制度流程梳理的意義
在現實社會中，很多地方都會使用到制度，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的制度流程梳理的意義，希望能夠幫助到大家。
為提高公司制度文件規范性，完善制度體系建設，綜合部對從20xx年始至今的現行文件進行了歸類匯編，共將現行的制度、通知類文件劃分為綜合、財務、人力、市場、風險紀檢工會、黨群、機構設置、分工類六個模塊，進一步加強了對公司制度文件的管控能力，也對公司構建制度化、流程化體系奠定了基礎。
綜合部通過對公司制度文件的整理，共收錄各類文件93個，并在梳理過程中，對公司制度體系存在的一些問題進行匯總如下：
一、制度文件缺失
綜合性制度方面，公司暫無物品采購管理辦法相關文件，20xx年底印發的《物品采購管理辦法》多處已經不符合工作實際，在本次文件整理中未進行收錄，造成此制度的`缺失；設備維修、車輛維修保養、證照資質管理等，公司從未對其進行相應規定，使得工作職責、權限不夠清晰，希望能夠健立此類工作的流程規范，可以使工作做得更細致、扎實；安全管理方面，公司有《安全生產及安全保衛管理、考核辦法》，但未對安全生產進行分級分類管理，建議對安全管理制度進行修訂完善，確保安全制度更全面保障公司生產安全。
工會管理方面，公司未建立會員管理辦法、會員困難補助管理辦法、工會會費繳納、扣繳等相應制度，工會相關規定文件缺失。財務方面，固定資產管理辦法、資本性支出辦法均按照省公司相關文件執行，未根據公司自身工作實際建立起公司制度性文件。
二、發文編號不規范
在公司文件整理中發現，發文字號存在不規范現象，比如制度匯編中“2.2.5關于規范終端銷售業務管理流程的通知（中國通服陜通中天通知〔20xx〕4號）”和“6.8公司管理單元設置和職責及人員配置調整的通知（中國通服陜通中天通知〔20xx〕1號）”，發文用的是中天通知字號，而相同的其余文件“4.10終端銷售業務核算管理流程（修訂）（中國通信服務陜通中天〔20xx〕34號）”、“6.6關于領導班子成員分工調整的通知（中國通服陜通中天〔20xx〕33號）”，卻用的是中天的字號。
這種“中天通知”字號與“中天”字號的文件，在發文中混淆的幾率比較高，還有“中天通知”與“綜合通知”也不易分的很清楚，建議進一步規范“中天”、“中天通知”、“綜合通知”的發文范圍，使得發文字號辨識清楚、類別統一。
三、制度文件體系有待統一
公司制度文件每年都在印發，并且廢止文件與現行文件同時存在，使得對于文件的查閱變得很不容易，對于公司現行制度究竟有哪些也越來越不容易弄清楚。因此，建議公司的制度梳理工作每半年或者每年進行一次，并可以選擇性的上傳公司群，使大家共享，及時查閱、了解公司最新制度情況，掌握公司制度體系建設的變化，緊跟公司經營步伐。
也建議各部門建立部門的制度目錄，不僅包括公司已經發文的，也包括未發文的部門自己的制度性、規范性文件，并及時更新、刪減，保持部門文件的完整性、延續性。
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