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機電工程施工現場管理制度（精選11篇）
在當今社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的機電工程施工現場管理制度（精選11篇），歡迎閱讀與收藏。
機電工程施工現場管理制度 1
施工現場的文明衛生是提高全體職工的身體健康，是治理臟、亂、雜、散的'重要內容，是建筑行業提高企業知名度的重要組成部分，經常開展文明衛生知識宣傳，提高職工的文明衛生意識，營造良好的現場環境。
1、建立衛生管理組織，施工現場的衛生管理由項目經理負總責，分管專職人員具體負責日常管理工作。
2、工地辦公室做到整潔有序，窗明地凈，桌椅擺放整齊，無積灰，圖紙文具整齊劃一，進入室內使人感到莊重大方、井井有條。
3、食堂內外衛生由食堂人員負責清洗達標，炊具衛生符合衛生要求，有除四害措施，炊事人員健康證有效，食品生熟分設。
4、職工宿舍確保窗明地凈，個人物品擺放整齊，宿舍保持通風良好，空氣新鮮。合理安排衛生值日。
5、廁所內水沖設備保持正常有效，指定專人清洗，做到干凈無臭味，有防蛆蠅措施。
6、施工現場作業區清潔整齊，保持隨做隨清，工完料盡，日產日清無雜物，無隨地大小便現象。
7、施工道路指定專人清掃，做到整潔干凈無積灰、無揚塵、無積水，車輛進出無帶泥土現象。
8、材料堆放建料倉，有標簽，成垛、成方、一頭齊、易失小件入庫存放。
機電工程施工現場管理制度 2
一、安全生產責任制的制定
（一）項目部應按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則，綜合各種安全生產管理、安全操作制度，以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規定，制定安全生產責任制。
�。ǘ╉椖拷浝硎琼椖坎康陌踩谝回熑稳�，負責本工程項目安全管理的組織工作，主要職責是：
——確定安全管理目標，明確安全管理責任制，建立項目部的安全管理機構，明確機構各級的管理貴任和權利，依據安全生產的法律、法規，建立、健全項目安全生產制度和安全操作規程，高度重視安全施工技術措施的制定和實施；
——進行安全生產的宜傳教育工作。
——開展危險源辨識和安全性評價，組織安全檢查，處理安全事故。
二、安全生產資任制的落實
（一）項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任，組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施，監督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。
�。ǘ╉椖靠偣こ處煂Ρ竟こ添椖康陌踩a負技術責任，參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時，要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。
�。ㄈ┕らL（施工員）對項目部的.分承包方（勞務隊或班組）的安全生產負直接領導責任，針對工程施工特點，向項目部的分承包方（勞務隊或班組）進行書面安全技術交底，交底人和被交底人履行簽字確認手續，并對規程、措施、交底要求的執行情況進行檢查，隨時糾正違章作業。
�。ㄋ模┌踩珕T負責按照有關安全規章、規程和安全技術交底的內容進行監督、檢查，及時糾正違章作業。
�。ㄎ澹C電安裝工程的項目經理，要主動服從建設單位、監理單位、總承包單位對現場安全生產工作的統一協調管理，執行安全生產管理的有關規定，切實制定落實好本項目部的安全生產責任制，承擔對勞務分包單位的安全生產管理工作的監督管理責任。分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底，每天做好班前教育，并履行簽字手續，把安全生產的責任分解到每個職工身上。
機電工程施工現場管理制度 3
一、在物業經理的直接領導下，負責機電安裝維修工程部的全面管理工作。
二、完成下達的各項管理指標和經濟指標。
三、貫徹執行公司制定的《機電設備管理工作手冊》，確保工程部管理的設施、設備處于安全、良好的`運行狀態。
四、執行政府部門制定的有關行業安全法規，加強安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。
五、對設施、設備的運行、維修和保養工作進行定期和不定期檢查，保證設施、設備的正常運行（每周必須進行一次全面的檢查，每月不少于一次夜間查崗）。
六、負責組織制定設施、設備維修保養計劃和方案，并組織檢查和落實。
七、負責員工的政治思想教育和專業技能的培訓，不斷提高員工的綜合能力和素質。
八、負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及配套設施完善工作。
九、負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。
十、定期向總經理匯報工作，完成上級交辦的臨時任務。
機電工程施工現場管理制度 4
1、負責公司外委工程維修項目的聯系、審核、審批及實施工作；
2、負責對各管理處的機電設備及房屋維修養護年度計劃的審核工作；
3、負責公司、各管理處各項維修、改造工程預算、結算的審核工作；
4、協調公司同各部門之間有關小區工程維修項目的聯系工作及落實情況；
5、負責公司、各管理處維修材料的審核和采購、管理、發放工作；
6、負責對管理處無法解決的技術難題，組織力量解決，參與及指導各管理處重大和突發事故搶修；
7、按質量/環境/安全管理體系的有關標準，指導、督促、檢查各管理處建立健全機電設備管理、運行、維修等工作；
8、負責組織對新接管物業公共設施、機電設備及技術資料的接管驗收工作；
9、完成公司安排或交辦的其它工作任務。
10、協調與政府勞動安全部門和專業電梯公司等的關系，負責審核電梯承包合同，并對合同或協議進行充分調查和可行性分析，報總經理審批；
11、編制公司所屬電梯的維修、保養計劃（包括小修、中修、大修）；
12、負責對公司新承接的電梯進行接管驗收；
13、負責公司所屬電梯設備的'維修、保養、檢查工作，保證電梯設備的正常運行；
14、做好電梯的安全管理工作，采取預防措施，防止重大設備事故和人員傷亡的發生；
15、按照公司管理體系的標準建立健全電梯設備管理資料，保證運行、維修記錄等資料齊全；
16、完成公司安排或交辦的其它工作任務。
機電工程施工現場管理制度 5
一、認真貫徹執行上級有關方針政策，及時向中心主任請示、匯報工作情況，自覺遵守各項規章制度，協助中心主任做好日常管理工作。
二、負責對宣大高速公路機電工程的管理，并根據機電系統的運行狀況，結合運營管理的實際需求，編報宣大高速公路機電工程項目可行性研究報告和施工圖設計、預算。
三、嚴格執行交通運輸廳、高管局相關機電工程管理規定，合理規劃，科學管理，盡量采取新技術、采用新設備，節約資金、提高效率，加快機電工程建設，逐步實現智能交通。
四、負責專項機電工程的`招標、監管、變更、驗收、計量、支付、決算、審核等并做好資金申請工作。
五、負責組織機電項目科研課題立項、實施、鑒定、評獎等工作。
六、建立健全相關管理制度，完善應急預案，細化操作程序，做好原始記錄，及時、準確上報各類表格、數據，工程資料統一建檔，為管理決策提供依據。
七、加強對機電工程固定資產的管理，配合有關部門作好路段內各種設施、設備路產路權的維護、報廢、索賠等工作。
八、加強機電工程施工中安全生產管理，定期召開專題開會議并組織安全檢查，開展安全培訓、應急演練，施工現場安全標志擺放規范、齊全，杜絕安全責任事故發生。
九、積極參加業務培訓，努力學習專業技術知識，不斷提高業務能力，能夠快速解決機電工程管理中出現的各類問題。
十、完成上級交辦的其他工作。
機電工程施工現場管理制度 6
一、實驗室管理教師負責本實驗室的安全衛生工作。安全負責人應熟悉本室的電、水、氣及危險物品的種類、分布、性質、使用和儲藏情況，嚴格按相關規定使用，管理好危險物品，掌握危險物品的性質、使用注意事項和發生意外情況時的處理知識和技能，掌握消防知識和技能，熟悉本室儀器設備的'性能、操作規程和發生意外情況的處理。
二、認真做好室內的水、電、氣等各種管路設施和壓力容器的檢查、檢修工作，避免水管破裂、電路故障、壓力容器爆炸和各種氣體（尤其是有害氣體）泄漏，嚴防由此引發災害事故。對室內消防設備進行檢查，現有消防器材要檢查壓力、確保能用，缺少消防措施和數量不足的及時上報，做增補處理，徹底杜絕火災事故隱患。做到發現安全隱患應該立即采取有效措施。如有安全事故發生，要及時上報有關部門領導及保衛處、資產處等相關部門。
三、實驗室家具、物品、儀器設備擺放要整齊有序，室內布局要合理，要及時清除與實驗室無關的雜物和廢舊易燃物品，保持安全通道通暢，使實驗室整潔、科學、文明、規范、有序的狀態。
四、對已經完成實驗任務的儀器設備，要相關實驗老師負責歸類存放，對小型便攜式貴重儀器、儀表、工具、貴重材料和劇毒、易燃、易爆等危險品應該做到及時入櫥、入庫。
五、嚴格規范實驗室的鑰匙管理，與實驗室無關人員不得擁有，若有丟失，需經實驗室負責人同意后方可配制，嚴禁私自配制，必要時更換門鎖。
六、實驗室工作人員離開之前要認真檢查好門、窗、水、電、氣、危險物品和貴重物品，確保安全。凡因失職造成安全事故，按其情節將追究負責人和責任人的責任。
機電工程施工現場管理制度 7
機電工程具體的安全管理的意義、相應的安全管理的組織機構、措施在總的施工、管理方案中已經有具體的體現。因此，在這只是根據機電工程施工的專業性特點重點強調以下內容：
�。ㄒ唬└鞣职犖檫M場后及時進行進場教育，并簽定安全管理協議，遵守總包的規章制度、服從總包的管理。
（二）同時對于機電工程突出“用電管理”，每個在現場施工的隊伍必須在進場時與總包簽訂現場“臨時用電安全管理協議書”，并嚴格按照協議內容執行及落實。
1、機電工程施工中“人”的安全管理
（1）機電工程中，其設備所需電源一般為220v電源。因此，要求，機電分包隊伍接引電源時應嚴格小心，必要時，應由總包安排現場專門臨電電工進行接引。
�。�2）機電施工壓接線時，不得帶電作業。一防止電擊、電傷人事故的發生；二防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀。
�。�3）機電施工中的臨時電源必須由總包現場的臨時持證電工接引，不得私自拉接。
2、機電工程中，因為設備的.重要性，應著重注意“物”的安全管理，即設備的安全管理。
�。�1）設備進場未安裝時應單設庫房，不得隨意擺放；
（2）設備安裝應在具備條件時進行，禁止在交叉作業高峰時進行安裝；
�。�3）設備壓接線時，不得帶電作業，防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀；
�。�4）設備安裝完、測試完后應及時與總包進行交接，由總包成保人員統一看護。同時各分包施工隊伍應嚴格看護管理。不得存在“交由總包后，分包不再負責”的現象。
機電工程施工現場管理制度 8
煤礦機電管理制度管理是一套全面的規則體系，旨在確保煤礦機電設備的安全運行，提高生產效率，保障員工的生命安全，以及維護企業的正常運營。它涵蓋了設備采購、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程，同時也涉及人員培訓、責任分工、應急處理等多個環節。
內容概述：
1、設備管理：包括設備選型、采購、驗收、登記、編號、入庫、出庫、安裝、調試、使用、保養、維修、改造、報廢等各環節的制度規定。
2、人員管理：規定機電操作人員的資質要求、培訓內容、考核標準，以及職責劃分。
3、安全管理：制定設備安全操作規程，明確安全警示標志，規定應急響應程序，預防事故的發生。
4、維護保養：設定定期檢查、保養、維修的'時間表，確保設備始終處于良好狀態。
5、質量管理：建立設備性能監測和故障記錄制度，以評估設備運行狀況，確保產品質量。
6、法規遵從：確保所有活動符合國家和地方的煤礦安全生產法規及標準。
機電工程施工現場管理制度 9
機電運管理制度是企業內部管理的重要組成部分，主要針對機電設備的運行、維護、保養及安全等方面進行規范，旨在確保設備高效、安全、穩定運行，降低故障率，延長設備壽命，提高生產效率。
內容概述：
1、 設備運行管理：規定設備的'啟動、運行、停機流程，明確操作人員職責，確保設備按照既定規程運行。
2、 維護保養制度：設定定期檢查、保養的時間表，詳細列出各項維護任務，如清潔、潤滑、緊固等，以預防設備故障。
3、 安全規程：制定安全操作指南，包括應急處理程序，防止意外事故的發生。
4、 設備檢修管理：規定設備檢修的頻率、方法和標準，確保設備在出現異常時能得到及時修復。
5、 設備檔案管理：建立設備的詳細檔案，記錄設備的采購、安裝、運行、維修等歷史信息，便于跟蹤管理。
6、 培訓與考核：對操作人員進行專業培訓，定期進行技能考核，確保其具備正確操作和維護設備的能力。
7、 能耗監控：設立能耗指標，監測設備運行效率，優化能源利用。
機電工程施工現場管理制度 10
礦井機電管理制度旨在確保礦井機電設備的安全運行，提高生產效率，防止意外事故的發生。這一制度涵蓋了設備采購、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程，以及人員培訓、安全規程、應急預案等多個方面。
內容概述：
1、設備管理：明確設備的采購標準，規范設備的驗收、登記、編碼和存放，確保設備的質量和性能滿足安全生產要求。
2、安裝與調試：規定設備安裝流程，強調安全操作，確保設備正確無誤地投入運行。
3、使用與維護：制定設備使用規程，進行定期維護保養，預防設備故障，延長設備使用壽命。
4、檢修與改造：設定設備檢修周期，規范檢修作業，對存在問題的設備及時進行改造升級。
5、應急預案：建立設備故障應急響應機制，制定詳細的`應急預案，以應對突發情況。
6、人員培訓：規定機電操作人員的培訓內容和方式，提升員工的操作技能和安全意識。
7、安全管理：執行國家相關法規，制定礦井機電安全規程，強化安全檢查，防范安全事故。
8、質量監控：設立質量控制點，對設備運行狀態進行實時監控，確保生產過程中的產品質量。
機電工程施工現場管理制度 11
機電考核管理制度旨在確保公司機電部門的工作高效、安全、規范進行，通過明確職責、設定標準、執行考核，提升團隊專業技能和協作效率。
內容概述：
1、職責分工：明確每個崗位的'職責范圍和工作內容，確保責任清晰。
2、技能標準：設定機電專業技能要求，包括理論知識、實操技能和應急處理能力。
3、工作流程：規定機電設備的安裝、維護、檢修等標準流程。
4、安全規范：強調安全生產意識，制定安全操作規程和應急預案。
5、考核機制：設立定期考核和臨時考核，包括自我評估、同事評價和上級評審。
6、培訓與發展：規劃員工專業技能提升路徑，提供培訓機會和晉升通道。
7、獎懲制度：依據考核結果，實施獎懲措施，激勵員工進步。
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