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      1. 四騰公司5S管理制度規定

        時間:2022-08-10 16:22:43 制度 我要投稿

        四騰公司5S管理制度規定

          在不斷進步的時代,制度起到的作用越來越大,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的四騰公司5S管理制度規定,歡迎大家分享。

        四騰公司5S管理制度規定

          一、總則

          為了創造一個干凈、整潔、舒適、文明的工作場所,營造良好的辦公環境,提升管理水平和公司形象,促進公司發展,特制訂本規定。

          二、5S管理的.含義

          5S管理是指以及時整理(Seiri)、及時整頓(Seiton)、及時清掃(Seiso)、及時清潔(Seiketsu)和訓練有素(Shitsuke)為主要內容的現場管理活動。該項管理發端于日本,發展于歐美,流行于全球。

          三、適用范圍

          本規定適用于公司各部門、子公司和全體員工在辦公場所的現場管理;各項目工地的現場管理由各項目經理部參照本規定制訂相應措施加以改善和提升。

          四、規定要求

          (一)及時整理

          1、每月對文件(包括電子文檔)及時進行盤點,把文件按照必要(有效)和不要(過期無效)加以分類,不要的予以清理;必要的整理好后歸檔保存。

          2、對所轄辦公區域的設備、物品、空間做經常性盤點,并區分其要和不要。 分類如下:

          (1)辦公設備:電腦、打印機、文具、書籍、資料等;

          (2)空間:柜架、桌椅等;

          (4) 物品:個人用品、辦公用品、裝飾品。

          3、不要物品經各部門負責人判定后,集中指定存放或報廢。

          必要品的使用頻率和常用程度基準表

          (二) 及時整頓

          1、辦公桌:辦公用品一般的常用品:筆、訂書機、便條紙、橡皮、計算器等,可以集中放在辦公桌的一定區域內;電腦線、網線、電話線有序放置;人離開一小時以上應將桌面收拾干凈;

          2、桌洞下不得堆積雜物;

          3、外衣手袋、雨具等,嚴禁隨意放在辦公桌椅上;

          4、飲水機:放指定地點,不得隨意移動。

          5、文件、資料管理整頓:

          (1)將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置;

          (2)硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰,電子文件需要永久、長期保存的,應形成紙質和辦公軟件等雙套介質材料歸檔保存。

          (三)及時清掃

          1、個人區域:桌面干凈整潔、桌洞內無垃圾、無雜物遺落,每天上下班后5分鐘前后清掃;

          2、辦公設備:主機和重點部位的正面、背面、送風口無污垢 ,做到每周一次;

          3、超過保管年限的文件、表單及時歸檔集中管理,電腦、辦公室、桌面無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無用的手稿與工作無關的文件;

          4、公共衛生區域(包括洗手間)的保潔,主要由保潔員負責隨時清掃、清洗,務求干凈、整潔、清新。

          (四)及時清潔

          (1)徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作;

          (2)辦公室、部門負責人經常巡視檢查;

          (3)保持5S意識,保持新鮮和充滿活力的工作氛圍。

          (五)訓練良好素養

          (1)自覺:每一個員工都能自覺遵守公司日常管理規定及相關制度;

          (3)素養巡查:辦公室要對各部門、子公司辦公場所進行不定期巡查和抽查,并做好記錄;每季度末由辦公室組織開展一次對整個公司辦公場所5S執行情況的檢查、評比活動,評比結果在全公司通報。

          五、 違規處理

          1、凡被發現有違反上述整理、整頓、清掃管理規范一次者扣被發現者本人和其所在部門當月績效分各2分;

          2、凡被發現在公司辦公樓區內(包括洗手間)有嚴重不文明衛生行為一次者,除對其罰款500元外,還將通報批評,直至勸退或辭退。

          3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評比活動中未能達到合格(即得分在60分以下)的部門,扣其部門當月績效分5分。

          六、附則

          1、本規定由公司辦公室負責制訂、解釋、修訂和監管執行。

          2、具體的監管和檢查評比細則由辦公室負責制訂。

          3、本規定經公司董事長/總經理辦公會研究通過后頒布試行。

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