人員管理制度
在社會一步步向前發展的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的人員管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
人員管理制度1
一、安全生產人人有責，生產必須安全，安全促進生產。
二、各級領導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。
三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的'防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。
六、發現機、電設備運轉聲音異�；蛴挟愇�，必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。(散文閱讀：、
七、車間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司生產區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發生后“三不放過”
1、事故原因不清不放過;
2、事故者及廣大職工不受教育不放過;
3、沒有防范措施不放過。
人員管理制度2
1、遵守國家法令、嚴守公司規章制度、嚴肅工作形象。
2、組織主持公司日常全面工作，編制本部門日常工作計劃。
3、貫徹執行公司的各項工作指令，熟悉了解本部門各項工作質量。
4、組織對日常工作的檢查、檢驗工作，一絲不茍地組織完成公司工作。
5 、組織部門下屬人員認真檢驗工作情況，嚴把工作質量關，并做好日常工作記錄并存檔。
6、每周組織召開一次本部門工作總結會議，掌握各項工作進程，檢測工作質量，做好質量分析記錄并存檔。
7、對未完成或未正確完成的工作要負責監督完成或整改，做到全面工作的正確性、合理性、完整性、及時性。
8、協助上級主管領導對各項工作的審查及檢驗，對不合理的管理及安排有義務建議并修改。
9、對本部門日常工作中的問題要隨時展開檢查與完善，嚴格控制問題的發生與發展。
10、每日主動向公司領導發送工作日志，匯報工作情況，積極響應公司領導的決定，虛心接受工作指正。
11 、經常深入工作第一線，認真檢查各項工作質量，及時正確領導工作路線。
12 、完成公司領導交給的其他工作。
附則
1、本制度由人力資源部制訂并負責解釋，。
2、本制度經總經理批準后施行，修改時亦同。
3、本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執行。
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