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動設(shè)備靜設(shè)備管理制度（通用13篇）
在不斷進步的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的動設(shè)備靜設(shè)備管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
動設(shè)備靜設(shè)備管理制度 1
電教設(shè)備管理制度
1、要規(guī)范設(shè)備管理，做到實物、帳目分類標簽，資產(chǎn)編號統(tǒng)一，每學(xué)期由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。
3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。
4、嚴禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。
5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責(zé)。
6、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，經(jīng)常檢查所負責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。
7、嚴格執(zhí)行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責(zé)任或全責(zé)。
8、凡屬正常報損設(shè)備，必須嚴格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)處處理。
9、加強對設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請示補充必要設(shè)備。
小學(xué)科學(xué)實驗室儀器設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度
一、小學(xué)科學(xué)實驗室應(yīng)以符合配備標準的儀器設(shè)備和科學(xué)規(guī)范的管理，為教師演示實驗、學(xué)生分組實驗以及課外科技活動的開展，提供有力的保證。
二、每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi)，應(yīng)編制好儀器設(shè)備補充計劃報學(xué)校審批購置，應(yīng)根據(jù)任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學(xué)計劃。
三、實驗室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚，帳、物相符。必須具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設(shè)備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中，應(yīng)做到“記帳及時、流程規(guī)范、準確無誤”。
四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類，科學(xué)有序，排列整齊，定櫥定位。櫥有編號，櫥窗設(shè)卡（櫥窗卡），物卡一致，帳卡相符。
五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。
六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后，要及時清點、檢測、擦凈、歸位，發(fā)現(xiàn)短缺、損壞，要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。
七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時可使用狀態(tài)。實驗室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《實驗教學(xué)情況記錄簿》、《實驗教學(xué)情況統(tǒng)計簿》、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊。
八、嚴格執(zhí)行報廢規(guī)定，凡損壞而又不能維修或失去維修價值的`儀器設(shè)備，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品，均須記入《儀器設(shè)備報廢帳》。
九、加強檔案資料的管理。實驗室應(yīng)做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料（說明書等）、文件資料（計劃、總結(jié)、報表、申購報告、上級文件等）各類檔案的管理工作，年末按檔案管理模式，分類裝訂，裝盒存放。
十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應(yīng)保持科學(xué)、文明的環(huán)境，積極營造良好的實驗氛圍。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查，保證人身安全。
動設(shè)備靜設(shè)備管理制度 2
1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機，操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識，正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備。
2.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)生故障，立即停車檢查報告，自己不能處理的`，應(yīng)立即通知檢修。
3.操作者應(yīng)認真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備：
�。�1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整；
（2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面和絲杠等處無油污，無碰傷，無劃痕；
（3）潤滑：按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；
4.愛護設(shè)備，不得任意拆卸機床的零部件，機床床身、導(dǎo)軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時，禁止猛擊機床，不運轉(zhuǎn)時，要關(guān)閉電機。工作完畢后，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉照明燈。
5.設(shè)備的維修人員（電工、機修）應(yīng)經(jīng)常巡視、負責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用，有權(quán)提出意見，緊急情況時有權(quán)停止使用。
6.在生產(chǎn)和實習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故，首先應(yīng)切斷電源，保持設(shè)備現(xiàn)狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應(yīng)即時對傷員進行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進行責(zé)任鑒定。
動設(shè)備靜設(shè)備管理制度 3
1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)設(shè)備屬B類設(shè)備，其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設(shè)備，由機械動力部負責(zé)統(tǒng)一分類編號，按設(shè)備的類型，以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。
2.帳卡一式三份，設(shè)機械動力部、資產(chǎn)財務(wù)部、各基層單位各執(zhí)一份，每半年核對一次帳卡物，每季末基層單位向機械動力部報送設(shè)備內(nèi)部變動、增減表、均列為管理的考核內(nèi)
3.制成的代號和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機構(gòu)本體的醒目處。
4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。
4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案，其內(nèi)容應(yīng)有機電設(shè)備主、輔機性能參數(shù)，檢修技術(shù)規(guī)范，設(shè)備維護狀況，主要備件目錄，消耗及儲備定額，運行記錄，檢修記錄，技術(shù)改造記錄，潤滑狀況，設(shè)備事故記錄，裝用軸承，調(diào)撥記錄，封存報廢記錄，圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料
4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負責(zé)記錄、管理、保存，機械動力部平時不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評選考核內(nèi)容。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移
5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥
5.1設(shè)備的移裝�；鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設(shè)備作內(nèi)部移裝，必需提出申請和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門鑒定認可后報主管經(jīng)理審批，然后由機械動力部組織實施。
5.2設(shè)備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。借方必需承擔(dān)借用期內(nèi)的固資折舊費和維修費，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置的.設(shè)備。
5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥，統(tǒng)一由機械動力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機械動力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費用的轉(zhuǎn)移。
5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，按上級規(guī)定的財務(wù)手續(xù)辦理，該機的備品配件隨機按價調(diào)撥。
5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項工作，統(tǒng)一由公司機械動力部按規(guī)定辦
6.備用封存和閑置設(shè)備的管理
6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位，應(yīng)指定專人負責(zé)妥善維護保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養(yǎng)工作，嚴禁擅自拆套拆配件使用。
6.2審定封存閑置設(shè)備，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署意見，報公司機械動力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù)，通知財務(wù)部門停止折舊提成、然后原則上就地封存。
6.3封存閑置設(shè)備啟用，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門簽署意見，報公司機械動力部辦理啟用手續(xù)，并通知財務(wù)部門恢復(fù)折舊提成，啟用投入生產(chǎn)。
動設(shè)備靜設(shè)備管理制度 4
1、交接班人員要提前做好交接準備，提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內(nèi)容：
（1）領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的情況；
（2）設(shè)備運行情況及主要參數(shù)；
（3）當(dāng)班的重點工作進展情況；
（4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜；
（5）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的`大小事故及不安全隱患；
（6）安全保護設(shè)施是否有異常情況；
（7）工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況；
3、交接班應(yīng)堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全不準交接；特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時要認真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責(zé)，接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負責(zé)，交班人不負任何責(zé)任；
6、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認。
動設(shè)備靜設(shè)備管理制度 5
為加強儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達到安全穩(wěn)定運行的目的，特制定本制度。
一、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計量儀器檢測，控制與聯(lián)鎖、報警要求的實際情況，建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計量管理和維修機構(gòu)，明確各級職責(zé)，加強儀器、儀表的維護與管理。
二、生產(chǎn)部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。
三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄，儀表工作電源系統(tǒng)圖，儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
�。�1）要做到：崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定，使用維護有要求，檢修調(diào)校有周期、有計劃，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的'投運率。
（2）儀器、儀表使用人員，應(yīng)對在用儀器進行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。
�。�3）儀器、儀表的報廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請，報廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟技術(shù)論證。認為技術(shù)先進，性能良好，經(jīng)濟合理，經(jīng)上級有關(guān)部門批準后，辦理報廢更新手續(xù)。
�。�5）工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護整定值的變更，均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請，經(jīng)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準后，貫徹執(zhí)行。
五、儀器、儀表安全運行
�。�1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng)，要經(jīng)常維護檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運行。
�。�2）儀器、儀表保護器件，聯(lián)鎖和報警設(shè)施的解除與停用，均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出，報副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準后，方可執(zhí)行。
（3）生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運行。
六、基礎(chǔ)資料
�。�1）儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等
（2）DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗收記錄、系統(tǒng)點檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄；系統(tǒng)設(shè)計資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。
�。�3）儀表聯(lián)鎖保護系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。
�。�4）可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。
�。�5）所有儀表的設(shè)計資料、圖紙，選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙，安裝調(diào)試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。
（6）儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
�。�1）公司設(shè)備管理部每季度對各使用單位的儀表設(shè)備進行檢查。各使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。
（2）對儀表設(shè)備，按以下技術(shù)指標進行檢查、考核：
�。ㄒ唬﹥x表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；
�。ǘ┓治鰞x表完好率、使用率≥90%。
�。ㄈ┞�(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%；
�。ㄋ模┛扇�、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；
動設(shè)備靜設(shè)備管理制度 6
1 熱介質(zhì)溫度高于150℃時應(yīng)先進行熱量回收，再用間接循環(huán)水冷卻；輸送熱介質(zhì)溫度大于135℃的機械設(shè)備不得采用水冷卻。
2 水冷器冷卻水流速應(yīng)在0.5米/秒以上，冷卻水出口水溫不應(yīng)大于50℃，冷卻器的進出口溫差應(yīng)在8～10℃，不應(yīng)低于6℃，對工藝有特殊需要的，如在冷卻水出口水溫需要超過50℃以上水冷器，應(yīng)提高流速，并報設(shè)備處備案。
3 要建立裝置水冷設(shè)備一覽表，內(nèi)容包括水冷設(shè)備的工藝參數(shù)、介質(zhì)名稱和性質(zhì)、材質(zhì)、規(guī)格、型號、安裝和更新年份等。各裝置水冷設(shè)備一覽表由各裝置填報，設(shè)備處匯總后發(fā)有關(guān)各部。裝置水冷設(shè)備一覽表每周期更新一次，由各部在大修后二個月內(nèi)報設(shè)備處。
4 凡主要裝置的'關(guān)鍵水冷器，循環(huán)水側(cè)均應(yīng)設(shè)置溫度計、壓力表、流量計和取樣閥。
5 對于介質(zhì)側(cè)壓力大于循環(huán)水壓力的水冷器，尤其是油冷器、氨冷器，循環(huán)水進出口管線上均應(yīng)設(shè)有取樣口。
6 各裝置的循環(huán)水回水管總管上必須設(shè)有取樣口；在循環(huán)水的進、回水總管上均應(yīng)設(shè)置溫度、壓力表。
7 應(yīng)加強水冷器的運行管理，要建立水冷器物料泄漏臺帳；并建立水冷器內(nèi)漏的考核制度，逐步提高查漏技術(shù)。對已不能滿足工藝要求或堵管數(shù)過多的水冷換設(shè)備要及時進行更新或改造。
8 要加強對水冷器進行腐蝕結(jié)垢狀況檢查，裝置大檢修一個月前由各裝置提出需檢查的水冷器清單（不低于25%，并有代表性），報設(shè)備處審批匯總后下達給化驗中心。化驗中心負責(zé)垢樣的采樣與分析，并于系統(tǒng)開工后一個月內(nèi)完成，報各部。負責(zé)對水冷器的檢查、拍照，并于系統(tǒng)開工后二個月內(nèi)完成水冷器檢查總結(jié)，報設(shè)備處。
9 水冷器清洗、檢修后，需對管程、殼程分別試壓，試壓合格后方可投用。由使用單位和設(shè)備處負責(zé)監(jiān)督驗收檢修質(zhì)量。
10 所有材質(zhì)的水冷器水側(cè)都必須進行清洗預(yù)膜處理。
動設(shè)備靜設(shè)備管理制度 7
1.施工現(xiàn)場臨時用電安全管理必須執(zhí)行jgj64-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》;
2.配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置配電柜或總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實行三級配電;
3.現(xiàn)場一、二級配電箱(柜)等設(shè)施都必須上鎖，未經(jīng)用電管理部門及項目部專業(yè)電工同意，任何單位及個人都不得私自開啟已鎖的配電箱;
4.所有配電箱及開關(guān)箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須使用合格產(chǎn)品、開關(guān)電器應(yīng)標明用途，各級配電箱門處均應(yīng)有標識牌(名稱、用途、工作電壓、責(zé)任人、聯(lián)系電話等);
5.配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用冷軋鋼板或阻燃絕緣材料制作，鋼板厚度應(yīng)為1.2-2.0mm，其中開關(guān)箱箱體鋼板厚度不得小于1.2mm，配電箱箱體鋼板厚度不得小于1.5mm，箱體表面應(yīng)做反腐、防靜電處理并設(shè)置防雨、防砸棚;
6.獨立的配電系統(tǒng)必須按照規(guī)范采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護，一、二級配電箱外殼必須設(shè)重復(fù)接地，三級配電箱在比較集中的地方應(yīng)設(shè)重復(fù)接地;
7.手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的`電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負責(zé);
8.施工現(xiàn)場二級配電箱應(yīng)加鎖。下班后拉閘斷電，鎖好閘箱，節(jié)假日加封條;
9.現(xiàn)場每臺二級配電箱必須實行“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”制。開關(guān)箱內(nèi)具有3個回路以上的配電箱應(yīng)設(shè)總閘刀及分路閘刀。每一分路閘刀嚴禁接2臺或2臺以上電氣設(shè)備，照明、動力合一的配電箱應(yīng)分別裝設(shè)閘刀或開關(guān)。開關(guān)箱與其所控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3米，漏電保護器應(yīng)與所控制的設(shè)備容量相匹配;
10.開關(guān)箱與二級配電箱的距離不得超過30米;
動設(shè)備靜設(shè)備管理制度 8
一、檢修計劃的職責(zé)分工
技術(shù)管理員:
組織對班組的年、月、周計劃進行整理、上報、下發(fā);解決檢修工作中遇到的技術(shù)問題;組織對檢修質(zhì)量進行驗收;車間檢修檔案的及時歸檔。
班組:
轄區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備設(shè)施年、月、周檢修計劃的編制、提報;對技術(shù)管理員下發(fā)的`年、月、周檢修計劃組織實施;配合技術(shù)管理員解決檢修工作中遇到的技術(shù)問題;班組檢修檔案的及時歸檔。
二、計劃檢修的管理程序
1、月計劃
班組于每月26日前將下月檢修計劃及本月計劃完成情況一式兩份，一份報車間技術(shù)管理人員，一份班組存查;車間技術(shù)管理人員于每月的26日前將經(jīng)車間分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的車間下月計劃及本月計劃完成情況一式兩份，一份報機電管理部，一份技術(shù)管理人員存查;同時將車間下月總體計劃分解到各班組，形成各班組下月計劃，經(jīng)分管主任簽字后，一式兩份，一份下發(fā)給相應(yīng)班組執(zhí)行，一份技術(shù)管理人員存查。
2、周計劃
班組于每周五下午上班前將下周檢修計劃及本周計劃完成情況一式兩份，一份報車間技術(shù)管理人員，一份班組存查;車間技術(shù)管理人員匯總后于每周五下班前將匯總表報車間領(lǐng)導(dǎo)，并在每周車間例會上通報周檢修計劃;班組在每周車間例會上應(yīng)匯報上周計劃完成情況。
三、計劃檢修的質(zhì)量驗收
電動機檢修后由工作負責(zé)人申請驗收，應(yīng)經(jīng)分管技術(shù)員或車間管理人員組織驗收，填寫質(zhì)量驗收單，并試車合格后工藝人員在質(zhì)量驗收單上簽字確認，驗收不合格的應(yīng)重新檢修;其它電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量驗收按照檢修方案執(zhí)行。
四、計劃檢修的資料歸檔
1、班組
檢修工作結(jié)束，驗收合格后兩天內(nèi)，相應(yīng)檢修技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整歸檔，檢修資料應(yīng)同時上報技術(shù)管理人員。
2、技術(shù)管理人員
檢修工作結(jié)束，驗收合格后五天內(nèi)，將檢修資料完整歸檔，同時將有關(guān)檢修資料上報。
五、電動機事故(引線燒壞視為事故)考核管理辦法:
由于維保單位巡檢、維護、檢修不到位造成電動機事故的，按維保合同執(zhí)行。
六、計劃檢修的考核措施
1、班組無故不按時上報計劃，周計劃每次罰責(zé)任班組
50元，月計劃每次罰責(zé)任班組100元；技術(shù)管理人員無故不按時上報、下發(fā)計劃，周計劃每次罰技術(shù)管理人員50元，月計劃每次罰100元。
2、低壓電動機、高壓電動機、變壓器等因計劃檢修時間安排拖期，引起設(shè)備損壞，按事故分析報告進行處罰；
3、班組無故沒有按照技術(shù)管理人員下達的檢修計劃時間進行檢修的，每項目處罰責(zé)任班長
100元。
4、班組沒有按期歸檔檢修技術(shù)資料，每臺次罰責(zé)任班組
10元;沒有按期上報檢修資料，每臺次罰責(zé)任班組10元。
5、技術(shù)管理人員沒有按期歸檔檢修技術(shù)資料，每臺次罰技術(shù)管理人員
10元；沒有按期上報檢修資料，每臺次罰技術(shù)管理人員10元。
動設(shè)備靜設(shè)備管理制度 9
一、設(shè)備管理內(nèi)容
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
□設(shè)備潤滑管理
(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：
1.各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負責(zé)設(shè)備潤滑工作。
2.每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。
3.各廠礦要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6.認真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。
2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：
定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；
定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規(guī)定加、換油時間；
定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；
定人：規(guī)定每個加、換油點的負責(zé)人。
3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。
4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計畫中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
□設(shè)備缺陷的處理
1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。
3.未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負責(zé)，防止缺陷擴大。
□設(shè)備運行動態(tài)管理
設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。
(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準
各廠礦要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什麼)、正常運行的叁數(shù)標準(允許的值)，并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的`檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系
生產(chǎn)崗位操作人員負責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負責(zé)承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。
(三)資訊傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將資訊向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外，還要負責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點問題向廠礦機動科傳遞。
機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應(yīng)及時輸入電腦，便於上級大公司機動部門的綜合管理。
(四)動態(tài)資料的應(yīng)用
巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計畫。
巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理
凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位；
2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；
3.運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計畫外檢修的部位(或設(shè)備)；
4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。
(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理
各大公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的專案，提出改進方案；廠礦要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定後列入檢修計畫；設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施後，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱後，存入設(shè)備檔案。
動設(shè)備靜設(shè)備管理制度 10
電教設(shè)備管理制度
�、彪娊淘O(shè)備、電教教材及電教用品由資料兼管，做到設(shè)備有帳目、教材有目錄、照相機和雙卡錄音機、攝像機等重大器械都保管。
�、步⒔柽�制度，使用電教設(shè)備和教材均需登記，使用完畢應(yīng)及時歸還。某些軟件需要用較長時間的應(yīng)在借用登記表上注明，到期后即歸還。使用者在借用期間要負責(zé)保管，不能損壞，損壞要照價賠償。
⒊使用電教設(shè)備應(yīng)注意愛護，嚴格按照規(guī)定的要求操作使用，各班的電教設(shè)備按《電教器材管理責(zé)任制》分工保管，落實到人。
�、次唇�(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自將電教器材帶出園或私用。
⒌要愛護公共財物，器材損壞應(yīng)及時與后期人員聯(lián)系。非政黨原因而損壞電教器材，要追究當(dāng)事者的責(zé)任，酌情處理。
多媒體電教室管理制度
一、使用多媒體電教室的教師，必須經(jīng)過技術(shù)操作培訓(xùn)合格后，方可在多媒體電教室上課。
二、多媒體電教室排課同學(xué)校電教管理部門負責(zé)，各任課教師應(yīng)將上課計劃提前預(yù)約。
三、電教軟件的裝卸均由電教管理人員負責(zé)，其他人員不得自行改變系統(tǒng)設(shè)置和增刪文件。
四、上課的教師要提前十分鐘做好準備，嚴格按照操作程序進行操作，結(jié)束后要按正確的順序退出系統(tǒng)關(guān)機，認真做好使用記載。凡不按操作規(guī)程使用而造成設(shè)備和計算機系統(tǒng)的損壞，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。
五、多媒體電教室在工作時，任課教師要對全部設(shè)備設(shè)施負責(zé)出現(xiàn)停電等偶發(fā)事件要及時關(guān)機，然后通知電教管理人員，不得自行處理。
六、課后學(xué)生應(yīng)帶后廢紙雜物，注意多媒體電教室的'環(huán)境整潔。
七、多媒體電教室是學(xué)校教育教學(xué)的重要陣地，嚴禁播放在害學(xué)生身心健康的音像資料。
學(xué)校閉路電視系統(tǒng)管理制度
一、學(xué)校閉路電視系統(tǒng)是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要陣地，它的基本任務(wù)是全方位為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。
二、嚴格把握節(jié)目質(zhì)量關(guān)，學(xué)校閉路電視的欄目設(shè)置，節(jié)目采編組織及播出均需由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審核，具體做到“四不”：不播出有害青少年身心健康和教育教學(xué)無關(guān)的節(jié)目；不播出違背國家政策法令和有損國家尊嚴的影像資料帶（片）；不播出無教育意義的社會上租賃流傳的影像帶（片）；不播出技術(shù)參數(shù)不合要求的節(jié)目帶（片）。
三、學(xué)校的閉路電視系統(tǒng)必須有專人負責(zé)，設(shè)備設(shè)施使用要嚴格按照操作規(guī)程進行。
四、及時做好設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，具體做到十防：防磁、防潮、防震、防盜、防火、防塵、防污、防高溫、防雷擊、防觸電。
五、當(dāng)設(shè)備設(shè)施處于工作狀態(tài)，機房必需有管理人員值守。每當(dāng)演播結(jié)束后應(yīng)及時關(guān)
閉設(shè)備，切斷電源，作好使用記載，鎖好門窗。
六、凡違反上述規(guī)定，學(xué)校有權(quán)對責(zé)任人追究責(zé)任，視情節(jié)輕重，作出想應(yīng)的處理。
微機室上機操作規(guī)則
一、進入微機室須換鞋或加腳套，不準將零食和雜物帶入機房，保持室內(nèi)環(huán)境整潔。
二、進入機房按指定編號就坐，專人專機，不得隨意換機，保持安靜，不得自行擺弄機器。
三、開機前，應(yīng)檢查計算機設(shè)備是否齊全、完好，并要查看使用記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
四、操作要嚴格按操作規(guī)程進行，開機后發(fā)現(xiàn)不正�，F(xiàn)象應(yīng)及時報告老師，凡違反操作規(guī)程造成機器損壞，除照價賠償外，視情節(jié)輕重，給予必要的處理。
五、操作結(jié)束后，按要求正常關(guān)機，并認真填寫好使用記錄，帶走廢紙雜物。
六、上課使用的軟盤，由學(xué)校統(tǒng)一管理，不準帶出，同時嚴禁將其它軟盤帶入，防止病毒侵入。
電教教材管理制度
1、電教教材管理人員，應(yīng)積極收集情報資料，及時購置、引進、復(fù)制好的電教軟件資料。
2、分類整理編目，分類陳放，做到井然有序，并將資料目錄發(fā)給老師。
3、電教教材資料室應(yīng)保持干燥通風(fēng)，室內(nèi)應(yīng)有溫度度、濕度計及滅火器，室內(nèi)保持溫度10—25℃，濕度為50—65%。
4、電教音像資料要做十防：防高溫、防日曬、防磁、防潮、防霉、防塵、防油漬、防酸堿、防火、防盜。
5、結(jié)合具體音像資料的技術(shù)要求，定期維護保養(yǎng)，保證完好率。
6、嚴格執(zhí)行借用登記制度，電教教材（軟件）作用后，應(yīng)及時歸還，由管理員驗收，并作登記。如有損壞，酌情賠償。電教教材（軟件）一般限學(xué)校內(nèi)部使用，如有特殊情況須經(jīng)學(xué)校電教主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可外借。
7、每學(xué)年對全室資料核查一次，將出借電教教材（軟件）資料一并收回并清理。
8、人員調(diào)整，須辦好交接手續(xù)。
電教器材管理責(zé)任制度
1、電教器材管理人員，應(yīng)積極收集情報資料，及時購置、引進好現(xiàn)代化的電教器材。
2、分類整理編目，分類陳放，做到井然有序。
3、電教器材室應(yīng)保持干燥通風(fēng)，室內(nèi)應(yīng)有消防器材。電教器材室做到防潮、防霉、防塵、防火、防銹、防盜、防酸堿。
4、結(jié)合具體電教器材的技術(shù)要求，定期維護保養(yǎng)，保證完好率。
5、嚴格執(zhí)行借用登記制度，電教器材作用以后，應(yīng)及時歸還，由管理員驗收，并作登
記。如有損壞，酌情賠償。電教器材一般限學(xué)校內(nèi)部使用，如有特殊情況須經(jīng)學(xué)校電教主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可外借。
6、每學(xué)期對全校電教器材核查一次，將出借電教器材一并收回并做好保養(yǎng)、維修。
7、人員調(diào)整，須辦好交接手續(xù)。
動設(shè)備靜設(shè)備管理制度 11
設(shè)備是調(diào)度所固定資產(chǎn)的重要組成部分，必須加強管理，充分發(fā)揮其效益。為此，特制訂本制度。
一、總則。
1、調(diào)度所的設(shè)備管理是調(diào)度所專業(yè)管理的重要組成部分，各專業(yè)要有一位負責(zé)人分工負責(zé)此項工作。
2、調(diào)度所的設(shè)備管理貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，層層負責(zé)和計劃、采購、管、用、修相結(jié)合”的原則。
3、辦公室是調(diào)度所設(shè)備管理的主管部門，負責(zé)統(tǒng)籌管理全所范圍內(nèi)的后勤、生產(chǎn)、測試、試驗等全部設(shè)備，并對主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
4、調(diào)度所所委會為調(diào)度所設(shè)備管理的監(jiān)督部門。
5、調(diào)度所各使用部門在設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)業(yè)務(wù)上對設(shè)備主管部門負責(zé)。
二、設(shè)備的范圍與分類。
1、下列設(shè)備應(yīng)辦固定資產(chǎn)增減手續(xù)：
單價在100元以上，能單獨使用，耐用期一年以上的試驗、生產(chǎn)、生活設(shè)備。
單價不足100元，能單獨使用一年以上的成批同類資產(chǎn)或已列入固定資產(chǎn)分類表內(nèi)的設(shè)備。
2、自制、捐贈或調(diào)撥的設(shè)備，符合第一條規(guī)定的應(yīng)列入設(shè)備，并辦理固定資產(chǎn)手續(xù)。
3、凡單件(或成套)價值超過10000元的設(shè)備為一類設(shè)備；凡單件(或成套)價值在5000元—10000元，或不足5000元，但比較精密稀缺的設(shè)備為二類設(shè)備，其余為三類設(shè)備。
4、設(shè)備按原值的增減，必須由使用專業(yè)，會同設(shè)備主管部門審核后由主管部門辦理手續(xù)，并通知財務(wù)審計部調(diào)整有關(guān)帳目。
三、設(shè)備的歸口管理。
調(diào)度所設(shè)備分類實行歸口管理，具體分工如下：
1、辦公室：負責(zé)全所公共設(shè)施、辦公用品、勞保用品、家具、電器、清潔工具等全部設(shè)備的管理。
2、專業(yè)：負責(zé)本部備品備件、測試設(shè)備等設(shè)備的管理。
3、團委：負責(zé)各類文娛器材的`管理。
四、設(shè)備的計劃管理。
1、凡屬基本建設(shè)的設(shè)備購置計劃，應(yīng)按基本建設(shè)計劃的審批程序辦理；不屬基本建設(shè)范圍的，應(yīng)由設(shè)備主管部門根據(jù)上級核定的購置經(jīng)費預(yù)算及各部門提供的資料，編制年報設(shè)備需用計劃。
2、編制計劃的時間：各使用部門應(yīng)于第三季度前編制下年度申請計劃，并做到申請有理由，計劃有依據(jù)，匯總成表，報設(shè)備主管部門。
3、單價1000元以上設(shè)備的購置計劃，要有可行性和必要性論證報告，注明年使用小時數(shù)；要提出擬購設(shè)備的規(guī)格、型號、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、價格調(diào)查報告和用戶調(diào)查報告。
4、設(shè)備主管部門對各使用部門的申請計劃，會同有關(guān)部門全面審核，擬定執(zhí)行方案后，報主管所長批準后執(zhí)行。
5、有下列情況之一者不得申報計劃：任務(wù)不落實，計劃未經(jīng)本部門討論通過；設(shè)備安裝條件不落實(房屋、水電、空調(diào)等)；設(shè)備到貨后不能立即投入使用短期內(nèi)又無操作能力；由于管理不善，現(xiàn)有設(shè)備使用率很低，不能充分發(fā)揮作用或?qū)僦貜?fù)購置的；設(shè)備的型號、規(guī)格、價格、性能、質(zhì)量等情況不清楚或尚未定性的試制產(chǎn)品；單價在10000元以上設(shè)備沒有調(diào)查過用戶的。
6、計劃的變更和調(diào)整，應(yīng)在實施方案決定前，經(jīng)設(shè)備主管部門審核同意，在規(guī)定款項內(nèi)調(diào)整，變動單價每臺金額在1000元以上的應(yīng)報主管所長批準。
7、計劃的檢查和落實，應(yīng)由設(shè)備主管部門和使用部門一道進行檢查總結(jié)，向主管所長匯報，以便解決計劃執(zhí)行出現(xiàn)的問題，提高計劃的準確性。
五、設(shè)備的經(jīng)濟管理。
1、設(shè)備的合同管理。
(1)購置設(shè)備的經(jīng)濟合同一律由設(shè)備主管部門根據(jù)調(diào)度所批準的購置計劃負責(zé)簽定，并加蓋調(diào)度所合同專用章。未經(jīng)許可，其它部門自行簽定的設(shè)備購置合同，一律無效。
(2)部門或個人簽定的經(jīng)濟合同，如發(fā)生糾紛造成經(jīng)濟損失，其后果由該部門和當(dāng)事人負責(zé)。
2、設(shè)備的采購。
(1)使用部門選購儀器、設(shè)備的原則是：“技術(shù)先進，性能可靠，教學(xué)、生產(chǎn)、科研適用，價格合理�！�
(2)使用部門選購設(shè)備應(yīng)考慮到設(shè)備的適用性、可靠性、節(jié)約性、經(jīng)濟性、環(huán)保性、耐久性、成套性，靈活性等技術(shù)經(jīng)濟特性。
(3)設(shè)備主管部門應(yīng)提供有關(guān)信息，或向已有同類設(shè)備的用戶(或生產(chǎn)廠家)調(diào)查了解設(shè)備的質(zhì)量、性能、規(guī)格、備件供應(yīng)，維修網(wǎng)點等情況，提供幾種方案，并對幾種方案進行評價、分析、選擇最優(yōu)的合理方案。
(4)根據(jù)設(shè)備購置計劃，各專業(yè)部門購置的專業(yè)設(shè)備，應(yīng)由專業(yè)部門派員訂貨和采購。
(5)各類非專業(yè)性的設(shè)備、物資，按各部門提供的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等準確資料，由總務(wù)科組織訂貨、采購、供應(yīng)。
六、設(shè)備驗收與保管。
1、采購員采購?fù)戤�，�?yīng)根據(jù)原始發(fā)票填寫固定資產(chǎn)收單或物品入庫房保管員驗收入庫。下列人員參加驗收：
(1)10000元以上的設(shè)備：由設(shè)備使用部門的負責(zé)人主持，調(diào)度所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、檔案員、采購員、物資會計、物資保管員以及與設(shè)備有關(guān)的任課教師。
(2)10000元以下5000元以上的設(shè)備：由設(shè)備使用部門負責(zé)人主持，采購員、物資會計、物資保管員以及與設(shè)備有關(guān)的人員(若屬教學(xué)設(shè)備，包括教務(wù)科長和實驗實訓(xùn)室主任)。
(3)5000元以下1000元以上的設(shè)備：由設(shè)備使用部門負責(zé)人主持，采購員、物資會計、物資保管員以及與設(shè)備有關(guān)的人員。
(4)1000元以下100元以上的設(shè)備：設(shè)備保管員、物資會計、采購員、與設(shè)備有關(guān)的有關(guān)人員。
(5)100元以下的物資或設(shè)備：保管員、采購員、物資會計參加。
2、驗收合格的設(shè)施，由設(shè)備主管部門按原發(fā)票填寫固定資產(chǎn)驗收單，交保管員入庫保管，財務(wù)部門作為庫存物資掛帳處理，憑領(lǐng)用部門負責(zé)人和經(jīng)手人簽字的出庫單銷帳。
3、單價1000元以上設(shè)備的說明書，技術(shù)操作規(guī)程、圖紙、照片、計算書、合格證等技術(shù)資料，應(yīng)交調(diào)度所檔案室存檔后方可報銷。
4、各部門自行采購的物品，也應(yīng)按上述手續(xù)辦理驗收，并將驗收單一聯(lián)隨同發(fā)票送財務(wù)部門報銷存查，另一聯(lián)交物資會計登記物資帳。
5、設(shè)備使用人員應(yīng)熟悉設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)認真檢驗，不得私自開機、試機和調(diào)機。
6、各部門的物資、設(shè)備管理人員和庫房保管員應(yīng)對保管的物資、設(shè)備及時建立帳卡，分類存放，妥善保管，經(jīng)常核對。并定期填寫收、發(fā)存報告表，交部門領(lǐng)導(dǎo)審核。
7、各部門的物資、設(shè)備管理人員和庫房保管人員應(yīng)確保存放物資、設(shè)備的實驗室和庫房的安全，嚴禁閑人進入庫房和在庫房內(nèi)吸煙，做好放火、防盜、防水、防爆，防止蟲蛀鼠咬、霉變等工作，如發(fā)現(xiàn)問題及時行科室負責(zé)人、保衛(wèi)部門和所領(lǐng)導(dǎo)報告處理。
七、設(shè)備的變動和報損報廢。
1、所內(nèi)調(diào)撥：使用部門長期閑置或不再繼續(xù)使用的設(shè)備，可報設(shè)備主管部門，調(diào)入所需部門使用，并填寫《設(shè)備調(diào)撥單》，大型設(shè)備報所長批準，設(shè)備調(diào)出時，有關(guān)資料同時移交。
2、對外調(diào)撥：設(shè)備使用年久，經(jīng)修理后，仍不能使用，可由使用部門提出申請，經(jīng)設(shè)備主管部門審核，報經(jīng)主管所長批準，可辦理固定資產(chǎn)減少手續(xù)，作價處理。
3、設(shè)備的使用：調(diào)度所設(shè)備一般不外借，特殊情況應(yīng)憑單位介紹信，經(jīng)主管所長批準，設(shè)備主管部門備案，酌收折舊費和管理費，方可借出。歸還時，有關(guān)人員應(yīng)認真檢查，如有損壞、丟失，應(yīng)照價賠償。
4、設(shè)備的報廢：符合報廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請，填寫《設(shè)備報廢單》，報設(shè)備主管部門，經(jīng)技術(shù)鑒定后報主管所長批準方可辦理報廢。報廢單一式三份，設(shè)備主管部門、財務(wù)科、使用部門各一份，并憑此單辦理設(shè)備固定資產(chǎn)減少手續(xù)，報廢設(shè)備一律由設(shè)備主管部門作價處理，收入交財務(wù)部門。
5、設(shè)備發(fā)生丟失、損壞及其它事故時，各科室應(yīng)及時查明原因，分清責(zé)任，填寫《設(shè)備事故、損失報告單》，設(shè)備主管部門按調(diào)度所有關(guān)規(guī)定處理(價值在500元以上的設(shè)備要寫出專門報告，由主管所長處理)。各種工具的正常磨損，更換時應(yīng)以舊換新。
6、設(shè)備主管部門每年應(yīng)組織力量對設(shè)備進行一次清查，各使用部門要大力協(xié)助，將清查結(jié)果報主管所領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。
八、設(shè)備管理事故處理。
凡有下列情況之一者，作違反制度處理，將承擔(dān)部門賠償責(zé)任，并影響當(dāng)月獎金及期末、年終的評獎、評優(yōu)，情節(jié)嚴重者給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。
1、領(lǐng)導(dǎo)不重視、不嚴格執(zhí)行規(guī)定，防范措施不落實而發(fā)生物資、設(shè)備被盜、丟失或火災(zāi)。
2、財務(wù)核銷未經(jīng)驗收的單據(jù)或不具備出庫手續(xù)的單據(jù)。
3、設(shè)備主管部門不按規(guī)定時間核對帳、物，不向調(diào)度所報告。
4、設(shè)備主管半年及以上未將設(shè)備計劃采供信息通知科室。
5、因個人責(zé)任造成設(shè)備的損壞、丟失、被盜。
6、物資管理員未及時入帳和帳、物不清。
7、物資管理人員變動未完清帳、物移交手續(xù)。
8、物資管理人員未按時造送各種報表。
9、物資保管人員對物資保管不善造成損失，或使用不當(dāng)造成事故。
10、采購人員不按采購計劃，自作主張，造成采購物資浪費，或采購設(shè)備時說明書、圖紙等技術(shù)資料不全。
11、使用部門不作深入調(diào)查研究、認真比較、論證，造成采購設(shè)備不適用、價格過高、質(zhì)量低劣；或發(fā)現(xiàn)問題不及時退換、索賠造成損失。
九、設(shè)備的技術(shù)管理。
1、設(shè)備按計劃采購、驗收后，由使用部門根據(jù)規(guī)劃場地負責(zé)安裝。安裝、調(diào)試必須按使用說明書和有關(guān)技術(shù)規(guī)定進行。
2、對驗收不合格的產(chǎn)品，應(yīng)由使用部門提出報告，采購部門向廠家辦理退貨、調(diào)換、索賠手續(xù)。
3、對大型、精密、稀缺、貴重儀器設(shè)備，使用部門必須建立技術(shù)檔案，并指定專門人員(有的要經(jīng)過技術(shù)操作培訓(xùn))進行保管、操作。并制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程、保養(yǎng)維修、使用記錄、事故處理等管理制度。
十、設(shè)備的保養(yǎng)維修。
各使用部門負責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)維修工作。
1、保養(yǎng)工作應(yīng)做到：“三防”(防塵、防潮、防霉)；“六定”(定人保管、定期保養(yǎng)、定室存放、定期驗所、定期發(fā)動、定期通電)。
2、維修與改造：
預(yù)防維修：貴重設(shè)備、精密儀器和使用頻繁的大型設(shè)備，使用部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定擬訂保養(yǎng)維修計劃，報主管所長批準后執(zhí)行。
事故維修：查明原因后，寫出《事故報告》，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，安排修復(fù)，并按有關(guān)規(guī)定收取賠償費。
設(shè)備改造：凡需將原設(shè)備進行技術(shù)改造的，應(yīng)由主管所長審批，并將新資料存檔備查。
動設(shè)備靜設(shè)備管理制度 12
1、設(shè)備驗收移交工作：凡制作安裝后的設(shè)備，經(jīng)試機，基本符合設(shè)計要求，符合排煙除塵要求，由設(shè)計部門交資料及說明書，由廠安技部門會同使用車間正式試機后辦理移交工作。
2、設(shè)備使用：為了確保設(shè)備的.安全運行，由安技部門編制設(shè)備安全運行操作規(guī)程，操作者必須按安全操作規(guī)程辦事，同時操作者必須按設(shè)備要求管理好設(shè)備。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)工作：使用車間必須把安全環(huán)保設(shè)備列入正常的維修計劃。同時要加強設(shè)備保養(yǎng)工作，執(zhí)行周掃、月清、加油、檢查制度。
4、設(shè)備檢查評比工作：對全廠設(shè)備檢查時應(yīng)同時檢查安全環(huán)保設(shè)備，并參加評比打分，獎懲兌現(xiàn)。
5、設(shè)備事故處理：凡安全環(huán)保設(shè)備發(fā)生事故，必須按“四不放過”原則處理。對重大設(shè)備事故安技部門提出處理意見報廠部審批。
動設(shè)備靜設(shè)備管理制度 13
一、確保機房環(huán)境條件(溫度、濕度)達標，符合機器要求，清潔防塵措施落實。
二、實行專機專人負責(zé)制和機修崗位及機房崗位責(zé)任制，責(zé)任者負有維護保養(yǎng)機器之責(zé)任。
三、嚴格遵守機器操作規(guī)程，使用中遇有異常應(yīng)立即切斷電源，切忌“帶病工作”，并立即向機修人員申報。
四、機修人員遇有機器故障申報應(yīng)立即進行搶修，待確認故障排除后，方可交付使用，并對搶修情況作書面記錄。
五、機修人員全面負責(zé)本科機器設(shè)備的管理，定期檢查機器接地的`可靠性，以防電擊。
六、凡新安裝或經(jīng)大修后的機器設(shè)備應(yīng)按確定的技術(shù)參數(shù)標準進行驗收，合格后方可使用。在使用中的機器應(yīng)定時作性能的狀態(tài)檢測。
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