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信息系統變更管理制度（通用8篇）
隨著社會一步步向前發展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的信息系統變更管理制度，希望對大家有所幫助。
信息系統變更管理制度 1
1.目的
為規范信息系統的配置、變更和發布的流程，使系統配置和變更等工作能順利實施，保證硬件設備和軟件系統的正常運行。
2.標準
2.1 信息系統的定義：計算機軟件系統、硬件設備以及數據。
2.2信息系統配置、變更和發布管理的范圍
2.2.1核心設備的配置和變更，包括服務器硬件變更、服務器操作系統配置和變更、各級交換機的配置和變更。
2.2.2業務數據庫的配置和變更。
2.2.3應用軟件的配置、變更和發布。
2.2.4終端計算機的配置和變更。
2.3配置、變更和發布的流程
2.3.1計劃和申請
2.3.1.1對于新上線的信息系統，應根據實際需要制定配置和實施計劃，確保系統能順利投入使用。
2.3.1.2對于在用的信息系統，因管理工作需要進行變更的，應調研變更的涉及范圍和實施過程中可能出現的問題，涉及面廣影響較大的需填寫《信息系統變更申請表》，并制定變更實施計劃。
2.3.1.3對于在用的軟件業務系統，科室因業務工作需要，要求對軟件系統進行系統缺陷修改或功能完善的，須填寫《信息系統軟件功能新增修改申請表》。
2.3.2審批
2.3.2.1涉及面小且影響輕微的或必須立刻實施的信息系統變更，可由信息科負責人審批。
2.3.2.2 涉及面廣且影響較大的信息系統變更，先由信息科負責人審批，再上報主管院長審批。
2.3.2.3 對于科室提交的軟件系統功能的修改變更，先由所屬的主管職能部門審批，再由信息科負責人審批，如涉及開發費用的'需由主管院長審批。
2.4實施和發布
2.4.1對于新上線的信息系統，按照制定的計劃方案進行實施。
2.4.2 對于在用的信息系統，信息科需細化實施方案，必要時制定風險應對計劃，通知本次變更所涉及的科室和人員作好相應的準備工作，再按照實施方案進行具體的變更實施。
2.4.3 軟件系統的發布，按照《信息系統軟件版本變更管理制度》的有關規定執行。
2.4.4 對于新安裝的計算機終端，在投入使用前應由所涉及到的業務系統的責任維護人員進行檢查和配置，再進行分發使用。
2.5 記錄
2.5.1信息系統配置或變更實施完畢，持續正常運行后，需進行相關配置的記錄，填寫《信息系統配置記錄表》。
3.文檔
3.1《信息系統變更申請表》
3.2《信息系統軟件功能新增修改申請表》 3.3《信息系統配置記錄表》
信息系統變更管理制度 2
網絡變更管理制度
第一章 新的網絡設備接入的流程
第一條 相關部門根據實際應用情況提出接入需求和方案，向網絡中心提交接入申請。
第二條 網絡中心將討論方案的安全性決定方案是否需要進行修改，若不需要修改則進入下一步，否則反饋提交申請人員對方案進一步完善并重新提交申請。
第三條 由申請人進行非上線實施測試，并配置其安全制度。
第四條 系統管理員對安全配置進行確認，檢查安全配置是否安全，若安全則進入下一步，否則重新進行配置。
第五條 系統維護人員進行在線實施方案，并確定方案的正確性。
第六條 由系統維護人員更新《系統資產管理清單》，并根據接入設備類型考慮是否更新《系統安全管理維護手冊》。
第二章 流程管理范圍
第一條 系統中接入新的網絡設備的情況。禁止在沒有任何審批的情況下私自接入網絡設備。
第二條 應對所有新接入的網絡設備進行登記，任何新的網絡設備的接入都應進行記錄備案，記錄內容應包括：接入人，接入時間，接入原因等。
第三條 任何新的網絡設備接入前，都應做好詳細的應急預案，以備緊急情況時的應用。
第四條 新的網絡設備在正式上架運行前應由系統維護人員進行功能測試，安全測試并確認簽字后方能正式運行使用。嚴禁在不測試或測試不成功的情況下接入網絡。需要測試的內容如下：
查看硬件和軟件系統的運行情況是否正常、穩定； 新的'網絡設備是否影響整個網絡系統的性能和安全；查看OS版本和補丁是否最新；OS是否存在已知的系統漏洞或者其他安全缺陷。
第五條 新的網絡設備在正式上架運行前，應嚴格按照“網絡運行維護的安全制度”中的內容進行配置，并記錄備案。
第六條 新的網絡設備在正式上架運行后，應經過一段時間的試運行，在試運行階段，應嚴密監控其運行情況，以及對網絡是否帶來影響；當發現網絡運行不穩定或者出現明顯可疑情況時，應立即啟動應急預案；試運行階段后，應按照日常運維管理制度進行管理。
信息系統變更管理制度 3
為了規范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患特建立變更管理制度。
1、變更管理是指對管理、工藝、技術、設備、操作方法等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制和管理。以避免由于變更造成的對安全生產的影響。
2、實施變更前變更申請人應寫出變更申請報告，明確說明變更的內容、方法和范圍。
3、對變更內容必須進行必要的風險分析（評估），確定變更產生的風險，制定出行之有效的控制防范措施。
4、變更申請報告應逐級上報并得到批準，形成受控文件。
5、變更實施過程應由實施部門監督管理，實施過程要嚴格控制，嚴禁超越審批的范圍。
6、變更實施后申請變更部門應對變更情況進行考查驗收，確保達到變更計劃的要求。
2、防火、防爆安全管理制度
1、嚴禁在廠生產區域內吸煙及攜帶火種（火柴、打火機、BP機、手機）。
2、嚴禁未按規定辦理動火手續，在生產區域內違章動火。
3、嚴禁穿帶鐵釘鞋進入生產區域。
4、嚴禁未經批準而未戴防火罩的.機動車進入生產區域。
5、嚴禁就地排放輕質油品、廢液、氣等化學危險品。
6、嚴禁在各個生產區域內用鐵質金屬工具敲打物質（設備）及地面。
7、嚴禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防器具及設備。
8、嚴禁損壞生產區域內的防火防爆氣體檢測設施。
9、嚴禁亂接電源，違章使用電爐等電熱設備；
10、嚴格防雷、靜電接地系統的管理措施；
11、規范易燃易爆物品的存放與管理；
12、做好電力設施的保養工作并定期巡查。
信息系統變更管理制度 4
為了規范變更管理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，建立變更管理制度，對管理制度、xx作規程、工藝技術指標、設備工作參數及聯鎖、xx等永久xx或暫時xx的變化進行有計劃的風險辨識和控制。
一、職責
1、技術員負責對xx作規程、工藝技術指標、設備工作參數及聯鎖、xx等變更實施管理。
2、辦公室負責對管理制度等文件變更實施管理。
3、其它各部門負責其職責范圍內有關變更的管理。
二、程序
1、變更管理要求
�。�1）明確變更內容；
�。�2）規定實施變更的程序；
�。�3）對由于變更可能導致的風險進行評價；
�。�4）根據評價結果，制定控制措施；
�。�5）將變更的內容，及時傳達給相關人員，對xx作人員進行培訓。
2、變更類型
�。�1）工藝、技術變更，主要包括：
1、新建、改建、擴建項目引起的技術變更；
2、原料介質變更；
3、工藝流程及xx作條件的重大變更；
4、工藝設備的改進和變更；
5、xx作規程的變更；
6、工藝參數的變更；
7、公用工程的水、電、汽、氣的變更等。
（2）設備設施的變更，主要包括：
1、設備設施的.更新改造；
2、安全設施的變更；
3、更換與原設備不同的設備配件；
4、設備材料代用變更；
5、臨時的電氣設備等。
�。�3）管理變更，主要包括：
1、法律法規和標準的變更；
2、人員的變更；
3、管理機構的較大變更；
4、管理制度和xx作規程的變更；
5、管理職責的變更；
6、安全標準化管理的變更等。
3變更程序
�。�1）管理制度、xx作規程、法律法規和標準等文件變更按《安全有關法律法規的獲取和符合xx評價》、《文件控制程序》執行。
�。�2）其它變更按以下變更程序執行：
1、變更申請。在實施變更前，變更申請人應填寫《變更實施表》，并由專人負責管理。
2、變更審批。《變更實施表》應逐級簽署意見，并經主管領導審批，以確定是否需要進行變更及對變更進行風險評價，制定控制措施。
3、變更實施。變更批準后，由相關職能部門負責實施，實施過程嚴格按制定的風險控制措施進行風險控制。
4、變更驗收。變更實施后，變更主管部門應組織有關人員進行驗收。
5、驗收合格，投入使用前，應將變更情況書面告知相關人員，并對其進行教育培訓。
�。�3）設備設施的更新改造應滿足《設備管理制度》、《安全檢維修管理制度》和《安全廢棄和處置管理制度》等規章制度的要求。
（4）變更完成后，實施變更部門將《變更實施表》復印一份交安全處備案。
三、引用標準
1、文件控制程序。
2、安全有關法律法規的獲取及符合xx評價管理程序。
3、安全教育培訓制度。
4、設備管理制度。
5、安全檢維修管理制度。
6、安全廢棄和處置管理制度。
信息系統變更管理制度 5
1? 范圍
本制度規定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班在設備變更管理工作的制度及考核辦法。
本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班全體員工。
2? 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。
gb/t1 1—2000? 標準化工作導則
dl/t 800—2001? 電力企業標準編制規則
qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行
3? 術語和定義
藍圖：曬圖紙俗稱“藍圖紙”，是一種化學涂料加工紙，專供各種工程設計、機械制造曬圖之用，是生產與科研、建設中必不可少的用品。
4? 管理職責
4.1 班組要根據本班管轄設備建立設備檔案。
4.2 班組設備檔案要與現場設備相附，并保證專業設備檔案的正確。
4.3 班組的設備檔案應設專人管理，班組技術員是本班組檔案管理的第一責任者。
5? 管理內容及要求
5.1設備變更分類
5.1.1 全廠設備和系統變更，依其影響生產和生活的重要程度分為甲、乙、丙三類。
5.1.2 凡屬下列情況的變更均列為甲類變更：
5.1.2.1 發電機、主變壓器、高壓開關等主要設備和附屬設備系統以及380v及以上電氣系統、事故照明、ups、通訊載波和調度等干線系統對全廠正常運行有重要影響的輔助設備和公用系統設備的變更。
5.1.2.2 設備報廢的變更。
5.1.2.3 生產設備重要結構和特性的變更。
5.1.2.4 電氣一次或二次系統上的變更。
5.1.2.5 380v以上的電氣系統繼電保護、自動裝置及信號及報警裝置的變更。
5.1.2.6 主要設備的重要部件的變更。
5.1.2.7 新增裝生產設備或原設備的拆除。
5.1.3 凡屬下列情況的變更列為乙類變更：
5.1.3.1 輔助設備、保安設備的變更，不影響主設備的出力、安全及效率。
5.1.3.2 凡是在甲類原則外的系統上的設備及分支系統的變更。
5.1.4 除甲、乙類之外的，影響有關圖紙、技術資料（指廠資料室保存圖紙及資料）列為丙類變更。
5.2 設備變更手續
5.2.1 凡屬甲類設備變更，事前提出“設備變更申請報告”單。
5.2.2 凡屬乙類設備變更，事前經專業主管批準，事后提出“設備變更執行報告”單。
5.2.3 凡屬丙類設備變更，則必須提出“設備變更執行報告”單，據此修正原來記錄及圖紙。
5.2.4 凡因事故修理，使設備變更，則按甲、乙、丙類分別于事后提出“設備變更執行報告”單。
5.2.5 基本工程建設中的電氣設備變更，如有全套完整詳細的竣工圖紙，可不依本制度辦理。但凡基本建設工程而影響現有設備變更，由負責該項設備的部門，按其所屬類別按本制度辦理“設備變更執行報告”單。
5.3 設備變更辦理程序
5.3.1 凡變更甲、乙類設備的均須事先填寫“設備變更申請報告”單。
5.3.1.1 甲類由專業主管審查，專業主任復審后交生產領導批準。
5.3.1.2 乙類由專業主管審定批準，報專業主任處備案。
4.3.1.3 甲、乙類填寫一式三份，交生產部專業主管、技術檔案室各一份，自存一份。
5.3.1.4 丙類由專業主管審定。
5.3.2 “設備變更申請報告”單提出日期，須在施工前十天提出(重大項目須在施工前三十天提出)，其所有項目必須經批準后方可進行施工。因事故搶修而變更設備，必須征得付總工程師或生產廠長口頭同意后執行，事后三天內由專業主管負責辦理設備變更手續。
5.3.3 凡改進工程及大修工程，技術設計及施工計劃中經上級核準的設備變更，不須再作事前申請報告，僅須執行“設備變更執行報告”單。在報告中應注明所依據的批準文件及名稱、編號。
5.3.4 各類設備變更峻工后須在七天內提交“設備變更執行報告”單，而對于變更后影響運行操作的項目須在設備啟動和操作前五天由設備負責單位繪制出改變后的圖紙，經審批交有關運行現場、值長組等，作為操作使用。但仍要按規定辦理“設備變更執行報告”單。
5.3.5 對于“設備變更申請報告”和“設備變更執行報告”的要求：
5.3.5.1 嚴肅認真的按報告單的內容進行填寫。
5.3.5.2 報告應附藍圖或注尺寸的簡圖，并附加說明和有關資料等。有關操作系統的變更，應同時附改進前、后的'系統圖。執行報告單應附修后正式圖紙，以便資料室照圖樣復曬有關單位進行相應修改。
5.3.5.3 藍圖及簡圖上應有有關各項系統、機件的名稱及規范，所附的審批參數依據必須是正式資料。
5.3.5.4 改進工程已有詳細竣工驗收圖及資料者，可不必重復報，僅須在報告上注明有關圖號。
5.3.5.5 報告應按要求逐級進行審批，審批后任何人員不得擅自更換，若發現原方案確有不合理之處，則應重新辦理變更手續并說明原因。
5.3.5.6 填寫“設備變更申請報告”的設備管轄班組，將報告單交到專業后，由專業專工通知相關專業班組，涉及到保護整定值的，由試驗班出定值單履行審批手續。
5.3.6 對于甲、乙類“執行報告”審定人應了解查實情況，確切無誤后，交生產領導批準，作為通報的依據。對于相關專業(機械類)設備變更，專業接到通知后，由主管專工通知有關班組，變更相應電氣設備定值、回路或更改有關圖紙及資料。
5.3.7 “執行報告單”的審定應調查核實，其內容包括：
5.3.7.1 所述變動內容是否確切和完全。
5.3.7.2 核準手續是否已按規定辦理。
5.3.7.3 變更后的效果如何。
5.3.8 檔案室根據“執行報告單”填寫“設備變更通知”單，經生產部主任簽字，發至專業，專業主管限期將需要變更的圖紙交檔案室。
5.3.9 接到變更通知單的班組，變更后應填寫“變更通知單”的下聯�！靶薷耐瓿蓡巍�，接到“變更通知單”后三天內返送技術檔案室存檔。
5.4 設備名稱、命名、編號
5.4.1 設備名稱
5.4.1.1 設備名稱原則按設計施工圖中所標注的名稱和序號為準，一般情況不得改變其名稱和序號。
5.4.1.2 施工圖及設計說明沒有清楚標注設備名稱和序號的，以電氣名稱序號為主進行有序排列。
5.4.1.3 遇有特殊情況需改變原設計的名稱和序號時，需履行審批手續，報生技處批準。
5.4.1.4 設備名稱，編號與機組號一并反映在設備標志牌上。
5.4.2 設備編號標準
5.4.2.1 主廠房內設備按介質流動方向以系統主設備為起點依次向后有序排列。
5.4.2.2 廠房內同一用途的設備縱向布置的，一律以主廠房固定端為起點向擴建端有序排列。
5.4.2.3 廠房內同一用途的設備縱向布置的，一律以主廠房a排墻為起點，向兩側有序排列。
5.4.2.4 同一用途設備，編號號碼采用兩位數，前一位以1、2、3、4分別代表1、2、3、4號機組，后一位以a、b、c、d、e、f分別代表設備號。
5.4.2.5 35kv系統設備編號由上級主管部門統一編排。
5.4.2.6 發電機、主變壓器 、廠用變壓器按機組號編排，標號為1、2、3、4號；起備變等公用系統設備編號以1、2編號順序排列。
5.5 設備檔案的建立和管理
5.5.1 設備檔案的建立
4.5.1.1 為加強設備管理，提高設備運行可靠性，班組要根據本班管轄設備建立設備檔案。
5.5.1.2 設備管理要根據設備實際情況設立設備名稱、型號、投產日期、生產廠家、大、小修改進日期、內容等科目。
5.5.1.3 班組設備檔案要與現場設備相附，并保證專業設備檔案的正確。
5.5.2、設備檔案的修改和補充
5.5.2.1 設備大、小修或改造后，若設備或系統有變化，施工單位應以書面形式交待給管轄單位，管轄單位應重新建立設備檔案且逐級上報。
5.5.3 設備檔案的管理
5.5.3.1班組的設備檔案應設專人管理，班組技術員是本班組檔案管理的第一責任者。
5.5.3.2 專業組織班組檔案管理人員每半年對班組檔案檢查一次，保證班組設備檔案的準確性和歸檔及時性。
5.5.3.3 設備經過大、小修或技術改造，在竣工后1個月之內必須歸檔結束，將圖紙、資料交到專業。
6? 檢查與考核：
6.1 本制度的執行情況由康平發電有限公司生產部電檢班班長負責檢查與考核。
6.2 依據本制度和績效考核管理標準進行考核。
信息系統變更管理制度 6
轉讓變更及注銷制度
一、公司變更公司名稱、地址、法定代表人時，至變更之日起20日內，向頒發輻射安全許可證的環保部門申請辦理許可證變更手續；
二、新建、改建或擴建重新做環境影響評價并向環保部門申辦輻射安全許可證；項目投入試運行3個月內，向環保部門提出驗收申請，經驗收合格后投入正式運行。
三、許可證有效期（5年）滿，需要延續的，于許可證有效期屆滿30日前，向環保局提出延續申請，并提供下列材料：許可證延續申請報告；監測報告；許可證有效期內的.輻射安全防護工作總結；許可證正、副本。
四、放射源終止使用或者全部終止使用時，向環保部門提出部分變更或者注銷許可證申請。
五、許可證遺失時，立即到所在地省級報刊上刊登遺失公告，并與公告30日后的一個月內持公告到環保部門申請補發。
信息系統變更管理制度 7
麻醉方式變更制度
一、在保證患者生命安全的前提下，提高麻醉安全與質量，因出現如下特殊情況，需變更麻醉方式。
1、因手術方式改變，原已實施的麻醉無法保證手術順利進行；
2、因已實施麻醉效果欠佳，不能滿足手術需要；
3、因患者病情發生變化，導致原定麻醉方式無法使手術順利進行；
4、因患者本人強烈要求變更麻醉方式；
5、出現突發或其他緊急事件，需要變更麻醉方式的；
6、其他（包括上述未列出的特殊情況及上述特殊情況中需要詳細說明的）。
二、住院醫師應匯報上級醫師或科主任，制定更改麻醉的方案，必要時上級醫師親自實施。
三、與患者或患者家屬溝通，交代變更的麻醉方式及相應的`風險，同意后在《麻醉同意書》上簽字，同時上級醫師簽字。
四、認真填寫術中更改麻醉方案登記表和麻醉科質量安全管理報告表，上級醫師監督并簽字。
五、科室質量與安全管理會議每季度對變更麻醉方案的病歷進行討論、分析、總結，對存在的問題提出改進措施。
六、定期匯報上級主管部門，并由上級主管部門提出整改意見，給予指導。
信息系統變更管理制度 8
一、施工單位提出變更申請
1、施工單位提出變更申請報總監理工程師；
2、總監理工程師審核技術是否可行、審計工程師核算造價影響，報建設單位工程師；
3、建設單位工程師報項目經理、總經理同意后，通知設計院工程師，設計院工程師認可變更方案，進行設計變更，出變更圖紙或變更說明；
4、變更圖紙或變更說明建設單位發監理公司，監理公司發施工單位、造價公司。
二、建設單位提出變更申請
1、建設單位工程師組織總監理工程師、審計工程師論證變更是否技術可行、造價影響；
2、建設單位工程師將論證結果報項目經理、總經理同意后，通知設計院工程師，設計院工程師認可變更方案，進行設計變更，出變更圖紙或變更說明；
4、變更圖紙或變更說明由建設單位發監理公司，監理公司發施工單位、造價公司。
三、設計院發出變更
1、設計院發出設計變更；
2、建設單位工程師組織總監理工程師、審計工程師論證變更影響；
3、建設單位工程師將論證結果報項目經理、總經理同意后，變更圖紙或變更說明由建設單位發監理公司，監理公司發施工單位、造價公司。
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