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      1. 普工薪酬管理制度

        時間:2022-03-22 17:39:48 制度 我要投稿

        普工薪酬管理制度

          在現在社會,很多場合都離不了制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的普工薪酬管理制度,歡迎大家分享。

        普工薪酬管理制度

          一、總則

          第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度,特制定本制度。

          第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金和風險收入。

          二、工資結構

          第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

          第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

          第五條固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

          第六條績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬,每月調整一次?冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

          第七條員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核,確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。

          第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

          三、工資系列

          第九條公司根據不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。

          第十條管理層系列適用于公司總經理、副總經理。

          第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。

          第十二條項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。

          第十三條生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。

          第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。

          四、工資計算方法

          第十六條工資計算公式:

          應發工資=固定工資+績效工資

          實發工資=應發工資-扣除項目

          固定工資=工資總額×40%

          績效工資=工資總額×60%×績效工資計發系數(0-1)

          第十七條工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據<崗位工資一覽表>確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行;試用期員工工資參照附件1<試用期員工工資標準表>。

          第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2、

          五、工資計算方法

          第十六條工資計算公式:

          應發工資=固定工資+績效工資

          實發工資=應發工資-扣除項目

          固定工資=工資總額×40%

          績效工資=工資總額×60%×績效工資計發系數(0-1)

          第十七條工資標準的`確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據<崗位工資一覽表>確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行;試用期員工工資參照附件1<試用期員工工資標準表>。

          第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。

          六、關于員工工資

          第二十三條員工工資標準的確立、變更。(1)公司員工工資標準經董事長批準;(2)根據公司經營狀況,可以變更員工工資標準。

          第二十四條員工工資核定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務,核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間,由用人部門提議,經人力資源部審核,報總經理審批后確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區間下限起薪,經年終考核后,再調整薪級。

          第二十五條銷售員的薪酬按<銷售工作管理辦法>執行。

          第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務的時間計算,每滿一年每月發工齡工資50元,每年年初增發,5年封頂。

          第二十七條員工工資變更。根據崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調整。

          第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫<工資調整申請表>,由直接主管建議調整薪級,并報人力資源部按有關審批流程辦理。

          七、工資發放

          第二十九條工資計算以月為計算期。月平均工作日為20、92天,若需計算日工資,應按以下公式計算:日工資額=當月工資/20、92、

          第三十條公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。

          第三十一條公司員工固定工資發放日為每月15日,績效工資在次月15日合并發放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如果工資發放日恰逢節假日,工資在節假日前一天提前發放。

          第三十二條加班工資:在法定節日加班的員工,遵照國家相關法律法規支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20、92天,每天7小時計算。

          第三十三條帶薪休假工資:員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發額=當月績效工資÷20、92×休假天數,其它福利待遇不變。

          第三十四條員工請假、休假時工資標準,按<考勤管理制度>的相關規定執行。

          第三十五條員工試用期滿后的轉正工資,均于正式轉正之日起計算。

          第三十六條辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續正式離開公司(或命令到達)之日起停發工資。

          第三十七條工資誤算、誤發時,當事人(部門)必須在發現后立即糾正,公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。

          第三十八條公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規定付給員工工資。

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