建筑工程生產管理制度

建筑工程生產管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編精心整理的建筑工程生產管理制度，希望對大家有所幫助。

建筑工程生產管理制度1

　　1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據具體情況隨時召開會議。

　　2、項目經理安全生產第一責任人，負責組建安全生產領導小組，安全生產領導小組負責安全生產具體工作，由項目經理掛帥，經常性進行安全教育、檢查、評比，切實做到抓生產必須管安全。

　　3、建立安全保證體系，健全安全生產各項規章制度和管理網絡，組織編制安全保證計劃，制定管理目標和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責，落實各級安全生產責任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

　　4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的正確指導思想，經常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行安全法規、意識、技能和操作規定教育，使廣大職工進一步認識安全生產的.重要性和安全事故的危害性，以安全促進生產，安全帶動效益。

　　5、安全工程師是本管轄范圍內的安全責任人，必須做好安全技術交底工作，確保做到誰安排生產，誰負責安全交底。每一作業層面或每一道工序必須進行一次安全交底，班組長接受交底后必須傳達到每一名工人，并做好班前安全活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態。

　　6、制定定期檢查制度，明確安全檢查內容，加強安全生產檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設施、查機電設備、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用，對查出的安全隱患，按“ 四不放過 ”要求落實整改，對整改不到位，嚴格按項目部《獎罰細則》實施處罰。

　　7、堅持事故“四不放過”的原則，發生事故必須及時上報，對舉報重大安全隱患者予以獎勵，對違反安全規章制度和操作規程的人和事要及時教育處罰，對造成后果的要追究其當事人的責任，對予造成特別嚴重后果的，應及時上報司法部門追究其刑事責任。

　　8、杜絕違章指揮和違章作業，嚴格執行方案先行的原則，專項方案須經總工程師或工程處技術負責人審批后方可投入實施。

　　9、及時收集、編制、整理各項安全資料，接受上級有關部門的檢查驗收，保證安全生產的順利進行。

　　10、積極完成上級單位下達的創建目標和任務，完善安全保證體系，確保安保體系的有效運行，努力創建標化工地文明工地。

建筑工程生產管理制度2

　　1、認真貫徹執行'安全第一，預防為主'的方針，堅持'管生產必須管安全'的原則，實行安全一標否決權。

　　2、認真執行《建筑安裝工程安全技術規程》和《福建省建筑施工現場安全檢查評分標準實施細則》等有關安全法規及標準。

　　3、建立安全生產保證體系:市安監站→公司安監站→分公司安監站→工地項目經理部(兼職安全員、工長、材料員)→班組長→工人。

　　4、建立各極安全生產責任制，做到各司其職，各負其責。

　　5、做好工人三級教育，安全技術交底，持證上崗等工作。

　　6、建立旬檢、月檢、不定期檢查、驗收制度。

　　7、建立健全各種安全管理內業資料檔案。

　　8、建立班前安全活動制度。

　　9、現場成立安全生產領導小組，義務消防隊，并執行值日值班制度，設兼職安全員一名，負責安全生產、文明施工。

　　10、安全防護用品，安全圍護設施保護制度，移交制度。

　　11、建立安全技術措施費專款專用制度。

　　12、嚴格執行獎罰分明。

建筑工程生產管理制度3

　　1 建設行政主管部門應當依照有關法律法規，針對有關責任主體和工程項目，健全完善以下安全生產監督管理制度：

　　1.1 建筑施工企業安全生產許可證制度。

　　1.2 建筑施工企業“三類人員”安全生產任職考核制度。

　　1.3 建筑工程安全施工措施備案制度。

　　1.4 建筑工程開工安全條件審查制度。

　　1.5 施工現場特種作業人員持證上崗制度。

　　1.6 施工起重機械使用登記制度。

　　1.7 建筑工程生產安全事故應急救援制度。

　　1.8 危及施工安全的工藝、設備、材料淘汰制度。

　　1.9 法律法規規定的其它有關制度。

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