配額管理制度借鑒
隨著社會不斷地進步，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的配額管理制度借鑒，僅供參考，歡迎大家閱讀。
第一章總則
第一條為了加強xx系統的配額及許可證管理,充分發揮配額及許可證在進出口貿易業務中的作用,根據配額使用的公平高效原則,特制定本規定。
第二條本規定中進出口配額包括出口配額中的計劃配額、主動配額、被動配額,也包括進口配額中一般配額、機電配額、特定登記產品。
第二章配額管理
第三條xx公司配額管理實行計劃分配、有償使用的原則,各所屬企業進出口配額計劃由計劃部審查后統一向有關政府部門申報,經批準后,由總公司計劃部統一下達并負責監督、檢查配額的使用情況。
第四條各所屬企業申領配額一律采取書面形式,填寫《進出口商品配額計劃申請表》(以下簡稱《配額申請表》,并按要求及時報送總公司計劃部,總公司計劃部將按照國家有關部門要求,根據各下屬公司填報申請表的情況,統一平?編制上報。
第五條為保證配額分配和使用的公開性,總公司計劃部應在收到國家下達配額后一周內,以書面形式公布所取得的配額品種和數量。
第六條為充分發揮各下屬公司的業務優勢,創造更高效益,避免配額的浪費,為進一步爭取配額打好基礎,配額的分配將綜合考慮以下三方面因素:
(一)鼓勵自營、簽約優先、到證優先的原則;
(二)各所屬企業《配額商品業務跟蹤單》上報情況及所反映的.相應業績;
(三)各所屬企業《配額申請表》申報情況;
第七條所下達的配額采取有償使用的原則;視具體情況實行對效益好的商品配額多收費,對效益不好甚至略有虧損的商品配額少收費或不收費的辦法,以保證配額分配的合理性。
第八條對已下達配額商品的進出口業務實行業務跟蹤管理。所有使用配額的下屬公司(部門)需填寫《配額商品業務跟蹤單》,總公司計劃部將綜合不同商品配額的市場情況批復、簽章,并在財務本部收到配額使用費后從許可證事務管理局領取相關配額的許可證。
第九條對于已領取配額而未能完成計劃或預計不能完成計劃者,應及時寫明情況,所在單位加蓋公章后報計劃部,否則取消以后配額分配資格。
第十條總公司為了更有效地使用配額,總公司計劃部將根據上一貿易年度的配額使用實績對配額使用效益好的單位予以表彰,以促成配額商品的規模化經營。
第三章進出口許可證管理
第十一條總公司計劃部負責申領配額商品許可證及以總公司名義簽約的非配額商品進出口許可證。
第十二條對于配額商品的進出口許可證,申領的單位須取得總公司分配的配額指標,否則不予辦理。
第十三條對于非配額商品的進出口許可證,各經貿公司應在簽約之前咨詢有關所經營產品的許可證申領的具體條件及有關政策規定,必要時總公司計劃部可協助進行有關咨詢工作。在確認符合申領條件并備齊相關資料后,方可向計劃部提出申領。
第十四條申領單位申領許可證時,須在裝船期前留有充分的時間。填寫許可證申領表,由所在公司總經理簽字并加蓋公章后,連同真實、有效的合同及相關資料報送總公司計劃部�？偣居媱澆吭谌〉酶鞣N文件后,一般在五個工作日內辦妥許可證,并通知申領單位。
第四章附則
第十五條本規定由總公司綜合計劃部負責解釋。
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