機電工程施工管理制度
在日常生活和工作中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的機電工程施工管理制度，希望對大家有所幫助。
一、安全生產責任制的制定
�。ㄒ唬╉椖坎繎凑铡鞍踩谝唬A防為主，綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則，綜合各種安全生產管理、安全操作制度，以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人對安全工作應負的.相應責任做出明確的規定，制定安全生產責任制。
（二）項目經理是項目部的安全第一責任人，負責本工程項目安全管理的組織工作，
主要職責是：
確定安全管理目標，明確安全管理責任制，建立項目部的安全管理機構，明確機構各級的管理貴任和權利，依據安全生產的法律、法規，建立、健全項目安全生產制度和安全操作規程，高度重視安全施工技術措施的制定和實施；
進行安全生產的宜傳教育工作。
開展危險源辨識和安全性評價，組織安全檢查，處理安全事故。
二、安全生產資任制的落實
�。ㄒ唬╉椖拷浝韺Ρ竟こ添椖康陌踩a負全面領導責任，組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施，監督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。
�。ǘ╉椖靠偣こ處煂Ρ竟こ添椖康陌踩a負技術責任，參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時，要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。
（三）工長（施工員）對項目部的分承包方（勞務隊或班組）的安全生產負直接領導責任，針對工程施工特點，向項目部的分承包方（勞務隊或班組）進行書面安全技術交底，交底人和被交底人履行簽字確認手續，并對規程、措施、交底要求的執行情況進行檢查，隨時糾正違章作業。
�。ㄋ模┌踩珕T負責按照有關安全規章、規程和安全技術交底的內容進行監督、檢查，及時糾正違章作業。
�。ㄎ澹C電安裝工程的項目經理，要主動服從建設單位、監理單位、總承包單位對現場安全生產工作的統一協調管理，執行安全生產管理的有關規定，切實制定落實好本項目部的安全生產責任制，承擔對勞務分包單位的安全生產管理工作的監督管理責任。分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底，每天做好班前教育，并履行簽字手續，把安全生產的責任分解到每個職工身上。
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