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      1. 設備管理制度

        時間:2023-06-29 11:42:05 制度 我要投稿

        最新設備管理制度范本(精選6篇)

          隨著社會不斷地進步,制度使用的情況越來越多,制度是指一定的規格或法令禮俗。到底應如何擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的最新設備管理制度范本(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

        最新設備管理制度范本(精選6篇)

          設備管理制度1

          一、總則

          本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等;

          本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理;

          二、管理組織

          1、根據本公司設備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術人員為關鍵,設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。

          2、生產設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

          3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發現問題及時采取措施予以處理。

          4、設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的`在線設備進行巡回點檢,不定期對主機設備進行巡回點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監督工段,班組的設備巡回點檢工作,以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

          三、點檢的工作內容

          1、設備管理部門

         、庞稍O備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。

         、泣c檢周期:每月一次,對生產主機設備定期點檢。

         、屈c檢內容:

          a、檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況;

          b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

          c、檢查主要設備的運行情況和技術狀態。

          d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

          2、工段級點檢:

          ⑴由工段設備段長主持,技術人員班組長參加。

         、泣c檢周期:每周一次。

         、屈c檢內容:

          a、按點檢標準書規定的項目進行,監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

          b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態,發現設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

          c、檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。

         、葯z查方法:

          除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術狀態。

          3、班組崗位點檢:

         、艒徫稽c檢由崗位操作人員進行。

         、泣c檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設備。

         、屈c檢內容:

          a、設備運行中的異音、震動。

          b、潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

          c、運轉件是否移位、竄位等。

          d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

          e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

          f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

          g、檢查安全保護裝置。

          h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

          i、變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。

          ⑷點檢方法:

          運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標志。

          四、考核

          1、結合工段經濟考核責任制,納入工段考核。

          2、對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

          附則:

          1、各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。

          2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

          3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

          4、制定點檢考核細則。

          設備管理制度2

          1、要規范設備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產編號統一,每學期由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。

          2、所有電教設備應科學分類,根據設備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。

          3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管,學校電教設備只能用于教學、教育活動,不得移作它用,非經學校分管領導同意,不得借出。

          4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。

          5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續,用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。

          6、電教人員必須加強業務學習,不斷提高管理水平,經常檢查所負責的電教設備,并作好保養。力爭小修不出校,使設備性能處于良好狀態。

          7、嚴格執行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞,視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。

          8、凡屬正常報損設備,必須嚴格履行手續,經專業人員鑒定,并填報固定資產報損表,由校長室審批,總務處、電教組銷帳后,統一由總務處處理。

          9、加強對設備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

          10、定期向校長室匯報設備管理和使用情況,并根據教學需要請示補充必要設備。

          設備管理制度3

          一、小學科學實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規范的管理,為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展,提供有力的保證。

          二、每學期開學后兩周內,應編制好儀器設備補充計劃報學校審批購置,應根據任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。

          三、實驗室的'儀器設備應做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務管理中,應做到“記帳及時、流程規范、準確無誤”。

          四、儀器設備的存放應分門別類,科學有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。

          五、儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

          六、儀器設備借出或使用歸還后,要及時清點、檢測、擦凈、歸位,發現短缺、損壞,要按有關賠償規定處理。

          七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設備應經常處于隨時可使用狀態。實驗室應設有《借物登記簿》、《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。

          八、嚴格執行報廢規定,凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設備,應向分管領導匯報,經審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設備報廢帳》。

          九、加強檔案資料的管理。實驗室應做好財產帳務/教學業務/技術資料(說明書等)、文件資料(計劃、總結、報表、申購報告、上級文件等)各類檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。

          十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應保持科學、文明的環境,積極營造良好的實驗氛圍。消防設備/電器線路應定期檢查,保證人身安全。

          設備管理制度4

          1、交接班人員要提前做好交接準備,提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中;

          2、交接班內容:

         。1)領導的指令或上級來檢查的情況;

         。2)設備運行情況及主要參數;

          (3)當班的重點工作進展情況;

          (4)需要提醒下班注意安全生產的重點事宜;

          (5)本班生產過程中發生的'大小事故及不安全隱患;

         。6)安全保護設施是否有異常情況;

          (7)工具、消防器材及室內衛生情況;

          3、交接班應堅持做到:資料數據記錄不全不準交接;特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者;正在處理的事故或故障是不交接;

          4、交接班時要認真,對交接班人發現的問題要及時進行整改,在交接班前發現的問題由交班方負責,接班者驗收合格后交班方才可離去。

          5、交班完畢后,對發現的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任;

          6、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;

          7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認。

          設備管理制度5

          一、儀表氣源管理:

          1、凈化后的氣體中不應含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源露點,應比工作環境或歷史上當地年極端最低溫度至少低10℃。

          2、DCS控制室內應設供氣系統壓力的監視與報警。

          3、各車間定期對所屬范圍內的供氣系統(風罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等)進行巡回檢查。

          4、各車間定期對所屬范圍在用的過濾器進行排空(視儀表供氣品質及安裝地點可適當增加排空次數)。定期對裝置最低點處的排污閥進行排空。

          二、儀表電源管理:

          1、新上、改擴建大型項目或關鍵裝置中,控制系統電源進線應采用兩路或三路UPS電源供電。

          2、電儀人員定期對供電系統的各部位進行巡回檢查,檢查電源箱、電源分配器、各開關、熔斷器等部件運行情況,發現問題及時分析處理。

          3、對并聯使用的電源箱,在線檢查其運行情況,每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。

          4、供電系統中的開關、電源分配器、供電端子排的.標識必須準確清晰。對脫落、丟失的標簽,模糊不清的字跡應當及時進行處理。

          5、供電系統應當有完善的防止小動物隨意進入的措施。

          6、儀表盤(柜)的儀表供電開關宜留有至少10%備用回路。嚴禁從儀表電源上向非儀表負載供電;嚴禁從儀表電源上搭接臨時負載。

          設備管理制度6

          一、新增設備管理規定

          第一條本公司需增置的設備經批準購買后,須報設備管理部門備案。

          第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

          第三條為保證設備安全、合理的使用,應設一名兼職設備管理員,協助管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

          第四條設備項目確定或設備購進后,管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

          第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

          二、使用設備管理規定

          第六條電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織操作人員理解操作培訓,維修部負責安排技術人員講解。

          第七條使用人員到達會操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的'程度,維修部簽發設備操作證,上崗操作。

          第八條使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規定的各項運行記錄。

          第九條維修要指派人員與各部門負責人,經常性地檢查設備狀況,并列入員工工作考核資料。

          三、轉讓和報廢設備管理規定

          第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,應申請報損、報廢之前,應進行技術鑒定與咨詢。

          第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況,更換新設備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

          第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

          第十三條申請批準后,新設備到位后、舊設備報損、報廢。

          第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規定處置。

          四、設備事故分析處理辦法

          第十五條發生設備事故,值班人員要到現場察看、處理,及時組織搶修。

          第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

          第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經理。

          第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。

          第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

          第二十條人為事故應根據狀況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對職責者給予行政、經濟處分。

          第二十一條屬設備自然事故,維修進行處理,采取防護措施。

          五、設備檢修保養規定

          第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經理審核批復。

          第二十三條工程部經理審核計劃,呈報總經理后,批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。

          第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”,并按月計劃表的資料,逐項填寫“保養申請單”,檢修保養時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停通知單”。

          第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門經理,簽注意見,下達執行。

          第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃,簽發“設備級保養任務單”,填寫任務單中“資料及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

          第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

          六、設備日常維修管理辦法

          第二十八條公司電氣使用部門的設備發生故障,須填寫“維修通知單”,經主管簽字維修。

          第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

          第三十條維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫有關資料,經主管人員驗收簽字。

          第三十一條維修完工時間,及時將維修資料登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

          第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

          第三十三條緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

          第三十四條維修兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取個性措施,盡快修復。

          七、設備運行動態管理制度

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