額管理
供電所的物資儲備定額是指在一定生產技術和管理條件下，為保證生產建設順利進行必須的和經濟合理的物資儲備數量的標準。
（1）備品的儲備定額要合理，根據上述范圍結合本供電所轄區，歷年運行的設備健康狀況及檢修經驗，由技術員認真研究，從實際出發，實事求是地本著既保證安全生產需要，又節約資金的原則，進行編制，報上級主管部門審批。
�。�2）技術員應切實做好備品定額管理工作，加強調查研究，熟悉在用的設備及零部件的技術要求，掌握其損壞規律和更好變動狀況，定期檢查定額執行情況，積累有關資料，不斷提高定額管理水平，使之完善化、科學化。
�。�3）根據供電管轄范圍內電力設備的等級系10KV及以下的低壓配電線路及其設備的備品備件的定額儲備按上級核定下達。
四、備品備件的儲備
（1）備品備件的儲備管理。要做到備品備件質量保持合格，不受損傷、質變或丟失。設定有領運、驗收、保管定期檢查，領用退庫，修理補充等各項制度，并符合以下規定：
備品備件入庫時應進行驗收，并填入庫驗收卡片，由負責驗收人簽字，和實物一起存放；有關生產廠家的合格證，圖紙等由保管人員妥善保管，驗收不合格的備品備件不能入庫；備品備件應單獨建帳分類存放；備品備件的領用，要經手續審批，防止使用不當。
�。�2）備品備件管理工作的責任分工。
備品備件供應由上級單位負責，供電所負責保管核定定額的備品；按備品備件的定額由供電所向上級單位申請計劃；供電所對消耗備品備件按月上報，及時申請補充。
�。�3）備品備件的修舊利廢。
備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業的一項重要工作，技術員應加強修復和管理，對修舊利廢成績突出者給予表揚和獎勵；供電所應將不能修復的備品及時送（退）回縣供電企業修復。
（4）低值易耗品管理
低值易耗品主要是指辦公用品以及熔絲、膠布，用于配電盤上的開關、保險以及工程結余的零星導線、金具等。對低值易耗品應每月報計劃，經上級主管部門審批后領回供電所，建立制度，加強管理，實行領用簽字，防止流失。供電所自購的低值易耗品，應建立臺帳，定期盤點，嚴格管理，防止丟失。
本規定由XX縣供電公司XX部門負責解釋。
本規定自下發之日起試行。
供電所管理制度7
第一條：各營銷車間、外線組、變電站應結合本地方的氣象，環境及設備情況、運行規律等制定本單位的月、季、年維護計劃或全年按月份安排的維護周期表。
第二條：各營銷車間，外線組、變電站應根據有關規定儲備品備件，消耗材料并定期進行檢查試驗。
第三條：根據工作需要，應結合具體情況備足各種合格的安全用具、儀表、防護用具和急救醫藥箱，定期進行試驗、檢查。
第四條：現場應設置必要的消防工具，全所人員應掌握使用方法定期檢查及演習，經常保持完好。
第五條：易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等，應放置專門場所，并明確管理人員，制定安全措施。
第六條：負責檢查排水、供水系統、取暖、通風系統、廠房及消防設施，并使其處于完好可用狀態。
第七條：儲備必要的防洪防汛物資，經常對重點部位進行巡視檢查并做好相關記錄。
【供電所管理制度(7篇)】相關文章：
供電所管理制度兩篇范文08-14
供電所管理制度范本兩篇08-14
供電所工作報告11-27
供電所實習自我鑒定01-18
供電所實習日記2篇03-03
供電所實習心得(6篇)12-24
2016供電所員工培訓方案10-03
鄉鎮供電所營銷管理探究08-06
供電所自查報告范文12-09
供電所所長崗位說明書12-12