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      1. 一體化設備管理制度

        時間:2022-03-28 20:08:58 制度 我要投稿

        一體化設備管理制度

          在社會一步步向前發展的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有合理性和合法性分配功能。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家收集的一體化設備管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        一體化設備管理制度

          一體化設備管理制度1

          為深化;、冶金等工業企業外包作業專項整治工作,全面強化外包作業人員統一管理,大豐區制定了外包作業一體化管理制度,全面推行“八個一樣”工作要求。

          一、考核問責一樣。外包作業人員問責考核要與正式員工一樣,包括簽訂責任狀、責任制定期考核、工傷事故責任追究等工作,在對承包單位進行考核的同時,也要對本單位負有管理責任的人員、部門進行責任追究。

          二、人員管理一樣。要按照正式員工管理模式,將外包現場作業人員納入車間、班組管理,通過挑選班組長、定期召開會議、安排工作任務以及提出工作要求等措施,對外包人員進行統一管理。

          三、安全培訓一樣。發包單位要對外包作業人員進行操作技能和崗位適應性培訓考核,考核合格后方可上崗作業。要將作業現場的安全風險、安全注意事項以及應急處理措施等內容主動告知。

          四、作業標準一樣。發包單位要主動為外包作業人員配發崗位作業標準、安全操作規程和工藝技術操作規程,使其熟悉作業環境、作業設備以及作業標準。大型外包項目或者復雜工藝、設備的檢維修人員必須經考試合格后方可上崗。

          五、工作要求一樣。發包單位要將安全管理制度、崗位操作規程、設施設備操作說明以及廠紀廠規等文件要求發放給所有外包作業人員。在制度執行、勞動紀律、班組管理、勞保用品穿戴、行為規范等方面都要按照正式員工一樣要求。

          六、安全活動一樣。發包單位定期組織安全會議、班組活動、知識競賽以及安全學習等活動,應包括承包單位的負責人、管理人員以及現場作業人員。安全活動需留有相關記錄,并確保外包作業人員全部參加安全活動。

          七、班前會議一樣。外包單位應按照要求在每班工作開始前組織召開班前會,布置當天生產和安全工作,對作業人員精神面貌、勞保穿戴等各方面進行檢查,防止人員帶病上崗。發包單位應安排管理人員參加外包單位的班前會。

          八、違章處罰一樣。外包作業人員必須遵守崗位安全操作規程,規范操作設備,對發現存在違章行為的,要按照發包單位反三違的相關規定進行責任考核,所受處罰和考核要落實到具體責任人員。

          一體化設備管理制度2

          電氣試驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態,測試分析設備技術性能,正確判斷設備能否投入使用,予防設備損壞,保障電氣設備安全運行的重要手段,為搞好我廠電氣實驗工作,特制定本制度。

         、、長期(超過8個月)停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的試驗項目和標準進行實驗。

          ⒉、新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前,必須分別按規定項目和標準進行試驗。

          ⒊、本廠使用的'各種保安用具必須嚴格按照試驗周期,試驗標準,定期試驗,合格后方能使用。

         、、地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節前測定一次,主要場所如土質不良,應酌情增加測量次數。

         、、廠各機電保護,每年要依據電網系統方案試運行和各負荷變化情況,進行依次整定試驗。新安裝主要設備在投入運行前,機電作整定試驗。

         、、參加試驗人員須由有實際檢修經驗,經考試合格并發給試驗操作作證的電工或技術人員擔任。

         、贰⒃囼炄藛T應熟悉現場和設備的情況,嚴格執行電氣試驗規程,嚴格采取現場保安措施而后安全操作規程,正確使用儀表、儀器和設備,準確無誤的進行試驗。

          ⒏、加強技術管理,建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案,對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析,掌握設備性能變化的規律和趨勢,不斷提高實驗技術水平。

          一體化設備管理制度3

          為加強儀器、儀表的管理,控制和優化工藝條件,降低物料消耗,提高產品質量,達到安全穩定運行的目的,特制定本制度。

          一、生產部應根據計量儀器檢測,控制與聯鎖、報警要求的實際情況,建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構,明確各級職責,加強儀器、儀表的維護與管理。

          二、生產部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規程、維護檢修規程、安全技術規程等。

          三、生產部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調校記錄,儀表工作電源系統圖,儀表空氣管道系統圖等基礎技術資料。

          四、儀器、儀表日常管理工作

         。1)要做到:崗位有責任制、巡回檢查有規定,使用維護有要求,檢修調校有周期、有計劃,以保證儀器、儀表測量精度,不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯鎖的投運率。

         。2)儀器、儀表使用人員,應對在用儀器進行妥善保管、正確使用,經常保持儀器、儀表的完整和清潔。

         。3)儀器、儀表的報廢和更新,由生產部提出申請,報廠分管領導部門組織經濟技術論證。認為技術先進,性能良好,經濟合理,經上級有關部門批準后,辦理報廢更新手續。

         。5)工藝控制的儀表整定參數或繼電保護整定值的變更,均應由廠生產技術部門提出申請,經副廠長或總工以上領導批準后,貫徹執行。

          五、儀器、儀表安全運行

         。1)儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統,要經常維護檢查,消除缺陷、保持完好,保證正常供給、安全運行。

         。2)儀器、儀表保護器件,聯鎖和報警設施的解除與停用,均應向生產部門提出,報副廠長或總工以上領導或其它授權人批準后,方可執行。

          (3)生產部應組織定期或季節性儀器、儀表大檢查,作好事故防范工作,以保證安全可靠運行。

          六、基礎資料

         。1)儀表專業管理制度、檢維修規程等

         。2)DCS、PLC等控制系統臺帳、系統驗收記錄、系統點檢及故障處理記錄、系統修改記錄;系統設計資料、說明書、系統軟件、應用軟件、系統備份盤等。

          (3)儀表聯鎖保護系統臺帳、聯鎖原理圖/邏輯圖、聯鎖工作票等。

          (4)可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。

         。5)所有儀表的設計資料、圖紙,選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關圖紙,安裝調試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。

         。6)儀表設備故障及缺陷記錄等。

          七、檢查與考核

          (1)公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進行檢查。各使用單位設備管理部門應組織本單位的定期檢查或日常檢查。

         。2)對儀表設備,按以下技術指標進行檢查、考核:

         。ㄒ唬﹥x表完好率≥95%;使用率≥95%;控制率≥90%;泄漏率≤0.5%;

         。ǘ┓治鰞x表完好率、使用率≥90%。

         。ㄈ┞撴i系統投用率為100%;

         。ㄋ模┛扇、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%;

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