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      1. 公司管理制度

        時間:2022-09-05 20:58:15 制度 我要投稿

        公司管理制度大全

          在社會發展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到制度,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編精心整理的公司管理制度大全,僅供參考,大家一起來看看吧。

        公司管理制度大全

        公司管理制度大全1

          一、制定考勤管理制度的目的

          建立和完善員工的各項考勤制度,通過對員工各項考勤情況的統計,為所員工月、年度績效考核提供依據,引導員工考勤行為與公司目標保持一致,保證公司、所整體目標的實現,提高公司所在監理市場競爭環境中的競爭實力。

          二、考勤管理的原則

          考勤管理應當遵循“客觀、公正、人性、靈活、賞罰分明”的原則。

          三、考勤管理制度適用范圍

          本制度適應監理二所所有員工及由參與監理二所主辦項目的其他所部員工。

          四、考勤管理制度內容

          (一)作息制度和工作制

          依據公司相關文件精神,作息時間安排如下:

         。1)所一般實行每天8小時標準工作日制度。

         。2)每周周日為公休日,

          (3)其他工作時間制度:根據項目實際情況所需,調整工作時間及安排加班。

         。4)法定節假日各項目根據公司統一安排的休息時間結合本項目實際情況酌情按排。

         。5)所屬各項目(含主辦項目)的加班情況必須在安排加班當日的下午17時報至文員處進行登記,由文員將加班情況報至公司人力資源部。如遇不確定加班情況,必須在加班后的次日報文員登記。除此之外,加班的起止時間必須在考勤表中注明。

          每周由一名項目負責人對所屬各項目(含主辦項目)進行抽查(每周抽查不得少于二至三個項目,每季度必須確保所有在建項目抽查一次)。

          各項目考勤由項目負責人或項目負責人指定的專人進行負責。

          各項目必須在每周六將周考勤表交至文員處登記,有文員進行匯總。

          所屬人員(含所主辦項目的其他合做所部的人員)請假,請假1天的由項目總監或項目負責人直接批準,請假時間超過2天(含2天),需書面報所長批準。請假未被批準的,人員不能離崗,否則按曠工處理。

          請假者,手機必須開機,以保證公司、所能隨時聯系上。

         。ǘ┧芾龝灥街

          所屬人員(含合作項目人員)如無特殊原由,周例會必須參加并簽到(參加非本所主辦的合作項目,參建人員應參加主辦所周例會),確屬無法參加的,應向所屬項目負責人請假。無故不參加周例會的記缺席,記入當月績效,缺席達到10次的記入當年績效。

         。ㄈ┲軋、月報制度

          周報、月報的編制也列入到本制度。

          所屬各項目(含主辦項目)必須在周六將形成正式文本的周報交至所文員處。

          月報,必須每月按時編制,每月25日至次月2日為上交月報時間。

          對周、月報逾期未交的項目部,記為缺勤。周報缺勤記入當月績效,月報缺勤記入當年年終績效。

          各項目部可根據所監項目的實際情況適當調整周、月報的編制時間,并報文員備案,未審請調整的項目一律按上述時間安排執行。

          所可根據項目的實際要求增加日報和旬報的編制時間,時間安排依照項目情況確定,由文員登記備案。

         。ㄋ模⿲W習簽到制

          將所組織的各項學習簽到納入到考勤制度。

          每次學習前,由所擬定出參加學習的人員名單,由文員通知到個人。參加學習的人員無特殊事由不得缺席,參加人員必須簽到,參加未簽到者一律視為缺席,記入月績效考核。

          五、獎懲制度

         。ㄒ唬┻t到、早退

          以上下班時間為標準,以公司制式考勤表時間為依據,超過上班時間十分鐘視為遲到,提前十分鐘下班視為早退,遲到、早退超過30分鐘且沒有向部門負責人請假者,按曠工一天處理。遲到、早退一次處罰人民幣10元,一個月累計遲到、早退3次,扣除當月全勤獎。

         。ǘ⿻绻

         。1)未經請假或假滿未續而擅自不到崗者,以曠工論處。

          (2)偽造出勤記錄者,一旦查明以曠工論處,并追查考勤記錄者與總監/項目負責人的連帶責任。

         。3)曠工一天罰款100元。超過七日者扣發一個月的工資,所部視情節輕重對當事人予以警告、辭退、除名等處罰。

          (三)缺席

          對無故不參加所周例會、學習的行為,視為缺席。缺席一次處罰人民幣10元,一個月周例會、學習累計達3次,扣除當月全勤獎。

         。ㄋ模┤鼻

          (1)周報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣10元,月累計達2次,扣除當月全勤獎。

          (2)月報無原由的未按時將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣20元,年度累計達3次,年終績效獎扣10%。

        公司管理制度大全2

          第一條著裝儀表規范

          1、公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

          2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標準,不得濃妝。

          3、行為舉止要文明、禮貌,不得打架,斗毆,酗酒,從事違法亂紀的活動。

          4、說話要和氣、謙遜,要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創造團結、友善的氛圍。

          第二條工作行為規范

          1、遵守黨和國家的法律、法規,遵守公司的各項規章制度。

          2、各部門員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門主管領導請假,經領導批準后方可離開。

          3、辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規范和文明用語;辦公電話鈴聲應調到適量位置,講電話聲音應適量;不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

          4、各部門應每天安排部員值日,注意保持室內辦公環境和辦公臺面的整潔有序

          5、保守企業秘密和施工技術秘密,不準對外泄露與施工質量、技術、單價、資金及經營管理等有關的事情。

          6、生活區內嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾,嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等

          7、節約用電、用水,做到人走燈滅,人走水停。

          8、愛護辦公設備、儀器,節約使用紙張,能用廢紙打印復印的不得使用新紙,嚴格按照辦公室規定使用辦公設備。

          9、每位員工都有權利、有義務維護公司利益,愛護公司財產,嚴禁將公司財產居為私有。為企業樹立良好的形象,

          第三條就餐制度

          1、開飯時間:早7:30中12:00晚6:00

          2、全體工作人員都要按時就餐,無故延時就餐者,不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者,要通知炊事員預留飯菜。

          3.、公司所有人員,除事假和出差之外,無論是否在項目部吃飯,均扣除生活費

          4、就餐人員要理解炊事員的辛苦,尊重炊事員的勞動。就餐時,如對飯菜不可口或有建議的,可向辦公室反映,以便加以改進。

          5、眾口難調,不能超標準要求飯菜質量,不能挑肥揀瘦,鋪張浪費。

          第四條辦公用品購買

          1、辦公用品購買本著實用、節約的原則,每月由辦公室統一購買。

          2、臨時急需使用的辦公用品由辦公室報經理同意后采購。大型辦公用品采購必須報請經理審批后方可購買。

          3、采購人員應嚴格遵守職業道德,及時了解市場商品信息,選擇對口適用,質量可靠,價格合理的辦公用品

          第五條辦公用品發放和使用

          1、本著節約的原則使用辦公用品。

          2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫存情況,經常整理清點,庫存不足及時申請和購進。

          3、已配發的各種生活用具,由使用部門和個人認真保管、愛惜使用,不得私自轉借和處理。對無故損壞者,由個人負責。

          4、各部門的電腦、打印機、復印機等設備由部門主管指定專人負責,禁止其他人員隨便使用;出現故障需以報告形式交辦公室,由辦公室報請經理批準后聯系維修,并對故障原因予以追查對相關責任人給予相應處罰

          5、公用復印機,由辦公室指定專人負責,實行打印復印登記制度。辦公室應每次對打印復印的部門、人員、主題、份數和日期做好登記。

          6、嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品退回辦公室(消耗品除外),

          第六條辦公室負責全體員工的考勤工作。

          第七條考勤由辦公室安排專人記錄,記錄必須準確真實,相關票據要和考勤表有照應可追溯。

          第八條出勤規定。本公司工作人員節假日實行輪換休息制度,應按時上下班,事假及正常休假應按照請銷假制度執行,到辦公室備案。

          第九條考勤員應認真負責,加強考勤,做到不虛報、不亂報、不徇私情;

          第十條考勤表必須與所批復的請假條相一致。無假外出者按曠工處理,曠工期間無工資獎金,月曠工天數累積超過3天者,扣發當月工資和獎金;年累計曠工超過10天者,扣除所有剩余工資福利,清退回公司。

          第十一條考勤表在每月的1號由考勤員負責整理,報送財務部門經領導審查后作為當月工資獎金發放的依據。

          第十二條印章種類

          1、公章:是單位的最重要的印章,代表單位的權利、憑信和職責。

          2、專用印章:是項目為了使職能部門履行自己的專業性職責而發給部門使用的印章,這種印章有單位名稱及用途。

          3、領導人名章:是項目領導或部門主管的身份印章,是行使職權的標志。

          4、其他印章:是起標識作用,如財務用的各類標識章、竣工資料特定章。

          第十三條印章保管

          1、公章、領導人名章應有專人負責保管,專業印章由各部門指定專人負責保管,專人印章由各部門指定專人保管;財務專用章和經理私章必須分開由專人保管。

          2、印章要放在保險、安全的地方,放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

          3、印章保管人外出時,由領導批準后交給指定人代為保管。

          第十四條印章使用

          1、凡蓋公章、領導人名章,必須經公司領導批準或授權。

          2、凡蓋專業印章,須經部門主管批準。

          3、印章保管人在蓋章前應認真檢查領導簽字,審閱用章文件和全部資料。

          4、印章保管人用印須登記,并填寫《印章使用登記表》。

          5、蓋印要符合要求、位置恰當、字跡端正、字圖清晰。

          6、不準在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。

          7、在文件、文書、資料上蓋錯了章要及時銷毀。

          8、嚴禁私自帶印外出,如因投標、簽訂合同須帶印時,須經公司經理批準,印章保管人或指定保管人帶上,并按規定實施使用。

          第十五條印章丟失

          如印章遺失,立即報告領導和上級機關,及時到當地公安部門登記,并聲明作廢,其補刻按印章頒發權限再行刻制,新刻制印章應與原印章有明顯的區別。

          收發文制度

          請銷假制度

          第十六條職工外出,必須履行請銷假制度,并按時返回銷假,工作時間內無特殊事由不得請假。

          第十七條批準事假權限

          1、各部門主管請假需報分管領導同意后由經理審批。

          2、所有批準假期時間包括往返時間。

          第十八條出差

          1、公司人員出差一律書面報批,出差人員需填寫《出差審批單》,由經理簽字批準。

          2、部門以上負責人出差需報分管領導和公司經理批準;各部門部員出差需報部門主管和公司經理批準。

          3、如有特殊情況需出差,來不及辦理手續的,應先電話告知經理事后補辦手續。

        公司管理制度大全3

          一、工作場所內不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;

          二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退;

          三、員工必須服從上級管理人員領導,不得怠慢工作;

          四、工作期間遇到顧客訪問時,須面帶微笑并主動問好;

          五、上班要統一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的工作態度和風貌;

          六、當日的工作必須在下班前結束,不得拖到第二個工作日;

          七、上下班前按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生,保持整潔、干凈的工作環境;

          八、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發生,值班人員做好監督檢查;

          九、熱愛本職工作,積極學習業務知識。

          十、同事間要團結互助、相互協作,相互支持。

        公司管理制度大全4

          第一章總則

          第一條為規范公司的行為,保障公司股東的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》和有關法律、法律規定,結合公司的實際情況,特制訂本公司章程范本。

          第二條公司名稱:寧夏廣軟科技有限公司

          第三條公司住所:銀川市民族南街184號

          第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。

          第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊,公司經營期限為10年。

          第六條公司為有限責任公司,實行獨立核算,自主經營,自負盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。

          第七條公司堅決遵守國家法律、法規及本章程規定,維護國家利益和社會公共利益,接受政府有關的監督。

          第八條公司宗旨:自主創新、專注務實,服務社會

          第九條本公司章程范本對公司、股東、執行董事、監事、經理均具有約束力。

          第十條本公司章程范本經全體股東討論通過,在公司注冊后生效。

          第二章公司的經營范圍

          第十一條本公司經營范圍:計算機系統集成,通訊工程,安防工程。

          第十二條本公司注冊資本為貳佰萬元人民幣。

          第三章股東的姓名

          王濤郭軍儉霍禮鈴

          第四章股東的權利和義務

          第十四條股東享有的權利

          1、根據其出資份額享有表決權;

          2、有選舉和被選舉執行董事、監事權;

          3、查閱股東會議記錄和財務會計報告權;

          4、依照法律、法規和公司章程規定分取紅利;

          5、依法轉讓出資優先購買公司其他股東轉讓的出資;

          6、優先認購公司新增的注冊資本;

          7、公司終止后,依法取得公司的剩余財產。

          第十五條股東負有的義務

          1、繳納所認繳的出資;

          2、辦理公司注冊登記后,不得抽回出資;

          3、遵守公司章程規定。

          第十六條本公司股東出資情況如下:

          股東甲:王濤以現金出資,出資額為人民幣67萬元整,占注冊資本的34 %。

          股東乙:郭軍儉以現金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%。

          股東丙:霍禮鈴以現金出資,出資額為66人民幣萬元整,占注冊資本的33%

          第五章股東轉讓出資的條件

          第十七條股東之間可以自由轉讓其出資,不需要股東會同意。

          第十八條股東向股東以外的人轉讓出資:

          1、須要有過半數以上并具有表決權的股東同意;

          2、不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資,若不購買轉讓的出資,視為同意轉讓。

          3、在同等條件下,其他股東有優先購買權。

          第六章公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則

          第十九條公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的權力機構,依法行使下列職權:

          1、決定公司的經營方針和投資計劃;

          2、選舉和更換執行董事,決定有關執行董事的報酬事項;

          3、選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;

          4、審議批準執行董事的報告;5、審議批準監事的報告;

          6、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

          7、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

          8、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議;

          9、股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;

          10、對公司兼并、分立、變更公司形式,解散和清算等事宜作出決議;

          11、修改公司章程。

          第二十條股東會議分為定期會議和臨時會議,由執行董事召集和主持,執行董事因特殊原因不能履行職務時,由執行董事指定的股東召集和主持。

          定期會議應當每年召開一次,當公司出現重大問題時,代表四分之一以上表決權的股東可提議召開臨時會議。

          第二十一條召開股東會會議,應當于會議召開15日以前通知全體股東。

          股東會會議應對所議事項作出決議,決議應由代表二分之一以上表決權的股東表決通過,但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議,應由代表三分之二以上表決權的股東表決通過。股東會應當對所議事項的決定作出會議紀要,出席會議的股東應當在會議紀要上簽名。

          第二十二條公司不設董事會,設執行董事一名,由股東會選舉產生。

          第二十三條執行董事對股東會負責,行使下列職權。

          1、負責召集股東會,并向股東會報告工作;

          3、決定公司的經營計劃和投資方案;

          4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

          5、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

          6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

          7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式,解散的方案;

          8、決定公司內部管理機構的設置;

          9、聘任或者解聘公司經理,財務負責人,決定其報酬事項;

          10、制定公司的基本管理制度。

          第二十四條執行董事每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任。

          第二十五條公司章程范本中公司設經理,經股東會同意可由執行董事兼任。經理行使下列職權:

          1、主持公司的生產經營管理工作;

          2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

          3、擬定公司內部管理機構設置方案;

          4、擬訂公司的基本管理制度;

          5、制定公司的具體規章;

          6、聘任或解聘公司副經理、財務負責人及其他有關負責管理人員。

          第二十六條公司設立監事一名,由股東會選舉產生。執行董事、經理及財務負責人不得兼任監事。

          第二十七條監事任期每屆三年,監事任期屆滿,連選可以連任。

          第二十八條監事行使以下職權:

          2、當執行董事、經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督;

          3、當執行董事、經理的行為損害公司的利益時,要求執行董事和經理予以糾正。

          全體股東簽名:

          年月日

        公司管理制度大全5

          一、公司組織架構

          二,工作職責及崗位說明書

          (一)總經理的主要職責與工作任務:

          1、領導執行、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。

          2、根據董事長會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施。

          3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;

          4、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

          5、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

          權力和責任:

          權力:

          對公司經營方針和重大事項的決策權

          對董事經營目標的建議權

          對副總經理、財務的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

          對公司各項工作的監控權

          對下級之間工作爭議的裁決權

          對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權

          董事會預算內的財務審批權

          責任:

          對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任

          對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任

          對公司經營決策失誤造成的損失負責

          對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

          對所簽署的合同、協議負責

          公司違法經營所應承擔的相應責任

          考核指標:

          營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、計劃與執行能力。

          (二)業務主管的主要職責與工作任務:

          1、根據市場發展和公司戰略規劃,協助上級進行市場分析、制定銷售預測和業務開展計劃;

          2、協助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略、確保部門業務的有效拓展;

          3、全面負責公司產品的銷售,制定該業務的階段性目標和總體控制計劃,確保業務目標實現;

          4、協助上級做好客戶的開發與維護,保證與客戶保持長期友好的合作關系;

          5、制定定期銷售分析報告,保證公司對主營業務所需采購的信息來源;

          6、公司及競爭對手促銷活動的調查、分析、銷售預測及銷售信息的反饋;

          7、共同協調、相關企業及主管部門各種關系;

          8、公司各類銷售數據分析、基礎資料收集整理工作。

          9、根據業務發展的需要開發潛在客戶;

          考核指標:

          銷售額,業務計劃達成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實際回款率,新客戶實現率。

          特種設備管理制度大全

          1、設備進場前實行檢驗制度:每臺設備進場均需提供本臺設備出廠合格證(在有效期內)或檢測、檢驗證明,各工區必須組織有經驗的管理人員對進場設備進行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收記錄”,對不滿足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場。

          2、實行設備登記制度:對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄,租賃設備做好租金支付記錄。

          3、實行操作人員崗前培訓制度:設備進場對其操作人員進行設備安全施工的培訓工作,主要是安全操作,機械保養、故障識別、施工現場的互相協調、統一指揮、高壓線路周邊的機械操作等,培訓后頒發培訓合格上崗證,不合格的操作人員堅決給予清退。

          4、特種設備管理制度:如起重設備、鍋爐等,須經過常州、無錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。

          5、制定設備操作規程,完全按操作規程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規程,挖機、鏟車等可掛在駕駛室內,便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規程的操作人員培訓。

          6、實行執證上崗制度:所有大型設備的操作人員均執證上崗,上崗證必須是國家權威部門頒發的、在有效期內的證件,同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。

          7、實行維修保養制度:每一臺設備的操作人員詳細填寫《設備維修保養記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人,增強設備管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

          8、實行機械設備施工前安全檢查制度:根據機械設備隱含或表現出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況,聯系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患,及時給予正確、有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工。

          9、既有線施工設備實行加固措施。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風繩,纜風繩一端加固在設備頂距離地面2/3處,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1。5米深,地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工,保證地錨可靠性。

          10、既有線施工設備移位實施方式:當設備移動時松開固定在地錨上的纜風繩,松開纜風繩一米后固定,設備可移動一米,如此類推(此項根據現場實際情況而定,但不可無纜風繩固定而移動設備)。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設備移位應有工區副職以上領導在場,并做好記錄。

          11、每臺大型機械設備工區必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養、安全使用等落實到個人。

          12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識,并做好設備編號,便于管理。

          交接班制度

          1、交接班制度是機械設備安全生產的重要環節,必須嚴肅認真,一絲不茍。

          2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現場,了解工作內容及工作環境,并對設備進行檢查,認真查閱運行日志,詢問當班人員設備的運行情況。

          3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發生事故由交班者承擔。

          4、接班者在檢查中發現異常情況,應由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續處理,一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。

          5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。

          6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應主動離開現場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協助交班者處理。

          7、交班者在交班前應對機械設備進行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

          8、交班者應在雙方簽字后離開作業現場。

          9、機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。

          定期檢查制度

          1、工區日常檢查:工區現場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長根據安全管理責任體系分工,對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。

          2、根據工區自身情況,組織定期檢查和重點抽查,并進行考核。幫助整改設備存在的安全問題,提升工區設備管理能力。

          3、工區日常檢查:

          (1)工區施工現場旁站人員每天跟班作業,對現場施工設備實施24小時不間斷檢查,檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。

         。2)工區專職安全員、每天對本工區施工現場機械設備進行不定時隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。

          (3)物資設備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設備檢查記錄。

          (4)工區長每半月必須組織本工區各作業班設備安全管理進行一次檢查考核評比,按檢查考核結果實施工區獎罰規定。

          4、安全檢查整改的要求

          (1)每次機械設備檢查考核后要召開總結會議,會議上公布檢查總結和檢查發現問題,參加人員要簽到。

          (2)在機械設備檢查中發現好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結推廣,以點帶面。

         。3)對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發《設備安全監察通知書》或《安全監察指令書》,做到邊查邊改,做好跟蹤驗證。

         。4)如果各級安全監察人員在檢查中該說未說,該改未改,工作不細致、不全面,今后凡發生事故,均要追究到個人。

          5、項目部每周不少于三次,對施工現場設備進行抽查,對抽查發現的問題,以文件形式發到郵箱,并督促工區整改,并根據整改情況復檢。

          6、項目部每晚夜間巡查,對設備的安全性能進行抽查。

        公司管理制度大全6

          一、遵紀守法律法規及公司的各項規章制度。

          二、比其他員工提前30分鐘到崗,提前做好衛生清理;下午做好衛生清掃工作提前30分鐘下班。

          三、認真履行職責,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無關的事。

          四、對公共環境易臟部位如樓梯臺階、衛生間,及會議室、洽談室等重要部位做到及時清理。

          五、儀表整潔、精神飽滿、文明服務,禮貌待人。

          六、愛崗敬業,服務態度端正,有較強的奉獻精神。

          七、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

          八、未經許可,不得擅入其他辦公區域。

          九、服從上級領導、團結同事、互相幫助。

          十、愛護公物,記錄每日衛生潔具的消耗量。

          十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

          十二、愛崗敬業,在規定時間保質保量完成任務。

          本制度解釋權歸公司總經辦所有,經總經理批準頒行。

        公司管理制度大全7

          1、現場主管職責

          現場主管是公司派駐客戶工地全權代表,對公司和客戶負責,主要負責客戶工地清潔服務的實施,人員調配、任免、考勤、質量檢查等。

          2、檢查與監督

          (1)、崗前集合、訓導

          每天上班前,集合所屬員工,點名考勤,安排當天工作事宜及注意事項。

          (2)、巡檢所屬范圍

          快速巡查所屬工作范圍,檢查工人到崗及工作情況,指正、落實工作。并與客戶有關人員進行必要的協調和溝通。

          (3)、日檢

          每日數次巡查服務范圍,重點范圍增加頻次,并將檢查記分在案,不斷訓導、培訓、指正員工作業方法,培養其清潔意識,小過提醒,大過警告或扣分。

          (4)、周檢

          每周組織員工開會一次,通報本周員工積分結果,表揚優秀,提醒后進,并安排下周的工作計劃。每周管理部長巡檢所屬工地,全面檢查清潔服務情況并向客戶有關人員征詢有關意見,并根據客戶意見,向主管傳達并落實整改。對現場主管進行評分,并記錄在案。

          (5)、月檢

          公司管理部質檢人員每月不定期進行清潔服務質量檢查2-3次,每次檢查結果記錄在案,填寫整改通知單知會主管限期整改。

          公司客戶服務部人員每月以電話、來函、面談等形式與客戶相關人員進行溝通,聽取客戶意見并及時反饋,工程部及現場主管及時整改、改進、提高。

          3、崗位負責制

          1、我公司實行主管崗位負責制,主管是公司派駐工地的最高權利者,同時又是公司與客戶聯系的長期代表.負責工地日常清潔的一切事務.包括員工考勤,質量檢查,工作安排調整等等.具有本工作范圍的員工人事任權。

          2、清潔員工對主管負責,主管對公司負責,公司對客戶負責。

          3、建立員工檔案

          公司將建立員工的個人檔案,記錄個人詳細資料,準備一式三份,一份公司留底,一份管理處備查,一份主管保存。

          4、制度上墻:主要包括'員工守則'、'崗位職責'、'崗位禮儀'、'考勤制度'、'質量檢查標準'、'獎懲條例'等。

          5、統一著裝

          員工將統一穿著印有公司標志的工服,服裝顏色為綠底黃領,左胸佩戴工作牌。

          6、檢查與監督

          日巡查:主管每日隨時在服務范圍內進行巡查,并對員工工作進行業務指導。

          日檢查:每日下班前,主管對員工清潔工作進行一次檢查,并打分記錄在案。

          周、月檢查:主管每周、每月組織員工對各自負責的清潔范圍內定期性的工作進行全面檢查并打分記錄在案,月終總結考核。

          季檢查:公司管理部每季派出工作人員進行一次大檢查包括員工形象,工作記錄,清潔質量,安全狀態,客戶調查等情況。

          客戶檢查:定時或不定時邀請管理處有關人員一同檢查,認真聽取客戶意見。

          7、訓導與總結

          每日訓導:每天開始清潔工作前,召集當班員工開個簡單小會,主要內容:交待當日工作的重點及需改進的地方。檢查員工儀容儀表。

          每周小結:每周利用體息時間召集員工開會,對一周工作進行小結。

          月總結:每月組織全體員工開一次總結會,表揚先進,總結經驗,改進工作。

          8、現場監控

          主管佩有對講機,管理處可用電話與之聯系.主管必須隨呼隨到.清潔工應在指定的工作范圍內,未經允許不得擅離崗位.便于主管調配、指揮。

        公司管理制度大全8

        各科室:

          為了進一步加強管理,規范工作,轉變工作作風,提高工作效率,現將經單位干部職工討論通過的十項規章制度予以下發,本制度從4月1日起實行,請全體干部職工自覺履行,相互監督。

          云和縣殘疾人聯合會

          二〇XX年三月三十一日

        公司管理制度大全9

          管理處對專業清潔公司服務質量的監控制度

          (1監控辦法

          1.日檢

          助理(領班)對清潔服務質量每日進行檢查,并將檢查的結果記錄在《清潔服務日檢查表》上;

          2.周檢

          隨選一天,由助理、領班、清潔公司駐本區負責人一起進行檢查,并填寫《清潔服務周檢表》;

          3.月檢

          每月的月尾,由公司技術部派員、管理處經理、助理、領班參加,對管轄范圍環境衛生狀況進行一次全面的大檢查,將檢查結果記錄在《清潔服務質量月檢表》上。

          (2質量考評

          每月一次,對當月日檢、周檢、月檢的結果,對照《清潔服務委托合同》中的〈清潔服務標準〉進行總結考評?荚u成績作為整體清潔服務質量的依據。

          (3處理辦法

          4.對以上檢查中發現的輕微不合格項目,及時通知清潔人員予以處理,并做好記錄,清潔人員接到通知后處理的時間不得超過1小時;

          5.工作量較大的項目,填寫“報事單”,清潔公司須按“報事單”上規定的時間內完成并回復管理處;

          6.如每月出現日檢四次、周檢兩次有不合格項目的,報經理及公司技術部,并按《清潔服務委托合同》的有關條款進行扣罰處理。

          7.對日常檢查或月檢不符合要求的限期清潔公司進行整改,對未按期進行整改的必須進行扣罰處理,并報呈業主/業委會。

        公司管理制度大全10

          清潔公司員工及承接工程管理

          (一)員工管理

          1、主管

          從事本行業兩年以上,應具備物業管理和專業清潔知識,掌握公司的各項規章制度,有獨立工作和分析判斷能力,具有較高的管理水平,有效地安排和協調本部門的工作。

          我方派出機構負責人,就執行合同事宜與貴方保持聯系,授權負責以下工作:

          1)負責派出機構的日常的行政管理工作;

          2)按合同的要求制定和實施清潔服務計劃,實現管理目標;

          3)及時解決有關清潔服務方面的投訴。

          2、領班

          能熟練掌握專業清潔保養知識,具備一定的管理水平,協助主管完成區域內工作,檢查監督屬下班次的工作情況和質量。

          1)以身作則帶領班組員工完成各項日常清潔工作。

          2)實施對員工進行定期的崗位和實操培訓,不斷提高員工的業務水平。

          3)嚴格要求和指導員工按工作程序、操作規程作業,確保安全作業。

          3、保潔員

          派駐**的保潔員工,必須接受公司崗位專業技術培訓,能掌握多項清潔工作程序和規程,并能通過嚴格試用期考核,方能派駐小區作業。

          4、根據所在小區的特有性質,加強對員工進行社會公德和職業道德方面的教育,做好安全防范工作,有義務協助小區'四防'工作。

          5、在小區內進行清潔工作的員工必須穿著整齊的公司制服,佩戴附有姓名及相片的工作證,嚴格遵守公司的規章制度。

          6、所有派駐**的清潔員工應當遵守**的管理規章制度,服從**管理部門人員的監督管理。

          7、員工應注重儀容儀表、講究禮貌,做到衣冠端正,文明服務。

          8、員工除工作之需要或接獲批準之外,均不得擅自進入**的任何地方或逗留。

          9、不得從事與本職工作相抵觸或不相關的其它工作。

          10、積極協助**的管理工作,明確全體員工有義務愛護和維護小區內的各類設施、設備的安全,并及時申報公共區域設施、設備損壞情況。

          (二)工程管理

          1、根據**的實際情況,制定清潔工作程序和細則,制訂一份計劃工序表,詳細列明各清潔項目及時間。并定期向客戶申報已完成的項目,接受客戶檢查。

          2、為確保清潔有質量和工作效率,必須要求管理人員和員工按需要填寫'投訴處理單'、'工作簽到表'等,完善管理制度。

          3、在**內的一切清潔工作必須按照工作程序、操作規程進行規范作業,愛護小區內的公共設施設備,節約使用水電資源。

          4、日;蛞勋@客戶同意的清潔項目外,所有的清潔大項目如洗地等有礙正常秩序的工作,應在正常的服務時間以外進行,保障小區內的正常秩序。

          5、有特別需要(可預見災害如臺風、暴雨)應協助做好預防措施。如遇特發災害事故(爆管、水浸等),應及時協助調派足夠的員工、機器到現場幫助解救工作。

        公司管理制度大全11

          一、目的

          能及時有效地處理公司突發事件,保證安全運行。

          二、適用范圍

          本制度適于公司經理和中層管理人員的值班。

          三、值班巡查范圍為:

          公司辦公樓、南北大門,各車間及操作室、磅房、庫房、動力設備室、變電室等。

          四、值班管理規定

         。ㄒ唬┲袑庸芾砣藛T

          1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據《值班排班表》進行值班。

          2、值班地點:保衛科小辦公室。

          3、巡查頻次為:22:00至23:59巡查不低于1次,晚上00:00至次日09:00不低于3次。

          4、值班人員督促治理現場安全文明生產,監督檢查設備衛生及安全運行,并對公司生產線各車間出現的異常情況,及時通知相關責任人處理解決,同時向值班經理匯報。

          5、加強勞動紀律管理和夜間查崗力度,監督檢查現場工作人員工作狀況(脫崗、串崗、睡崗)。

          6、認真填寫電子版值班記錄(以辦公室提供的《夜班巡查記錄表》為模板),及時與值班經理溝通,并于次日08:00前將值班記錄發給值班經理。

          7、值班人員因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室安排其他人員代班。

          8、值班時要保持手機暢通,以便于聯系。

          9、值班時夜間不能睡崗,次日休息半天,下午照常上班。

         。ǘ┲蛋嘟浝

          1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據《值班排班表》進行值班。

          2、值班地點:本人辦公室;

          3、值班經理的職責為:

         。1)巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態。

         。2)巡查各崗位工作人員的睡崗、串崗、脫崗行為。

         。3)巡查生產線運行情況。

          (4)值班經理應將本人值班記錄和中層管理人員上報的《夜班巡查記錄表》進行匯總,對值班期間出現的問題拿出處理意見,次日向總經理匯報,并將word版的值班記錄發至管理層微信群,09:00前完成。

          4、值班經理值班因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室依《值班排班表》順延安排值班人。

          5、值班經理值班時要保持手機暢通,以便于聯系。

          6、值班經理次日不休息照常上班。

         。ㄈ┢渌幎

          1、值班人員違反此管理規定,嚴肅處理。

          2、對于值班記錄中職工違反勞動紀律的情況,處理決定由辦公室當天上午通過電子屏予以公布,周一宣誓時進行通報。

          3、嚴禁酒后值班。

          4、嚴格掌握、控制調班的情況。

          5、辦公室負責將每天微信群中發布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。

          五、值班經理及中層管理人員名單

          (一)值班經理

          xxx、xxx……

         。ǘ┲袑庸芾砣藛T

          xxx、xxx……

          根據以上人員名單,按照辦公室下發的《值班排班表》執行。

          xxxx有限公司

        公司管理制度大全12

          為了加強閉路電視監控系統操作室的管理,確保監控系統的正常使用和安全運作,充分發揮其作用,保障園區管理,特制定本制度。

          第一條 電視監控室必須晝夜24小時由經過專業培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位,認真履行崗位職責,嚴格落實各項規章制度、規定和安全操作規程,確保監控系統的正常運行。

          第二條 監控人員必須具有高度的工作責任心,認真負責安全監控任務,及時掌握各種監控信息,對監控過程中發現的情況及時進行處理和上報。

          第三條 監控人員每天對監控錄像進行查看,發現有異,F象或員工亂收費現象,及時保存錄像片段,并作好標記,以備查用。

          第四條 值班人員必須嚴格按照規定時間上下班,不準隨意離崗離位,個人需處理事務時,應征得保衛科長的同意并在有人頂崗時方可離開。

          第五條 監控人員須愛護和管理好監控室的各項裝配和設施,嚴格操作流程,確保監控系統的正常運作。

          第六條 無關人員未經許可不準進入監控室,外來人員需到監控室查詢情況和及觀訪者參觀,必須經保衛科長上報分管副總,同意后方可進入監控室。

          第七條 不準在監控室聊天、會友、玩耍,不準隨意擺弄機器設備,嚴禁在監控值班期間打盹睡覺,一經發現,按公司規章制度嚴厲處分。

          第八條 公司領導定期到監控室查詢情況,值班人員應及時匯報監控情況。

          第九條 保持監控室設備的清潔衛生,堅持每月進行系統維護,確保機器設備的正常運作。

          第十條 監控設備系統發生故障時,應及時聯系維修人員進行維修,并做好登記。

          第十一條 監控人員必須保守公司監控秘密,不得在監控室以外的場所議論有關監控錄像的內容。

          第十二條 未經公司總經理批準,不得擅自關閉電視監控系統、停止系統運行。

          第十三條 本制度自頒發之日起執行。

        公司管理制度大全13

          為完善公司的行政管理機制,建立規范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。

          第一章公司考勤管理制度

          一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

          二、公司辦公室人員上下班必須嚴格按照作息時間執行,上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現曠工現象及擅自離崗,超過xxxx分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外);外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

          三、周一至周五為工作日,周六、周日為休息日。因工作需要加班的,由各部門負責人自行安排,節日值班由集團公司統一安排。

          四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;1天以上的,由副總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

          五、上班時間特殊私事需要中途離崗,必須向所屬單位負責人請假;待領導批準方可離開單位;

          六、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假,未經批準而不按時上下班的作曠工處理;

          七、上下班途中遵守交通規則、注意安全、杜絕酒后駕車。

          第二章公司辦公室管理制度

          一、員工上班要自覺樹立企業形象,時常保持辦公環境整潔,辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上;

          二、上班前30分鐘按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生,保持辦公場所整潔、干凈的工作環境;

          三、上班要佩帶工作卡,同事間要相互協作,相互支持,保持良好的工作態度和風貌;外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向;

          四、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢;工作期間遇到客戶訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢;

          五、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息;

          六、不準使用公司辦公電話打私人電話,也不可以用自己與親友長時間電話聊天;

          七、工作期間內不得竄崗、閑聊、不得利用電腦上網玩游戲、看電影、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;

          八、不得利用網絡做自己個人的其它生意(如網店、網購等);不得向朋友透露公司商業機密;

          九、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發生;各辦公室、會議室沒有人工作時,應自覺做到人離熄燈,并關上空調(或風扇)等電源開關;關閉電腦電源、打印機、復印機等辦公設施在一小時內不使用時要關閉電源;

          十、愛護公物,節約物品;使用完衛生間后,要關閉水籠頭等水源設施,杜絕浪費。

          第三章印章管理規定

          一、印章是公司經營管理活動中行使職權的重要憑證和工具,印章的管理,關系到公司正常的經營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發展,為防止不必要事件的發生,維護公司的利益,特制定本辦法。

          二、商貿公司授權由總經理負責“xx商貿有限公司”“xx商貿有限公司合同專用章”印章的保管和使用;財務會計負責“xx商貿有限公司財務專用章”、“發票專用章”的保管和使用;財務出納負責“公司法人名章”的保管和使用;業務部負責“發貨專用章”的保管和使用;

          三、商貿公司各類印章由各崗位專人領取并保管,不得轉借他人。

          四、商貿公司建立印章管理卡,專人領取和歸還印章情況在卡上予以記錄。

          五、印章持有情況納入員工離職時移交工作的一部分,如員工持有公司印章,須辦理歸還印章手續后方可辦理離職手續。

          六、商貿公司各級人員需使用印章須按要求填寫印章使用單,將其與所需蓋章的文件一并逐級上報,經公司主管經理審批。經批準后方可交印章保管人蓋章。

          七、印章保管人應對文件內容和印章使用單上載明的簽署情況予以核對,經核對無誤的方可蓋章。

          八、在審核過程中被否決的,該文件予以退回。

          九、涉及法律等重要事項需使用印章的,須依有關規定經公司法律顧問審核簽字。

          十、業務人員依日常的權限及常規工作內容自行使用“發票專用章”無須經上述程序,使用前由財務人員、業務主管批準即可使用。

          十一、用印后該印章使用單作為用印憑據由印章保管人留存,定期整理后歸檔。

          十二、業務人員因工作需要攜帶空白合同的,合同專用章保管人可預先在公司統一印刷的空白合同上蓋章后交商務人員使用,但必須辦理合同領用手續,并要求在合同簽署后立即將合同返回,存檔備查。

          十三、印章原則上不許帶出公司,確因工作需要將印章帶出使用的,應事先填寫印章使用單,載明事項,經公司總經理批準后由兩人以上共同攜帶使用。

          十四、印章保管人必須妥善保管印章,如有遺失,必須及時向公司領導報告。

          十五、任何人員必須嚴格依照本辦法規定程序使用印章,未經本辦法規定的程序,不得擅自使用。

          十六、印章保管人員應遵守公司的保密規定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

          十七、違反本辦法的規定,給公司造成損失的,對違紀者予以經濟處罰,造成嚴重損失或情節嚴重的,移送有關機關處理。

          第四章辦公用品購置領用規定

          一、公司各部門所需的辦公用品,在每月xx日前由各部門對本部門整理匯總后填寫《xxx月xxx部辦公用品需求計劃》,經主管經理審批后交辦公室負責人,報總經理審批后購置。

          二、各部門上報的所需購置辦公用品,統一到辦公室領用,并辦理領用手續。

          三、需購置的大額辦公器材的使用,由副總經理審核并報董事長批準后辦理。

          四、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規定報主管經理審批后,自行打印,如需數量較多由辦公室聯系印刷。

          五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

          六、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續,如有遺失,照價賠償。

          七、所有員工要勤儉節約,杜絕浪費,努力降低辦公費用。

          第五章公司保密管理制度

          為保守公司秘密,維護公司利益,制訂本制度。

          一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準出賣公司秘密。

          二、公司秘密是關系公司發展和利益,在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:

          1、公司經營發展決策中的秘密事項;

          2、人事決策中的秘密事項;

          3、銷售政策;

          4、銷售協議;

          5、重要的合同、客戶和合作渠道;

          6、公司非向公眾公開的財務情況、銀行賬戶賬號;

          7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他秘密事項。

          三、屬于公司秘密的文件、資料,應標明“秘密”字樣,由專人負責印制、收發、傳遞、保管,非經批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料。

          四、公司秘密應根據需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準打聽公司秘密。

          五、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。

          六、對保守公司秘密或防止泄密有功的`,予以表揚、獎勵。違反本規定故意或過失泄露公司秘密的,視情節及危害后果予以行政處分或經濟處罰,直至予以除名。

          七、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。

          第六章安全保衛制度

          為維護正常的工作秩序,確保財產安全,特制訂本制度。

          一、安全保衛工作,要認真落實責任制?偨浝硎枪景踩Pl的第一責任人,應把安全保衛工作切實提上議事日程,進行研究、部署,對本公司的安全保衛工作負全責。

          二、成立以總經理任組長、副總經理任副組長、各部門負責人為成員的安全保衛工作領導小組,定期檢查安全保衛工作,發現問題,及時采取措施解決。

          三、根據實際需要,辦公室主任兼職安全保衛干事,負責安全保衛工作,切實負起安全保衛責任。

          四、落實防火措施,設置的消防栓,不得用作他用,專人應定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,要按規定期限更換滅火藥物;防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

          五、抓好安全用電:

          1、電線、電器殘舊不符合規范的,應及時更換;

          2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,不準在辦公場所使用電爐;

          3、材料室嚴禁吸煙和使用明火。

          六、落實防盜措施:

          1、財務室要安裝防盜門窗,下班時要注意檢查關好鎖好門窗;

          2、重要部門的房間要設置防盜門窗,辦公房間無人時要關好門窗和電燈;

          3、公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;

          4、車輛停放時應采取必要的防盜措施。

          七、安全保衛人員要有高度的責任感,經常檢查、督促安全保衛措施的落實情況,發現問題,及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的,一律追究責任;

          八、全體員工都有遵守本制度及有關安全規范的義務。凡違章造成事故的,一律追究責任。

          第七章公司車輛管理制度

          一、公司車輛由辦公室統一管理、調度。各部門公務用車,由部門負責人先向辦公室申請,說明用車事由、地點、時間,辦公室根據需要統籌安排派車。

          二、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。

          三、外單位借車,需經總經理批準后方可安排。

          四、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。

          五、車輛在下班后或節假日必須停放公司指定的倉庫,并采取必要的防盜措施。

          六、車輛用油及維修費用由辦公室負責管理和維護。

          七、車輛在外加油須經公司領導審批,否則不予報銷。

          八、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人,如有發現,按貪污論處。

          九、車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

          第八章衛生管理制度

          為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

          一、衛生管理的范圍為公司各部門的辦公室、會議室、衛生間、走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。

          二、衛生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照x燈、電風扇無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養良好,無灰塵、浮土;衛生間洗手盆臺面、墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味。

          三、衛生清理實行部門責任制,部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生,由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責。

          四、責任區衛生清理每周集中進行一次,各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作,積極主動地搞好衛生清理。

        公司管理制度大全14

          一、管理宗旨及服務理念

          抓好經常性的思想政治工作,樹立良好的職業道德和優質服務思想,及時掌握職工的思想和工作情況,及時解決職工工作中存在的各種問題。在職工思想中牢固樹立起“顧客就是上帝,顧客永遠都沒有錯”的服務理念,使汽車隊的工作和招待所效益更上一層樓。

          二、汽車隊管理規定

          (一)日常工作管理。

          1、全體工作人員應牢固樹立用戶至上的思想,熱情接待用戶,熱情周到的為用戶服務,不能推遲或提前出車時間,按要求準時、準點出車,不得在為用戶服務時謀取個人私利;

          2、全體職工有權向領導反映自己工作中的問題,領導應認真聽取意見并積極解決,應本著為全體職工著想的服務思想,能解決的及時解決。暫時不能解決的及時說明情況,溝通思想互相理解,任何人不得以此影響自己的本職工作,不得消極怠工,不得影響出車;

          3、車隊以隊委會為中心,努力抓好車隊管理,抓好安全運輸,努力抓好增產節約,努力增創經濟效益,要重點抓好全體員工的服務態度,對違章違紀,違反各項規定的問題決不迂就姑息,領導和隊委應嚴于律己,模范遵紀;

          4、樹立安全第一的思想,沒有安全就沒有效益,車隊要及時組織全體員工認真學習上級和交警部門的有關文件,并根據車隊行車情況抓好及時性的安全教育,每月的第一個星期一晚上7:30為車隊的安全例會學習時間,無正當理由一律不得缺席和遲到;

          5、駕駛員在正常上班時間,如沒有任務,上班時應到車隊報到或清洗所駕車輛,掃庫房,在保持車輛技術狀況良好的情況下,可自行安排時間,并能做到有任務時及時上崗保持良好的通訊聯系,不得以手機信號不好為由而影響正常工作。

          (二)、車輛管理

          1、逐車建立健全的車輛技術檔案,經常保持車輛裝備齊全,性能良好,隨時掌握車輛技術狀況,按車輛行駛間隔里程進行保養,確保行車安全;

          2、合理使用車輛,嚴格遵守駕駛操作規程和交通條例,駕駛員要精心愛護車輛,做好日常保養,保持車容車貌整潔,并采取駕駛員和修理工共同保修車輛的良好習慣,使駕駛員對自己所駕車況心中有數;

          3、認真執行保修制度,制定維修計劃,車輛的維修原則上只在定點維修廠家修理,如需到其他廠家維修車輛必需經領導批準后方可實施修理,并實行換新配件交舊件的維修制度;

          4、嚴格實行單車核算制度,按各車分別統計各種油耗、過路過橋、停車、維修、出車補助等費用;

          5、制定車輛的百公里油耗標準,在車輛出廠時的標準油耗的基礎上按各車使用的年限計算,即每增加一年的使用期就多加0。2升的系數,凡經統計未超過標準的年終視情況增加獎金系數,反之則扣減獎金系數,百公里油耗表附后;

          6、車輛的維修標準,即按公里計算車輛多使用一年每公里即增加0。004元的系數。凡年終統計未超過標準的并有節余者視情況增加年終獎金系數,反之則扣減年終獎金系數。大修費用由接待運輸公司另行統一安排,一切維修發票需經接待運輸公司經理簽字后方準報銷,維修標準表格附后;

          7、駕駛員的出車因考慮到我院南北兩院的具體問題,而車輛又分別存放于兩院暫不執行統一調度,但出車必須由駕駛員及時填寫出車日志,以便接待運輸公司及時撐握車輛動態和統計各種數據申報加班補貼;

          8、凡駕駛員私人用車或其他部門私人用車(即無償使用),必須先向接待運輸公司領導匯報,領導同意后方可出車,否則其全部費用由出車人自己負擔,事故后果自負。

          (三)、業務費的提取和出車補貼、加班費的標準

          1、為更好地發揮客車及貨車空閑時間的經濟效益,拓寬運輸創收途徑,凡為車隊提供客、貨運信息(院外為主)承攬客貨運業務的人員(含本公司職工),按所提供業務量金額的5%提取業務費,

          2、車隊駕駛員每月補貼按小車、大貨、大客每公里0。10、0。14、0。20元計算,加班費每天10元,由車隊統一造表,報后勤服務總公司審批核發,

          (四)、獎罰制度

          1、凡每月行駛無任何責任安全事故者,按月行駛公里每公里發放0。01元的安全獎,每月在公里補貼中一同發放,反之則扣發當月安全獎。

          2、駕駛員在行車和工作后得到用戶或單位反饋到車隊或總公司極力表揚一次的,車隊當月給予20元獎金,反之則當月扣發20元,年終累計受總公司反饋表揚三次以上者,年終給予優秀駕駛員獎,另行發放獎金。

          3、年終經接待運輸公司統計數據各種油耗,維修未超過車隊所訂標準的駕駛員,年終給予發放節約獎200一500元,反之扣減。

          4、車隊每月一次的安全例會,凡能準時到會參加的同志每月發加班費10元,如是正常出車則需上報當月當日的出車單證明并提前請假,否則罰款10元。

          5、駕駛員無正當理由不服從調度者,一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次停止派車,扣發當月基礎獎金,經教育不改者作解聘處理。

          6、員工服務態度不好,經查實一次扣款20元,群眾意見反應大者扣發當月崗位津貼。

          7、完成出車任務后未及時將車入庫者每次扣款10元。

          8、駕駛員違章扣證、兩證遣失,所需費用自理。

          9、駕駛員(含公司及隊領導)在行車途中發生事故,根據責任計算賠款,全部責任的負擔保險公司理賠以外部分賠款的35%,主要責任的25%,次要責任的15%,但最多不超過1000元。

          10、駕駛員發生事故,經理和隊長負責駕駛員賠款的5%。

          11。車輛夜不歸隊、被盜、主車駕駛員未經批準將車交給他人駕駛者,扣發當月10%的崗位津貼,一切后果自負。

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          一、總則

          1、本制度根據國家有關法令法規并結合本公司實際情況制定。

          2、人事部是公司人事管理的職能部門,負責公司日常人事管理,其工作具有管理、指導、監督職權,并直接對公司分管總裁和總裁負責。

          3、公司各部門須嚴格遵守公司勞動人事管理制度。凡人事調配、人事任免、人員進出必須經人事部辦理有關手續,并以人事調令為依據。各部門發文凡涉及到人事、工資、勞保、社會保險金、職工培訓等事項,必須經人事部合議會簽。

          二、聘用

          1、對缺崗和預算招聘名額面向社會公開招聘或定向對口專業學校招聘,嚴格任職標準,擇優錄用。

          2、用人部門根據缺編情況提出補員報告,注明需求人數、任職標準,經人事部會簽,分管副總裁審核,總裁審批后,由人事部辦理。

          3、人事部查閱人才信息庫存或發布招聘信息,標明所需崗位和人員的基本條件(包括年齡、身高、文化程度、專業水平、外語水平、工作經歷等)。

          4、用人部門及其它部門可以推薦適任人選,但不得低于該崗位的任職標準,同時必須由推薦人簽名并注明與所推薦人選的關系。

          5、人事部會同用人部門對報名和推薦的人員進行初審和面試。

          6、人事部通知初審合格者參加筆試或口試,并會同相關部門組織人員出卷、閱卷,確定適合人選。

          7、人事部將適合人選名單及個人履歷表報用人部門分管領導和人事部分管領導審核,總裁審批。

          8、人事部依據審批結果通知錄用者到指定的醫院進行體格檢查,攜帶體檢證明到人事部報道并辦理相關手續。

          三、勞動合同

          1、公司實行總員額控制下的全員勞動合同制,合同期限由公司根據經營需要調整。

          2、在勞動合同期內,如員工屬不稱職或犯有嚴重過失,公司有權按有關規定解除勞動合同。

          3、合同期滿前35天由員工本人及用人部門填寫“續簽勞動合同意向調查表”報公司人事部,人事部根據“續簽勞動合同意向調查表”做好續簽或終止勞動合同的準備工作;如要提前終止合同,必須提前一個月通知對方。

          4、新聘人員試用期為3個月。試用期內,公司或新聘人員提出終止勞動關系的,須在一周前通知對方。

          5、新聘人員試用期滿由部門負責人填寫“試用考核表”,人事部核實、報總裁批準后予以轉正或解聘。試用人員的試用期限可視情況延長,但延長期限不超過6個月。

          四、晉升

          1、公司對各級行政管理技術職務實行聘任制,對擬晉升的聘任人員由人事部根據總裁辦公會意見組織考核鑒定,并將考核結果報總裁辦公會討論,總裁批準。

          2、公司對某些空缺的干部崗位適時推行競聘上崗。通過公開崗位、公開要求,推行雙向選擇、公平競爭、擇優錄取。

          3、公司急需或具有專業特長的干部崗位,由人事部根據總裁意見,直接辦理聘任試用手續。

          五、調配

          1、調配系指船員在公司所屬船舶內、及船岸之間的調動,或船、岸工作人員部門內部的崗位變動。

          2、高級船員的調配由船務管理部或酒店管理部提出建議,人事部會簽,用人部門分管領導和人事部分管領導審核,總裁審批。

          3、普通船員在公司船舶間的調配由主管部門或船舶提出建議,船務管理部或酒店管理部、人事部會簽,分管副總裁批準。

          4、船岸之間、岸基工作人員的調配由部門提出建議,人事部會簽,分管副總裁審核,總裁審批。

          5、調配時應填寫“崗位調配表”。

          6、人事部根據總裁審批意見下達調配通知。

          7、解聘:

         。1)、員工有正當理由可申請辭職,要求辭職的員工應提前一個月向所在部門負責人提交書面申請,經公司人事部批準后,船舶或部門方可為其辦理離職清單及其它手續。

         。2)、辭職的員工如受過公司出資培訓的,需按規定賠償公司培訓費用和招聘費用。若員工未能按勞動合同規定而擅自辭職,公司不發給任何書面證明并按有關規定索賠一定的損失費。

         。3)、對不能勝任現職工作又無法安排其他崗位的員工、以及嚴重違犯公司規章制度的員工,用人部門應提出書面報告,經主管部門簽署意見,人事部批準后予以辭退。

         。4)、辭職、辭退員工必須在離開公司前交清工作和辦妥離職清單及其它手續方可離開公司,否則公司將追究其經濟責任直至法律責任。

         。5)、員工因病或非因公負傷,超過國家規定醫療期(實際工作年限十年以下的,在本單位工作年限五年以下的為三個月,五年以上的為六個月;實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個月,五年以上的為九個月)仍不能堅持正常工作的,公司有權辭退。

          (6)、公司因經營情況變化辭退員工,應提前一個月通知員工。

          七、考績

          1、公司各部門負責人每月對其所屬員工進行績效考核,人事部對考核結果進行審核或平衡,并根據考核結果確定當月效益系數的發放標準。

          2、公司人事部每年底在每月度的績效考核基礎上統一組織年終綜合考核。

          3、年終綜合考核采取個人書面述職(總結)、口試、筆試等多種形式進行,考核結果作為本年度評選優秀員工、下年度干部聘任的重要依據。

          4、對考核不適任的員工可以按照有關規定終止勞動合同,也可以進行內部崗位調整,如不服從調整或調整后仍不適任應按照有關規定終止勞動合同。

          八、培訓

          1、為提高員工素質及工作效率,公司各部門和船舶定期舉辦各種教育培訓,被指定參加的員工不得拒絕參加。

          2、船舶應在每年底根據主管機關的規定、要求和工作實際需要分別向船務管理部、酒店管理部提出下年度的培訓需求,船務管理部、酒店管理部集中審核后分別向人事部提出三船輪機部、駕駛部、酒店部,及本部門下一年度的培訓需求。

          3、岸基其余部門在每年底根據工作實際需要向人事部提出下一年度的培訓需求。

          4、人事部根據各部門和船舶的培訓需求編制全公司年度培訓計劃,報分管總裁和總裁審批后由各部門和船舶實施。

          5、船員適任證書和各類專業考證培訓按主管機關的規定執行。

          6、因工作需要、需公司出資的臨時性培訓,各需求部門必須提出書面報告,經職能部門和人事部會簽,總裁批準后方可執行;各部門、三船、人事部均應建立健全培訓臺帳。

          九、退休

          1、公司員工男性年滿六十歲,女性年滿五十歲者,應辦理退休。

          2、對有特殊技能、或公司工作需要并身體健康的退休人員,經總裁批準,可簽訂“退休人員返聘協議書”,返聘使用。

          十、臨時工的管理

          1、船舶開航期間可聘用少量的臨時工,臨時工的崗位、名額由酒店管理部確定,人事部會簽,總裁批準。

          2、駐船經理可根據實際工作需要,在確定的名額內提出招收臨時工的報告,并注明擬安排的崗位,經酒店管理部和人事部批準后方可在沿岸招收健康、合格的臨時工。

          3、駐船經理必須將所招收的臨時工的個人資料、指定醫院的體檢合格證明及時報船長、公司酒店管理部和人事部備案。

          4、駐船經理必須安排專人對所招收的臨時工進行安全生產知識、消防知識、專業知識、業務技能、員工手冊等方面的教育和培訓,以達到上崗標準。

          5、公司對臨時工實行定崗培訓、定崗使用,原則上不予調配,以保證人員素質。

          十一、附則

          1、本制度應用中的問題,由公司人事部負責解釋。

          2、本制度未盡事宜,由公司在適當時間再作補充規定。

          3、本制度自下達之日起施行,以往相關規定與本制度不符的以本制度為準。

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